COME CHIEDERE UN AUMENTO DI STIPENDIO | Per Marketing & Comunicazione
Vložit
- čas přidán 3. 08. 2024
- Se stai pensando di chiedere l'aumento di stipendio o di livello, segui i consigli di Emanuela Spernazzati. Come si richiede un aumento? Quanto è il momento giusto per domandare un incremento retributivo?
Specialmente quando si lavora nel marketing vedere riconosciuto il proprio valore può essere ancora più difficile di quanto già non lo sia per tutte le altre professioni.
Oggi quindi cercheremo di capire insieme come ottenere (e non chiedere!) un aumento, quando si lavora nel marketing e nella comunicazione.
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⏱️ TIMESTAMPS
00:00 Come si chiede un Aumento?
01:21 Chiedere l'Aumento o Aspettare che lo diano?
15:25 Errori Comuni nel Chiedere l'Aumento
18:19 Chiedere l'aumento: la checklist
25:47 Chiedere l'aumento se lavori nel Marketing
33:33 Scegliere fra Aumento oppure Benefit
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Grazie mille per avermi dato l'occasione di affrontare un tema spesso ostico ma importante!
Grazie a te. È stato un vero piacere. Vedo che la puntata ha riscosso parecchi buoni riscontri dai commenti su Linkedin. Sono davvero contento. A presto!
argomento decisamente spinoso, ci sono reparti facilmente misurarbili in azienda altri su cui è più complesso farlo, il marketing è senza dubbio uno di questi. Condivido con Giorgio che l'utilizzo del CRM renda più comprensibile l'andamento e l'esito delle attività intraprese, il CRM se fatto bene è un grande aiuto. In merito all'aumento ancora non ho avuto la fortuna di conoscere qualcuno che abbia chiesto un aumento di stipendo ragionandoci pima a tavolino, confido di essere la prima io.
Analisi completa e molto interessante ! Vorrei porre due questioni : aziende leader e mercato florido. Primo aspetto, l'azienda sa di essere una delle migliori proposte lavorative del mercato; ammesso di voler continuare il lavoro in un leader di mercato, come rendere meno invalicabile l'arroganza del primo della classe ? Secondo spetto, il mercato sta andando così forte da eclissare il buon lavoro svolto dalle persone; come valorizzare che le risorse umane hanno reso possibile la realizzazione di risultati facilitati dal vento in poppa ?
L'intervista centra il nocciolo della questione. Alcuni "reparti" sono piu facilmente "misurabili" (quello commerciale in primis) altri, molto, molto, meno. Condivido il fatto che la richiesta di aumento di stipendio deve essere preparata a tavolino come è ben spiegato nell'intervista e non fatta d'impeto come normalmente succede. Se si prepara in anticipo il confronto con la proprietà o il responsabile delle decisioni si aumenta in modo esponenziale la possibilità di ottenerlo o se, dopo la preparazione, si comprende non ci siano i numeri per farlo, evitare un NO dall'azienda.
Il no è difficile da digerire. Meglio prepararsi. Proprio vero!