كيف نقيس الاستدامة في الشركات الصغيرة والمتوسطة

نشرت مؤخراً ورقة بحثية حاولت بشكل جدي التعامل مع هذا التحدي، من خلال اقتراح المؤشرات الأكثر فعالية فيما يخص الاستدامة خصيصًا للشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة. أجرى الباحثون هذه الدراسة في إيطاليا وقامو بمراجعة منهجية للدراسات االسابقة، كما استعانوا بآراء الخبراء من خلال تطبيق طريقة دلفي الضبابية، نجحت الدراسة في تحديد 25 مؤشرًا حاسمًا في موضوع الاستدامة.
بحث في دقيقة
تهدف هذه السلسلة إلى تبسيط الأبحاث الحديثة المنشورة في أهم المجلات الأكاديمية، وتقديمها بشكل مختصر، والتعليق عليها بما يساعد الإداريين والمهنيين على الاستفادة منها.
عنوان البحث:
Tailoring sustainability indicators to small and medium enterprises for measuring industrial sustainability performance
رابط البحث:
www.emerald.co...
د. راسل قاسم
اشترك في النشرة الإدارية: bit.ly/3ST533Z
مقالات: rasselkassem.c...
كتب: rasselkassem.c...
أبحاث: rasselkassem.c...
موقعي الإلكتروني: rasselkassem.com/
حساباتي على مواقع التواصل الاجتماعي:
لينكد إن: www.linkedin.c...
فيسبوك: / rassel.kassem /

[@nadahammouch2444]

سيدي الفاضل شكرا لك على المعلومات القيمة التي تدلي بها، اريد ان أسألك في موضوع مهم، كان هناك اجتماع ضروري ومهم مع شخص اهم، لكن المسؤول لا يتحدث الانجليزية وهو من قام عن طريق الترجمة بتحديد الموعد مع العميل وكذلك بعت له لينك الاجتماع عندما دخل المترجم كان هو الذي يتحدث ولم يترجم لأن الترجمة ستكون بعد الاجتماع وفي نهاية المقابلة تقريبا اتضح للعميل ان من كان يتحدث معه ليس المسؤول، لهذا قمت بالتحدث والتعريف عن نفسي وعن المسؤول وابلاغه بأنه موجود ويسمع المحادثة واننا قد قمنا بالفعل بالتعريف في اول المقابلة لكنه لم يكن يسمع لأن الأطراف لم تكن كلها متواجدة، وتأسفت له عن سوء التفاهم، وشكرته على المبادرة والثقة التي اعطها لشركتنا. (هل ما قمت به غلط)؟ او هذا بروتكول الاجتماع اصلا لأن المترجم او المتحدث بإسم الشركة لم يقم بعمله كما يجب من البداية وكان يجب علي ان اعتذر.( لم تكن هناك مقاطعة للحديث)

[@DrRasselKassem]

هكذا مواقف هي شائعة في الاجتماعات التي تتم عن بعد بشكل إلكتروني، أعتقد بوجوب تقبل الأطراف لهذا الواقع، ومحاولة التقليل من مثل تلك التحديات بعدة طرق منها التعريف بجميع الحضور في بداية الاجتماع وعرض الموضوع أو الأجندة التي سيتم مناقشتها.

[@nadahammouch2444]

@@DrRasselKassem شكرا لك على الرد (ليس هناك تحدي لأنني صاحبة الشركة انا وزوجي ) كل ما هناك ان المترجم اساء الفهم واعتبر انها اهانة له (لأنه مهندس ويساعد في الترجمة )مع انه لم يكن قصدي ذلك لكن العميل عبر عن صدمته بتعابير وكنت خائفة ان يسيئ الفهم خصوصا انه شخصية مهمة ولهذا اردت ان اوضح له اننا متواجدين في الاجتماع كما كان محددا.وسبب سؤالي هو ان اتعلم ان كان من المفروض لو حصل شيئ من هذا القبيل مرة اخرى رغم انني سأحرص على هذه النقطة ،ان اتصرف بهذا النحو ام لا.