Как строить эффективные команды? Паблик-ток Британки

Форматы дистанционной и гибридной работы, замещение нейросетями и флюидность рабочего времени требуют принципиально новых инструментов построения команд, особенно на «красных» рынках.
Во время дискуссии ответили на вопросы:
- Энтузиаст или мало вовлеченный специалист - кого выбрать?
- Почему команды «‎середнячков» часто побеждают команды «звезд»?
- Как сохранить корпоративную культуру «на удаленке»?
Больше предпринимательских решений и инструментов ждут вас на совместной MBA-программе МГИМО и Британки «Стратегический маркетинг и менеджмент»: clck.ru/3AW4tW.