Проектное управление. Часть 1. Проектное управление, как способ реализации стратегических задач.
Vložit
- čas přidán 12. 04. 2019
- О проектном управлении, эффективных подходах и типичных ошибках в разработке проектов - рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра
при Правительстве Российской Федерации.
Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,
Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ
Кандидат технических наук
Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами
IPMA Level D®
Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами
PMP® (PMI)
Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ - СТАНДАРТ
Университет программы «100 городских лидеров» - university.100gorodov.ru/
Ищите и прокачивайте проекты своего города на сайте community.100gorodov.ru/
Павел, большое вам спасибо за столь подробное и четкое описание основ проектной деятельности. Очень полезный и современный контент. Жаль, что так мало просмотров и комментариев
Спасибо! Очень полезно, правильно, грамотно !
Спасибо за очень емкий и при этом невероятно понятный контент!
Приятно послушать
Хорошо
Контент неплохой, но материал базовый. В моей практике последних лет, тратить на подготовку проекта никто не хочет и все это под эгидой неверно трактуемых принципов гибких методологий. Но видимо в целом все зависит от реального заказчика-инвестора.