Kanban ou Scrum? Como funciona essa briga.
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- čas přidán 6. 09. 2024
- A eterna briga de quem não entende a fundo nenhum dos dois métodos e acha que tudo se resume à uma ode à dualidade. Nesse mundo cada vez mais polarizado, esse vídeo se faz muito necessário. Entenda como o método Kanban cola em cima do seu processo atual, mesmo um processo baseado em cascata!
Sensacional!
Escrevi um artigo sobre esse assunto no LinkedIn um tempo atrás...
Mano, curti d+ e uma das melhores partes, foi "Vamos ter uma conversa de adulto" hahahahahaha
Ótimo conteúdo que vc tem gerado, sempre assisto e compartilho com os meus contatos.
Vc é fera d+ amigo 👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽
Cola o link aqui pra gente. Certeza que o pessoal vai curtir a leitura.
Excelente video man, comunicação clara e leve. Concordo plenamente que existe uma disfunção no mercado hoje no que toca Métodos e Frameworks. A confusão é clara, e a fragilidade é notável. Mas ela não se limita ao que chamamos de comunidade de agilidade. Existem aqueles que vendem a imagem de um messias que trouxe a abordagem evolucionaria matadora do Kanban, que é "uma opção à agilidade", e que, ao meu ver, pode muito bem estar alimentando esta confusão descrita em seu video.
Ótimos pontos. Me permita só algumas adições. No tocante ao método Kanban, o pioneiro dele (sim, não o criador) que é o David Anderson costuma ter uma postura bem questionadora e crítica, porém até onde nunca se definiu como criador do método ou como o messias. Eu uso Kanban porque ele me garante a liberdade de como implementar cada uma das práticas que preciso, para melhorar o meu contexto, além de ser uma abordagem evolucionária. Em outras palavras, está no cerne do método que ele tem baixa prescrição e é feito para evoluir. No dia em que eu encontrar uma abordagem que me dê essas duas características (adaptabilidade e evolução) da maneira como encontro no Kanban, troco imediatamente e começo a fazer vídeos sobre o novo jeito de fazer :-)
O vídeo é exatamente sobre o "nós versus eles", essa falsa dicotomia que foi se criada pelas organizações que lucram com a agilidade para manter um certo monopólio das virtudes. Algo péssimo na minha opinião. Eu estou preparando um outro vídeo onde eu quero detalhar mais esse fenômeno, mas a pesquisa está se mostrando um pouco demorada. Envolve Watchmen, Ray Immelman, Retórica de Aristóteles e Semiótica (por isso fiz vídeos antes dessas coisas para usar como base).
Obrigado por trazer esses pontos para a gente comentar.
@@RibeiroJuliano Não me refiro ao David Anderson, sendo ele o pioneiro ou criador, me refiro aos discípulos que adotam exatamente a postura que descreve em seu video, de guerra, de contra, de que um é melhor que o outro. Infelizmente. Venho tentando quebrar esse paradigma junto aos times que tenho o privilegio de conhecer e ter esse diálogo, porém vejo como grande responsabilidade dos lideres de cada movimento (Agilidade e Kanban) de se posicionarem com respeito e maturidade, o que eu vejo você iniciar com este vídeo. Mas sabemos que não é o caso. Independente disso, deixo essa reflexão somente para lembrarmos de que o comportamento hostil esta presente nas duas escolas de pensamento, e todos são responsáveis pelos efeitos colaterais sistêmicos observados aqui. O "Nós vs. Eles" não é um sintoma de mão única.
Concordo que existem ofensores e oportunistas organizações que lucram com a agilidade, e está cada vez mais claro isso.
Desconheço os livros que menciona na parte dois, mas me parece um tema de grande profundidade, aguardarei pelo próximo video. Agradeço a resposta man!
Acho que concordamos que a liderança é um trabalho constante, diário e muitas vezes leva tempo para dar o devido resultado. Sinto que você tenha encontrado pessoas com a postura que descreveu e fico feliz em saber que tem pessoas por aí trabalhando para mudar esse cenário.
Sobre o vídeo, vai levar um tempinho, pq realmente é um vídeo profundo e eu preciso ser muito cuidadoso para achar a medida certa para explicar o tema. Dando um ligeiro spoiler, a questão fundamental é uma identidade tribal, muito mais do que método A, B ou C. Mas deixa eu concluir toda a pesquisa que vai ser bem melhor.
Abraços!
@@RibeiroJuliano quando chego em um vídeo seu e vejo que está lotado de comentário já tenho certeza que o Debate ( com D Maiúsculo ) foi muito bom. O vídeo que citou já está aqui no seu canal ? Abraços.
Cheguei no canal por esse vídeo, já virei fã
Muito obrigado Natália! A gente se esforça para sempre fazer o melhor!
Sempre com uma excelente visão...
Muito obrigado Isabel!
Muito legal sua análise Juliano! Obrigado por compartilhar! =)
Valeu, muito obrigado André!
Novamente um vídeo muito bom.
Valeu meu jovem!
kanban
1 - board cheio e galera descabelando e PO colocando a culpa no time
2 - kanban nunca tem fim e as tarefas sempre ficam acumuladas ...
3 - o scrum o foco é o dev ... o kanban o foco é o PO .... isso ferra com o time de dev - o time vira babá de PO
4 - os caras deixam livre tb pra fazer as tarefas no tempo que for... ai se demorar, reclamam
5 - quando o PO é cobrado aí vem a caça as bruxas ... nesta hora kanban nao tem time .. é cada um por si !!
Opa.... vídeo interessante, valeu por compartilhar conosco. Concordo contigo nessa "coisa" chata que temos hoje em dia que tudo parece religião e temos que ser fanáticos, é muito ruim quando temos pessoas dentro das corporações defendendo bandeiras, isso só limita. Se me permite um pedido, gostaria de ouvir o que tem a falar sobre essa onde de cargo DevOps e não Cultura DevOps. Valeu!
Ótima ideia Henrique, já vou colocar no meu backlog!