Как Пройти КЕЙС-ИНТЕРВЬЮ | Бизнес-задача про Телепорты
Vložit
- čas přidán 8. 09. 2024
- Заключительный выпуск с разборами кейсов от Жени Котова, нашего аналитика. Решаем его любимую бизнес-задачу про телепорты. Как монетизировать разработку моментального перемещения и сколько можно на ней заработать? Берите листочек и ручку - разбираемся, как пройти кейс-интервью вместе!
Хотите научиться решать бизнес-кейсы из разных индустрий, свободно выбирать и применять консалтинговые фреймворки? Присоединяйтесь к образовательной программе Changellenge Education и подготовьтесь ко всем этапам отбора на позицию бизнес-аналитика как в консалтинге, так и в индустрии: clck.ru/amJbD
==================================================================
Официальный сайт: changellenge.com/
Подписывайтесь на Changellenge » в соцсетях:
ВКонтакте: changel...
Инстаграм: / changellenge
Телеграм: t.me/changellenge
t.me/changelle...
Facebook: / changellenge
Евгений, спасибо, у Вас интереснвй разбор кейсов. Хотел обратить внимание на один момент. Вы рассматриваете развилку b2b/b2c. При этом исключаете b2g. Например, ценность для армии в незаметном перемещении грузов и специалистов на начальном этапе может превесить ценность продукта для других сегментов. Понимаю, что ситуация теоретическая, но часто бывают, что гос.проекты могут вывести инновации на самоокупаемость. И самое главное - решить вопросы с адекватным госрегулированием инноваций. Например, данная технология скорее всего нарушает кучу требований, которые не учитываются в модели и могут потопить новый проект. Т.е. затраты на легальную установку "двери" могут повлечь крупные доп. расходы. А их игнорирование привести к потери инвестиций, штрафам и т.п. К сожалению, это реальная проблема при внедрении инноваций.
Владимир, спасибо! Очень интересное замечание, думаю вам эта информация пригодилась бы, если бы на раунде попался такой кейс :)
@@kotovrork Извините, я очень случайно забрел на такое видео. И совсем не понял: это на собеседовании такие задачи ставят? на какую профессию такое?)
@@user-yb6dr4xi5u да, такие задачки дают на собеседованиях разного рода аналитикам. В основном спрашивают на интервью в консалтинговые фирмы, иногда и в других компаниях :)
О, в фильме Reluctant fundamentalist главгерой на ассессменте разбирал кейс про телепортацию! Но там был упор на грузоперевозки, потому что люди будут (особенно первое время) очень боятся этой технологии и не захотят рисковать своим сознанием и телом.
Да, возможно этот риск стоило выделить главным. В кейсы мы же все таки теоретическую часть рассматриваем :)
Уважаемые, вопрос:
Какую литературу вы бы посоветовали, чтобы улучшить структурное мышление на уровне построения таких логических цепочек, как в этом кейсе?
Можно почитать "Case in Point", "Пирамидо Минто", "Case interview secrets"
А есть какое-то ограничение на использование калькулятора на кейс-интервью?
На интервью нельзя использовать, в работе можно
На 5:50 говорит, что нет понимания ценности продукта. Ничего подобного - ценность легко определить: она будет соответствовать цене, которую пользователи будут готовы заплатить на аукционе за уникальную услугу.