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團建=公司洗腦邪術？除了職場PUA，資本家壓榨妳的方式還有一萬種- IC實驗室出品
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- čas přidán 7. 08. 2020
- 職場避雷！當妳的老板開始搞沙雕團建的時候，就要開始警惕了！
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我記得畢業剛出來第1家公司，HR為了證明自己的存在感，在周末搞素質拓展團建，玩那些反人類的體育玩意兒。
經過那次，我決定壹周後辭職，當時前前後後壹共走了4人（公司也就20來號人）。
腦沒洗成，但是成功洗走了4人。
本人也算是个小老板，自己开家小公司，说实话，那种洗脑式的团建真的很傻×，有的员工性格比较随和，安排工作容易，有的员工相反，喜欢偷奸耍滑，作为老板做到奖勤罚懒就行了。至于基层员工之间的人际关系，作为老板更不需要操心了，反而是要盯着那些中层管理人员，防止他们拉帮结派搞内讧、互相拆台，这些人的行为举止对公司的影响才是最大的。
請問您是做什麼產業?是貸款開公司嗎?
身为中层，表示同意。诸侯之间的竞争，人家打不赢你都能恶心死你。
做為基層,曾感受過中層主管如何分派,現在想想
真的zz
真的要警惕中层的一些行为
同意
上着班就不要和我谈理想 我的理想当然是不上班
我的理想就是上班，满勤
直接辞职不就好了 虽然会被饿死 但是完成了你的梦想
你的理想是不上班，你不上啊
上班只是为了吃饭，那你不吃饭啊
理想就是坐吃等死，不过这样也不好，你会被闲死，你会觉得自己社会死亡了，没人需求你
沒有員工會感恩公司, 除非公司是慈善機構, 給多了, 但很多老板卻以為自己是做善事, 都多給了員工, 所以這不是團建, 是感恩大會, 給你們在工餘時間, 有機會感恩老板, 痛哭流涕
有這種團建，老子直接請假出去旅遊，以前待過的公司去軍營搞團建，弄兩個教官來操，美其名凝聚共識，實則就是洗腦，因為我直接請假出去玩，後來聽同事說，吃不好睡不好還天天操練喊口號，真的很傻逼
我老闆從來不把錢當錢
他當命
是的，一分钱都不想发给我们
jessie zhan 你这老板就不行，一分钱不花怎么能有业绩，我老板就不一样，他更愿意多花1分钱把员工压榨出1百万的业绩！
今年这新冠一点点的好处大概就是不用被拉出去团建了、真是太好了！
还有大公司花大钱开年会，还不如把钱发奖金。
開年會是為了忽悠股東,製造公司營利能力很足夠,方便在財報動手腳,股市韭菜才能一直割
花钱开年会比多发每个人奖金便宜。
我们分公司700人的年会，变成华东大区负责人的业务批判大会，说什么“好意思在这里吃饭吗”，连带着服务员都得挨批，菜都准备好了没法上桌😃😃
年会我直接不去 旷工1天
@@yjc724 美国的公司也不搞这个呀
员工最高的方法就是不断提升自己软硬实力然后果断跳操
我在公司裡努力更好，希望換來對等報酬，但時間驗證我的天真，所以就跳槽了。
每次的跳槽，老闆都覺得自己像是帶了綠帽似的，到處說對員工很好，但員工不知感恩。
我也只能笑笑的。
@@illusionaryl 真的压榨员工还要员工把他当爸爸这心理多自恋
@@illusionaryl 哈哈是啊，老板都是只考虑自己的利益最大化的，能给我们到薪水匹配就已经是最好的待遇了
共同的敌人才是友谊的起点！！！
！！！！！精辟
工作以前都會覺得所謂老闆就是比一般員工還要努力的人。
工作以後，老闆 = 人生首抽抽對的人 or 比一般人還混蛋十倍的人。
这个视频最大的悲剧就是....
可能看这个视频都是员工，没有老板...（手动哭）
哭出声了
这句话说的太对了 他说别人给你洗脑 其实他也在给你洗脑 一切站在打工者的利益触发 完全不管公司死活 成产力 财报 公司未来什么的都是狗屁 把你哄开心了就行
@@user-lz5qo4zj5x 拿多少钱干多少活，什么问题什么人去操心，这才是有效率的公司。公司死活是股东的事，成产力是CEO的事，财报是CFO的事。你一个每月1千块的扫地工关心这些干啥？真负责任，不如想想怎么规划打扫路线，争取每天多扫一遍厕所。
@@jadentang3122 笑死
我的第一個社會經驗是
該拍手時就拍手
可以偷笑就偷笑
我以前在地产公司人力资源部混日子，那个公司的团建倒是非常爽，从来没有什么员工比赛或者喊口号之类的，团建就是各种团购度假村，把我们市周围的度假村都去遍了，最差都是去KTV唱歌吃火锅，花点小钱就能吃好玩好。
现在这个破公司，招聘时给的待遇不错，结果收入只多了1000块钱，还远的要死，各种脑残团建，有时候跟小学生一样，什么拉拔河 打篮球 喊口号 还不能请假，要不是工作顺手老子早就辞职了😵以前那个公司年会中大奖都是送苹果手机，现在这个破公司年会送廉价红酒和一堆零食😅
說得好，給錢就是最大的激勵！
是啊 以前都聽很多主管都罵說員工為何不肯自己加班 但講真的 真心覺得這些主管都是智障 留下加班很多時候是要收拾爛攤子 付出的勞力原比自己該拿的還多 這種情況誰會願意加班 講難聽點 如果加班一個小時老闆都付平常的五倍薪水 讓我天天加班12個小時我也願意
當你跟老闆談金錢時(營收紅利 升職加薪) 老闆跟你講感情(攜手成長 相忍為國)
當你跟老闆談感情時(勞苦功高 親如兄弟) 老闆跟你講金錢(收錢辦事 兩不相欠)
所以~公司只是磨練技能的地方 長本事後千萬別留戀 得琢磨跳槽
小到一个公司，大到一个政府道理都一样
是地主养活了佃农，还是佃农养活了地主
我觉得最客观的是双方合作养活了自己。佃农没有地，没法种田养活自己。地主有地没有人力，没法充分的种田让自己过上更好的生活。所以佃农地主合作，双方都达到自己想要的生活
@@LD-yr7om 那麼，地主憑什麼把土地佔為己有？
李可 当然是凭钱啊！别人几代人存钱买地，之后越滚越多啊！你要不去问问你们那边的财阀，凭啥买豪宅？
@@LD-yr7om 他沒勞動力憑什麼存錢？😏
@@user-zz5xs3nl7w 腦子
我以前兼職的老闆給我發短信讓我不要為了錢兼職，我當時只感到黑人問號。
10:44 上班除了錢,還為了更多的錢(前途). 有些專業知識,人脈,還得靠上班才能得來.
个人觉得是语气词，强调工资是基础吧。经济基础和上层建筑还有主次关系的吧
未來工資還都不是工資...加不夠就跳吧
其实薪资是底限，当你底限都达不到时，基本上很难用其他什么公司文化，团队凝聚力，幸福感来提升员工工作热情，那些都是在你达到底限的时候继续向上的因素。但是薪资能达到的也就那样了，只不过多数公司都觉得所付的薪水已经匹配员工所创造的价值，这就考验决策/管理者的能力了。
还有就是团建这类事情要做好其实需要很大的付出，付出不到位的话基本不会有效果就是了。
公司的感恩教育 和我们的爱国教育如出一辙
以前工作的一个公司，月休4天
休息日搞强制聚餐，不去的自己多加班，我住的地方离聚餐的地方坐公交一个多小时，然后就是唱歌，玩点小游戏，最后就是吃饭，我不会唱歌，就嗑瓜子，听他们唱歌。
公司的二把手（月薪1w以上）和几个组长（月薪5000-10000）也在，吃完了之后回到宿舍，我也没吃几口。
打开微信，公司群里财务说今天聚会一共用了xxxx元，平均下每人80多，然后每人付到那个微信聚餐什么的忘了。
我去他吗了个逼😂😂
哈！老闆沒能力還摳！（說得真好，以前工作的中國老闆確實如此🤣🤣）再補個：自尊心還高！
现在也是
IKK28 抱歉，我更正一下。說”以前的”是因為我受不了蠢船長所以跳船了🤣🤣🤣我確信他會一直這樣下去，改不了的😂
同意
就有幾個臭錢就開了公司
還年輕的不得了（25-28歲）
根本沒社會歷練就出來闖
難怪開一間倒一間
超喜歡拍馬屁的員工也是大陸老闆的特色
沒能力還不能接受實話
@@user-io1bk9rj8t 这个应该不仅仅是大陆特色吧，拍马屁升得快在全球职场都是一样的问题啊，美国这边不也是这样，哪个公司没有马屁精？
确实是这样，特别是台湾来的老板，在大陆工作过的都知道，在台资企业，无论你工作多么出色，永远只有基本工资，升职什么的完全看你混的够不够长，够不够讨老板欢心。
所以我们这边都把台资当血汗工厂，除非实在找不到其它高待遇的工作，或者刚大学毕业没有经验，否则是不会选择台资企业的。
当然啦，台资企业也不会承认他们扣，他们管这叫精细化管理，精准定位员工待遇。。。。
我觉得吧，老板要想让员工把老板的事业当成自己的事业去拼，有种就把股份分给员工啊。利益够多大家自然会把命拼进去
你忽视了人的弱点，永远不满足
Daisy zhang 你自己看看华为 华为就是把股权分给员工 所以华为员工都把华为当成自己事业做啊
@@daisyzhang9129 没听说过公有制？
虽然我从没参加过，但就想了解一下。
完全是上班族的心底話，不過話說老闆和高層很多時侯真的做出很多傻X的行為...哈哈
Alex Woo 有些甚至让我怀疑，真的那么蠢吗，真的那么没有情商吗，不是吧都那么高职位。然而事实证明职位跟情商不是匹配的
@@jingwentai7195 不是蠢 就是装傻 如果装傻能帮助自己的利益最大化工程中添砖加瓦 那就继续装下去 小职员高兴不高兴从来不是他们考虑的事情
因為上層和下層員工的邏輯是不同的。中下層的員工確實需要能力，因為他們是作為業務的執行者，需要有解決業務的能力。但是上層員工則是決策管理和利益相關，對老闆而言他們值不值得信任，人脈關係的廣度，以及利益關係等為指標。幾乎都是外因素，與個人能力與素養沒有太大關系，做傻事也是理所當然。
所以假如你拼死拼活為公司打工，最多到中層就升不上了；一但被炒到其他地方就又從底層做起。如果一般員工真的想要上位，最好的做法是把公司的利益挷到自己身上。而那些有人脈關係的人直接中高層起步，跑到別的地方還是高層。
舉一個例子，一個電子工程師，和一個知道一百個電子工程師的一般人，哪一個更值的重用？
最後，再補充一個老闆的思維：不管你在工作中表現多麼的出色，對老闆而言都是你的份內事，是他給你機會賺錢，找誰都一樣；但是，如果你在工作之外的地方作出「有收益的貢獻」（重點），這樣在老闆眼中，你就是替他「賺了錢」，你更有前途。
所以結論：想要升職加薪，就別干正事🤣🤣🤣
员工和公司确实是平等关系，合作关系，可以就干不行就走，都可以互相甩的，正常
入职就整军训+素拓的公司建议直接拒了。个人认为，成年人之间增强集体凝聚力最有效且唯一有效的方法就是：多给大家发钱…
让我想起了3M公司的创新激励政策，那是真的好
E I u want me ikoijo u i6y o8偶iI7
k7 他up9ok68噗6。3rr哦额j哦9066哦哦73二级6666
ANDREW FORK 你说得很有道理！
@@brotherbig4651 这是什么外星语言吗？求翻译
@@nocturneg3894 这是猪猪星人的语言，他说的意思是我是傻逼
哈哈！这是要砸培训的饭碗呀😄我也是一名素质拓展教练呵呵😜
在我看来，公司组建活动有，且也只应该有两个目的，一个目的较为隐形，第二个目的较为实际。
1，那就是希望通过一些小的团体活动，让员工把公司，工作和快乐，温馨联系在一起，这样可以增加员工的幸福感，从而增加他们的工作情愿度与效率。主要目的不是要他们多干活，而是要他们分内的活，好好干。
2，工作场所，理应对事不对人，毕竟一旦工作环境开始对人了，就容易情绪化，最后变成对人不对事了。可是，开公司就是为了把事情做好，一切的企业文化，架构，管理全部都是为了可以把公司的现在的与未来的业务做好；而不是把人给整妥了，那是劳教所要关心的事情。
可是，做事情的毕竟是人，若是只关注人，不关注事情，那么也很容易产生隐秘的风险。毕竟是员工在经手手中的业务，老板，经理不可能什么事情都事无巨细地了解清楚。因此，只关注事情，不关注人，这也不切实际。
所以，公司组建活动，是一个可以让管理层好好了解员工的过程。一个可以互相了解个人的过程。所以呀，与其需要员工抽出大量的周末宝贵时间去搞什么破冰活动，还不如在午休的时候，趁员工都在，在公司内部弄一些小型的自助餐，一周一次（或是周五下班前）。
一个好的，良性的公司，工作氛围，就是，老板雇佣员工，是因为老板觉得员工有能力把活做好了，为此，老板付出，他所愿意付出的钱。一个良性的雇主关系，就是当员工签下那份工作合同的时候，他知道他所能得到的报酬，为此，他会付出他的时间和能力，把活做好。
一切都是透明的，公开的，虽然有点冷。可，不然呢？
如果没有搞清楚公司的钱和资源是公司，如果没有搞清楚员工的时间和能力是员工，那么，其打算必然就是我的，是我的，你的，还是我的。
与其这样，不如，透明，公开，尽管有点冷呢。
经济下行的时候，越来越多荒唐事。
经济上行的时候，是个猪都可以飞。
好賺的時候賺錢都來不及了誰還在幹這種智障行為
@@mick00614 真的
真的 !
真的 !
感恩文化来自于感谢国家感谢党
从古至今都是如此，不是哪一个政治党派的问题。
@@me7523 古是什么制度，今是什么制度，除非你知道根本还没变
团建的土壤是国人数量多，岗位定位不高，工资低你不干，有人干，韭菜割不动了，就挖新的，源源不绝。老板眼里，团建都是给你的福利。这种公司在中国绝不是少数，哪怕世界500强的。
最后那一段说太好了，我做过几个都是刚起步的子公司，那些老板因为公司规模小没有办团建，反而拿给培训机构的钱给我们去游山玩水，周间抽一个下午提前一个小时下班去打打球然后一起吃个饭，公司别提多团结了。
中国企业是团建和PPT之最！！！ 马来西亚企业是能少一事就少一事。
我覺得只有員工有反制老闆的手段(除了辭職)，才能讓老闆開始反思
那估计只有给他整倒闭了吧
告他
就是勞工權益的其中一環，但看看現在勞資會議跟公會成立條件就知道法律目前真的是建給慣老闆們用的了，好壓榨、方便下手還美約其名合法
如果員工真要做點什麼，反而會被利用各種管道制裁，最近的案例長榮罷工就是了，突破重圍真的做到罷工後卻是被不知情民眾抗議媒體煽動
即便是付之一炬的這場罷工，看看後續公司的回應就知道他們有多不尊重勞工們了
勞工權益都下降到這個份上了再不啟用由上而下的政策來糾正，只丟給由下而上的民間團體負責，遲早會爆發無可挽回的衝突......但如果這場衝突避無可避且確實能改善廣大勞動人口的處境，或許有人會期待它趕緊到來的那天
我一直挺佩服UP主找数据和分析数据的能力，但就团建和培训这个事上的观点看来还是有失偏颇，典型的理工男思维，感觉站在上帝视角，实际却缺乏经验之谈，很多老板都知道，团建和培训是辅助而已，按照你的思维应该定义为一种工具，没有业务和市场的公司搞团建和培训就是忽悠人，真正有业务和市场的公司搞团建才是破冰，互信，凝聚力，也是企业文化的一种灌输，现在招一个人不容易，所以要留住一个人也不容易，团建和培训是很好的工具；还有，在中国做企业不知道有多不容易，光税就要交就有多少种，交完税还得扣除各种成本和业务费用，才能算利润，这中间还不算找黄牛买发票来抵扣的风险，经侦要查你，可以把你5年前抵扣的发票拿出来做证据，说罚了几千万上亿就罚你，我见过大多数直接跑路，跑不了的找人顶，顶不了就自己蹲监狱；所以别骂老板傻逼，老板压力真的很大，只是员工只看到光鲜而已，等有一天你做了老板知道下面员工骂你是啥滋味，细品
你講得很有道理，也讓人從老闆視角看到了老闆有多難，然而上述那些「老闆的壓力」和如何辦好「成功的團建」以及「時下普遍團建的病態現象」乃兩回事。
真想分享給公司老闆😂😂😂
去吧 😂
很到位，说的很到位，说的都是大实话。分析的有条理。
哈哈哈哈，我去新东方入职第一天就是一下午沙雕破冰
把培訓的錢拿來給員工當成獎金發放比較實際！
对那些笨手笨脚的员工没用，特别做销售的，看到别人拿很多提成 很羡慕，自己又没那能力 最后就是辞职，还不如做团建让她快速成长，大家一起挣钱……
其实员工努力是双赢的，问题是很多岗位呢，努力也上不去，所以员工的备胎感满满的
分析得挺好，关键就是满足老板。尤其私企，老板水平经常不够，有点年纪的大部分都没上过几年学。但他们也知道自己能力不够，却要装出一副很厉害的样子，以为能骗过员工，各种团建刚好满足了这部分人的心理需求。
曾经有个领导，拿不参加要自己出钱的周末团建KPI我，当时月薪4000，团建每个人要出200.
说的是不错，可你说的，老板会听吗？还不是我们这帮打工的听完后觉得解气
在不同的崗位，就有不同的理解，現階段我assume我們是打工的，當然覺得說得不錯，但當我們做了老闆，再看看這短片就有其他體會。
@@mitochondrial81 跟老板没啥说的,钱不到位我走人
哈哈哈是的，就是给频道中的员工看的，引起员工们的共鸣。加强粉丝粘性。
IC大哥太棒了，講的太好了，了解
的真透徹
最需要关系破冰的是公司中层啊
团建的最后一关保留项目：感恩。每次我都是咬着后槽牙没有骂出口，仔细观察哭的眼泪汪汪的都是女同事
這應該與成功學相對稱之為失敗學，作用是花錢讓你顯得不那麼的失敗。
當然，假如你還是失敗，一定是錢和時間花的不夠多。
惊了，这么高产
王总说的没错， “价格没谈好！” 强哥就出事了
王总是指剑哥吗？
咪蒙绝对是个好老板。大量发钱奖金和好福利
太到位了,说出了我内心的想法,这么多年没见人说得这么通透的
老板提高团队凝聚力的方式其实很简单，就是让自己业务强双商高。整其他没有用的，自己很感动，在员工眼里……当员工对你产生崇拜时，你看有没有凝聚力。我之前在某家美企工作的时候，有幸遇到了两位人生导师级的女老板。我之前以为老板都是如此，直到我遇到第四个第五个老板……但我那时也算职场老手了，就还好。不过同组的一些人被他整的很惨……前三个老板教我的最重要的东西就是如何管理老板，可谓是终生受用。
参加过十次团建(连续2天），每年过完春节一个礼拜后开始团建，非常好 让员工收心……很多员工回家过年 只看到亲友比她挣的多就想跳槽了 没看到她们付出的也多……
感恩政府感恩党
道德綁架
哈哈哈妙啊
最近想回国找工作，有一家非常有名的教育行业的上市公司面试我的时候，直言说他们的上班时间是早上十点到晚上九点，部分员工因为“太热爱工作，想把业绩做好”会留到十点。然后我问加班有提成吗，说没有。有加班费吗，没有。但是接着说“我们虽然工作时间长，但是大家都是非常热爱这个行业，所以每个人工作的时候都是非常开心的” 我当时差点没绷住笑出来
這太低劣了⋯⋯
看完视频，发现顺丰的老板 最有魅力。员工每人发888。
把“公司”换成“国家”是一样的... 让我想起了“感恩武汉”...
感恩武汉什么？感恩他们把病毒传到了全世界么？呵呵
没有武汉人民的牺牲 看看现在的美国疫情啊！傻逼们
@@waoteverrrr 武汉封城，武汉人牺牲了很长时间的自由。就算你不觉得有什么好感恩的，至少也别说他们把病毒传到了全世界，病毒是来自自然，不是人为的灾害。
把功利主义跟道义论搞混，说出这话挺脑残的...
武汉人大可以追求利益，继续过日常，继续跟其他城市通商交流，为什么要牺牲自己利益而封城？反正其他省有事，那是其他省政府的问题，能回答一下吗？跟你被迫“感恩”公司是一回事吗？好歹公司给你发工资，武汉人有拿工资？要你一句谢谢很贵？
感恩，就像感恩金正日，感恩金日成。感恩金正恩。
真的 我以前公司的主管就是這樣 為了討好老闆 硬要我們基層員工去學東學西 當時心裡真的就是想 我從頭到尾也就掙這幾個錢多學公司內部的事情對我以後換工作也沒屁用 那我為何要學這些東西 有這種閒時間我不如去多考幾張技術士的執照 結果我們主管之後就已不適任為由把我砍掉了(但當時的我真的是白癡公司的人事給我簽了一堆離職協議 最後偷偷塞給我一張自願離職書 我居然也TM給他簽下去了 等我想到的時候 我人已經離開公司了
其實你在做的事情，本質上跟你這段影片講的，是一樣的。
我今年换了一家创业公司。集体吃过过两次饭，看过两次电影，全是在工作时间。
這隻影片有點偏頗，思維觀點都是以員工為出發點，聽得是大快人心，爽，但仔細自想想，如果員工永遠以自身利益為出發點，那這家變岌岌可危了，就試問，當一家公司從景氣好時轉為不好，子時員工若照這種心態，一樣利己，只為自己考量，那這叫活明白還是自私？再問，這樣的人哪家公司敢用？凡事以自身為考量，會讓人心寒啊！再來，嫌人家團建很笨？ 那你可能真的要多讀書了，因為這是組織文化的構建的方法之一，雖然有些老闆真的太過虛榮，但不能否認團體活動有助於團隊認知的提升，不能以偏概全，組織罵老闆、打遊戲乍看之下能提升凝聚力，但一家公司的員工與老闆對立，試問這家公司的整體競爭力會提升還是下跌？打遊戲固然爽，但僅能做到破冰，對於員工在面向上的性格，能更多的在遊戲中體現出來？很難吧！再者，假設就是有員工不愛打遊戲，但業務能力很強，那這樣的人不就逐漸被邊緣化了？被邊緣化的人會更願意留在公司還是離開？而這會是雇主想要的結果？所以我認為透過人與人之間的互動才更能展現出團隊成員中更多不同的面向與了解。
最後你說為了錢，這也太淺，當你認真工作，錢只是附加價值，真正賺到的是經驗與人脈，這才是能讓你一步步向上成長的養份，當然，除了你只是想混口飯吃，也沒啥對自我的期許的時候，或許這些都是廢話吧！
那業務能力強可是不愛團建的不是也被邊緣化？
還是你要說“不愛團建的，業務能力一定不強”？
那我看以偏概全的恐怕是……
能够说这样一番话的，他要不就是“吃人”的老板，要不就是老板下面像舔狗一样以奴才为傲的忠诚管理者。给我记住了，要不是这个社会上资源掌握在少数人手上，每个人能够公平的绝对掌握所有一切生产资料。还真的不会为你们这种人选择卖命，如果有得选，会听你们这种人放屁？
你想太多了，公司九成的人心態都是混口飯吃。
說到底公司是老闆的不是員工的，人家就是一打工的，你憑什麼讓人賣命？你憑什麼讓別人有更高薪水的選擇不跳槽？
至於非金錢的收穫(所謂經驗與人脈)..
第一：這個員工有要在這個業界長期發展嗎？轉換跑到發展的人脈會不會直接廢掉？
第二：你是不是行業排名靠前的企業？如果不是對員工來說累積經驗在哪還不都一樣？
忠誠度這個東西，是要靠老闆營建一個健康，看似前景良好和有效率的工作環境，人家自然而然會想留下來。
而在非工作日搞團建就是一種干擾工作效率的行為，等於強迫加班，員工休息好了才能在工作日好好做事情，你還搞這個不是為難人？就是逼著大家配合你去參加一個自high活動還沒錢拿。
上次主管叫我夜班下班去上在職教育，我本就上了12小時的班，課上我直接睡覺，主辦人就跟我說上課等同上班，我就頂她：等同上班那你們違法讓我加班還沒付加班費知道嘛，她就閉嘴了……我有到場簽到就算給面子，更多的沒有
我一直以为团建就是一起吃顿好的，吃完嘴一抹就溜了😂原来一直是我太浅薄了😅
同事和同事之间只是同事，同在一个地方做事而已，而已……
说的太好了，不知道这些是不是中国特色。记得刚毕业的时候进了一家中国公司在北美的分公司。同事只有中国人。一开始没觉得有啥不对，但是不到一个月就觉得有问题。公司特别喜欢团建以及跟业务毫无关系培训。公司有很多很奇葩的要求例如：因为公司是号称是贯彻儒家思想所以每天要求员工以诗歌的形式做总结，要感恩戴德。
团建之后要求大家统一时间以统一的方式发朋友圈，等等。任何不认同的员工都被塑造成公司的敌人，要嘛走人要嘛公司以强大的压力逼此员工”改邪归正”。
后来我积累了一定经验后，立刻跳槽到了北美本地公司。我感受到的变化真的是天翻地覆。我的收入有了飞升，接收到正真的培训，平时也自由的了很多，工作之余我有了自己的小工作室。
现在想来，我唯一的庆幸，就是在那个中国公司我学到什么是忍辱负重才能前行，如何努力迈向子的目标忽略路上的伤痛。
最后祝愿国内外的求职者，找到一个能让你学到，赚到，有美好经历的公司。
说得很有道理啊～那些垃圾公司！
職場真的是這樣.....你說出真相了
錢!!我要錢!!!給我錢!!! (老闆你聽到了嗎？
我们公司每年团建就是工作日去爬山 还有奖金 我觉得还蛮不错的
Boss：这届员工太难带😂😂
Fannie_ Zhao 员工觉得上级傻逼，等过了十几年自己做到上级了就懂了
@@user-hl4hl9li6o ?
@@jaggeryang613 ？
我们团建是上班时间，上午去了公司，然后十点多出发，去玩玩保龄球之类的，然后吃饭，吃完后回家休息了。。
多少人现在还在读“资本论”？ 为什么感觉马克思已经翻篇了但是马克思的世界根本就没过去🚐🦯
早就这么觉得了，资产阶级和无产阶级的利益根本就是相背的
资本论，对于主流经济学，差不多可以当作错误样本。阅读是为了避免它的错误。
另一个马克思，马克思韦伯的，把资本主义在创造财富时的勤劳、理性、克制、谋长远的精神做了总结。而中国人常说的那个卡尔马克思描绘的资本主义，恰恰是没有新教伦理的假资本主义，本质是竭泽而渔的贪婪。资本主义和贪婪是两码事。
Gun Top 还新教伦理噢，god 都不bless america了，乱的不要不要的
员工与公司 & 公民与政府
老板给图书角默默的添上了本 活法和干法 哈哈哈
对我最好的洗脑就是涨工资。。和老板友善一点
忠诚不绝对，就是绝对不忠诚。这种逻辑正在上行下效。
最近更新的速度真快！
很喜欢你的视频，但一个建议，尽量不要拿欧美举例，跟中国文化差异太不一样，基本上听你说到关于欧美政经的都是错的
這集說的太對了
讲的很好，这种没意义的团建真的不如最后一天下班叫大家出去吃一顿 回来报销的好。但是也有一个角度是需要合理看待的，收入是不对等的，但是承担的风险也是一样不对等，公司获得利益的时候老板的收入是因为他同样也要面对亏损与初期的投资等等。
我连这种吃饭也不想去，下班就回家
想起之前有个美国公司（名字忘了），经济危机，全公司开全体大会，同意降薪10%，而不是裁员。这种情况，员工会感谢公司（不是老板个人）
那么天天让你感恩的体制呢
那可是不能说的，咱省点心
谈啥都能谈到意识形态，台湾的傻逼们真的没救了
没内战就不错了，我们中产就是既得利益者。要么中产死，要么底层死，妥妥的阶级矛盾😏
国内很多签资本主义劳动合同，却又天天谈社会主义或家族感恩主义无私奉献的公司，不乏大型企事业，真的是....不是说欧美发达国家老板不黑，只能说是国内老板更加黑，直接 black to home（黑到家）
川普发疯和老板团建完全是两个东西。一个是知道自己要发什么疯，并且知道后果和代价。另一个是“干”就完了，总有效果的，反正牺牲的不是自己的时间。
館長 句句說到心坎裡。請受我一拜
我听一些创业老板抱怨员工没有主人翁精神。关键是，你也没有给他们分股份，让他们变成主人翁对吧。
感恩ZF
只要钱给到位。 什么工作我都会
敲碗填坑
谁不知道呢，但是又有多少人能有选择自己喜欢工作的能力？大部分人都是养家糊口吧，职场的这些东西忍忍只能接受融入罢了
說的真好，只能按讚了...
大哥您講的很好，感謝您的分享
需要视频里出现的电影和书籍列表
说的都是大实话呀，很赞…👍
其實很多中小企業老闆，都是沒什麼朋友的中年人。
也不知道去哪找樂子，就搞些活動要員工陪自己玩而已。