Introduzione all Agile Project Management 1° parte

Nel corso dell'esposizione dell'Ing. Marco Merlino ( titolare della società Neosidea e formatore della MGT Academy) si vedono, a partire dall’Agile Manifesto e dall’enunciazione dei suoi principi, i pro e i contro dei metodi predittivi e dei metodi adattativi. Infatti si descriverà come la disciplina Agile aiuti nella gestione di progetti critici, poggiando le sue basi sul manifesto di sviluppo agile che pone il focus sul vero valore di business del progetto, sul cliente e sulle comunicazioni. vh

[@maurotorrero8723]

Un video molto chiaro ed esplicativo, complimenti!

[@crivoira]

un ottimo video e una presentazione molto chiara e professionale

[@portymen]

Avrei preferito vedere anche le slide piu` di frequente o sempre

[@enrirava]

Complimenti, persona veramente preparata, le faccio due domande.
1 - nel metodo agile, facendo poca analisi iniziale non c'è il rischio di sbagliare spesso la tempistica di più sprint e quindi del progetto nel complesso ? Io non ho mai visto azzeccare i tempi di 10 sprint su 10.
2 - lo scrum master nel mondo IT, essendo una figura rivolta alla protezione del team non dovrebbe essere un ex programmatore o ex tecnico ?
Grazie

[@alicethelolita]

3:28

[@valix85]

Sono reperibili le slide in rete?

[@antoniobruno6441]

Il mercato non è fatto solo di App. Alcuni software nel settore B to B devono resistere sul mercato per anni basta pensare a word, excel, autocad. Il Time to market non è sempre l'unico fattore da tenere in considerazione. per me è una trattazione settoriale e superficiale

[@eugeniorambaldi7974]

Mi complimento perle 28.000 visualizzazioni, ma no posso nn fare un domanda: perché titolar un video “Agile Project Management” quando del tema Project Management non si parla nemmeno per 1 minuto?