١٠ أخطاء في إدارة الموظفين | مهارات إدارية | ولاء الموظفين
Vložit
- čas přidán 7. 04. 2021
- في بداية مشواري .. ارتكبت ١٠ أخطاء إدارية في التعامل مع فريق العمل، وهذه الأخطاء كلفتني كثيرا... في هذا الفيديو يتعرف كيف تعمل عكس هذه الأخطاء لانتاجية عالية....
اعرف دوراتنا من هنا :
bit.ly/2OOy5q9
-------------
☇يمكنك التواصل مع خدمة العملاء من هنا☇
➹تواصل إميل : sales@mohannadbahnasy.com
يمكنك تواصل واتس اب ( اضغط اللينك ليرسلك لنا فورا ):
wa.me/message/X7SQI2N6I6JLG1
( شات مباشر داخل موقعنا ): mohannadbahnasy.com
------------------
☆★☆ يمكنك متابعة مهند بهنسي من هنا ☆★☆
الموقع الرسمي: mohannadbahnasy.com
التليجرام: t.me/mohannadbahnasy
الانستجرام: bit.ly/36nrya4
صفحة الفيس بوك: bit.ly/2tDVeet
تويتر: bit.ly/1ZNEtbi
حساب الفيس بوك:bit.ly/2cQjnJ1
أنا مهند بهنسي ومهمتي هي صناعة عالم فاضل البزنس فيه يحترم الإنسان من خلال جعل العمل صديق لك وليس عدو ولدينا مئات المتدربين على مستوى العالم, يمكنك من هنا أن تكون معنا عن قرب وتبدأ بداية حقيقية فعلاً: mohannadbahnasy.com
ستعرف معي كيف تدير فريق العمل بانتاجية مذهله وبدون تواجد منك، من هنا:
mohannadbahnasy.com/product/team-managment/
💏💋👩👧👦💪🏽❤✈👩👧👦💋✍🤍✈🧎♀️🧎♂️🧎☝☝☝☝☝☝☝☝☝☝😭☝☝☝😭😭😭☝☝☝☝☝☝☝☝🤲🤲🤲
جدع والله انا بقالي سنه ونص في القصه دي وفعلا وصلت لنفس كلامك
الصراحه انا سعيد اني لقيت حد فهمني
جزاك الله خيرا
على خلاف كل المتكلمين في القيادة انت قدمت تغذية عكسية نابعة من ميدان التجربة وهو ما افتقرت إليه كل الدروس التي اطلعت عليها قبل مشاهدتي لهذا الفيديو شكرا استاذ وهل ممكن التواصل معك
١-لا يمكن البناء في ارض لا تصلح للبناء . ٨٠٪ من نجاح هوه تعيين الصحيح للشخص مناسب في مهمة مناسبة.
جربت اكثر من ٦ مشاريع والاستاذ الفاضل فعلا يتكلم عن حقائق لها دور كبير في نجاح او فشل المشروع ،،، شكرااا من القلببب
مش ممكن انا بدور بقالي فتره على حاجه تجيب من الآخر من غير حشو وملقتش غير في الفيديو ده ما شاء الله بجد ربنا يبارك فيك ويكرمك
إذا أهملت الصلاة، وهجرت القرآن، وغفلت عن ذكر الله، فأنتظر الهم، والغم، والحُزن، والكدر، والقلق،
لأن ذكر الله أمان، والغفلة عنه خذلان،💙
هناك حقيقتان:"أَلا بِذِكْرِ اللَّهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوبُ"،🌸
"وَمَنْ أَعْرَضَ عَن ذِكْرِي فَإِنَّ لَهُ مَعِيشَةً ضَنكًا وَنَحْشُرُهُ يَوْمَ الْقِيَامَةِ أَعْمَىٰ (124)"،🌺
اللهم أعنّا على ذكرك، وشُكرك، وحُسن عبادتك
ماشاء الله لا قوه الا بالله حقيقي المعلومات واضح انها من القلب بجد اعتبرت الفيديو من اهم الفيديوهات التوجيهيه الي سمعتها يمكن في السنه كلها ....فمن قلبي جزاااااك الله الخير الكثير علي ما قدمت من معلومه نافعه جعلها الله لك صدقه مقبوله جاريه في ميزان حسناتك استاذ مهند 👌
نصائح من ذهب جزاك الله كل خير و زاد في رزقك يارب
ماشاءالله.. باين انه شرح المعلومات من قلبك.. جزاك الله خيرا
كلام سليم. فعلا اغلب الموظفين ما يهمهم نجاح المنشأه او تطورها او تجنب الشكاوي او نجاحك كمدير ونظرية بعض الموظفين ( طز في المدير وفي المنشأه اللي يعمل فيها ) .
الموظف الي بيعمل نفس كلامك اتاكد انو المنشأة والي فيها ما بيستاهلو الموظف بحاجه للعمل اكثر من صاحب المنشأة حاولو قبل ما تتكلمو تكونو عايشين الأجواء ولو لحظه
احسنت و لو هم بيتقو الله في الموظف و في العمل اللي بيعملوا و ما بيبخسو في حق الموظف ليه هيتعمل بالطريقه اللي بيتكلم بيها دي الخلل واضح منكم كمنشآه في إدارة الأمور و استعباد الموظفين@@shadyahmad4754
نصائح رائعة نابعة من تجربة . شكرا من القلب
ماشاءالله معلوماتك قيمه وطريقه شرحك ليها طعم مختلف كده
الله يرزقك من اوسسسع ابوابه ع هالمعلومات 💜
شكرا علي المعلومات افادتني كثير ربنا يجزيك خير
جزاك الله كل خير
كانك ترى ما امر به من المشاكل
جزاك الله خيرا ع كل معلومه بتقدمها
جزاكم الله خيرا
انت الرهيب..جزاك الله خيرا وبارك فيكم
من اجمل ما سمعت فى حياتى ...جزاك الله كل خير
كلام محترف برافو عليك
جزاك الله خيراً فيديو قيم جداً
شكرا وبارك الله فيك أخي تعلمت الكثير 🙏🙏🙏
الله ينور عليك ويزيدك خبره
فعلا كل الكلام ده انا واجهته
جزاك الله كل خير
كلام من القلب واستفد منه
رائع يا استلذ مهند قواعد من ذهب انت مدرسة ياليت كل المدراء زيك
شكرا جزيلا افدتني بمعلوماتك وخبرتك
رائع جدا جزاك الله خيرا
ما شاء الله عليك استاذ مهند
الله يجزيك الخير
الف شكر لك استاذ محمد معلومات جداً قيمة 👍🏼
شكرا لهذا الفديو المفيد . تحياتي لك اخي مهند
رائع جدا جدا جدا...أتمنى الاختصار بارك الله فيكم
افضل فيديو افادني بمعلومات قيمة جدا . استمر وزد اجرك عند الله 🌹
أنت شخص أكثر من رائع شكرا من القلب عنصائحك الذهبية
ماشاء الله تبارك الله
انت رائع
بارك الله لكم
ماشاء الله. كلام في العمق
كلام ممتاز اشكرك جدا
جزاك الله خيرا حقا معلومات مهمة تساعدنا على تصحيح إدارتنا لفريق عملنا شكرا لحضرتك
هذا هو المختصر المفيد 👌
متشكر كثييير والله كل نقطه ذكرتها اني حرفياًبعاني منها كلل يوم وخصوصا اني ما اخذت كورس في ادارة شوؤن الموظفين جزاك الله الخيير كلله
جزاك الله خيرا
جزاك الله خير الجزاء دخلت المقطع وانا تائهه كيف اتعامل مع الموظفين اللي عندي وانا مبتدائة ووجدت ضالتي شكرا لك انت شخص معطاء الله يبارك في جهدك ووقتك ومالك
لن اقول الا جازاك الله كل خير في هذه الفديو اتعلمت كثييييير جدا و انا ادعيلك من كل قلبي لاني انا مسيرة ماما جدا و هذا يعملي تمرد بين الموضفين
كلامك مفيد اووي وواقعي جدا جدا
جزيت خيرا
من اروع و افضل الفيديوهات العمليه التي اشاهدها الان .. 🌹🌹
شكرا لك مهند
ما شاء الله استاذ مهند الله يجزيك الخير محاضره قيمه و مفيده ، انا حضرت المحاضره ممكن ١٥ مره و كل مره اتعلم شيء جديد🎉
أحلى قناة و أفضل من يدرب في الإدارة و المشاريع، وأحلى الايك و اشتراك
كلام واقعى محترم جداً
واااو اسلوب ومعلومات من شخص فاهم مش حافظ من اروع المحاظرات الي متأكدة انها بتفيدني جزاك الله خير
كلامك اعجبني واظن اتي ساستفيد منه كثيرااا طريقة عفوية وبسيطة جزاك الله كل خير بارك الله لك وفيك💯👏👏👍
هايل ماشاء الله👏🏻
احسنت والله العظيم انا فهمت كل حاجه ودخلت قلبى قبل علقى
اشكرك جزيلا على كل المعلومات القيمة، واهني فريق العمل الي معاك على اخلاقك ❤
كلام زي العسل
انت اكثر من رائع
مقطع يبدو مفيد لكنه طويل ونصيحة خير الكلام ما قل ودل وشكرا لمجهودك
كلامه يختصر تجارب كثيرة جدا
الله يسعدك
اشكرك جدا على هذه المعلومات الذهبية
جعله الله فى ميزان حسناتك وزيادة لرزقك
هذا هو الإنفاق الصالح
ربنا يبارك لك
👩👧👦✈🤲💏❤💋🧎♀️🧎🧎♂️
بصراحة انت خلاتي احب المجال بتاعك واسمعك باهتمام انت اتعلمت خدت كوريات ايه والبيع لنت خلتني احب البيع والله تسلم بجد❤❤
انت رائع فعلا
عجبتني فكرة التكامل في العمل
شكرا
شكراً
احسنت نفس طريقتي
مدير رائع ماشاء الله.انت مش اناني في مديرين بيخطئو كتير و لكن لا يتقبلون ان الموظفين يخطؤو
👏 رائع
رائع❤
ايه الجمال ده
رائع جدا
يعطيك العافيه.. اسلوبك حلو
حضرتك شو بتشتغل؟
فيديو رائع
سنة أولي مدير
1 / الوعي الذاتي ، ارفع من كفاءتك الإدارة لاني انت كده كده في حاجات كتير فيتاك
2 / إدارة الوقت وادارة الأولويات
3/ التعرف علي فريق العمل ، اشتغل علي قبول القرار مش اصدار القرار وبس
4/ اكتساب السلطة من خلال ( الاحترام و الانجاز)
5/ التمسك بالانتاجية ( القائد الناجح يحقق نتائج) أو ع الأقل إزالة العوائق الإنتاجية وعدم إصدار قرارات متضاربة .
6/ استخدام النماذج ، خطط من الاخر كده عشان تعرف تدير خطوة خطوة نحو الهدف من وجودك داخل الشركة .
7/ تعلم اكسل
8/ اهتم بالعلاقات الخارجية اهم الاقسام اهم المدريين اهم العملاء وكده اهم الموردين ظبط نفسك كده يعم اسامه .
جزاكم الله خيرا
رائع رائع رائع
مهم جدا
🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮🤮☝
حاسه اني عايزه اروح انضم للتيم بتاعهم بجددد ❤😊
التجربة و الخبرة تتكلم
Tooooppp🎉🎉🎉🎉🎉
1-السلوك لايتغير.
2-الصرامة لتحقيق النتائج فقط أو التساهل المبالغ الموازنة الأفضل.
3-التشجيع مع قاعدة ثانية.
4-كل موقف تعطيه 3 دقائق بشكل ايجابي وتقوم بإنتقاد.
5-الاحترام وعدم إهانة الموظف.
6-التحكم في شخصيتك.
7-الحفاظ على الموظفين.
8-اقبل بالأخطاء ولاتقبل بالإهمال.
9-لاتدخل في حياة شخصية.
10-معرفة عيوب موظفين وتقبلها.
11-توحيد الاهداف المشتركة.
12-وضع قواعد للعمل واضحة.
13-أخذ مسؤولية النتائج العمل.
14-التفويض الخاطئ للموظفين.
هذي النقاط التي لاحظتها اذا كان لديكم نقاط مرجو مشاركتها
شكرا جزيلا لصاحب الفيديو والمجهود المبذول فيه
كيف اروج المنتجات على الفيس بوك
واحقق افضل نتائج من خوارزمية الفيس بوك
اسلوب ابراهيم الفقي
شكرا لك من القلب
الموازنة بين النظام داخل المؤتمر او اي جلسة او إدارة المشاعر والحنية او ادارة النتايج المهم التوازن وتتحول حسب الموقف .
قاعدة ال٣ دقايق ( تعطي كل موقف ٣ دقايق لمدحه وشكره ) اذا كان خطا ( لا بد ان تنتقد ف ٣ دقايق) للتوجيه بالأصول & لازم تثني عليه كشخص مثلا انت عندي اكبر من كل دا والانتقاص من السلوك نفسه وتقوله م تسامحش نفسك عليه.
اما النتايج لابد ان يعرف الموظف انه ينجز ( نظريه يابانيه للتوظيف) وظف الاب وعيلته معاك ف الشركة . اسمح بالاخطاء ولكن لا تقبل بالاهمال.
خليك رسمي ف التعامل مع الموظفين الا ف حالة الاستشارات الشخصية.
لابد من معرفة عيوب الموظفين قبل مميزاتهم وتقبلها .
لابد من ايجاد اهداف مشتركة بين المنظمة والموظفين ولكن لا تبخس حقوقهم.
وضع قواعد للعمل داخل المنظمة ( الجميع معلم وتلميذ ف آن واحد) ولا بد من تبادل الافكار.
لابد من التعامل كفريق عمل واحد يعني خطأي هو خطأئهم واننا نعدي لبعضنا.
التفويض الناجح ( واعمل مؤشر للنجاح)
اول كنت متفائل…انا شغال اسجل بجميع المواقع لتوظيف بس بعد ما شغفت منصة الوطنية الموحدة الجديدة الخاصة بتوظيف …والذي رفض وصول للموقع عرفت ان الموضع فية شي …بس الا اقدر اقوله
حسبي الله ونعم الوكيل من تسبب في قطع رزقي …وانشالله يالفها في عياله
الموضفين نوعان ٫؛اءولادي اءو خصومي ٫٫٫فاذا اءتضح التصنيف سهل التعامل بقية التفاصيل مهما بلغت من التعقيد والصعوبة
المشكل ان هذه القواعد لا يعرفها معظم الشركات ...
❤
جزاك الله خير..أتمنى عدم الاطاله في الفديو
أصبحت مديرة، فأي الطريقة النظرية تختارين لتنظيم الموظفين؟
والله معرفتش كيف ادير الموضفين😢😢😢
10:25 كتاب المدير في دقيقة واحدة
❤
انا كموظفة كنت اعمل بضمير وانا لي عليا كل حمل المكتب في الاخر المديرة اخدتلي حقي وصارت ماتخلصني في فلوسي يعني مش كل مدراء ضميرهم صاحي فيه مدراء لازم تتعامل معاهم بطريقة قاسية
إعجاب بالمقطع 👍
اقدم لكم نماذج من الموظفين فى الكتب الادبية
انا الٱن ادفع ثمن الادارة بمشاعر الماما 😢
شكلك فهمت هادي الأخطاء كويس وهدا يعني (إنك قربت تسيطرعلا العالم)😂🙊
لزمة سخيفة طالعة موضة الايام دي
كلمة (حرفيا) لا ليها معني و لا شكل في وسط الكلام، إحنا بنعرف نقلد كويس مش مهم معناه إيه.
استاذ من فضلك انا تعرضت للنقل الاجباري ودرت الطعن وكانت عندي الحركة اجبارية في نفس السنة الإدارة مخلاونيش نشارك في الحركة ومين تبقى وقت قليل عيطولي نشارك وبسبب ضيق الوقت معرفتش المناصب الجيدة مشاركتش الإدارة طبقت واش خرج في الحركة ووعدوني بتسوية الوضعية خاطرش الطعن الغالي النقل واعطاني البراءة راني فسنتين وكان واولو واش ندير
من الخطأ تجاهل تعليقات الناس