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Oi Andressa! Tudo bem? Sim! Nós usamos eles para contribuir na construção da ata de reunião, mas não fazer completamente porque não nos tem entregado respostas satisfatórias. Você disse que sai desconfigurado certo? Você está copiando a ata de algum outro documento? Se sim, vale a pena criar um texto específico apenas para as IAs.

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Power BI ou Excel!

✍️ Sugestão anotada! A gente tem um vídeo que talvez tenha um pouco do que você procura, nele a gente mostrou um projeto de Lean Six Sigma Na Prática: czcams.com/video/bP4J431_nFI/video.html&pp=ygUZY2FzZSBsZWFuIHNpeCBzaWdtYSBmcm9ucw%3D%3D

A gente fica feliz de contribuir, Tatiana! No nosso Blog, tem um artigo bem mais completo e aprofundado sobre SWOT, inclusive mostrando como fazer. Vou deixar o link para você conferir: frons.com.br/blog/carreira/analise-swot-pessoal/

Oi Ramon! Tudo bem? Obrigado por comentar, nós te respondemos lá no outro vídeo também mas vamos complementar sua dúvida aqui: Não é necessário nenhum conhecimento, certificação ou experiência prévia para realizar o Green Belt, vamos deixar para você o link do nosso curso para você conhecer todos os detalhes: frons.com.br/blog/seis-sigma/o-que-e-curso-green-belt/#:~:text=O%20que%20é%20o%20curso,de%20empresas%20presentes%20no%20mercado.

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Perfeito, Marcelo!

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Bem-vindo, Pedro! Tem muito conteúdo prático para você 🚀💜

Opa, Ramon! Tudo bem? Vou te falar um pouco dos principais pontos de diferenças entre os dois e depois fazer alguns comentários que podem te ajudar a tomar a decisão: *PMP (Project Management Professional)* Foco: Gerenciamento de projetos. Organização: PMI (Project Management Institute). Conteúdo: Abrange áreas como iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Utiliza o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) como referência. Requisitos: *Green Belt (Lean Six Sigma Green Belt)* Foco: Melhoria de processos e eliminação de desperdícios. Organização: Várias organizações oferecem certificações Green Belt, incluindo a Frons! Conteúdo: Abrange metodologias e ferramentas do Lean Six Sigma, como DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), análise estatística, mapeamento de processos e controle de qualidade. *Área de Atuação:* 👉 PMP é mais abrangente e foca na gestão de projetos em geral, independentemente da área de atuação. 👉 Green Belt é específico para melhoria de processos dentro de projetos ou operações contínuas. *Metodologia e Ferramentas:* 👉 PMP usa o PMBOK como guia principal. 👉 Green Belt utiliza metodologias Lean Six Sigma, focando em ferramentas estatísticas e analíticas para a melhoria de processos. Agora, qual é o melhor pensando no seu contexto, vai depender muito dos seus objetivos, Ramon! Se as empresas que você visa ou os caminhos que você quer seguir na sua carreira dão mais valor a profisisonais com PMP ou Green Belt entre outros fatores Ficou mais claro? 🚀💜

@@fronseducacao Muito obrigado pela resposta, eu sou aqui do interior do estado de Goiás (Ceres) e no momento estou desempregado, e está muito difícil entrar no mercado porque formei recentemente e não tenho experiência em nenhuma área, e nunca fiz estágio em nenhuma empresa, tenho em mente que a área de Gestão de Projetos pode abrir alguma porta pra mim. Sei que para a certificação PMP precisa de tempo de experiência e um curso de 35 horas pra ser possível fazer a prova, o Green Belt funciona da mesma forma? Inicialmente gostaria de continuar na área de Engenharia Civil, mas se surgir oportunidades em outras áreas não teria problema pra mim. Sem ter experiência no mercado, consigo a certificação Green Belt?

Obrigado, Rick! 🚀💜

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🚀💜 Estamos aqui para isso, Marcelo! Temos diversos conteúdos sobre qualidade aqui no canal, depois dá uma olhada na nossa playlist

Não desanima, Sandi! Segura firme essa vontade até o fim da sua graduação, uma pós vai fazer toda diferença na sua área

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Nosso objetivo aqui é entregar excelência e prática em poucos minutos, Edson! A gente agradece demais e te desejamos muito sucesso também 💜🚀

Opa, valeu Divaldo! 🚀💜 Já se inscreveu no nosso canal para receber mais dicas como essa?

Oi Milena! Vamos ficar mais atentos nos próximos vídeos, obrigado pela observação 🚀💜

R Project é um bom software gratuito. Requer um pouco de ambientação com programação, mas funciona muito bem!

@@fronseducacao Obrigado.

Olá Valter, tudo bem? O ClickUp muda com frequência seus planos e isso afeta os recursos disponibilizados no gratuito. O ideal é sempre checar na página oficial o que está liberado. Entretanto até pouco tempo atrás era sim possível.

@@fronseducacao Ah entendi! Vou verificar. O ClickUp é melhor para gerenciar tarefas diarias profissionais e pessoais, pois tenho TDAH e tenho dificuldades em me organizar e estabelecer prioridades. Ou o Notion ou outra plataforma seria melhor e até na curva de aprendizagem e aplicação? Muito obrigado 😊

Valter, na maioria das vezes o Notion é preferido para organização de coisas mais pessoais, enquanto o ClickUp recebe a preferência das empresas para gerenciar equipes multidisciplinares. Porém, como você mencionou o seu TDAH talvez o ClickUp lhe caia melhor por conta de ser mais objetivo e menos flexível que o Notion, facilitando sua organização Mas no final a gente recomenda você testar um pouco dos dois! Cada pessoa vai ter suas particularidades e consequentemente suas preferências 😉

@@valternazario2640 essas plataformas dão poder para todas as funções, Valter. Dificilmente uma ou outra "ajudará" nessas questões. Eu acredito que sabendo se organizar dentro delas, ambas funcionarão.

Olá, Lara! Tudo bem? Na verdade, você terá ainda mais domínio e conhecimento que um Yellow Belt! Não é necessário fazer cada etapa do Lean Six Sigma, se você desejar, por exemplo atingir o nível mais alto, pode ir diretamente para o Black Belt sem necessidade de fazer as etapas iniciais. Também vou te enviar um vídeo que debate sobre a diferença do Yellow e Green Belt para sanar sua dúvida com mais precisão: czcams.com/video/j3DQMJxKbQE/video.html&pp=ygUZeWVsbG93IGJlbHQgb3UgZ3JlZW4gYmVsdA%3D%3D

@@fronseducacao muito obrigada!!

Olá zenpi123, tudo certo? É preciso entender como estão medindo. OEE, por sua definição é eficácia global dos equipamentos. Usar isso na área de logística com empilhadeiras não seria a melhor forma de se medir produtividade. Precisamos entender melhor como os gestores estão calculando para que assim, possamos recomendar melhorias. Infelizmente, temos poucas informações para ajudar nessa decisão.

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Opa, Juliano! A parte 2 já está no nosso perfil, vou te enviar o link para você conferir: czcams.com/users/shortsS52yKID5Ufw

A Frons agradece, Gabriel! 🚀💜

Oi Amanda! Fazer gestão de tempo é algo individual e de longo prazo, o vídeo foi apenas um conjunto de pequenas dicas para dar os primeiros passos, afinal não é fácil falar de um tema tão complexo de forma profunda em 1min. Se quiser ver mais sobre o assunto, o vídeo completo está aqui no nosso canal: czcams.com/video/9X5JV_GAJy4/video.html 🚀💜

Oi Cassia! Se você está pensando em aplicar um projeto de melhoria contínua focado em Gestão de Pessoas, com certeza existe aplicabilidade nessa parte. Vamos deixar aqui para você um link de um vídeo nosso mostrando um projeto de Lean Six Sigma Na Prática, dessa forma, você vai entender melhor as aplicaibilidades da metodologia: czcams.com/video/bP4J431_nFI/video.html

Oi Boris! Muito obrigado pelo seu feedback 🚀💜 O Lean Six Sigma pode ser uma metodologia complexa, a gente vai deixar aqui o link do nosso curso gratuito de White Belt, que é para quem quer obter a base da metodologia, também vamos deixar o link do nosso Programa Lean Six Sigma, que é um pacotão completo para quem quer dominar a metodologia: White Belt: frons.com.br/curso/white-belt-lean-seis-sigma/ Programa Lean Six Sigma: cursos.frons.com.br/programa-lean-six-sigma/

A gente é quem agradece! 🚀💜

Bem-vinda, Mariana! Tem muito conteúdo prático para você por aqui 🚀💜

Olá, Felipe! Tudo bem? Sim! Nosso MBA possui certificação pelo MEC, vou te enviar o link do nosso MBA para você saber todos os detalhes cursos.frons.com.br/mba-gestao-estrategica-opex-metodos-ageis/

Olá, Ian! Tudo bem? Embora o foco da reunião 1<>1 seja a condução por parte do gestor com foco em desenvolvimento no liderado, o Feedback dela deve ser mútuo, vindo com retornos dos dois lados. Então se você está buscando dar feedbacks ao seu gestor, pode sim criar essa reunião.

Oi Adriana! Tudo bem? As duas ferramentas são bem eficientes para fazer gestão, mas vamos falar sobre a flexibilidade, que é o principal fator que faz a diferença entre os dois recursos O Notion permite uma maior flexibilidade, existindo a possibilidade de organizar da forma que você quiser, equanto o ClickUp já entrega formatos praticamente fixos, gerindo apenas as informações. Isso pode ser bom ou ruim, uma equipe pouco disciplinada e sem uma boa cultura de organização e padronização pode acabar deixando a interface desorganizada Justamente por conta disso, a maioria das pessoas costuma usar o Notion de forma mais pessoal, pensando em organização de etapas, documentos, ideias e gestão de conhecimento Enquanto isso, o ClickUp é mais procurado para gerenciamento de projetos, principalmente aqueles mais complexos e que envolvem equipes multidisciplinares. Ficou mais claro?

Obrigado pelo feedback, Adriano! Nós aqui da Frons junto com o professor Carlos sempre buscamos entregar conteúdo prático e de altíssima qualidade, os números são só um detalhe 🚀💜

Olá! Tudo bem? Dá uma olhada aqui nos nossos treinamentos, você vai encontrar cursos extremamente qualificados e voltados para conhecimento prático! frons.com.br/cursos-lean-six-sigma/

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Link atualizado, Tarsso! Obrigado por avisar docs.google.com/spreadsheets/d/1ErjCOG2LIklgubLsZconG6I1OQk-707J/edit?usp=sharing&ouid=100011422300874645674&rtpof=true&sd=true

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Opa Admilson, tudo bem? Na realidade, o BPMN segue uma simbologia. O que você está tentando representar? Pode ser que não seja da forma que está buscando, por isso que será mais difícil realizar pelo Bizagi, por exemplo. Nesse caso, se quiser uma representação que não siga uma notação BPMN, recomendamos usar o Lucidchart ou outras ferramentas de fluxograma.