NÃO QUEBRE! LIÇÕES DE SUCESSÃO FAMILIAR E GESTÃO COM TIZIANO FILHO (LEVEROS)

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  • čas přidán 21. 08. 2024
  • Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Tiziano Filho, CEO do Grupo Leveros, para um bate-papo imperdível sobre gestão, sucessão familiar e inovação.
    O executivo explica porque decidiu não entrar diretamente no negócio da família, optando por trilhar seu próprio caminho antes de assumir responsabilidades na Leveros. A conversa avança para uma descrição detalhada da empresa e da trajetória de Tiziano ao voltar para trabalhar ao lado do pai, enfrentando o delicado processo de sucessão familiar.
    Durante a entrevista, Tiziano debate sobre a importância de educar o pai para descentralizar a gestão e os desafios de fazer negócios com um membro da família. O CEO também compartilha insights sobre a entrada de fundos na empresa e o impacto da crise do varejo brasileiro em 2014, que levou à criação de um comitê da família.
    Não perca este episódio enriquecedor do Papo de Gestão com Bruno Nardon e Tiziano Filho, disponível agora para você ouvir e se inspirar!
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Komentáře • 7

  • @deizepravato2997
    @deizepravato2997 Před 28 dny +2

    Vivo assistindo de novo esse bate papo com meu filho. Sempre que volto assistir, aprendo mais sobre nossa empresa, admiro ainda mais minha prole, meu marido e toda a equipe da Leveros que contribuíram e contribuem pra todo esse sucesso. E você Bruno que o entrevistou, parabéns, sucesso.

  • @danielgozzi
    @danielgozzi Před měsícem +1

    Tizi é um cara inspirador! 😊

  • @michelferes6469
    @michelferes6469 Před měsícem +1

    Tiziano é diferente, baita gestor e inspiração.

  • @iorge.obm75
    @iorge.obm75 Před měsícem +1

    Top 🎯

  • @caioguizelini
    @caioguizelini Před měsícem +1

    👏👏👏👏

  • @brunoa9659
    @brunoa9659 Před měsícem +1

    É bizarro, a G4 educação oferece produtos online que “transformam pessoas”, mas o Tallis Gomes cria a narrativa de que o home office não transforma os negócios. Nem mesmo o Tallis Gomes credita nessa militância contra o home office! No fundo ele acredita na cultura da vigilância e controle. Empresas que tem uma boa gestão estão tirando proveito dessa mentalidade atraindo talentos, outras atrasadas estão tendo uma fuga de talentos que buscam qualidade de vida, desenvolvimento intelectual, físico e espiritual. Não querem perder tempo de desenvolvimento em congestionamentos e ambientes tóxicos que promovem coação! Pensem, como montar o melhor do país contratando localmente? Não faz sentido, é contraintuitivo! Tallis não conhece a boa gestão!

  • @neusanalia1033
    @neusanalia1033 Před měsícem +1

    @tizianofilho Top 👏👏👏🪷💪📚💎