Aprenda com o Modelo de Gestão do BTG Pactual - Com Roberto Sallouti (CEO) | G4 Podcasts
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- čas přidán 13. 07. 2024
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No episódio mais recente do G4 Podcasts, Tallis Gomes tem a honra de conversar com Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, diretamente do Banco.
Sallouti compartilha detalhes da sua trajetória, incluindo o momento em que ingressou no banco e revela se em algum momento imaginava se tornar CEO.
A dinâmica entre Sallouti e o conselho do BTG Pactual é explorada, juntamente com uma explicação das atribuições da cadeira de CEO no banco. Eles também falam sobre a cultura do banco e os critérios utilizados para promoções internas.
Além disso, os ouvintes têm a oportunidade de descobrir como o BTG Pactual prepara seus gestores e quais características comuns as lideranças da instituição compartilham.
Uma parte importante da entrevista é dedicada à Inteli, a "MIT brasileira”. Sallouti compartilha como a escola surgiu, o funcionamento do seu processo seletivo e destaca o impacto social do programa de “full scholarship”.
A conversa também explora o modelo de partnership do BTG Pactual, como funciona a inovação dentro do banco e como eles alocam pessoas em novas iniciativas.
Este episódio proporciona aos ouvintes uma imersão completa no mundo dos negócios, liderança e estratégia, com insights valiosos e perspectivas inspiradoras de Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual.
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🚀Neste episódio, Roberto Sallouti também fala sobre:
- O que alguém precisa para ser promovido no BTG?
- O que é a BTG Academy?
- AI dentro do BTG
- BTG e o mercado de cripto
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00:00 - Melhores momentos
01:05 - Presente de Tallis Gomes para você
02:20 - Bem vindo ao G4 Podcasts
02:55 - Como é a rotina do Roberto Sallouti?
05:00 - Importância da interação presencial no BTG
07:40 - Quando Sallouti entrou no Banco?
10:20 - Em algum momento Sallouti imaginou que se tornaria CEO do Pactual?
12:10 - Teve algum momento em que Sallouti e o conselho não chegaram em um consenso?
13:15 - Quais são as atribuições da cadeira de CEO hoje no banco
14:10 - A cultura do BTG precisou ser adaptada para as novas gerações?
19:20 - O que um colaborador precisa para ser promovido no BTG?
20:45 - Como o BTG prepara os seus gestores?
22:10 - O que as lideranças do banco têm em comum?
24:30 - O que os pais do Sallouti faziam?
26:10 - Conselhos de Sallouti para CEOs mais jovens
27:10 - Conheça a Inteli, a MIT brasileira
31:45 - Como funcionam as bolsas de estudo da Inteli?
35:45 - O processo seletivo da Inteli
37:50 - Quais são os hábitos de leitura do Sallouti?
38:40 - Valores que Sallouti herdou do seu pai
40:30 - Como Sallouti resolve conflito entre sócios?
43:20 - O modelo de partnership do BTG
48:40 - Dê oportunidade para quem está mais alinhado com a cultura
50:00 - Como funciona a inovação dentro do banco?
51:42 - Como é feita a alocação de pessoas em novas iniciativas?
52:20 - Como foi a entrada no BTG no mercado de cripto?
54:00 - A tese de Sallouti que a maioria das pessoas discordam
56:05 - Qual foi a crise mais complexa que Sallouti e o BTG enfrentaram?
58:45 - Os EUA vão conseguir arrumar as contas?
01:01:50 - O recado do CEO do BTG para os novos empreendedores
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💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários! - Zábava
Trabalhei em dois lugares para pagar meu cursinho , entrei na Universidade com 21 anos e já trabalhava desde os 13 anos venda porta a porta . Entrei na Universidade já trabalhava com vendas em shopping.. fiz carreira na área Comercial e hoje tenho uma loja de Moda infantil que será uma rede conhecida em todo o país eu creio 🙌
Que top!! Meu sonho dizia isso em 2021 quando estava na Universidade. Como pode cursar Adm estudando o passado para trabalhar no presente ou futuro.. não fazia sentido .
Tive ideias e não tive ação .. vcs arrasam !!!🙌
Tallis mandou muito bem nesse podcast como entrevistador, foi super rápido e claro nas perguntas, não deixou lacunas e conseguiu aproveitar muito bem o tempo do entrevistado.
Talis, a fome dele as vezes parece arrogancia, mas nada que um pouco de polimento nao resolva.
Eu não conhecia o Sallouti, mas esse papo de 1hora me deu excelentes insights!
Sallouti é sensacional, excelente esse podcast!
O Brasil é incrível!
Sempre bom ouvir o chefe! Excelente episódio!
Qualidades para Crescer no BTG (CEO Sallouti):
* Ótimo Conhecimento Técnico;
* Ser Autodidata;
* Ter Resiliência;
* Dedicação;
* Valores Fortes;
* Pensamento Crítico e Autoconhecimento;
* Ser Intenso;
* Produzir Resultados;
* Ter Liderança e Gestão;
* Ter Empatia;
* Comunicação Eficaz;
* Colaboração e Trabalho em Equipe;
* Pensar Estrategicamente para sua área e para o negócio do banco como um todo;
E saber pagar propina para as pessoas certas e na hora certa
Alto nível demais 🤌🏼👊🏼
melhor podcast que ja ouvi
qua aula👏🏻
Uma aula👏👏👏👏
Muito bom 👌🏾
Grato
🚀🚀
"No Brasil os Talentos não são mal Distribuídos, as Oportunidades que são mal Distruídas" Sallouti CEO do BTG
Olá Talis , este canal é teu?
Abraço de amizade de Portugal 🇵🇹👍
Em relação ao EUA arrrumar as contas, não é a toa que o Michael Burry (o cara que previu a crash de 2008) tá super vendido na bolsa americana.
Como diria um grande sábio umas 50x "faz sentido"
O cara e pra frente, mas tem resultado... senpre se aprende algo por mais q a pessoa seja arrogante.
O Tallis sempre querendo linkar esportes radicais com negócio... convidado não caiu nessa.
Ahh, remoto para ter mais diversidade para mulher.. fala sério.
Esse Tallis é bem arrogante... "estamos falando de ceo pra ceo"... "400 pessoas dependem de mim"... kkk
Para de chorar o cara é foda
Tem que falar mesmo! O cara é pica, e se fudeu muito pra chegar aí.
Nunca ouvi tanto "faz sentido" na vida...