Help your people understand, what you mean - leader’s expose

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 25. 07. 2024
  • Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
    nerd.management/newsletter
    Pewnie zdarzało Ci się być w sytuacji, gdy zmienił Ci się szef. Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tej sytuacji? Niepokój? Niepewność co do oczekiwań? Ciekawość?
    Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem. Nawet jeżeli Cię znają, bo już pracowaliście razem - nie wiedzą, czego się po Tobie spodziewać w nowej roli. Jakie zachowania będziesz cenić, a jakich nie akceptować? Jak będziesz ich rozliczać? Co jest dla Ciebie ważne? Jaką kulturę w zespole będziesz kształtować? Jak to wszystko jest powiązane z celami firmy? I jakim człowiekiem w ogóle jesteś?
    Nie możesz oczekiwać, że wszystkich tych rzeczy nasi ludzie się domyślą, albo “po prostu Cię znają, więc wiedzą”. W nowej sytuacji musisz wszystko bardzo jasno, jednoznacznie zakomunikować, żeby nie zostawiać miejsca na domysły.
    W dzisiejszym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie - expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać. Dostaniesz listę tematów, które musisz poruszyć i jak się do nich przygotować. Powodzenia!
    Z tego odcinka dowiesz się:
    - Czym jest exposé lidera?
    - Z jakich elementów składa się exposé?
    - Kiedy stosować exposé?
    - Jak przygotować się do awansu?
    i wiele więcej :)
    Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    📝 nerd.management/115
    Agenda:
    00:00 - Intro
    01:00 - Wprowadzenie
    02:15 - Nikt nie lubi czytać w myślach
    02:50 - Czym jest exposé lidera?
    03:57 - Kiedy awansujesz, Twoje relacje z zespołem się zmienią
    05:25 - Wyjaśnij sytuację
    06:35 - Podziel się swoimi wartościami
    08:16 - Jakie są Twoje zasady?
    10:43 - Jakie są Twoje oczekiwania?
    14:28 - Gdzie Twój zespół z Tobą dojedzie?
    14:55 - Zrób przestrzeń na pytania
    17:39 - Jak w praktyce zrobić exposé?
    21:33 - Powtarzaj informacje i wdrażaj je w życie
    24:21 - Dostosuj format pod siebie
    25:07 - Podsumowanie
    Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
    ☕️ nerd.management/kawa
    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
    W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
    Więcej znajdziesz na:
    --------------------------------------------
    🌍 Blog: nerd.management
    🎬 CZcams: / @nerd.management
    🅻 LinkedIn: / nerd-management
    🅵 Facebook: / learn.nerd.management
    🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
    🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
    🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
    ✉️ Mail: kontakt@nerd.management
    --------------------------------------------
    Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
    oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
    Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
    którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
    #nerdManagement #expose
    Zobacz inne odcinki Nerd Management:
    Wywiady: • Wywiady Nerd Management
    Podcast: • Nerd Management Podcast
    #118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
    #117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
    #116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
    #114: Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach - • Jak zarządzać zmianą w...
    #113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...
    #112: Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? - • Zasady Jacka Welcha - ...
    #111: Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? - • Badanie eNPS i inne ko...
    #110: Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil - • Zadbaj o dobrostan swo...
    #109: Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin - • Jak dobrze napisać zgł...
    #108: Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach - • Jak wystąpić na konfer...
    #107: Nie wyręczaj swoich ludzi - nie bądź Rapid Responderem - • Nie wyręczaj swoich lu...

Komentáře •