Как управлять IT-командами / Всё о PM / Интервью с Senior Project Manager
Vložit
- čas přidán 22. 05. 2024
- В этом выпуске ко мне в гости заглянул Senior Project Manager с более чем 13 годами опыта - Антон Кан. За это время он успел испробовать буквально все, что связано с project management!
Из выпуска вы узнаете кто такие project manager, delivery manager, account manager и resource manager. Мы поговорим о росте в ветке управления, о проф. выгорании, о технологиях управления командами и эстимировании (оценке) задач. Затронем тему хождения по собеседованиям и формирования заработной платы сотрудников. Ну а в конце вас ожидает блиц с 10 каверзными и не очень вопросами 😜
Приятного просмотра!
Аудио-версия выпуска: goo.gl/HiE1Kt
Антон в LinkedIn: goo.gl/MLaVJv
Рукастый оператор Мишаня: goo.gl/vPP22n
P.S. Спасибо коворкингу "Имагуру" за предоставление места для съемок: goo.gl/oAgR4n
Также спасибо телеграм-каналу FrontEndDev (t.me/front_end_dev) за инфоподдержку!
P.P.S. В течение недели выйдет вторая часть интервью, где Антон расскажет о фишках общения с иностранными заказчиками и об опыте жизни и релокации в США, не переключайтесь! 😉
_______________________________________
АЙТИБОРОДА В ИНТЕРНЕТЕ:
🔹 Сайт - itbeard.com
🔹 CZcams - / itbeard
🔹 SoundCloud - / itbeard
🔹 Discord - s.itbeard.com/discord
🔹 Telegram - t.me/itbeard
🔹 Instagram - / itbeard
🔸 Стать спонсором - czcams.com/users/itbeardjoin
_______________________________________
00:00 - Начало
07:13 - О градациях
14:20 - О развитии в PM
21:30 - Психология и отношение к разработчикам
29:23 - Про технологии в PM
31:15 - Про эстимации
36:45 - Вовлеченность и выгорание
40:09 - Заплатаные вопросы, переходы и собесы на стороне
46:18 - Как стать PM
53:41 - Блиц!
#itbeard #айтиборода #projectmanagement #проектныйменеджер #управлениекомандой #it #айти
*Друзья, не забывайте делиться этим видео в ваших социальных сетях ;)*
Таймлайн-навинация:
07:13 - О градациях
14:20 - О развитии в PM
21:30 - Психология и отношение к разработчикам
29:23 - Про технологии в PM
31:15 - Про эстимации
36:45 - Вовлеченность и выгорание
40:09 - Заплатаные вопросы, переходы и собесы на стороне
46:18 - Как стать PM
53:41 - Блиц!
Спасибо за интервью вам и Антону! Предложение - было бы круто в описание увидеть и список артефактов (книги, видео, упомянутые фреймворки и другое), которые могут быть интересны аудитории!
Это из каких пор зарплата не есть главным мотиватором? Как только ты начнёшь работать бесплатно у тебя потеряется мотивация меньше чем за 2-3 месяца. Зарплата, не отвечающая запросам сотрудника, тоже не стимулирует его двигаться вперед: мало того, что ему, по его мнению, платят недостаточно, так еще заставляют тратить время на обучение! Ты теряешь свой value на работе если у тебя маленькая зарплата, и станешь легко заменимым в любой момент. Зарплата есть одним из главных мотиваторов, потому-то ты работаешь и учился чтоб нормально жить. Стать специалистом в наше время это дорогое удовольствие.
"не понимаю, почему люди в 15 лет не могут определиться со специализацией, вот у меня батя работал радиоэлектронщиком, и в младших классах я уже что-то прогал" действительно, батя радио-электронщик и понимание в 15 лет, того чем ты хочешь заниматься никак не связанны, совершенно, просто, блять, совпадение, Божественный промысел, не иначе
Сидит блять важная шишка. Не понимает он! Я не понимаю, как можно сидеть с таким лицом
Я в 15 лет тоже хорошо знала, что хотела.
К 30 возглавила отдел.
Муж тоже поступал в ВУЗ целенаправленно и сделал карьеру.
Мне кажется неудачники оправдание своей лени и пассивности ищут. А норм люди пашут.
@@AkiNAkiria ну выпендрилась ты, а дальше что? норм люди))) объяснение уровня - не делай плохо, делай хорошо
@@AkiNAkiria ну что сказать
Всем похуй
@@AkiNAkiria все произрастают в разных условиях, многие люди ищут себя, пробуют разное в течение всей жизни. Кто-то в 80 лет становится продаваемым художником, кто-то в 30 лет возглавляет отдел. Не нужно по себе судить. Вы же работаете с людьми так долго, неужели вы не заметили, что все вокруг - разные. Те, кто не любят пахать не обязательно неудачники, а бывает, что человек сутками работает, а выхлопа почти нет. Были бы вы счастливым и довольным человеком, наверное, не разбрасывались бы оскорблениями
Лекс! Спасибо за твоё творчество!
Супер контент. Ты расширяешь мой кругозор!
Разработчиков послушать, так им никто не нужнен. Ни менеджеры, ни тестировщики, ни кадровики, им даже клиенты не нужны, слишком много капризничают и нифига не понимают в магии процесса разработки видите ли.
Вот только не надо про магию... Всё бывает очень по разному. И разговоры разработчиков, что им ни кто не нужен, тоже не на пустом месте рождаются. Сам ни раз сталкивался с ситуациями когда процесс работает хорошо, но заслуга в это не пм'а, а сильной, опытной команды. И вот случается ряд проблем на проекте. Казалось бы вот он, звёздный час! Показать на что менеджмент способен. А нет, полное непонимание куда и как двигаться, что делать и попытки переложить ответственность на других. Вот и складывается мнение что могут работать только тогда когда всё хорошо. Был случай когда деливери менеджер сбежал в отпуск прямо во время проблемного релиза, а команда разработчиков и тестеровщиков впахивала овертаймы, таки вытащила, взяв всё на себя, включая все коммуникации. Часто встречал и сейчас встречаю абсолютную оторванность от реалий и попытки нагородить совершенно ненужное. Как выразился один из разрабов, не ведержав в конце концов: имитация бурной деятельности. А ещё большая проблемам в том что менеджмент за частую плохо втянут в саму суть и технически не подготовлен. Вот и получается что пользы даже в тех задачах которые ПМ должен сам непосредственно решать никакой. Ибо максимум что может, не разбираясь в предметной области, это попросить разобраться того же разработчика. Но как упомянул в начале, бывает очень про разному. Есть и очень толковые спецы, польза от которых очень сильно чувствуется. ИТ среда вообще очень зависит от конкретных людей в команде, кто бы как не хотел выдать это просто за ресурс.
ну а нахер вы нужны, говорящие головы, ля-ля тополя, и всё за чужой счет, сейчас в так называемые проджект менеджеры идёт всякий скам, который вообще никакого отношения к IT не имеет, и тупо паразитирует на всей системе, я считаю, что если кодер видит, что связался с таким скамом то нужно сразу уходить из конторы
@@romanu1498так это не работа ПМ - технические проблемы решать. Его работа задачу толково ставить🙄
@@BeMyArt а что бы грамотно поставить задачу тоже требуются определённые навыки и понимание.
Очень интересный канал. Рад что наткнулся. У нас в компании нет PM'а, но хочется развиваться в сторону менеджмента, было полезно послушать человека профессии.
Привет. У меня обратная сторона медали "пм всегда". Опиши в пару предложений как это? кто ставит задачу, сроки, оценивает твой труд?
Спасибо большое. Отличная работа
Классное интервью! Спасибо, пацаны:))) Удачи вам в дальнейшем! ))
Очень хорошое интервью и собеседник очень интересный!!
Очень интересное интервью, спасибо большое!
Respect за Спектрум! У меня тоже такой был, только "промышленный" - Мотокор :)
Где-то я уже это видел... Дождался наконец-то....)
"Михон, закругляемся" - спасибо за помощь :)
Очень интересное интервью, спасибо.
О, спасибо, мне был полезен этот видос!
Спасибо, было интересно
спасибо, годный контент
Лицей, лицей. Спасибо за интервью
Лень читать все комменты. Мне очень понравилось интервью. И вовсе не скучно рассказываешь
Спасибо, было интересно, особенно про книги.
В общем главный вывод: нормально делай - нормально будет )
Как и всегда :)
Антон молодец!
Полезно! Спасибо!
Практика показала, что проще уволиться и устроиться на новую работу, чем добиться индексации зп. Образование, сложность и т.д. не имеют значение, если ты не родственник и не протеже.
Иногда да
czcams.com/video/g8GdH59yuD8/video.html
@@itbeard всегда
Т.е. даже в IT есть кумовство?
ты не умеешь качать права)
Супер 👏🏻
Очень классное интервью! Смотрю в 2023г
Лицеисты - это прекрасно!
Вся суть менеджмента в IT:
- Берешь требования заказчика
- Раскладываешь карточки красиво в столбце бэклога
- Отдаешь разработчикам на декомпозицию
- Торгуешься с исполнителем за сроки (будто бы что-то в этом смыслишь)
- На стендапе спрашиваешь: "Задача готова?", "А почему нет?", "А когда будет?"
- Со скучающим видом слушаешь объяснения (потому что кому интересны эти ваши "рефакторинги", "тесты" и "оптимизации")
> Успешный IT-менеджер
Это фидбэк разработчика?)
@@maxbelkin6960 это фидбэк разработчика
@@weightkiller3976 Я не разраб, но на самом деле все так и есть))
@@alazarnfreeman9216 ну я работал разрабом, ушел сам в менеджеры, еще бывает, когда эта говорящая голова "менеджер"(в кавычках, потому что менеджером он не является), слишком тупая, то он начинает тупо затрахивать в чаты и по телефону, ну в силу своего скудоумия в итоге нам кодерам через раз приходилось бросать свои задачи и что-то там этому охломону объяснять, и директор плюс минус такой же был, у нас в стране золотое правило, кто не работает тот ест.
@@weightkiller3976 так ты в итоге разраб или PM?))
Бомбический канал. Единственный реально годный про программирование для программистов. Почему так мало подписчиков?
Спасибо! Молодой просто :)
высокоуровневые программеры сичтают, что "в идеальных командах проджект не нужен"
абсолютно согласен! именно так!! дополню лишь - с идеальным заказчиком)
но где они, эти идеальные команды и заказчики?!)))
То чувство когда у тебя в кладовке лежит рабочий ZX Spectrum и куча кассет...он притаился и ждёт :)
Трудовая книга, распределение... интересно слушать как в союзе ит существует, вроде вот рядом а совсем иначе все :)
Интервью слишком заточено на галерном аутсорсе, и как хороший совет ПМам - не идти работать в галеры, а стремиться сразу идти работать в продуктовые компании.
Почему? Галеры это типо Epam?
Очень всё прям очень-приочень устраивает, но живу в Денвере штат Колорадо. Чисто для общего развития, дабы мир, людей и себя познать, поэтому Денвер штат Колорадо, а так бы остался в родной Беларуси, где меня всё устраивает, а не переезжал бы в Денвер штат Колорадо.
Про пользу сокрытия зарплат не согласен.
Людям нужно знать и рассчитывать это, а не слепо бежать в профессию.
Иначе это может обернуться нелюбимой работой в последствии (сложно долго любить работу, после которой не можешь себе поесть купить).
P.S. Конечно, если бы все, независимо от профессии, зарабатывали по 100-200т в месяц, можно было бы не обсуждать это)
ошибаешься
super!
ZX спектурм это уже хорошая техника была на то время, 48 кб RAM + ещё были фейковые командоры 64Кб, а вообще многие за радость работали на БКшках
Мне кажется, что было бы еще круто делать ролики про новости IT. Типа хабра в ютубе. С таким же позитивом, как это делаешь ты.
Джва года жду такой канал.
Да вроде делают жеж такое... SHIFU, TakeItEasy - посмотри их, они дайджесты выпускают. Я не уверен, что сейчас смогу на новый формат отвлечся - есть парочка других идей)
Я помню ZX Spectrum, 64 кБайт ОЗУ! Только он у нас назывался Бином. Это был 1991 год!
однажды у нас в компании был групповой митинг с одним из наших топ менеджеров по поводу ролей и разницы Project Manager, Account Manager, Delivery Lead и тд... так вот, за 2 минуты из видео с Антохой я вынес для себя гораздо больше нежели за час митинга с нашим менеджером :D
Именно ради таких историй я и снимаю видео! :)
Рад, если помог ;-) Правда, ещё раз хочу подчеркнуть, что моё описание ролей верно только для Итры, в других компаниях понимание может отличаться кардинально.
У всех по разному. У нас аккаунт и ки (кей) аккаунт менеджеры просто продавцы, закреплённые за большими партнёрами.
ЭТО НОРМАЛЬНАЯ ПРАКТИКА ходить на собеседование, даже если работаешь!
нет
Главное, чтобы служба безопасности текущего работодателя не знала
Здорова. Вот исходя из этого видео появилась потребность увидеть видос на котором была бы продемонстрирована сравнительная таблица акаунта, деливери, проект, прдакт манагеров (и т.п. если есть еще) с их функциями, обязанностями, предъявляемыми к ним требоаниям и стоимости на рынке снг....чейндж, тест и релиз наверное не нужно, т.к. они очень уж низкоуровневые.
Норм тема
@@itbeard а то в вакансиях все перемешалось... И в голове тоже
@@itbeard когда планируешь запиль видос?
Ещё не скоро
Как только отсгиму все интервью по ппофессиям
)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))
Остановился на 24й минуте сказать этим двум парням на видео и тем кто за кадром - СПАСИБО!
Ребята, Вы красавцы!
Ведущий молодчина, хорошие вопросы!
Парень рассказал классно доступно про проджект менеджмент
Сняли хорошо ролик!
Мне как человеку который стоит перед выбором идти или в тестирование или в пм - то что нужно для начала...
Спасибо на добром слове!)
Так что выбрал? Как пошел процесс? Сам сейчас перед таким выбором.
@@mikitamironenka2702 я QA, делюсь тем, что знаю: pm у нас на проектах вышла из QA, моя знакомая pm пошла на курсы QA, чтобы лучше понимать процесс. Синьор PM у нас вообще iOS разработчик. Без технических навыков вам будет трудно оценить, насколько справедливо разработчик оценил задачу, почему сроки продвинулись и так далее.
Это как думать стать футболистом или хоккеистом.
Сори, что такая формулировка, но лучше начинать с куа.
Если нет опыта работа в ит командах, то пм-ма скорее всего ты не потянешь.
Lena Lazutina для оценки оценки есть тим лиды. Если пм занимается этим, то значит в команде что-то не так
Спасибо за информацию. Интересный ракурс.
2-00 Я тоже застал Спектрумы и загрузку игр через айдио касеты (магнитный носитель такой с перемоткой , который постоянно ухудшались из-за размагничивания ленты и износа и зажовывания магнитофоном ). Сейчас аж смех берёт ...нервный :)) технологии блие такие были . Представляю как что будет чере пару десятков лет , которые прометят быстро .
Спасибо за интервью! Теперь у меня сложилась картина идеального проджекта: Не знает, что он делает, читает книжки по психологии, уверен, что программисты должны работать за еду.
PS. Это, конечно, шутка
как получить рациональное мнение по поводу того , стоит ли внедрять себя в сферу IT? З. Ы. если опыта в IT сфере нет, но есть стремление обучаться всегда новому и прогрессивному ( к примеру, закончив курсы). Не будет ли это просто полезной и качественной информацией для человека, на фоне тех людей, которые проложили титанический труд в развитие IT-технологий, а ты такой свежий огурец-молодец ?))))))))))
Ну чо, как ? Вошёл в ИТ?
Опыт опытом, но кушать за что-то нужно) $
Правда, что наличие ресурсного менеджера это показатель галеры? в продуктовых компаниях есть такие позиции?
Есть большие продуктовики, в которых такие же градации (мелкомягкие, например). Правда не знаю есть ли такие в РБ.
Есть RM'ы и в продуктовых. Часто они совмещают свою позицию с Head отделения, но бывают и чистые ресурсники. Например, SDM с нагрузкой порядка 20-25 разработчиков.
Спасибо за видео.
Упустил информацию о том, где работает Антон, если не сложно, ответьте, пожалуйста.
Itransition
@@itbeard та еще помойка
"Вот функция, принимает - возвращает, идите лесом"
😂😂😂😂😂😂😂😂
Я под столом😂😭
Для тех ктотне оставляет таймеод отдельный котел
у меня был zx спектрумна 5ти дюймовых дискетках🤟 а до этого бк-0010 или что-то в этом роде на кассетах игры загружали с братом😜
Почему Fixed price проекты не в фаворе? Даже большие проекты (на 1-1,5 года) вполне реальны. Да, они сложны для менеджера (много переговоров по CR) и все же они потенциально более интересны с точки зрения revenue.
Часто просираются из-за чейндж-реквестов
потому что сложно угадать сколько будет стоить проект длиной в 1,5 года... для этого просто сверху набрасывают цену, а кому понравиться переплачивать? лучше делать маленькими кусочками
Спасибо за аудио.Но, как я понял, без регистрации его не скачать?
Да, скорее всего нужно быть зарегистрированным на саундклауде.
Ладно, все равно спасибо.
Но мне проще по старинке, через конвертер.
@Gippopotam Studio Ну, брат, ты лезешь в IT, а не интересуешься инструментами у тебя под ногами...
prnt.sc/pa19oj sclouddownloader.net
скачивай - не хочу
Книга, о которой он говорит, официальное переведена на русский уже :) Называется: тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо. oz.by/books/more10614134.html?sbtoken=005673eb9fe016010e0b913892434805
Мой первый комп был ZXspectrum, но это был конец 80ых, в начале 90ых у меня уже был 386ой и это как раз был 5ый класс. По сути, ZX уже был неактуальным на тот момент, например у отцовского друга был 486ой, но это был самый топ на тот момент. Не знаю зачем ZX в 97ом))…
у меня до сих пор пылится 486 от 95 года)
@@ivanaphonin8078 в середине 90ых люди не шарили в компах в принципе. Какие пентиумы, о чём ты?..
Книга: тонкое искусство пофигизма? Никогда не слышал как она на английском называется.
The subtle ark of not giving a f*k
Здравствуйте, посоветуйте курс для PM на онлайн платформе.(не GB) Опыт 3 года в автомобильном производстве.
А что плохого в гб? Сам думаю выбрать и это один из вариантов
А если я вот сижу с экономическим образованием, в отделе продаж, но люблю проектный менеджмент, как мне быть? Сначала выучить язык программирования или лучше на курсы ПМ пойти?
Базово изучить прог
Потом учиться на пм
на курсы иди (если еще не там)
прочитайте pmbok, желательно на том языке на котором потом будете работать
На сколько утверждение про удерживание сотрудников (46:00) относится к итре?
ps Антон ты хороший PM :)
Тонко %)
Спасибо, Юра :) Если ты про то, что единственный способ удержать сотрудников - не давать им ходить на собеседования, я не думаю, что это верно про Итру. Во-первых, физически никак нельзя запретить человеку ходить на собеседования. Во-вторых, у Итры, как и у любой компании, есть свои плюсы и минусы. Для кого-то перевешивает одно, для кого-то другое. Лично знаю нескольких человек, кто уходил из Итры, а потом вернулся - их-то точно никто не заставлял.
Могу согласиться, что Итра больше, чем некоторые другие компании, склонна предлагать долгосрочные контракты без досрочного расторжения по соглашению сторон, особенно людям без опыта. Думаю, логика здесь примерно та же, что и у распределения в университете: мы вложились в твоё обучение, дай и ты нам что-то взамен. Кроме того, так проще давать какие-то обещания и гарантии клиентам. Это можно понять. Но опять же, цепью никто не приковывает :) К тому же, о заключении такого контракта всегда предупреждаем заранее, ещё на собеседовании. По крайней мере, я всегда так делал.
Я конечно имел в виду долгосрочные контракты без возможности досрочно расторгнуть. По-моему это гробит репутацию компании.
Лично я считаю, что если человек хочет уйти, то держать не стоит, будут проблемы с мотивацией на проекте. Попросить доработать месяц или два это нормально, за это время можно найти замену.
Из-за этого нюанса я знаю люди увольнялись по статье и заводили новые трудовые книжки. Да я и сам решил уйти пораньше, только потому что контракт заканчивался.
@@antonkan4665 Какие у итры плюсы в сравнении с другими компаниями?) (схожими по размерам с ней) Обсуждение ЗП "грязными" или же борьба за 200$ на ревью?)
Пачки джунов и никакущие синьёры (подавлляющее большинство) ?) Тайм-трэкеры по времени?) Платное кофе и чай?) Офис на заводе?)
Geek imp , спасибо за вопрос, я надеялся, таких будет больше ;-) Хоть выскажусь, а то в интервью не всё успел, и не всё сказал так, как хотел.
Про плюсы в сравнении с другими компаниями сравнимого размера: 1) очень крутые курсы для начинающих. Совершенно искренне считаю, что Итра лучшее место, чтобы начинать карьеру. 2) практически нет бенча - быстрее попадёшь на реальный боевой проект (хотя это же может быть и минусом в некоторых случаях). 3) сами проекты поменьше, чем в других больших компаниях. Как правило, разработчики работают над конкретной фичей для пользователей, а не каким-то обезличенным бэкенд-модулем, который непонятно кто и когда будет вызывать. Больше шансов пообщаться с заказчиком напрямую.
По замечаниям. Обсуждение ЗП грязными - правда, но я считаю, это не более чем условная договорённость, чтобы все говорили об одном и том же и не было недопониманий. Вроде все программисты способны отнять 10% в уме. Борьба за $200 - сильно зависит от ситуации. Если человек не вырос технически, общий уровень рынка тоже не успел подняться - с чего бы подымать ЗП? В то же время соглашусь, что Итра - не лидер рынка по ЗП, особенно для низких/средних позиций. Если это единственный критерий для выбора - возможно, стоит посмотреть другие места. Пачки джунов - правда, но никто не поставит одних джунов на проект. Так что это возможность для этих джунов учиться, а для ребят мид-левела - учить и прокачивать скиллы менторинга и передачи знаний. Вот про никакущих сеньоров не согласен просто в корне. Это какой-то поклёп. И если остальное я слышал раньше, понимаю, откуда ноги растут, и в чём-то могу согласиться, то про сеньоров это просто враньё на ровном месте. В Итре работают очень сильные senior developers, я многому у них научился и продолжаю получать огромное удовольствие от общения. Ничуть не хуже, чем в других белорусских компаниях, и на голову выше, чем медианный программист в США (не забывайте, что в США основная часть программистов работает не в Facebook, Google или Amazon). Тайм-трекеры правда, но не вижу в них ничего плохого. Они дают ценнейшую статистическую информацию для анализа не только менеджеру, но и самой команде на ретроспективе и планировании . Сколько мы потратили на такую же фичу в прошлый раз? Сколько мы в среднем тратим на фикс багов по сравнению с новой разработкой, и надо ли что-то менять? Как это узнать без тайм-трекинга? Платный кофе и чай - да. Были одно время бесплатные, но объёмы потребления стали такими, что качество неизбежно упало. Решили, лучше меньше да лучше. Опять же, если это критичный критерий при выборе работы, Итра может не подойти. Офис скорее не на заводе, а в бывшем здании завода. Так ли это важно? Зато в самом центре, в пяти минутах ходьбы от метро, от универов (БГУИР, БНТУ) и ресторанов :-)
Мне одному кажется, что книжная полка похожа на индикатор хп и маны???
за айсидиси лайк
Может гость рассказывает и немного занудно, но очень интересно.
Тоже что ли в ПМ пойти?
"мне не нравится идея в айти идти за деньгами". АХАХАХА
Это потому что он как ресурсный менеджер не хочет платить по рынку, а заманивать кучу джунов за "опыт" работать
Сам мидл ПМ, но стремлюсь идти дальше. Антон молодец, мотивирует, хотелось бы дружить.
Ян Валерьевич подскажите, что входит в обязанности мидл пм?
И что в вашем понимании отличает этот грейд от джуна?
Ян, привет!
Есть тема для разговора, можно с тобой списаться?
@@artemkirichenko4022 ничего их друг от друга не отличает, ни тот ни тот не работает, а просто передает слова заказчика аналитикам и обратно
@@Ivaninho Если на рынке все таки существует профессия ПМ, и компании нанимают ПМ'ов, может быть они нужны рынку? Забавно выглядит когда каждый умник думает, что умнее рынка. Есть спрос на ПМ'ов значит рынок нуждается в них. Если бы все было так просто, чтобы ПМ просто передавал слова бизнес аналитикам, владельцы компании никогда и не нанимали бы проджектов
czcams.com/video/BbSpWpgFLqo/video.html
Ну, мог бы вырезать. Очень странная пауза. Ты испугался слова жопа? Но ведь вопрос был о другом. Короч, странно смотрится.
Но интервью афигеннное. Норм вопросы. Делай ещё. Борода, аГонь!
У меня более жёсткая версия на языке вертелась просто :) Ну и не углядел на мантаже. Так что как есть)
Смешочек по поводу Васи прораба я не понял. Вы считаете, что программист/ПМ это настолько уникально, что строитель не может им стать? Алло, ИТ это такой же бизнес, как любой другой. В любом бизнесе есть свои рабочие процессы, команда, свои дедлайны, заказчики, бюджеты и т д. ИТ это никакая не каста избранных, все крутится так же, но везде и своя специфика.
Да ты чего? Айти же супер сфера) По факту всё можно сравнить со стройкой: пм - тот же прораб, разработчики-строители, дизайнеры-архитекторы. Ничего уникального. Просто нужно научиться, работать с инструментами и совершенствовать свои знания, как и везде. Но платят в айти не как кладчикам или крановщикам, вот и идут люди туда. Сейчас шкеты, которые более современные, подтянутся и заполонят собой виртуальный рынок. Тогда разрабы станут строителями, которые жалуются на зп)
На стройке тоже полно людей, считающих свою сферу уникальной.
Да есть и на стройки или в производстве хорошие ЗП аналогичные IT сфере в ролях руководителя проектов. Встречал в HH. Про зарплаты в целом это из за разработчиков перекос большой=)
@@user-ve9vf7tz5u не, прораб это тимлид)
Сеньёр-Прожект-Манагер. Звучит как Генерал-Лейтенант. Ну а в правду, вы когда-нибудь встречали Юниор-Прожект-Менеджера?
Да )
Вроде интересно, но слишком много вопросов "со своей колокольни", от лица разработчика.
Лекс! В вопросе о теореме Пифагора есть одна важная мелочь, обрати внимание) За ответ твоему товарищу можно поставить максимум 3 бала)
Мелочь в прямом угле?)
АйТиБорода она родненькая !)
Если говорим о катетах, то прямой угол маст хэв. Без него катета быть не может
У ведущего кроссовки Nike Downshifter 8
Менять название будем ? :))
25472 просмотра .
На какое?
@@itbeard НА такое , ШОБ при поиске всплывало и чтоб было по-русски , без англоСлов .
Например : немного об Управление IT командой / Управление проектами в Аутсорсе / Менеджер проектов
как та книга матерная называлась?
Тонкое искусство пофигизма
скрам но💩😂) я называю это "фьюжн")
Не плохое название 😁
За бесплатно можно работать по законодательству. Такой человек - волонтёр.
Не в Беларуси
Ничего не рассказано ... Только какой он классный . Да как то поху , ничего путнего Нет . Минус
Я, скорее всего, понимаю, почему так происходит, но все-таки: почему интервью практически всегда у ребят из итры? По итогу довольно однобоко выходит
Я думаю, что это связано с тем, что Леша в итре долго работал
Это первое интервью с человеком из Итры :)
Ну и как бы компания тут не при чем. Важнее опыт человека. Если вы считаете, что я как-то хочу компании выделить, то ошибаетесь. Просто я не против того, что люди говорят о своих компаниях в выпусках.
Стас Сподарик в итре не работал?)
@@itbeard тут вопрос в том, скорее, что итра - это аутсорс. Епам - тоже аутсорс, но другой. А продуктовые компании вообще немного по-другому работают. Поэтому когда о своем опыте рассказывают люди, которые или получили фундамент в одной компании, или полностью там сформировались, как профессионалы - это довольно однобоко. Это не плохо, не хорошо, просто вот так, как есть.
Мне интервью показалось очень слабым, причём как со стороны гостя, так и ведущего.
Всяко бывает
беги менеджер беги
И еще касательно нормальности походов по собеседованиям. У нас таких людей сразу брали на карандаш. Ограничивали от ценной информации. Устраивали контролируемые провокации с целью выявить рисковых работников. Кто тут по собеседованиям ходит - пусть пока что побудет в информационном вакууме. А может он сходил, там продался, и теперь будет получать зп сразу с двух компаний? А может он сходил, продался, и теперь будет действовать как диверсант с целью разрушить свою материнскую компанию? И доброжелателей тут же вагон: подсидеть да подставить. Я сам менеджер. Не ПМ и не в ИТ. Но могу сказать так: в менеджменте везде где зп больше 1000уе присутствуют свои местечковые игры престолов.
Лекс ещё такой молодой и худенький))
Пожалуйста не говорите "за профессию". Интервью было интересным. Спасибо:)
В моем курсаче было меньше воды чем тут...
Смотри не захлебнись)
@@itbeard Пришлось выключить что бы не утонуть) Спасибо за беспокойство.
Аревуар 😁
Так выложи свой курсач в общий доступ, позырем кто больше пис.ИТ :)
@@aliaksandryermakovich8049 плюсую😂
Ну не Sway me now, а Sway with me 50:40, Лёша, Лёша...
ну и мутный чел. ни на один вопрос по зп не ответил. я их конечно и так знаю.... и его 5к за синйор пма... с 15 годами опыта... ну такое)))) оч слабо верится!!!
Не приглашай таких скрытных.
анализ данных в python: czcams.com/video/qWBNK0ydGUM/video.html
czcams.com/video/5uEVOMmb6WA/video.html
Скажу по айтишному - высокомерие гостя - его зона роста))) но информация внутри классная, спасибо
Я тот самый хейтер из комментов! А ну дуй на курс психологии! Быстро!
О. Это тема. Есть дельные курсы в Минске?
Много воды, "эээээ", "ууу" и засилья заимствованных слов. Даже "opportunity" использовать вместо "возможность" - это просто фарш уже. Типичный ПМ, понятно. Хотя странно, как его заказчик понимает, особенно какой-нибудь, как говорится, "от сохи".
Империя негодует?😅
Борода еще без сеньорского пуза...
Были времена 😅
пацан больше на менеджера по продажам похож. Скользкий тип.
А проблема в том, что вы нигде не получите нормальный project management + resource management, такой модели тупо нет
Но я имею смелость(или наглость) заявить, что у меня она таки есть, и она в ссылках в описании моего канала)
Всем похуй
ну у бороды рабское отношение в сотрудникам =)
Від Познера до Лукашенко не так вже і далеко))
ведущий туповат. лайк - за гостя.
Го новым ведущим 😁
@@itbeard все усрался наш герой, испугал.надо было для начала соведущим предложить😂
А можно было не так ржать.... минус уши
Сходи к доктору
АйТиБорода 🤦🏻♂️
Очень скучное интервью благодаря интервьюеру
На здоровье, Настюша :)
Прекратите мылить мозги, пусть идут учиться на девелоперов... Иначе сейчас все хлынут на пилотов самолёта...бред
Вот объясните мне, КАК PM может быть человек, не связанный с разработкой?!🤦♀️ Менеджеры, лингвисты, бог знае, кто еще, как они могут управлять командой технарей? Как послушать, так PM не больше, чем трынделка слабосоображающая😁
Легко
@@itbeard глядя на требования компаний- так точно не скажешь😆
получается директор айти компании тоже обязательно должен быть "связанным с разработкой"?
Как технарь может складывать буквы в слова? Как почитать, так технарь не больше, чем гайкокрутилка слабосоображающая.
Прорабу на стройке тоже прикажете изучить все специальности, которые вовлечены в процесс? Если касаемо заливки бетона, установки арматуры, прокладки труб, электрики, отделки ещё можно как то верхушек нахвататься, то СКС, СКУД, пожарка, лифтовые системы, видеонаблюдение это уже несколько иная сфера, требующая определённой подготовки. А нынче это всё требуется, на этапе проектирования и значит для сдачи дома ГАСН. Прорабу знать, это всё, просто нереально…
интересно, а как запретить сотрудникам ходить на собеседования? Ведущий кто- рабовладелец или раб что ли?)..Нельзя! они мои! Я их первый нашел и плачу им ...какие то деньги) Ему даже в голову не приходит, что есть системы мотивации сотрудников такие, что им и не хочется даже думать о другой компании
тебе даже в голову не приходит, что я задаю вопросы, ответы на которые знаю, но что бы другие послушали ответы? Ясно-понятно.
@@itbeard ..мне то много чего приходит в голову, что не приходит (ок, видимо) тебе.. Например, что с незнакомыми людьми лучше на ТЫ не начинать общение...но разве тебя кто то воспитывал?)