Как рассчитать KPI сотрудника
Vložit
- čas přidán 6. 09. 2024
- ▶Скачайте KPI на 3 должности бесплатно: changerun.ru/k...
Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: • Что и почему лучше для...
За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему?
Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.
▶Онлайн-тренинг "KPI: технология самостоятельной разработки и внедрения в компании за 30+ дней": om.changerun.r...
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
om.changerun.r...
Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: changerun.ru/?...
Мы в соцсетях:
►Telegram: t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: zen.yandex.ru/...
►ВК: 1trening
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: czcams.com/video/qTksHQncPYA/video.html
К счастью есть адекватные работодатели, которые не делают основной такие мотивации. Оклад - главное, а бонусы можете оставить себе
Внимание вопрос. Если уборщица везде получает 35, то нафига ей идти в контору, где будет между 20 и 37 - те от 15 штрафа до 2 премии?
нy дайте мамкиным бизнесменам пофантазировать))
Хватит нервы трепать уже сотрудникам, установите зарплату , которую можете плпатить безболезненно среднюю по рынку, сделайте здоровый климат в коллектиае, уберите гнилых сотрудников, простота , вот залог успеха в организации, легкость в общении, обучение за счет компании, потом удивляетесь почему текучка, да вы затрахали уже людей kpi, оценками, аттестациями и тд, сами уже как роботы, все на стрессах и по кардиологам, мужики потом спрашивают почему я импотент, не загоняйте в рамки людей, один может сделать за день, то что другой за неделю, у того и другого свои достоинства, главное, что на работе гадо работать, а не сплетни разводить
Во первых, уровень зарплаты сотрудников зависит от честности руководителя, а скорее от его жадности. Плати честно и работники сами будут рвать когти, а то сам 99% прибыли себе в карман кладёт и оставшийся процент пытается на всех работников разделить, тем самым пытаясь найти себе оправдания выдумывая всякие уничтожающие показатели. Захотите подискутировать милости просим. Удачи.
i know im randomly asking but does anyone know of a tool to log back into an Instagram account??
I was stupid lost my password. I would appreciate any assistance you can offer me
К примеру наша компания платила 2 миллиона сумов это в Узб, ввели KPI's начали платить больше но эффективности нет.
Напомнило сетевой маркетинг... Суть, зделать всё, что бы поатить меньше.
Ребят привет, вот менеджер по продажам и к продаже договорились что 5% с каждой сделки, причём оплату заказчик либо 50% либо 100% производит, но процент не выплачивают в полном объеме если превышает 500к, при этом типо ЗП и так много, вот Ваш KPI. Это реальность. Да и ещё на практике накидывать начинают обязанности которых вприципе не должно быть, из за чего продажи падают, и с издёвкой все в твоих руках, работай.
Вот это бредятина
Вот где собака порылась) понятно что это пример… но логично, вы будите мыть 630 квадратов за оклад 37к еще и каждый день?)) когда тебя еще оценивает какой-то тип, словно ты менеджер по продажам. Ппц дурите наших и без того тугих бизнесменов) я скажу так: вам нужен уборщик? Я могу взяться… это будет стоить 100₽ за 1 м2. Вы как работовзятель можете взять мою работу на моих условиях:) но для Вас это 63000₽ за 1 раз. Поэтому вам это не выгодно… идите на аутсорс и продолжайте эксплуатировать мигрантов… с чего-то люди решили, что вот если убрать 630 м2 это должно стоить копейки.. при том, что может у вас там засрано все вашими сотрудниками тухлыми.. или помещение после стройки. А вот ваша компания! Оказывая услугу скажем, монтаж натяжных потолков, в среднем хочет 250-300₽ за м2 :)
если с уборщицей это говно работает со скрипом, что с остальными сотрудниками не сработает и подавно
Хорошо что занимаетесь просветительской работой, но пояснение зарплатных KPI слишком узкое и откровенно говоря не совсем корректное. В любом случае, каждый, кому эта тема интересна, может найти больше информаци сети, а там ее в избытке
И
Снова изобрели велосипед. Поздравляю. А теперь расскажите это 90% компаниям, у которых премия платится по желанию руководителя.
Да не вопрос!
Пусть продолжают платить.
Ой как надоел этот совок, пора бы уже мотивировать и мотивироваться. Я вот думаю лично для себя напроситься на сию систему - она как раз для тех кто реально хочет работать.. надоели бесполезные морды на окладах
@@MVVMVVM Причем тут совок ??))))) В Мекке капитализма США ..там огромный процент компаний и их сотрудников на окладе!!!! И в Германии и Франции тоже оклад у многих. Я сам ни из России.... Вы в Германии уборщицу на сделку посадите и через неделю сами мыть будете.
эту херню кто-то слушает?) я вскоре отрою фирму, которая будет ездить по подобным мероприятиям и бить в лицо подобным личинкам) выводы не сходятся с доводами)
мне кажется, многие забыли, что это простой пример как рассчитать, не привязывайтесь к уборщице.
Спасибо за поддержку, Екатерина. Именно так и было задумано))
В наушниках звук маркера 🥰
😂😂😂я бы ещё экономил чужое...что бы руководитель экономил на мне
Вообще все не верно. Ваша логика не учитывает человека, а он главное!!!
Возможно, сделайте как сами считаете нужным и сверим результаты)
Где народ? на этом канале должно быть много подписчиков. Такие классные советы, спасибо!
спасибо большое, очень интересно даже не как руководителю. лайк и подписка!)
Спасибо большое! Информативно и по делу! Помогло
Было интересно
И в правду где народ))???? Скорее всего на трансформаторе.... Мдаааа. Вот что значит раскрутка, а на этом канале инфа намного ифективней и сама по себе дороже!!!) молодец, респект!
Спасибо, Семен
Особенно тебе это очень нужно, Ифективный .
А что делать, когда не у кого спросить "довольны" или нет?
У нас точки на фуд-кортах, 1-2 сотрудника, соответственно на постоянно основе некому оценить их работу
Виктория, как мне кажется... Клиент (внутренний или внешний) есть всегда в любом бизнесе, в любом бизнес-процессе. Как в конкретном случае оценивать его "удовлетворенность" - это надо уточнять, разбираться в конкретике, целях, контексте. На точке можно поставить кнопки по аналогии с тем как это делают некоторые магазины (для примера), сенсорную панель с сервисом обратной связи. Будут трудности, обращайтесь, в рамках платной консультации можно решить задачу (при желании)
Чёрт знает что !!! НИКАКОЙ конкретики. Размыто. Общие фразы бла-бла-бла. Формулы ни одной. Правил нет. Кто как хочет так и ....
Хорошее видео да и канал вообще! Подписка)Лайк))
Спасибо, Дмитрий
Вообще не пойму в чем разница между результативностью и эффективностью. Как по мне, эф-сть это и есть качество+срок=результат. Запуталась вкрай
Результативность - сколько я сделал (продаж, встреч, тонн стали), эффективность - какой ценой я это сделал (маржинальность сделок, среднее время встреч, себестоимость 1 тонны стали)
Эффективность = Результат / Затраты
@@changerun спасибо
Алексей, вы главное не прерывайте ведения канала
Спасибо, так и поступим)
Добрый день
Каким образом можно получить ваши консультации?
Добрый день, Вадим. Пришлите свои контакты на shemyakin@resultat.consulting, назначим встречу
Долго работать не будет у вас уборщица ..
Тут надо уточнять с чем сравниваем, что хотим в итоге)
@@changerun если вы так облржите Марью Сергеевну, вообще в грязи останетесь, с Гюльчатай та вообще ничего непонимай)
А как юридически оформить с сотрудником такую мотивацию? С соблюдением ТК. Идея хорошая, но как ее на практике внедрить- не хватает ответа на этот вопрос
Светлана, такие вопросы уже решаются в формате консультации или проекта)
👍👍👍👍👍
Ну да, пришли на работу 30 чел слесарей-ремонтников я исходя из договоренности и рассказывая им эту схему буду платить зп???? Что за бред...
Для кого-то бред, а кто-то так живет и работает. В компании ВилГуд (для примера) сотни автомехаников (не далеко от слесарей-ремонтников) каждый день работают по KPI. И ничего, получается)
@@changerunВы серьезно??? Сравнить промышленного работника с работником автосервиса? Я бы сказала их объединяет лишь процесс. Хорошо хоть не замахнулись на тойота и форд.
@@user-hp5nt7iz4b , вполне серьезно. Они как раз ремонтируют Форд, Тойота и не только (их они же аттестуют для этого). А квалификация слесаря-ремонтника (на производстве) порой ниже, чем хорошего слесаря-автомеханика. Есть опыт использования подобных схем для сервисных инженеров, которые занимаются эксплуатацией инженерных систем зданий (электроснабжение, ОВК, автоматизация и т.п.). И потом, никто же не навязывает... Нравится вам ваш вариант - на здоровье, не смотрите и не пробуйте)
@@changerun А я Вас и не просила комментировать мое мнение. И работник завода здесь не случайный пример, Вы так этого и не поняли... я останусь при своем мнении.
@@user-hp5nt7iz4b , давайте мы сами будем решать что и как комментировать на нашем канале) Не забывайте что вы в гостях у нас, а не мы у вас...
Ну, по этому лектору учебники нужно писать
любой работник есть наемник.платишь работает
Возможно, мне кажется отношение к работе у людей разное (и люди разные:) Некоторые хорошо работают при любом раскладе (таких не много), кто-то плохо работает сколько бы не платили (тоже есть), есть и другие варианты
@@changerun к сожалению хороший работник не ценится,поскольку хороший работник это прежде всего креативность,а в эпоху роботизации это несомненно одно из ключевых успеха! Плюс это означает что у него нет сьадног чувства что и ведёт к непредвиденным ситуациям!)
Херь, уборщицу мой сан посчитает ;) сэйлза посчитай или бизнес девелопера :)
Иван, на самом деле описанные 2 должности проще уборщицы. Если надо, разработаем (и кстати уже разрабатывали). 7 500 за 1 должность, с привязкой к фин. модели конкретной компании
Слабенький бизнесмен