Gerenciando fluxo de tarefas de um jeito inteligente (tickets urgentes)

DO ZERO À PROGRAMAÇÃO (evento gratuito): rseat.in/dibAfhD3S
Se tudo é urgente, como saber priorizar as tarefas em uma esteira de produção?
A primeira noção que você precisa ter é que não tem como tudo ser urgente, e existem maneiras para estabelecer prioridades de soluções em um gerenciamento de tarefas.
Além disso, ainda tem a diferença entre a urgência de negócio e a urgência de desenvolvimento, que pode ajudar muito na hora de definir um fluxo inteligente.
Mais conteúdo?
↪ maykbrito.dev

Mayk, sei que não está relacionado com o conteúdo do vídeo, mas achei interessante comentar. Recentemente eu vi um vídeo sobre a zoeira do alinhamento, e buscando pelo seu site eu me deparei com a verdade que foi dita do vídeo... Na aba "blog" do seu site, que você recentemente adicionou a seção do CZcams com Astro, tem algumas tags com alinhamento quebrado. É só para falar isso mesmo :)

[@maykbrito]

Hahahaha.. boaaaa… obg pelo carinho

[@bladesoul2937]

2:00 nao quero ser desrespeitoso, mas novatos não caiam nesse conto de fadas, se teu gerente não falou que é importante , então não pare o que esta fazendo e continue no que ele te designou para fazer... é bonito o exemplo que ele deu e tals de q vai ganhar reconhecimento e blablabla, mas a realidade é feia! então continue fazendo o seu e ponto. falo por experiencia própria e de já ter visto vários se fuder por tentar seguir a historia da carochinha!