Der Innovationsprozess

Beginnt eine Innovation mit einer guten Idee? Dieser Irrglaube hält sich so hartnäckig in unseren Köpfen, dass die Begriffe "Idee" und "Innovation" oder "kreativ" und "innovativ" häufig als Synonyme verwendet werden. In Wahrheit ist ein kreativer Prozess nie gradlinig, die Idee zu Beginn zumeist schlecht und noch lange nicht bereit für die Umsetzung.
Jean-Philippe Hagmann zeigt in dieser zweiten Episode auf, dass ein Innovationsprozess - egal wie dieser dann im Detail ausformuliert wird - aus drei komplett unterschiedlichen Phasen besteht: der Entdeckungsphase, der Brückenphase und der Umsetzungsphase.

[@simonjann7613]

Sehr gut erklärtes Video über den Anfang einer möglichen Innovation! Den meisten ist nicht bewusst, dass die kreative Entdeckungsphase grundlegend wichtig und nötig ist, damit etwas Neues entstehen kann. Wichtig in dieser Phase ist, dass sich eine Idee hierbei zu etwas Stimmigem entwickeln kann und man diesem Prozess genügend Zeit gibt! Weiter kann ich mir vorstellen, dass viele mit der Entdeckungsphase Mühe haben, da sie von Aussen betrachtet chaotisch und unkontrolliert wirkt. Zudem gibt es keine Garantie, dass damit etwas Erfolgsversprechendes entsteht. Ist aber immer noch besser wie nichts zu tun!

[@BernhardSchlo]

Mir gefällt die Ausdifferenzierung von Entwicklungs- und Brückenphase. Beide werden tendenziell unterschätzt. Und selbst das Double Diamond Modell suggeriert für die Brückenphase wohl noch einen falschen Eindruck, weil es diesen einen Punkt in der Mitte bestenfalls idealtypisch gibt. Das Bild einer Phase trifft es da weit besser.
Und noch eine Anmerkung zum Drei-Phasen-Modell:
Ist sicher so gemeint, aber nicht explizit angesprochen (nur indirekt als das eine Innovation auch gleich mit einer Idee beginnen kann): Das Modell ist nicht streng sequentiell, sondern erlaubt auch beliebige Sprünge.

[@RadikaleInnovation]

Ich verorte das Double Diamond Modell (wie auch das Design Thinking) ganz in der Entdeckungsphase. Das Ergebnis einer guten Entdeckungsphase ist ein neuartiges Konzept (sei es für ein Produkt, eine Dienstleistung, ein neues Geschäftsmodell oder einen neuen Prozess), bei welchem die grössten Unsicherheiten durch Experimente/Test beseitigt wurden. So verstanden ist das Drei-Phasen-Modell sequenziell zu betrachten. In der ersten Phase sind beliebige Sprünge erlaubt, ja gar notwendig. In der Brückenphase kann es zu Sprüngen kommen - wenngleich wesentlich reduzierter als in der Entdeckungsphase. In der Umsetzungsphase sollten Sprünge wenn möglich vermieden werden. Eine Ausnahme bilden digitale Projekte. Eine Software kann (oder eher "soll") von Beginn bis zum Launch agil und iterativ entwickelt werden.