How to communicate with Senior Management?
Vložit
- čas přidán 25. 07. 2024
- Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
nerd.management/newsletter
Jeżeli pracujesz w firmie, która jest większa, niż kilka osób (a zwłaszcza w dużym, międzynarodowym korpo), przeważnie nie masz na co dzień kontaktu z senior managementem - czyli zarządem, dyrektorami, itp. osobami, które kierują przedsiębiorstwem na wyższym poziomie.
Raz na jakiś czas jednak zdarza się sytuacja, w której musisz przekonać osobę na wysokim stanowisku do swojego pomysłu, albo zaraportować postępy pracy. Takie sytuacje przeważnie są stresujące - ale nie muszą być, jeżeli będziesz wiedzieć, czego oczekują od Ciebie takie osoby oraz jak najlepiej przedstawić swoje zagadnienie.
W tym odcinku mówimy właśnie o tym - jak komunikować się z senior managementem, dobrze przekonać do swoich pomysłów, precyzyjnie przekazać informacje, a do tego - dobrze wypaść :) To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie błędy popełniamy w komunikacji z Senior Managementem?
- Jak się przygotować do rozmowy z zarządem?
- O czym mówić a o czym nie?
- Czym różni się pojęcie “konkretu” na wyższych szczeblach zarządzania?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 nerd.management/134
Agenda:
00:00 - Intro
00:53 - Wprowadzenie
02:09 - Kiedy będziesz rozmawiać z zarządem?
02:28 - Jak odpowiadać na pytania Senior Managementu?
03:50 - Czym jest „konkret” w rozumieniu Senior Managementu?
06:32 - Dowiedz się czego Management oczekuje
08:00 - Co jest ważne dla Senior Managera?
09:01 - Jak skuteczniej sprzedawać swoje pomysły dla zarządu?
11:11 - Jak wykorzystać tą wiedzę w praktyce?
15:11 - Podsumowanie
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
☕️ nerd.management/kawa
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: nerd.management
🎬 CZcams: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdmanagement #management #leadership #seniorManagement
Nerd Management 134 👉🏻 Jak rozmawiać z Senior Managementem?
Mam pomysł na kolejny odcinek - jak uczyć management jak rozmawiać z technicznymi ludźmi, i co ważniejsze, jak ich słuchać. To powinno działa w obie strony, bo wszyscy gramy do jednej bramki.
Swietny material:)!
Dzięki 🙏🏻
Bardzo trafna uwaga, że tych wyżej nie obchodza szczegóły techniczne!
Pytanie czy powinniśmy odpowiadać na pytania bezpośrednio od zarządu. Czy nie powinniśmy się z tym udać do swojego bezpośredniego przełożonego. No chyba że jest to stała praktyka danej organizacji. Ja bym był zdziwiony bezpośrednim mailem od kogoś z zarządu.
To zależy od kultury organizacji. Są takie (jak np. nasza), w której zdarza się, że „zwykły” developer pracuje nad projektem czy zagadnieniem, które jest interesujące dla kogoś z zarządu i wtedy mogą otrzymać pytanie.
Oczywiście zawsze w takim przypadku warto poinformować bezpośredniego przełożonego, a w razie wątpliwości skonsultować odpowiedź :)
-K