Já vi este vídeo várias vezes, e ele deixa bem claro para muitos profissionais da área de melhorias, que nem sempre a melhoria trás uma redução de head, no primeiro pit stop, 5 pessoas, já no segundo 20 pessoas no mínimo. Melhorou más aumentou!
Depende de qual é o objetivo da melhoria. Se for só diminuição de tempo, foi uma melhoria con extremo sucesso. Se fosse com impacto de custo ou diminuição de mão de obra, talvez fosse falha. Toda avaliação de sucesso de melhoria deve estar baseado em qual métrica que a organização quer atingir.
Que exemplo bosta comparar a formula1 1950 onde o cara dava martelada pra tirar a roda kkkk com 2013 onde os caras trocam a roda com uma ferramenta pneumática onde diminui drasticamentoo esforço fisico. quase 10 anos de diferença.
![[HD] Greatest Hollywood Car Chase of All Time - Bullitt (1968)](http://i.ytimg.com/vi/FJZ-BHBKyos/mqdefault.jpg)
![UCF Professor Richard Quinn accuses class of cheating [Original]](http://i.ytimg.com/vi/rbzJTTDO9f4/mqdefault.jpg)
Já vi este vídeo várias vezes, e ele deixa bem claro para muitos profissionais da área de melhorias, que nem sempre a melhoria trás uma redução de head, no primeiro pit stop, 5 pessoas, já no segundo 20 pessoas no mínimo. Melhorou más aumentou!
Depende de qual é o objetivo da melhoria. Se for só diminuição de tempo, foi uma melhoria con extremo sucesso. Se fosse com impacto de custo ou diminuição de mão de obra, talvez fosse falha. Toda avaliação de sucesso de melhoria deve estar baseado em qual métrica que a organização quer atingir.
Muito bom aprender sobre Melhoria Contínua com exemplos.
Que exemplo bosta comparar a formula1 1950 onde o cara dava martelada pra tirar a roda kkkk com 2013 onde os caras trocam a roda com uma ferramenta pneumática onde diminui drasticamentoo esforço fisico. quase 10 anos de diferença.