【10年で店舗半減！？】イトーヨーカ堂の閉店が止まらず、利益も減って前途多難な件について迫る
Vložit
- čas přidán 20. 08. 2024
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/ @owakontaisaku.yukkuri194
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ダイエーとヨーカドーがバチバチだった頃が懐かしい
時代が変わるのか
昭和生まれの関西人です。
競合相手であったダイエーしかない地域の人間が、上京した際に見たイトーヨーカドーは関西のスーパーと違ってガツガツしていなくて、例えば通路は（30年以上前すでに）ゆったりとしていたし、店内の放送もスーパーというよりデパートっぽかったり、ちょっと上品に感じました。
若い頃はそんなヨーカドーについて書かれた本をよく読んでいました。大きな利益を上げても驕ることなく常に”業務改革”を行い、朝令暮改をも厭わない経営スタイルに感心させられました。
ライバルのダイエーはイオンに合併されて消えたのに、そのイオンが不動産事業でブイブイ言わせてヨーカドーの脅威になってしまっているのは何とも皮肉ですが、イトーヨーカ堂さんは賢い会社だと思うので、何とかこの逆風を乗り越えていって欲しいと思います。
得意の衣料品も完全撤退などしないで、例えば少々高値でも“オール日本製”にこだわるとか、他社との差別化を図ればまだまだチャンスはあると思うので、頑張って欲しいです！
近所のヨーカドーがドンキに変わった。何十年も通ってたから寂しい。
でもドンキはとっても便利、お客様が一杯。これが現実。
結局、ドンキに代わるなら撤退せずにイトーヨーカドーそのものを今、勢いあるドンキに身売りすればいいのに…
グループ社長 井阪隆一は
イオンやドンキに身売りするのは絶対イヤらしい
小さい頃からイトーヨーカドーはよくお世話になっていたから頑張って欲しいですね。セブン&アイグループのロゴからあのハトのマークが復活したときはとても嬉しかったです。
1号店をアッサリと､閉店したのは驚き残念でした😭
今まで高い買い物していた人たちが年を取っていかなくなったせいで売上がどんどん下がってるのかね。若い人は別のところで衣料品を買っていそうですし。
イトーヨーカドー撤退後のビルに買い手がつかないとの事だけど、それでイトーヨーカドーが困る事はあまりないのでは。
イトーヨーカドーは、自社ビルの保有率がかなり低い。イトーヨーカドーがテナントとして入ってるのが多い。だから、逃げ足も速い(早い)のだと思う。
私の地元でも昨年、イトーヨーカドーが撤退した。残されたビルは、地場スーパーが入るには広すぎ、イオンなどが入るには狭すぎとの事。
いちばん困ってるのは、イトーヨーカドー出店を前提としてビルを作り、保有してるオーナーなのでは。
鳩のマークを廃止して持株会社のロゴに変更した時点でヨーカドーは終わったものと俺の中では思っている。
今では、ハトのマークは、平和堂のマークだぜ！ 平和堂のハトは、二羽だしね。
ヨークベニマルは比較的好調なのに...
超形態安定のワイシャツは安くて品質も良いお気に入りです。
撤退しないでほしいなぁ
同意。今まで使った中で一番良かった
イオンに客を取られたけれど、イオンと同じことをやっていたら意味がないと思います。
決定的違いは、会社が社員のモチベーションを引き出すか圧殺するか、です。
俺が学生の時バイトしていた頃は変化の対応と基本の徹底。ひたすらこの言葉だけが並んでた記憶がある。
その、変化への対応が全く出来ていないから今のこの惨状が有るわけです。
@@dirkschuneider9139
変化の対応と基本の徹底って
今のセブン社長
永松文彦が不易流行って
言ってたな
でも、その意味の例えが
全く変化への対応には
パンチがなくて
ダメだ、この経営者は…
と思った。
トップが変化への対応の
具体的なビジョンをもっていないのだから
革新的経営ができるわけがない
その最たるが永松の親分、
グループ社長 井阪隆一だ。
こいつは鈴木敏文氏を
追い出してイトーヨーカドーの改革もできなければ
せっかく手中に収めた
そごう西武をビックカメラに
売却することしかできなかった
こいつは何もできずに
鈴木敏文氏が築き上げた
コンビニセブンの威光を盾に
のさばっている
無能の3流経営者だ
@@dirkschuneider9139
今のグループ社長 井阪隆一もセブン社長 永松文彦も
不易流行の決められたことは
できても変化の対応が全くできてないし
革新的発想のアイデアも浮かばない視野の狭い
サラリーマン社長だからね
鈴木敏文氏が1流の経営者なら
こいつらは3流の経営者
いつも会社帰りに使ってたヨーカドー、
変な店舗改装して天井灯暗くしたせいか雰囲気暗いし、
レジが分かりにくくなって会計が面倒くさくなったから
めっきり行かなくなった。
同じグループでもヨークマートやらヨークフーズよりも値段が高いんだもの。
肉なんかはヨーカドーの方が物が良いので足を伸ばして買いに行くけど、カップ麺やら缶詰め袋詰めの誰が食べても同じ味製品の定価のある物はヨーカドーの方が高い。
うちの近所のヨーカドーは夜になると人がいなかったけど、リニューアルしたら賑わうようになったなあ
ヨーカドーのスラックス、イ〇ンで売ってる物よりしっかりしてて何だかんだで安いから良かったんだけどなー
得意分野の衣類を手放したから、
食品に力を注ぐらしい。
特に鮮魚。でも売り方考えた方が良い。今は夏の暑さが厳し過ぎる。
鳩のマークといえば、滋賀の平和堂で。ピエリ守山って外様の施設を平和堂で囲んで平和に優しく包みこんであげるというピースフルな布陣のことを思い出した。
サムティが再生しました!
老舗の百貨店もどんどん数を減らしてるし
破竹の勢いのダイエーも没落した
国内のコンビニセブンも
いずれ没落するでしょ
地元のヨーカドーは町の中心に位置していて、子供の頃から慣れ親しんだお店なのでなくならないでほしい。最近は買い物はできるだけヨーカドーでしています。
ポッポのクリーム今川焼き食べたい…
ヨーカ堂様には、とてもお世話になってますが同じ事を仰る方がいますが、結局GMSと言う形態の店舗展開の限界にどうするのかが課題になっているのかと思います。
イズミヤ様等も同じ課題で厳しい。
小さな店舗は、閉めて経営資源の集中などで、何とか頑張って欲しいと思います。
コロナ前にやってた屋上でのフリマ結構楽しみにしてたんだけどな……
営業時代、担当していました。当時は、兵庫県加古川店が、販売額も一番店でしたが、バレンタイン催事販売で、北海道函館店を、1位にする企画を、食品マネージャーと合意、2年以内に完了させる計画でした。1年目、店舗返品不可でしたが、正確な販売データー取りのため、80万の返品を取り、2年目、店舗から発注無し、自動送り込みを行いました。もちろん本部は、知らない、自分と、マネージャーだけ知るでした。バレンタインも終わり、ＩＹ本部で、1位函館、2位加古川、販売額の違いすぎで、大騒ぎになっていました。やり甲斐ありましたね！一つ残念な思いは、北海道千歳店の、早すぎる閉店でした。
セブン&アイではもうベニマルの方が販売力あるし、単なる親会社ってだけなんだよなあ
時代の流れですね
桃太郎電鉄で
イト―ヨーカード
で、あったのを
思い出しました。よ
😢
セブン&アイHDはうちの看板で他の商売はさせないという考えが根底にあるからね
その点がイオンと大きく違う
未だにセブンの経営陣なんてその考えのままだからね
他をうまく使って稼ぐべきなのに根底にあるのは殿様商売の考え方
そういう所なんかイオンの方が一枚も二枚も上手いと感じる
自分の街のイトーヨーカドーは、まだ生き延びてるから、今度買い物に行くか、、
うちの近くにあるヨーカドー(駅前大型店)は一度撤退の噂がありましたがまだ営業してます。立地は良いですよ、駅のまん前なので。撤退したらあの土地どこが買うんだろう、イオンかな。自分はヨーカドーだろうがイオンだろうが買い物出来るお店があればそれで良いですけどね。
上板橋店？散々家賃を値切られ、改装しようにもふてぶてしく居座っているもんだから家主はほとほと困ってます。
イオンに対抗できるのはヨーカドーとゆめタウンくらいなのに…
甲子園のららぽーとの端にイトーヨーカドーが有るが2階を赤ちゃん本舗とloftとEDIONに明け渡した感じが致しました。
イトーヨーカドーが2階の閉店前に私は沢山パジャマを買い母親の介護に大変助かりました。
今も１階の食品はよく利用していますこの辺りで台湾バナナを売る店は少ないので🎵😍🎵。
しかしながら薬局等は掛かり付け医の処方薬のついでに薬局で大衆薬も合わせて買うのでインナーばかり購入しアウターはついつい専門店で購入する関西人です。
ヨソの「イオン」「ドンキ」に食われてる影響が大きいかな
結局、身売りはしたくないイオンがドン・キホーテが
イトーヨーカドーの撤退した
店舗に入るなら
素直に身売りすればいいのに
イオンの中にイトーヨーカ堂が入ってたりするのは、そゆ訳か
商品の品質は良いのに、アピール能力が皆無に等しい…
若い社員のアイデアを聞いたりしたら面白いのにね
上が絶対の企業風土なので、下っ端の意見は絶対聞かない。
市内のヨーカドー、撤退したらネットスーパーの配送が出来なくなるから撤退しないみたい。何しろ周辺の市のヨーカドーは全く無くなっちゃったからなあ。
うちはイオンモールとイトーヨーカドーが近くにある。モールだと大きすぎてヨーカドーのほうが色々ある割にちょうど良いサイズだから特に目的買いだとヨーカドーに使い分けしてる。
今に始まった訳じゃ無く､とっくに終わってたよ｡９０年代の半ばには､もうそれまでの面影は無かった｡
「変化への対応」を怠ったから。
バブルが終わって日本が沈んでいってるのに関わらず店を増やしすぎた
だって経営陣の頭の中は未だにバブル全盛期、或いはいざなぎ全盛期のまま変わっていない、イケイケドンドンのつもりだから。高収益と言ってもそれは給料ケチっていたからに過ぎない。イ〇ンとの違いは企業風土ですね。社員のモチベーションを引き出すか圧殺するかの違い、それが業績に現れてる気がする。
@@dirkschuneider9139
でも、セブン社長の永松文彦
は不易流行って言葉が好きらしい…
今のコンビニセブンも
変化への対応ができているとは言えないが…
毎週毎週リニューアルして新登場なんて言っても変わり映えしない弁当やおにぎり、サンドイッチに辟易する。
変わっているのは中身が減って値上げしただけ
そして美味しくなくなった…
@@V-NoNNo2018中身のない、
ドミナント戦略が第一ですからね
ポッポのソフトクリームが好きだったのに、なくなっちゃったし、
衣料品もなくなるのなら悲しいです。
近所のヨーカドーも随分前に消えましたが後に入ったスーパーの方がお弁当美味しいのでなんとも言えない気持ちになる。
スーパーのパジャマはコスパ良かったので縮小するのは残念ですね。ただ確かにパジャマはそんな買い換えないw
特に安くないから行かないし店舗の殆どが都市部から離れている
最寄りのヨーカドーが24年1月で閉店しました。
地元にはなく、都会の象徴のような憧れのスーパーだったのでなくなったのはすごく残念。いつかまた業績が上向いたら戻ってきて。
by仙台泉店を愛してた人
特別損失とは通常発生しない、予測が難しい一過性の損失…塵積するべきものではないんですがねぇ
イトーヨーカドー XXX店の焼き鳥が、変な味がしたので表示を確認した。
いつの間にか中国製にすり替えられて販売されていた。
危ない！
知ってるイトーヨーカドーが名前変わっていた
LICOPAに変わってた
変わったのは名前だけど店内は色々変わってたな
前のイトーヨーカドーも悪く無かったけど歩きは不便だしその前にドン・キホーテがあるからそっちに流れてしまうw
品数はドン・キホーテの負けだけどw
ヨークベニマルは:出店数伸ばしてますがどんな状況なんですか？
鳩のマーク🕊️滋賀県では平和堂やね。
東京時代ここの改装やらの建築業務もしたけれど、申請機関も怒るほど申請放置や折角慣れた店舗出店の関連業務の人たちも降格人事などで腐ってた。
店舗屋に頼んで行き当たりばったりじゃ先が見えてるね。
今スーパー界隈だとライフコーポレーションの勢いでアリオ除いて全滅しそう。
で、プライベートブランドの食品も惣菜も美味く無いし中途半端。典型的な大企業病じゃね。
今や大阪のセブンパーク天美のメインテナントがライフコーポレーションですからね。大昔はヨーカドーに追いつけ！だったんですが
東京のオサレスポットの恵比寿ガーデンプレイスの伊勢丹跡にライフが。我が家の一応東京拠点の大塚近くにも3年ほど前にライフが。
ヨーカドーの地元不動産地主ん地に建てたヨーカドービルなんか改装違反だらけってのが結構あったりする。市民の大切な胃袋供給ちなんでお目溢しかいなとか老朽化でもう改装もあかんやろ的なところも色々ありそう。
衣料品事業から撤退するとかやってたなあ
撤退されたら困るんだが
高校の時ヨーカドーで服買ってるって言ったらバカにされたなー。
おばさんしか買ってないイメージだからね
イトーヨーカドーは大したもの売ってないし高いんだよ。
オーケーや品物を色々改善しているイオンとは雲泥の差。
うちの宮城県からもイトーヨーカ堂が撤退ですね 石巻市のイトーヨーカ堂 石巻あけぼの店は食品部門がサンエーと言う元々あったスーパーマーケット イトーヨーカ堂と吸収合併してしばらくはサンエーではなくなったのですがここ数年でサンエーに看板がセブン&アイのマークとサンエーが復活しました。食品以外の部門以外がいずれヨークベニマルが業務譲渡によって引き継ぐみたいです…
イトーヨーカドーに衣料品のイメージ全然ない
スーパーにしても百貨店にしても経営の自主性はないようだからコンビニしかできないならグループからはずせばいい。どうして、グループ内に置いておくのかもわからない。そうすれば、うるさい株主を黙らせることも可能なはず。
グループ社長の井阪隆一が
念仏のように
コンビニとスーパーの
シナジー効果が信条だから
手放さないのです
例え赤字でも自分の考えの非を認めない素直でないところが変化への対応ができない、
革新的経営に乏しいと言われる所以ですね
ファミールやポッポで食事するの大好き。ファミールは絶滅。ポッポも減りつつある。ポテトや焼きそばを買い物帰りに食べる時間が幸せです、
ヨーカドーは無駄な経費多過ぎ。ネットスーパーのセンターを作っても稼働しなかったり。役に立たないシステムに大枚かけたり。
経営者のトップが
無能の3流経営者
井阪隆一だからね
見聞が足りないから発想が
ないのよ
ヨークマートは残すって事か？
いつも賑やかだし。
俺の近くのイトーヨーカドーはメガトライアルになった🤣
私の地元はジャスコ(現AEON)で、ヨーカドーはcmで見るくらいの馴染みのないお店だったかな。
上京してヨーカドーで買い物したけど、服は主婦向けでしまむらよりちょっと価格は高め。とりあえず、ファミリー層の基本を抑えただけの品揃えな感じがした。食品も安くはなく、高くて高品質って訳でもない。
全てが中途半端な感じに思えた。
いっそのこと、サトーココノカドーに名前かえるしかない
ついでに経営者も替えてください
イトーヨーカドー、すっごい久しぶりに名前聞いたな…。
イオンやドンキホーテはどこに行ってもあるけど、イトーヨーカドーは地方の方に行かないとない
その地方の店舗をバタバタ潰して首都圏に集約するらしい
地方でも売上ランクベスト50以内なら閉店はしないでしょう
消費者の声が本部に届いてないけど、地方と都内の弁当が同じ値段ってのと品質が良すぎて贅沢イメージついて客離れ、半額にならないと買う人がいない食品売場が問題
安くてボリュームがあって
美味しい弁当が一番!
利益のセブンイレブンを手放したからだよ。
3:55 ヨーカ堂の”ヨ”にも見える
イオン系列って、元ダイエーもそうなんだけど、休憩室とか廊下に、議員のポスター貼ってあるんだけど、選挙法違反かという噂もあるが、真面目に商売してるイトーヨーカドーが潰れてしまうのかなと。
イトーヨーカドーよりヨークベニマルの人間でした。(東北人)
知多店は生き残るか?
関西・中京も残すって言ってたから愛知、大阪、兵庫は安泰かな
要するにイトーヨーカ堂のイオン化じゃないか。相手は郊外だから、都市中心部の小売で勝負するってことかね。しかしそうなるとそもそも都市中心部にイオンが入ってるところにはお呼びでないって話になるな。
てかセブン＆アイからすればセブンだけで行けるってのが本音じゃないの？
昔、イトーヨーカ堂の社員は外車は買ってはいけない社員規定があったけど、今でもあるのかな？詳しい人、おせーて(笑)
因果応報！ 納入業者を喰い散らかした末路。
駐車場全て廃止してショッピングモールに改装増築してくれあとSFPダイニング駿河屋 Appleショップ映画館吸収統合してイトーヨーカドーをテコ入れしてくれ
ヨーカドーって中途半端な百貨店のイメージがあるのよね！
_行ってみようか？どう？_
_行かねぇ🤯_
百貨店の弔い合戦ですか🐭!↑☝!???。😂
まぁ、にわかのたか子程度じゃ私は倒せないな
腹話術・・最近観ないよね。
郡山市本社のヨークベニマルはいまだに色違いの鳩だかな。この会社では一応子会社だがセブンプレミアムの開発を牛耳ってたしヨークの惣菜などもヨークベニマルのモノを採用してたりする。だからセブンアンドアイの完全子会社でも発言力がまあある。
時代に合わんのだろ。赤ちゃん系用品店もたっかいだけでキャラ系オムツ買って未だに喜んでる客いるし｡ドラックストアの方が遥かに安くていいの売ってるのに。キャラ見て喜んでるのって親だけでしょ。