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BDM Associati
Italy
Registrace 30. 04. 2019
BDM ASSOCIATI è una società di consulenza strategica ed organizzativa con l’obiettivo di difendere e migliorare i risultati degli studi professionali e delle imprese italiane.
Siamo specializzati in pianificazione e controllo applicata agli Studi Professionali, ma affianchiamo professionisti e imprese sotto molteplici aspetti.
Svolgiamo un'intensa attività formativa come relatori presso convegni accreditati in tutta Italia, collaboriamo con riviste di settore e abbiamo sviluppato un reparto marketing che può fornire assistenza nella realizzazione di contenuti, di siti web e nella gestione della presenza online!
Punti chiave del controllo di gestione, interviste ai professionisti, convegni, eventi interni, consigli e riflessioni personali: troverete tutto qui, sul nostro canale CZcams! Iscrivetevi per non perdere nessun aggiornamento!
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Motivazione e Gestione delle risorse umane
Collaboratori motivati = collaboratori produttivi. Vuoi conoscere le strategie per motivare e trattenere i talenti in studio? Chiedilo ai nostri consulenti 👉 calendly.com/bdmassociati/appuntamento-consulente month=2024-07
“I giovani non vogliono più lavorare negli studi professionali”
Ti ritrovi anche tu in questo pensiero?
Abbiamo sentito molti professionisti pronunciare questa frase...
In parte è una verità, ma questo approccio rischia di deresponsabilizzarti.
Ti sei mai chiesto che cosa puoi fare tu in prima persona per invertire questa tendenza?
Le persone, i giovani in particolare, vogliono sentirsi parte di un progetto e sapere che possono fare la differenza.
Il tuo studio deve essere un terreno fertile dove possano crescere e comprendere il contributo che possono dare con le proprie competenze.
Vuoi sapere come creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante?
Scoprilo in questo video 👇🏻
00:00 Quali sono le motivazioni personali?
02:37 Perché avere una mission
03:33 La mission di BDM Associati
04:47 Perché avere una vision
05:34 La Vision di BDM Associati
06:52 Come si motiva il personale
09:35 Come gestire il tuo dipendente demotivato
12:19 Come essere un buon leader
13:37 Differenza tra capo e leader
15:56 L'importanza della motivazione del personale
Per tenere alta la motivazione in studio devi creare le condizioni migliori affinché ogni collaboratore si senta valorizzato.
Ecco da dove iniziare:
- Spiega al collaboratore il valore del suo lavoro e il suo impatto nel raggiungimento degli obiettivi di studio. Condividi la mission e la vision dello studio (il motivo per cui lo studio è sul mercato e la direzione che vuoi intraprendere).
- Comportati da leader. Un buon leader non si limita a dare ordini, ma insegna, coinvolge, delega e fa emergere il potenziale delle persone.
- Adotta un approccio proattivo. Pianifica incontri trimestrali con i collaboratori per discutere di come sta andando il lavoro. Questo eviterà che eventuali problemi o dinamiche negative diventino insormontabili e che la persona lasci lo studio.
Ricorda che un team motivato è più produttivo, porta risultati migliori e riduce il turnover.
Investire nella motivazione del tuo personale ti differenzierà dalla concorrenza e ti porterà successo nel lungo termine.
I nostri consulenti hanno aiutato oltre 1100 studi professionali ad ottenere il massimo risultato richiedendo il minor tempo possibile.
Parla con il nostro TEAM! 👉 calendly.com/bdmassociati/appuntamento-consulente month=2024-07
Condivideranno con te esperienze e strategie raccolte negli anni e ti aiuteranno a individuare il percorso migliore per te.
Insieme, ci occupiamo di:
➡️ Rilevare le attività di studio (Timesheet)
➡️ Creare e analizzare report
➡️ Classificare i clienti
➡️ Determinare le corrette tariffe
➡️ Comprendere e distribuire al meglio i carichi di lavoro
➡️ Avere consapevolezza dei costi
➡️ Individuare e implementare nuovi servizi
➡️ Migliorare la comunicazione
➡️ Migliorare le procedure di Studio
Dai un’occhiata al nostro sito: www.bdmassociati.it/
Vuoi prendere un appuntamento con noi? Chiamaci al numero: +39 0523 604083
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Per tenere alta la motivazione in studio devi creare le condizioni migliori affinché ogni collaboratore si senta valorizzato.
Ecco da dove iniziare:
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- Comportati da leader. Un buon leader non si limita a dare ordini, ma insegna, coinvolge, delega e fa emergere il potenziale delle persone.
- Adotta un approccio proattivo. Pianifica incontri trimestrali con i collaboratori per discutere di come sta andando il lavoro. Questo eviterà che eventuali problemi o dinamiche negative diventino insormontabili e che la persona lasci lo studio.
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salvo posizioni di alto livello dove l'attenzione e la cura è fondamentale visto l'alto numero di candidati, su settori come edilizia o industria è impensabile che il candidato abbia "a cuore" la posizione di lavoro.
Buongiorno Tommaso, la ringraziamo per l'osservazione fatta. Noi crediamo che in qualsiasi tipo di lavoro e in qualsiasi posizione lavorativa esistano candidati che abbiano "a cuore" quella specifica mansione o ruolo, chiaro che è necessario fare una ricerca approfondita e accurata.
Cosa ne pensi del multitasking? Diccelo nei commenti qui sotto
io ho sempre idee per fare marketing ma tra il lavoro che svolgo non ho mai temrpo di farlo...ho un sito internet da gestire , devo continuare la divulgazione di infomarzioni del mio lavoro tramite sito, instagram e facebook e youtube ma non ho tempo per farlo
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Info
Buongiorno Laura, grazie per l'interesse mostrato, ti chiedo di inviarci la tua mail così da poterti condividere la guida esclusiva.
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Buongiorno Dott. Ferrara, grazie per l'interesse mostrato. Sarà nostra premura farla contattare quanto prima da un nostro consulente.
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Bravo
...Se i clienti la leggono.....
Ciao Stefano! Sappiamo perfettamente che riuscire a informare i clienti riguardo le novità di studio non è sempre facile. Sul nostro canale trovi consigli e strategie che potranno aiutarti a comunicare più efficacemente con i tuoi clienti! Seguilo per rimanere sempre aggiornato youtube.com/@BDMASSOCIATI Non esitare a contattarci per approfondire! Il team di BDM Associati
INFO
Buongiorno Antonio, grazie per l'interesse mostrato, ti chiedo di inviarci la tua mail così da poterti condividere la guida esclusiva. Sul nostro sito trovi una sezione dedicata proprio alla gestione del tempo. Ecco il link per dare un'occhiata 👉🏻 www.bdmassociati.it/pillar/tempo
E tu, Pensi che il marketing sia utile? Scrivi Sì o No nei commenti 👇🏻
Hai già aumentato i prezzi dei tuoi servizi? Scrivicelo nei commenti 👇🏻
Info.
Ciao Christian! Grazie per il tuo interessamento! A brevissimo riceverai la tua GUIDA sulla gestione del tempo 💪🏻
Anche tu sei stanco di lavorare sempre in affanno? 👇🏻 Allora scrivi INFO nei commenti e ricevi la nostra GUIDA GRATUITA sulla gestione del tempo!
Bellissimo evento. Complimenti
Buongiorno! La ringraziamo moltissimo per la sua presenza all'evento!
Ti piacerebbe una seconda edizione di VISION IMPOSSIBLE? Scrivici nei commenti se ti piacerebbe partecipare! 👇🏻
Il commento rimane in forma privata ?
No, il commento è visibile a tutti. Se preferisci condividerci privatamente la tua riflessioni, inviacela a info@bdmassociati.it
Io stavo guardando i video della Gialappa's e in mezzo è capitato il video de sto stuzzicadenti di essere umano. Ma mannaggialamadonna
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Stai vivendo la crisi del personale? Scrivi Sì o No nei commenti 👇🏻👇🏻
Molto competente e preparato. Complimenti
Grazie Michele! Se volessi approfondire questo tema o altri, contattaci pure!
E tu, hai mai fatto customer care? Scrivi Sì o No nei commenti 👇🏻
Hai ragione Salvatore, così come nella maggior parte degli studi professionali, di ogni categoria. Se ti fa piacere raccontarci la tua esperienza, qui puoi scegliere un momento per farlo con i nostri consulenti, che conoscono bene tutte le dinamiche che accenni: calendly.com/bdmassociati/appuntamento-consulente
Ti posso dire che come studio tecnico professionale ad esempio studio di ingegneria, sembra che siamo diventati come se fossimo in bottega, le cose si vogliono subito e a poco prezzo
Salvatore, hai ragione, è una dinamica che riscontriamo spesso negli studi e nei confronti con i professionisti. Quel che ti posso assicurare, è che è possibile evitare che questo succeda! Se ti fa piacere confrontarti sull'argomento e scoprire qualcosa in più sul Protocollo BDM, ti invito a prenotare la tua DEMO gratuita qui 👉🏻 calendly.com/bdmassociati/demo-consulenza-gestionale?
Qual è il tuo livello di stress, da 1 a 10? Scrivilo nei commenti 👇🏻
Vuoi saperne di più? Scrivi INFO nei commenti 👇🏻
Buongiorno Lorenzo tanti auguroni e buon Natale a te a tutto il team
Viene digerita come un incompetenza del "professionista"
Esattamente Tommaso, purtroppo è proprio così. Cambiando il modo di comunicare però, si può evitare che questo succeda, risparmiando non solo il "fastidio" al cliente, ma anche e soprattutto al professionista che si sente ingiustamente accusato.
E tu, quali di queste modalità sceglieresti? Scrivicelo nei commenti 👇🏻
Questo è un tema che riguarda la gran parte dei professionisti di area tecnica…
Stefano, lo sappiamo bene! Abbiamo seguito oltre 1.000 studi, ed è proprio per questo che abbiamo deciso di realizzare questo video. Quel che ti posso assicurare, è che è possibile evitare questi piccoli errori e ribaltare completamente il rapporto con il cliente! Se ti fa piacere confrontarti sull'argomento e scoprire qualcosa in più sul Protocollo BDM, ti invito a prenotare la tua DEMO gratuita qui 👉🏻 calendly.com/bdmassociati/demo-consulenza-gestionale?
Qual è la cosa che più ti fa impazzire nei clienti? Scrivilo nei commenti 👇🏻
💬 Qual è l'obiettivo che vorresti raggiungere con il tuo studio, entro i prossimi 12 mesi? Scrivilo nei COMMENTI 👇🏻
Hai detto tanto su nulla
Buongiorno, si tratta di un estratto del video completo, in cui la tematica viene approfondita notevolmente. Se le interessa andare a fondo, lo può trovare qui: czcams.com/video/xBlbge7X8q0/video.html
💬 E tu, ogni quanto controlli i risultati del tuo studio? Scrivilo nei COMMENTI 👇🏻
Qual è la tariffa obiettivo che remunera adeguatamente la tua professionalità? Scrivicelo nei commenti👇
💬 Tu quale problema risolvi per i tuoi clienti? Scrivilo nei COMMENTI
Condivido perfettamente l'analisi gent.mo Lorenzo. Complimenti e grazie per il vostro lavoro e per essere al nostro fianco.
Grazie Gianluca, è un piacere affiancare professionisti come te che hanno a cuore il benessere e il futuro dello studio!
Video interessante
Grazie, Marco!
Grande Lorenzo, mi sono fatto un excel per il calcolo parcella ai privati ma mi piacerebbe confrontarmi se possibile. Grazie mille!!😀😀👍👍
Grazie a te Filippo. Con piacere, quando vuoi!
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🔴 📊 La tua opinione conta. SÌ o NO? Tecnologia e Intelligenza artificiale possono rivelarsi un valido alleato per lo studio professionale? Facci sapere la tua idea 👇
🔴 📊 La tua opinione conta. Sei PRONTO o CONTRO le attività di promozione degli studi professionali? Qual è il tuo pensiero a riguardo? 👇🏼
Complimenti per il nuovo taglio e per i contenuti, sempre molto utili e spiegati bene. Il mio studio di progettazione utilizza timesheet dal 2006 proposto ed implementato dal sottoscritto che costantemente cerca di spiegare l’utilità del rilevamento. Sono ad oggi, vista la complessità, riuscito a costruire una situazione software che mi consente di migliorare i preventivi e di capire in tempo reale se su una pratica ci stiamo guadagnando o rimettendo rispetto ad un incarico iniziale e che serve ovviamente per parametrare i nuovi incarichi….Ho costruito il valore costo orario medio della pallina da golf e sono d’accordo sull’ordine di grandezza che hai dato e sulle voci di costo, ma va fatto su misura. mi piace talmente tanto questa materia che ho preso una laurea triennale in ingegneria gestionale con tesi proprio sul “controllo di gestione” degli studi tecnici… La cosa veramente complicata per chi fa progettazione tecnica è il cambio continuo di norme e procedure oltre agli infiniti imprevisti in corso d’opera (e cortocircuiti burocratici) di manufatti sempre uno diverso dall’altro che rende veramente difficile la standardizzazione dell’intero processo… perché non c’è solo il progetto, l’approvazione, ecc..ma c’è tutta la parte di direzione lavori, sicurezza in esecuzione, gestione del cantiere, ecc, ecc.. perché il manufatto poi non basta progettarlo ma lo devi costruire realmente… e li intervengono elementi esterni che spesso sono fuori controllo… comunque nel settore tecnico penso di essere uno dei pochi che lo fa sistematicamente e in maniera organizzata… non c’è cultura in Italia di controllo di gestione perché i professionisti si sentono ancora tutti come Leonardo Da Vinci… anche se ora sto pensando trasformare la mia attività in qualcos’altro perché appunto con il controllo di gestione ho visto che non vale la candela…
Grazie Stefano per la tua preziosa testimonianza! L'esperienza che descrivi ci fa capire che sei sicuramente un professionista con una marcia in più. Se ti fa piacere, ti proponiamo una chiacchierata con un nostro consulente, al quale potrai esprimere tutti i tuoi dubbi riguardo al tuo percorso finora e a quello futuro per il tuo studio. Qui puoi scegliere il momento che più ti è comodo: www.bdmassociati.it/contatti
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