全員參與 翻轉未來

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  • čas přidán 2. 10. 2018
  • 幾個月前,
    有夥伴拿了一本106年的《郵學問》讓我看,
    這是一本關於工會年度紀事的刊物。
    長達近兩百頁,
    翻閱後的感覺就像是看了一本抒情小說。
    幾乎聞不到勞工組織的氣息,
    和諧地讓人覺得世界大同就在眼前。
    長青大學的會議記錄搞不好還比較有看頭。
    全天下的資方都是利之所趨,這是勢所必然。
    勞工所能獲得的權益與好處,
    從來都不是從天上掉下來的,
    有些是資方在考量各種利弊得失上的權衡,
    有的是政府政策的介入,
    有的是勞方與資方在拉鋸後的妥協。
    而勞方呢?
    在資方有資本、經營權、優先話語權的先天性優勢之下,
    勞方不管人數有多少,
    永遠都是雞蛋那一方。
    工會之所以重要,
    就是它集結了勞方的意識與力量,
    在雞蛋與石頭之間,
    可以保護雞蛋這一邊。
    勞方對於資方永遠都要有一個危機意識:
    “他們能給你的,就能拿回去”
    看看收費員、關廠工人、看看華航的工會。
    他們那種力量,我們有嗎?
    我們眼前的這個工會組織,
    似乎對於“綠色和平組織”的名號趨之若鶩。
    這麼說對 GreenPeace 很不禮貌,
    他們在很多議題上可不是吃素的,
    強悍程度,遠遠超過 CPWU。
    不知道大家對於「工會」這個組織的感覺是什麼?
    大概就像是鬼一樣吧!
    都有聽過,但是沒感覺過,
    除非到了出籠的季節。
    也就是選舉。
    所以我們近期就開始有了一些小確幸。
    而在一些關鍵的地方,
    已經有人展開積極的拜票行程。
    “有誰要就給誰去做,其他不干我們的事“
    對於工會這種勞方組織,
    很多人應該都有這樣的想法吧?
    更有甚者,
    有年輕一輩的想投入了解的,
    還可能被同儕認為是不安分或汲汲營營的表現,
    而備受敵意。
    為什麼會這樣?
    看看現在工會給大家的觀感,
    其實不難理解。
    然而這是一種循環,
    你越不去關注,
    你的力量就越會被揮霍。
    小弟在六月份一則關於考成人評委員的貼文,
    提到了一個概念:共業。
    當大家都不進廚房的時候,
    你還想期待得到什麼?
    當一些小確幸被釋放出來的時候,
    你想到的是什麼?
    工會的意義,
    第一個是建立在憂患意識上,
    第二個是權益的爭取上,
    第三個才是福利的擴增。
    結果看看我們的工會,
    幾百元就可以沾沾自喜,
    真是讓人不忍卒睹。
    工會的天職是保護勞方、聲討正義、爭取勞動權益的。
    他們要效忠的是全體工會成員,而不是公司。
    橫亙在工會幹部與公司之間的,
    應該是談判桌,而不是餐桌。
    他們應該是與資方拼命討價還價的一方,
    而不是代言人。
    各幹部之間應該是君子之交,而不是臭味相投。
    工會幹部的責任,是為了全體成員流汗作戰,
    展現剽悍的勞工力量,
    而不是用來與公司,與幹部之間情感交流,敬老尊賢的。
    然而我們的工會展現了什麼力量?
    在我拿到那本《郵學問》之後的幾個月,
    發生了今年第三起員工自殺案件。
    一年三起這樣的事件,
    完全不見工會展現該有的態度,
    反而當作什麼事都沒發生。
    因為他們知道,
    就這些事情發出聲音,
    勢必就得坐到資方的對立面。
    這是他們「很不習慣」做的事情,
    做了會有很多事變得「很不方便」。
    不論個人因素之比例多寡,
    這樣的事件完全不能排除系統性風險。
    什麼是系統性風險?
    就是我們所工作的這個環境裡,
    所潛藏的所有不利因素。
    而這些因素長久以來沒有得到應有的關注及解決,
    只有偶爾當個話題被新聞採訪露露臉,
    根本不痛不癢。
    這是典型的操弄,
    讓你以為有在解決問題,營造虛幻的希望。
    在《看穿無形的心理操控:拿回你的人生主導權》這本書,
    提到了一號鴿子跟二號鴿子。
    一號鴿子在按壓控制桿之後,
    食物總是會掉下來,因此牠學到了按壓這個動作。
    過一段時間,沒有提供食物,牠就不去按了。
    而二號鴿子得到食物的頻率久久來一次。
    結果變成了瘋狂地按壓。
    這本書是這樣描述的:
    『心理學家將此稱為「難以自制的自我打擊行為」。心理學家已經證實,行為受隨機或間歇獎勵而強化的鳥類、老鼠,還有人類,會形成成癮性或難以自制的行為習慣。』
    問題擱著沒有解決,
    不論是心態上不想,或是能力上不足,
    在學壞的政客手上,
    都可以玩出把戲。
    因為可以拿來當成神主牌。
    可以拿來做情緒勒索,
    偶一為之的表現出某種程度的作為,
    與誰唱個雙簧,一搭一唱,
    很容易就會讓其他人覺得沒他不行。
    看看我們這幾年來遇到的問題,
    不也是這樣的局面嗎?
    讓所有的工會成員與他們的家庭都能在公正與堅強的臂彎裡安心無礙,
    是工會最大的使命。
    真正的偉業,是建立透明開放公正的制度,
    願意衝撞體制,改善勞工生活與權益,
    在法理上尋求勞權生機,
    這樣才能寫進所有人心裡,
    這才是足以一再傳承的精神與力量,
    而不是寫在紙上用來邀功的那些小確幸。
    人的思想會老、會轉趨保守,很正常。
    但對於一個戰鬥組織而言,是不利的。
    這是身而為人不得不面對的現實。
    而當一個組織越來越習慣擦邊球的時候,
    標準就會越來越小,
    上下其手的空間越來越大。
    這是必須被匡正的。
    新陳代謝不講人情,而是要靠執行力。
    這個執行力,
    來自於大家參與的力道與監督。
    工會必須傾向勞方,這是它的職責。
    永遠不要害怕有爭議產生,
    在勞權運動上的任何抗爭或爭議,
    都會把大家與議題帶到更成熟的層次。
    這樣的工會,才是勞工的後盾。
    生於憂患,死於安樂;
    成功靠勉強,
    不論你對工會有沒有概念,
    不論你有沒有經驗,
    不論你對現今的工會觀感有多差,
    不管你對目前的選舉制度有多不利於活水進入,
    都不要排斥投入工會參選。
    尤其是新人、以及為數眾多的新時代女性,
    都請大量、踴躍地投入參選;
    從報名參選工會代表開始。
    齊心翻轉,才有未來。
    May the odds be ever in our favor.
  • Hudba

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