Wie du in 3 Stunden mehr schaffst als andere in der ganzen Woche

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  • čas přidán 14. 02. 2024
  • Wenn auf deiner ToDo-Liste mehr Aufgaben stehen, als du heute abarbeiten kannst, dann ist dieses Video für dich!
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Komentáře • 47

  • @ChristianSedlak
    @ChristianSedlak Před 4 měsíci +18

    Freue mich auf das "Tool-Video" von dir 🙂

  • @PrimeRiseZen
    @PrimeRiseZen Před 4 měsíci +5

    Sehr geiles Video, kurz auf den Punkt gebrachte Informationen die man direkt umsetzt 👊🏼

  • @xykah
    @xykah Před 4 měsíci +1

    Dass ihr euch als Chefs nicht von der Einhaltung der Regeln ausnehmt, verdient Respekt

  • @gregoreinicher2310
    @gregoreinicher2310 Před 4 měsíci +2

    Felix, mir geht es wie dir. Kann mich auch nicht mehr erinnern, einmal bewusst Benachrichtigungen aktiviert zu haben in den letzten ca. 4 Jahren. Einmal beim Laufen habe ich das "nicht stören" versehentlich deaktiviert, weil das Handy in meiner Jackentasche ungünstig lag. Danach tat der Blick darauf so weh, innerhalb von Sekundenbruchteilen wieder alle Benachrichtigungen deaktiviert. Will nicht mehr mit früher tauschen.

  • @Christian_550
    @Christian_550 Před 4 měsíci +1

    Großartig ihr beiden 💯 vielen Dank für den Content. Freu mich schon auf Loftfilm Day's im April 🥳 lg Christian

  • @MacherMarketing
    @MacherMarketing Před 4 měsíci +3

    30min Mehrwert pur 👍

  • @traudll.
    @traudll. Před 4 měsíci +1

    klasse Beitrag

  • @Schokokorny
    @Schokokorny Před 4 měsíci +2

    Habt ihr Tipps wie man solche Prozesse der Kommunikation Arbeitsaufgaben Terminieren etc. neu einbindet in bestehende Prozesse bzw. wie man gut optimieren kann

  • @lukaglavas136
    @lukaglavas136 Před 4 měsíci +3

    Danke euch! Richtig geiler Input!

  • @whatabout7331
    @whatabout7331 Před 4 měsíci +2

    Tipps sind ja grundsätzlich ok, kurz zusammengefasst wärs ja einfach: Arbeite konzentriert und mit priorisierten Zielen.
    Aber wie ich da in 3 Stunden mehr schaffe als sonst in einer Woche...naja...
    Ich hätte eher sowas erwartet wie Parkinsons Law, Automatisierung, Delegation, Arbeiten mit Vorlagen etc.

  • @Max-pc8et
    @Max-pc8et Před 4 měsíci +1

    Sehr interessant und spannend, gerne mehr davon!
    Freue mich schon auf das Video mit den Tools, die ihr im Einsatz habt.
    Leider findet man solche Themen in der Richtung nur sehr selten
    Woher kommen eure Hacks?
    Ist das alles learning by doing oder habt ihr irgendwelche Vorlagen?
    Ich habe mal was vom ITIL Framework gehört, nutzt ihr das als Grundlage?

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 4 měsíci

      Das meiste ist Learning by doing, einige sachen auch angeschaut von Anderen

  • @michelbronner1745
    @michelbronner1745 Před 4 měsíci +1

    Grande!!!!!

  • @ThomasIkemann
    @ThomasIkemann Před 3 dny

    Moin Jonas,
    hatte mir das Video schon damals als es rauskam angesehen/angehört, da ist echt viel drin!
    Was mich noch interessiert:
    Wie ist deine Denke dahinter? Beispiel: Du sprichst davon, dass du die ganzen Kleinigkeiten (5-15 Minuten Tasks) in einem Ruck abarbeitest. Das mache ich auch schon länger so, merke aber, dass ich immer "hin und her springe" sprich, ne Mail beantworte, dann die Wäsche anstelle, noch ne Mail beantworte, die Katzen füttere. Was du das auch mal so gemacht und dann gemerkt, dass dich das nervt?
    Was mir bei mir auch auffällt: Ich mache mir zu selten Gedanken darüber, wie das Endergebnis einer etwas größeren Aufgabe aussehen soll und fange einfach an. Beispiel: Ich will ein Dashboard erstellen und denke beim Erstellen darüber nach, wie ich das Dashboard gerne hätte. Machst du dir alle Gedanken vorher und arbeitest den Task dann nur noch ab?
    Und, wie behaltet ihr den Überblick über eure Projekte? Habt ihr ein Dashboard in dem mit Spalten (Kunden, Social Media, SEO, Google Ads, Newsletter etc.) gearbeitet wird, damit ihr den Überblick über all eure Projekte an denen gearbeitet wird behaltet oder wie läuft das, damit es am Ende nicht heißt "Wie schauts eigentlich mit dem Newsletter aus? Oh, an den haben wir gar nicht mehr gedacht!".
    Würde mich über einen zweiten Teil zu diesem Video (wo ihr vielleicht nochmal etwas tiefer und operativer reingeht) extrem freuen, danke, dass würde sehr vielen helfen! :)
    PS: Kann man dich für ein Produktivitäts Coaching buchen? :D Und wenn ja, wie viel würde eine Stunde mit dir kosten? :D
    Vielen Dank!

  • @hillofmaple
    @hillofmaple Před 4 měsíci +2

    Nice.

  • @thomasnuernberger
    @thomasnuernberger Před 4 měsíci +4

    Welche App blockiert den IG Start für 10sec?

  • @nicohood
    @nicohood Před 4 měsíci +1

    Bei der prioritätenliste, was kommt nach 'zeitnah umsatz' noch? Ich finde diese klassifizierung gerade viel besser als unser: sehr hoch, hoch, mittel, niedrig, sehr niedrig 😅

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 4 měsíci +1

      Sowas wie "spart es Geld oder Arbeitszeit"; "hilft es dabei MA Happy zu machen", "hilft es Kundenergebnisse zu verbessern" und noch paar andere punkte

  • @thomasshakelton
    @thomasshakelton Před 3 měsíci

    Die Priolevel wäre spannend und Detail zu gehen.

  • @EmilioMindless
    @EmilioMindless Před 4 měsíci +1

    Starker Value

  • @DerSchweizerboy
    @DerSchweizerboy Před 3 měsíci

    Wo kann man die do not disturb me light box kaufen?

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 3 měsíci

      Wir kaufen die Lightbox einfach auf Amazon, hier findest du eine gute Auswahl.

  • @guidojureit
    @guidojureit Před 4 měsíci +1

    Effiziente Kommunikation, ist fast schon ein eigenes Video wehrt.

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 4 měsíci +2

      Viele von den genannten Punkten sind fast schon ein eigenes Video wert ;)

    • @guidojureit
      @guidojureit Před 4 měsíci +1

      @@JonasEisert auf jeden Fall. Dann habt Ihr ja noch einiges zutun ;)

  • @justravemusic
    @justravemusic Před 4 měsíci

    Wie kommuniziert ihr mit Kunden ohne Mails?

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 4 měsíci

      Ich gar nicht, das Team schreibt natürlich schon mails

  • @WalterN34
    @WalterN34 Před 4 měsíci

    Wozu braucht man in einem Unternehmen mit 15 Mitarbeitern 2 volle Tage Meetings in der Woche 🫣

    • @JonasEisert
      @JonasEisert  Před 4 měsíci +3

      1. War die Rede nie von 15 Mitarbeitern sondern von 50
      2. Je weniger Mitarbeiter desto mehr Termine und meetings musst du machen weil du selbst noch Kundentermine, Verkaufsgespräche etc machen musst, was du bei mehr Mitarbeitern nicht mehr machst