Scrum w trzymiesięcznym projekcie?

Temat "Scrum w trzymiesięcznym projekcie" brzmi bardziej medialnie niż "Scrum w przypadku kawłka pracy przewidzianego na trzy miesiące", ale tak naprawdę sprowadza się to do tego samego: mamy jakąś pracę, która na oko zajmie nam sześć dwutygodniowych Sprintów i zastanawiamy się, czy jest sens ubierać to w Scrum?
Polecane filmy:
Agile dla projektu? - • Czy podejście agile na...
Projekt kontra produkt - • Agile - projekt kontra...
Przykłady szacowania - • Przykłady szacowania
Polecane teksty na naszym blogu:
bialko.eu/agil...
bialko.eu/agil...

[@remek712]

Można i zrobić w Scruma w 3 miesięcznym projekcie ale nie chciałbym być w roli Developerów ponieważ jak widać jest ustalony Deadline.

[@ukaszkupiec4466]

Pytanie nie będzie związane z tematyką tego odcinka, ale czy moglibyście coś polecić w temacie Sprint Review dla zespołów back-endowych? W jaki sposób najlepiej przedstawić dostarczoną wartość, jeśli nie ma nic "do pokazania"? Z góry dzięki

[@bialko]

Mamy film pod tytułem "Sprint Review - robisz to źle" czcams.com/video/IovCcPT_mes/video.html, chociaż tak naprawdę powinniśmy chyba polecić film o "dwóch zespołach - frontend backend" - czcams.com/video/2nzbkQKdNAo/video.html
W skrócie - nie jest to idealna sytuacja, bo Produkt naszego zespołu powinien być wartościowy, jeżeli robimy "tylko backend", to gdzie tu wartość dla klienta? Ambitne rozwiązanie to budowa Feature Teams czcams.com/video/bU80h4NAv_Y/video.html i bialko.eu/agile/feature-team-component-team/, gdzie faktycznie mamy co pokazać. Inny pomysł, to wspólne Review wielu zespołów, gdzie pokazujemy faktyczny rezultat prac.
Patrz też nasze teksty o Review: bialko.eu/?s=review