د. محمد العامري يتحدث عن العلاقة ما بين القيادة و الإدارة
Vložit
- čas přidán 27. 08. 2024
- يطيب لمكتب مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية إن يقدم لكم عرضاً تدريبياً لفعاليات دورة مهارات القيادة الإدارية
و التي يقدمها لكم المدرب المعتمد والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري
وقد أوضح المدرب الدكتور محمد العامري ان الهدف العام من دورة القيادة الإدارية :
إكساب المشاهد بإذن الله المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنه من القيام بعمليات القيادة الإدارية بكفاءة وفعالية تحقق له بإذن الله النجاح ورفع مستويات الإنتاجية.
كما بين الدكتور محمد العامري أن ما سنتعلمه عن القيادة التدريبية هذا البرنامج التدريبي كتالي :
الوحدة الأولى : طبيعة القيادة الإدارية
مفهوم القيادة.
أهمية القيادة الإدارية.
مهارات القيادة.
مبادئ القيادة.
طبيعة القيادة وسمات القادة.
المقارنة بين القيادة والإدارة.
المقارنة بين القائد والمدير.
القوة الشخصية وقوة الموقع الوظيفي.
التأثير والقوة.
المحددات الأخلاقية للقوة.
مفهوم التمكين .
الأساليب القيادية.
الوحدة الثانية : النظريات التقليدية في القيادة
مفهوم النظريات التقليدية في القيادة.
أهمية النظريات التقليدية في القيادة.
مفهوم نظرية الرجل العظيم .
تطبيقات نظرية الرجل العظيم.
مفهوم نظرية السمات.
تطبيقات نظرية السمات.
مفهوم الكاريزما.
لغة الجسد ودورها في تشكيل شخصية القائد.
تطبيقات مهارات الاتصال في القيادة.
الوحدة الثالثة : النظريات السلوكية في القيادة
مفهوم تحسين الإنتاجية .
مصفوفة الفعالية والكفاءة ودورها في قياس مستوى الأداء.
مفهوم النظريات السلوكية في القيادة وأهميتها.
دراسات ميشيغان .
نظرية ليكرت الرباعية في القيادة.
دراسات أوهايو.
مصفوفة أهايو للقيادة.
نظرية الشبكة الادارية .
تطبيقات نظرية الشبكة الإدارية في تحسين القيادة .
الوحدة الرابعة : النظريات الموقفية في القيادة
مفهوم النظريات الموقفية في القيادة وأهميتها.
أنماط سلوك القائد في نموذج شميدت وتانتبوم .
النظرية التفاعلية.
نظرية فيدلر للسلوك القيادي .
نظرية النضج الوظيفي لهيرسي وبلانشارد.
نظرية المسار والهدف .
نظرية فروم / جاغو .
تطبيقات عملية على مهارات القيادة الموقفية.
الوحدة الخامسة : الاتجاهات الحديثة في القيادة
القيادة الكاريزمية والقيادة الرسالية .
القيادة التبادلية والقيادة التحويلية .
الفرق بين القائد التحويلي وغير التحويلي (التقليدي).
القيادة في بيئة العمل الجديدة .
نظرية المستويات الخمسة للقيادة.
القيادة الافتراضية.
القيـــــادة الخدماتيـــــة (الداعمة).
القيادة النسائية.
القيادة التفاعلية.
تطبيقات حديثة.
نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.
و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : SHEPAN55@GMAIL.COM
وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343
و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
INFO@SST5.COM
و الله الموفق
مدرسة الأمل بين قوسين {فما ظنكم برب العالمين}سبحان الله وكفى ❤
شكرا لحضرتك يادكتور افضل من قارن بين الادارة والقيادة وضعت كل منهما فى مكانها الصحيح اهنيك على فهمك بارك الله فيك واستعملك للخير ديما
جمييل بارك الله فيك
جزاك الله خير يا دكتور على هذا الخير
شكرا يادكتور 🌼
يعطيك العافية. من أجمل ما قرأت وسمعت في القيادة والإدارة. هذا الكلام الصحيح. هناك ما يحتاج إدارة. فلا يهم الشخص. يهم تنفيذ السياسيات وماهو مبرمج وهناك مايحتاج قيادة تتبع سلطة الشخص لا المركز ويستطيع متابعة الأمور بإبداع
النبي ﷺ أمر بإعفاء اللحى وقص الشوارب، وقال: خالفوا المشركين، قصوا الشوارب وأعفوا اللحى، وقال عليه الصلاة والسلام: جزوا الشوارب وأرخوا اللحى، خالفوا المجوس، وفي لفظ: وفروا اللحى، و أوفوا اللحى.
فالواجب عليه أن يتظاهر بالمظهر الشرعي وأن يأخذ بالمظهر الشرعي وأن يعفي لحيته ويوفرها وأما كونه أراد رياءً فهذا ليس إليك أنت لا تعلم ما في القلوب بل الله الذي يعلم ما في القلوب.
فعليه هو أن يتقي الله وأن يفعلها إخلاصاً لله وطاعة لله ولرسوله عليه الصلاة والسلام ولو فرضنا أنه فعلها رياءً فهو خير ممن حلقها هو خير،
والله يهدي الجميع 🤎🤎.
موقع بن باز
اختصار
بارك الله فيك
مشكور على محاضرة والمعلومات المفيدة
بارك الله فيك دكتور
الحمدلله
شكرا لكم
لا ٳله ٳلا الله محمد رسول الله
جزاك الله خيرا
شكرا
بارك الله فيك
انا درست
دبلوم موارد بشرية
دبلوم قيادة ادارية
وخبرات في الموارد البشرية ٦سنوات
والقيادة ٢سنتان
واقرا في كتب القيادة و الادارة
واتمنى تنصحني في كتب وادوات تزيد مهاراتي في التخطيط و التنظيم وادوات عمليه
عاشت ايديكم ممتاز
شكراً لك وبارك الله فيك أحتاج لخطة بحث لمذكرة بعنوان القيادة الإدارية والاتصال في المؤسسة الاقتصادية
تركيز
لو سمحت تركيز بحسن الظن بالله
حسبنا الله و نعم الوكيل
لو سمحت ي دكتور هو اللى بيهتم بالنظرة الكلية للمؤسسه دا القيادة ولا الادارة
ياريت حضرتك موجود فى مصر
لماذا دائما تذكرون كتب الغربيين وتنسون كتب العرب في الإدارة؟! رغم أنهم تعلموا وأخذوا الإدارة من العرب قديما وحديثا
هناك فرق شاسع بين القائد و المدير لأن المدير ليست له جميع الصلاحيات هو يدير المؤسسة ،لماذا لأنه يوجد من هو أعلى منه مثل مدير المدرسة هناك المفتش ،اما القائد فلا يوجد من يتحكم في قرراته
واللى بيهتم بالاجزاء التفصيليه دا الادارة ؟
ممكن شيء عن مصفوفة سوات الامنيه