Do czego PROWADZI micromanagement? (2/2) PRZECIWDZIAŁANIE zjawisku w ORGANIZACJI

Co możemy zrobić sami lub z zespołem, aby przeciwdziałać mikrozarządzaniu?
Jak pomóc osobie, która ma tendencje i potrzebę ciągłego sprawowania kontroli?
Przed Tobą kolejny odcinek wideocastu "Kompetencyjnie", który poświęciliśmy tematyce związanej z poważną dysfunkcją, która NIE TYLKO dotyczy liderów.
Poznaj kilka nowych wskazówek jak zaradzić temu zjawisku.
Uwaga! Ten odcinek jest kontynuacją poprzedniego, także jeśli nie widziałeś, bądź nie widziałaś poprzedniego, to polecamy od niego zacząć.
Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich!
Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).
💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
drive.google.com/drive/folder...
📣 Chcesz więcej?
Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!
📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!
📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
Wszystko dostępne tutaj: trainbrain.com.pl/odbierz-mat..., a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.
⚠️ Znajdziesz nas na:
Facebooku ( / trainbrain.polska);
LinkedInie ( / );
Instagramie ( / trainbrainpl .
00:00 - 00:32 - Zapowiedź odcinka
00:32 - 02:42 - Wstęp i przygotowanie
02:42 - 03:15 - Wskazówka 1 - Ustal, jakiej swobody oczekuje drugi człowiek
03:15 - 04:37 - Pytania pomagające zrozumieć wzajemne potrzeby w relacji
04:37 - 05:11 - Pokaż swojemu przełożonemu, że podejmujesz inicjatywę
05:11 - 06:13 - Wskazówka 2 - Zidentyfikuj nieproduktywne zachowania
06:13 - 07:36 - Czemu warto przyjrzeć się bliżej? Zasada Pareto
07:36 - 08:19 - Wskazówka 3 - Deleguj w oparciu o warunki brzegowe
08:19 - 09:28 - Znaczenie punktów odniesienia w delegowaniu
09:28 - 10:53 - Komunikuj kryteria związane z delegowanym zadaniem
10:53 - 11:15 - Wyznaczaj stanowcze i konsekwentne granice
11:15 - 12:16 - Odkryj jaka nieświadoma motywacja stoi za mikrozarządzającym
12:16 - 13:21 - Oddawanie odpowiedzialności w trakcie spotkań zespołu
13:21 - 14:10 - Metoda kapeluszy myślowych de Bono w pracy z zespołem
14:10 - 15:16 - Dlaczego niektórzy wierzą w skuteczność mikrozarządzania?
15:16 - 16:06 - Dajcie sobie przestrzeń na popełnianie błędów
16:06 - 17:38 - Sprawdź co się zadzieje bez zaangażowania mikromenedżera
17:38 - 19:58 - Co zrobić, gdy ktoś naprawdę wymaga mikrozarządzania?
19:58 - 22:00 - Kilka słów wprowadzających do planów naprawczych
22:00 - 23:27 - Podsumowanie materiału
23:27 - 24:30 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)
📕 Wolisz poczytać?
Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu: trainbrain.com.pl/do-czego-pr...
🔊 Wolisz słuchać niż oglądać?
Słuchaj w formie podcastu:
Spreaker: www.spreaker.com/show/kompete...
Spotify: open.spotify.com/show/3flhPHJ...
Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
Soundcloud: www.soundcloud.com/kompetencyjnie
Miłego odbioru!
#TrainBrain #Kompetencyjnie #Edukacja #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #HR
#kompetencje #micromanagement #mikrozarządzanie #komunikacja #pracazespołowa #zarządzanie #management #leadership

[@Kompetencyjnie]

W tym odcinku:
00:00 - 00:32 - Zapowiedź odcinka
00:32 - 02:42 - Wstęp i przygotowanie
02:42 - 03:15 - Wskazówka 1 - Ustal, jakiej swobody oczekuje drugi człowiek
03:15 - 04:37 - Pytania pomagające zrozumieć wzajemne potrzeby w relacji
04:37 - 05:11 - Pokaż swojemu przełożonemu, że podejmujesz inicjatywę
05:11 - 06:13 - Wskazówka 2 - Zidentyfikuj nieproduktywne zachowania
06:13 - 07:36 - Czemu warto przyjrzeć się bliżej? Zasada Pareto
07:36 - 08:19 - Wskazówka 3 - Deleguj w oparciu o warunki brzegowe
08:19 - 09:28 - Znaczenie punktów odniesienia w delegowaniu
09:28 - 10:53 - Komunikuj kryteria związane z delegowanym zadaniem
10:53 - 11:15 - Wyznaczaj stanowcze i konsekwentne granice
11:15 - 12:16 - Odkryj jaka nieświadoma motywacja stoi za mikrozarządzającym
12:16 - 13:21 - Oddawanie odpowiedzialności w trakcie spotkań zespołu
13:21 - 14:10 - Metoda kapeluszy myślowych de Bono w pracy z zespołem
14:10 - 15:16 - Dlaczego niektórzy wierzą w skuteczność mikrozarządzania?
15:16 - 16:06 - Dajcie sobie przestrzeń na popełnianie błędów
16:06 - 17:38 - Sprawdź co się zadzieje bez zaangażowania mikromenedżera
17:38 - 19:58 - Co zrobić, gdy ktoś naprawdę wymaga mikrozarządzania?
19:58 - 22:00 - Kilka słów wprowadzających do planów naprawczych
22:00 - 23:27 - Podsumowanie materiału
23:27 - 24:30 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)

[@wowyummyyy]

L I K E 👍🏿 👍🏾 👍🏾 💯 💯 💯 👍🏽👍🏾 👍🏿 🤩🤩🤩🤩🤩