Beirat in Unternehmen - Wenn Wahrnehmung und Wirklichkeit auseinanderklaffen | Ulvi I. Aydin | AYCON

Die Bedeutung eines erfahrenen Beirats für Unternehmen - Wenn Wahrnehmung und Wirklichkeit auseinanderklaffen. Über dieses Themaa sprechen wir heute mit Ulvi I. Aydin, dem Geschäftsführer der AYCON Management Consulting GmbH.
Mehr Informationen finden Sie hier:
www.aycon.biz/
Unter anderem geht es heute um diese Fragen:
1. Sie unterstützen als Interimsmanager und Beirat diverse Unternehmen. Zurzeit bekleiden Sie sieben Beiratsmandate. In welchen Situationen werden Sie zur Unterstützung oder Rettung gerufen?
2. Welche Aspekte müssen bei der Installierung eines Beirats beachtet werden?
3. Wie wichtig ist Ihre unternehmerische Unabhängigkeit und Ihre langjährige Erfahrung bei Ihrem Engagement als Beirat?
4. Zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung besteht nicht unbedingt Deckungsgleichheit. Wie erleben Sie das in Ihrer Funktion als Beirat, wenn Wahrnehmung und Wirklichkeit aufeinandertreffen?
5. Sie nennen die Dinge beim Namen und bieten zusätzliche Perspektiven an. Wird das in der Regel angenommen und umgesetzt?
1. Herr Aydin, Sie unterstützen als Interimsmanager und Beirat diverse Unternehmen. Zurzeit bekleiden Sie sieben Beiratsmandate. In welchen Situationen werden Sie zur Unterstützung oder Rettung gerufen?
2. Welche Aspekte müssen bei der Installierung eines Beirats beachtet werden?
3. Wie wichtig ist Ihre unternehmerische Unabhängigkeit und Ihre langjährige Erfahrung bei Ihrem Engagement als Beirat?
4. Zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung besteht nicht unbedingt Deckungsgleichheit. Wie erleben Sie das in Ihrer Funktion als Beirat, wenn Wahrnehmung und Wirklichkeit aufeinandertreffen?
5. Sie nennen die Dinge beim Namen und bieten zusätzliche Perspektiven an. Wird das in der Regel angenommen und umgesetzt?
#businesstalk #interview #beirat #interimsmanagement