005. Школа менеджмента - Про внедрение продуктов. Харитон Матвеев
Vložit
- čas přidán 16. 10. 2017
- 1. Не внедрённый полностью или частично внедрённый продукт - точка кратного роста.
2. Четыре стадии удовлетворения потребности: маркетинг, производство, доставка и внедрение.
3. Когда внедрение крайне важно, а когда на него не стоит обращать внимание - примеры.
4. Факторы, отягощающие внедрение.
5. Отличие внедрения в IT- и операционном бизнесе.
6. Как улучшить показатели внедрения - девять практических советов.
7. Измеряем результаты внедрения, настраивая дашборды.
8. Активация фич похожа на внедрение маленького продукта.
Подача специфична, но очень много полезной информации!
Поначалу приходилось усиленно вникать, но спустя 15-20 минут уже настроился на волну автора.
За Харитона всегда лайк: оч нестандартно мыслит и даёт много инсайтов!
Спасибо за лекцию! Много полезных данных
Здравствуйте! Рады, что наше видео оказалось полезным для вас :)
из пяти просмотренных лекций ШМЯ (001-005) эта самая лучшая и полезная на мой взгляд, а Харитон лучший рассказчик.
Лекция - огонь!
Спасибо за доклад. Очень понравился.
а мне была интересной эта лекция, парень молодец
Хорошая лекция, спасибо за доклад
Спасибо большое за лекцию! Странно, что так мало просмотров(
Слушаешь - да, идеи правильные, согласен, подход верный, так можно сделать продукт интересный для конечного пользователя
Вспоминаешь свой опыт использования SkyEng - На пробном уроке тебя отпитчили, не узнали твоей цели или даже твоего уровня знаний (ок, не повезло с репетитором), никто не спросил обратную связь либо не поинтересовался почему "отвалился" клиент, зато спама на почту с новыми ненужными акциями и предложениями хоть куда..
В итоге отдал деньги за другой продукт конкурента. Так себе внедрение получилось.
Vladimir Stoyanov а какой сервис в итоге выбрали? Довольны?
@@daniilfilatov6228 preply, да, доволен, была возможность выбрать репититора с нужным уровнем (выбирал native) и также была возможность бесплатно поменять репетитора (не рекламирую их, у них свои косяки, и польза от них или от skyeng может быть разной на разном уровне знания англ)
Очень крутая лекция! В простоте - глубина и суть. Спасибо!!
крутая лекция! спасибо
В качестве снотворного - идеально.
Спасибо за доклад! Интересно, получилось ли у Skyeng улучшить внедрение? Я как раз года 2 назад ушел от них, по причине плохого внедрения. Было ощущение, что на входе мне классно рассказали о продукте, а после продажи я стал не особо нужным) Было бы здорово послушать об этом.
Вопрос: как при таком высоком качестве сервиса и индивидуальном подходе на стадии внедрения продукта не выйти в огромный минус?
Для реализации озвученной идеи со стоматологией нужен более дорогой персонал + мотивация за каждую допродажу. Это будет делать далеко не каждый сотрудник.
И вопрос про спортзалы. У них нет цели сделать так, чтобы ВСЕ клиенты ходили как можно чаще в зал. Это дорого: вода в душевых, износ оборудования и тд. Как это состыковать с подходом, который предлагается?
Спасибо!
Очень много воды и абстрактных примеров, особенно по сравнению с предыдущими лекторами.
128 дизлайков, кто вы люди? Харитон реально молодец, лчень грамотны вещи и очень хорошая подача. Спасибо!
Тема интересная, а лекция самая слабая из первых пяти. Мало примеров из индустрии (не про дрель и тренажерный зал), много бессистемного повторения одних и тех же тезисов. Такое чувство, что оставив примерно тот же материал, но поменяв структуру изложения, можно уложить ту же информацию в 40 минут, только добавив при этом ясности.
А мне понравилась и показалось очень глубокой!
Как-то так)
То же ощущение. Уже третий подход к данной лекции. Невозможно слушать повторение - выключаю...
По-моему очень хорошая лекция. Повторы здесь не просто так, они показывают кейсы с разных сторон.
За деревьями не видно леса. Слишком много слишком подробно описаных примеров, которые полностью забивают презентацию. Скорее всего чувак интересные важные вещи рассказывает, но этого никто не узнает, потому что все заснут к середине. Желаю успехов Матвею, написал это с целью дать ему обратную связь, а не высказать «фи».
Харитону #рукалицо
Отличный доклад! Вдохновился на работу)
Как же классно он чавкает переодически 👍🏻
Благодарю!!
Хорошая лекция! Сделал заметки, чтобы потом было проще вспомнить t.me/useful_screenshots/134
Alexey Nitsa Эх, жаль не получается открыть вашу ссылку(
пример - зачем нужна вакцина летом 2021 как никогда актуален :)
Приветствую! Про какие именно курсы Ильяхова говорил спикер? У Ильяхова этих курсов тьма) Спасибо!
Ценность материала нивелируется слабоструктурированной (рваной) подачей.
Сложно слушать. Нарратив небрежный.
Не дырка, а отверстие
Очень крутая лекция)) Спсибо за образование! Подскажите где можно презентацию скачать?
отличная лекция для закрепления тезисов упомянутых в других лекциях.
идеально смотреть на скорости 1.25
"Учат конкретным вещам, применяют здесь и сейчас - это классно, я считаю", говорит спикер в видео на минуте 1:01:00. По-моему, это похоже на любой обычный техникум. Делай раз, делай два. А вообще в любом университете и институте есть практика всегда.
а по-моему прикольная подача
Прямо, не знаю, Джон Сноу
А я думаю, что Харитон молодчина. У него есть лекция "прототипируй или умирай" советую посмотреть czcams.com/video/9ksLgtJfsrs/video.html . Единственное что хотелось бы посоветовать, ты когда читаешь лекцию, старайся взаимодействовать с аудиторией, например когда ты говорил про доставку ценности, то мог бы спросить у аудитории: "вот приведите примеры, какие проблемы могут быть с доставкой ценности?". Люди бы ожили немного и стали внимательней.
так кроме того, как брать ответсвенность за пользователя и этот продукт не пицца- как его внедрять то?
"Классно, вот, да?"
Дисклеймер - это отказ от ответственности, а не просьба соотнести информацию со своим прошлым опытом.
Пример про реновацию не подходящий, потому что неправильно интерпретированы цели этой программы. Если бы целью было сделать что-то полезное и для людей, то да, надо информировать, а если цель - распилить, то юзер на последнем месте.
Харитон ''Ну в смысле'' Матвеев
the examples are terrible, omg.... find better examples to your ideas, not just pizza and the hole...
Эхххх как бы я его отфитбечил про Skyeng, такого непрофессионализма как в этом бизнесе я ещё не встречал....Почитал отзывы и не стал смотреть дальше, хотя первые четыре лекции очень понравились
Спасибо, Харитон! Отличная лекция! И не обращай внимание на "носителей истины", не всем чужой успех легко дается ).
Парень молодец профи. Но, как тяжело его слушать. Не хватает ему уверенности. Накачан знаниями, достиг очень многого, но вот уверенности не хватает катастрофически.
Кому скучно, поставьте скорость 1.5
Я смог, я послал
Относительно количества контента, Харитон немного не в курсе.
Количество русскоязычного контента в интернете на втором месте после английского, не китайский, ни какой либо другой.
То есть, совсем не капля в море. Чуть больше.
Не в интернете, а на веб-сайтах. В китайнете информации на порядок больше, просто она вся на платформах
@@user-vz8ov7zh2c на каких платформах?
Тут имеется ввиду статистика по всем веб адресам. И не важно какое вы придумаете название для место нахождения, у него всё равно есть адрес в сети.
Если вы не владеете материалом, не спорьте.
@@millennialvagantem3988 В Китае весь основной контент в приложениях, мессенджерах и тп. а не вебе. Поэтому китайский веб такой и маленький. Кстати какой адрес в сети у сообщения в whatsapp? Матчасть надо знать, а не умничать.
@@user-vz8ov7zh2c При чем тут сообщение в мессенджере?
Серьезно???
А у приложения любого есть адрес, представь себе.
Мы считаем произведенный и опубликованный контент в сети.
И да, у канала телеграм, например, есть адрес в сети. А у отдельного сообщения нет. Так сообщение - это и не публичный контент. Никому не нужно считать сообщения. Это бред.
Приложение - это всего лишь интерфейс. как ты не поймешь, человек.
Ты серьёзно глупый.
Ты думаешь, люди которые занимаются вэб аналитикой и статистикой - тупее тебя?
Спешу тебя разочаровать.
@Vladislav White Cосвершенно не так.
Во-первых это измеряется не в процентном соотношении, а высчитывается специальный коэффициент. Да, в интернете масса статей по процентному соотношению, но это в корне неверный подход.
Так вот, по этой системе доля русскоязычного контента не в 10 раз меньше, а в 4,5, китайского меньше чем русского в 2,2 раза.
Если мы уберем отсюда слепое дублирование любых сайтов на английский язык, так называемая "англоязычная версия сайта" статистика сразу станет ещё интереснее. Так что не унывайте...)
Этот малец только думает, что он Product, но реально он просто мечтатель. Притом очень поверхностно понимающий суть бизнеса и методологий образования. Слишком юн. Тем не менее, он единственный, кого стоит полсушать из всей этой шарады.
Слабая лекция
Не выдержал больше 30 минут такой подачи. Первое, это фраза паразит "не знаю". Миллион раз повторил. И второе, это полунатужный, ощущаемый, как выдавливаемый с натугой из себя, голос. Непроизвольно хочется помочь уже выдавить, у меня во время прослушивания одышка появляется. Имхо.
До пассажа о реновации ещё слушал. Но после него выключил и поставил палец вниз.
Что скушал Харитон?
По сравнению с предыдущими пятью лекциями, слабовато.
Харитон Матвеев внедряет в свою жизнь тренажерный зал и секс с девушками без регистрации и смс
Через силу вытерпел 20 минут. Вода в стиле тониробинсов, но гнуслявым голосом. Отстой
Первая из пяти лекций, которую осилил только за 3 подхода. Очень много воды, абстрактных и спорных примеров.Сама манера изложения докладчиком крайне расфокусированная. Можно смело пропускать.
Отвратительная лекция, просто ни о чем. Надеюсь в следующих потоках Школы Менеджеров этого спикера не будет больше в курсе. Тема достаточно серьезная, но Харитон слишком унылый.