Mô hình HR Business Partner tại Mỹ - Làm thế nào để trở thành một HRBP? | Ep. 10 Nghiệp vụ HR
Vložit
- čas přidán 7. 09. 2024
- HRBP (Phần 2): Mô hình HR Business Partner - Làm thế nào để trở thành một HRBP?
Trong bài tiếp theo này, mình sẽ đi sâu vào chức danh HRBP để giải thích cho các anh chị em biết mô hình HRBP đã được hình thành và phát triển như thế nào? Một người HRBP thì cần có khung năng lực ra sao, có các nhiệm vụ như thế nào trong tổ chức, và triển vọng tương lai của mô hình này.
Ngoài ra, để làm rõ hơn về vị trí HRBP, mình cũng mô tả luôn một ngày làm việc của một HRBP ra sao để các anh chị em cùng tưởng tượng “sơ sơ”.
Cuối cùng thì để trả lời cho câu hỏi: Làm thế nào để trở thành một HRBP? Một HRBP cần phải học thêm các kỹ năng nào? Thì các anh chị em cũng có thể tìm thấy câu trả lời ở phần cuối bài chia sẻ.
Một lưu ý nhỏ là hiện nay ngay tại Mỹ chẳng hạn, một phần là do nhiều biến động trong môi trường kinh tế toàn cầu, một phần do sự phát triển vượt bậc của các ngành nghề bao gồm luôn cả ngành Nhân sự, thì mô hình HRBP cũng có nhiều phiên bản cải tiến cho phù hợp với nhu cầu của từng công ty.
Điều này cũng hoàn toàn bình thường và không có gì sai.
Tuy nhiên một khi các công ty muốn áp dụng mô hình này, dù là mô hình cải biên đi chăng nữa, thì họ vẫn thường đầu tư thời gian tìm hiểu và nhờ các chuyên gia cố vấn những phần nào cần giữ lại của mô hình gốc, những phần nào có thể linh hoạt tùy chỉnh. Để áp dụng một cách chính xác và hiệu quả.
Riêng trong chuỗi bài này về HRBP thì mình chỉ trình bày mô hình gốc để các anh chị em cùng nắm rõ.
Đừng quên đăng ký kênh:
Podcast Nhân sự - Kênh tri thức và kỹ năng quản trị nhân sự và phát triển tổ chức được phát hành hàng tuần từ thành phố San Francisco, Hoa Kỳ.
_____________________________________________________________
📚HR Digest - Chia sẻ kiến thức uy tín trên thế giới thông qua các hoạt động truyền thông, giáo dục và kết nối cộng đồng📚
Theo dõi chúng tôi tại:
▶️Facebook Fanpage: / hrdigestvn
▶️Facebook Group: / hrdigest
▶️Zalo group: zalo.me/g/jngj...
▶️LinkedIn group: / 14299034
▶️LinkedIn: / hrdigest-vn
▶️Podcast Nhân sự: / @podcastnhansu
▶️Podcast Nhân sự Fanpage: / podcastnhansu
▶️Email: podcastnhansu@gmail.com
▶️Website: hrdigest.com.vn/
Một lưu ý nhỏ là hiện nay ngay tại Mỹ chẳng hạn, một phần là do nhiều biến động trong môi trường kinh tế toàn cầu, một phần do sự phát triển vượt bậc của các ngành nghề bao gồm luôn cả ngành Nhân sự, thì mô hình HRBP cũng có nhiều phiên bản cải tiến cho phù hợp với nhu cầu của từng công ty.
Điều này cũng hoàn toàn bình thường và không có gì sai.
Tuy nhiên một khi các công ty muốn áp dụng mô hình này, dù là mô hình cải biên đi chăng nữa, thì họ vẫn thường đầu tư thời gian tìm hiểu và nhờ các chuyên gia cố vấn những phần nào cần giữ lại của mô hình gốc, những phần nào có thể linh hoạt tùy chỉnh. Để áp dụng một cách chính xác và hiệu quả.
Mình có vài link về HRBP để các anh chị em tham khảo thêm nhé:
- www.tandempartners.com.au/news/understanding-the-differences-between-hr-business-partners-and-hr-generalists/43900/
- hrpersonnelservices.com/resources/what-is-the-difference-between-an-hr-manager-and-an-hr-business-partner
- www.indeed.com/hire/c/info/hr-business-partner?hl=en&co=US
- hr.university/hr-business-partner/
- www.northeastern.edu/graduate/blog/what-is-an-hr-business-partner/
What is the difference between an HR manager and an HR business partner?
The difference between an HR manager and an HR business partner lies in the scope of their job responsibilities and their relationship to a company. An HR business partner typically works in an external position where a company and its upper management are their clients. They typically help oversee the implementation of an HR department or specific initiatives within an organization. In contrast, an HR manager is an internal position within a company responsible for overseeing the HR department and its employees.
So useful sharing. Thanks
Kênh chia sẻ nhiều kiến thức rất hay. Đến bây giờ em mới biết tới kênh, chúc kênh sẽ phát triển và chia sẻ thêm nhiều kiến thức trên mảng nhân sự.
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
kênh của anh thật sự rất hữu ích, có chiều sâu và ý nghĩa cho ngành nghề HR của em. HI vọng sẽ có thêm nhiều bài nữa ạ.
p/s: zalo group của anh quá tải ùi, em không join dc ạ. Mong có thể join chung cùng các anh chị HR. Cám ơn anh nhiều.
Kenh nay cua Ben kha hay va thong tin dang tin cay hon nhieu kenh hoac chuyen de HR khac. Cam on Ben va cac ban cong su. Toi lam HR gan 30 nam, ap dung HRBP, EB, EVP, total rewards... cho Tap doan VN toi dang lam. Kha thanh cong va tuong thich nhung gi cac topics cua Ben de cap. Co dip se sharing moi nguoi nhe. Than ai,
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
e cảm ơn Anh đã chia sẻ, Em đang làm HRBP, và em đang làm CV của cả nhóm (chuyên gia Nhân sự) và HRBP.
Cảm ơn bạn. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn. Chúc bạn nhiều thành công và may mắn trong công việc nhé :D
cảm ơn anh rất nhiều, các kiến thức anh chia sẻ thật hữu ích
Cám ơn bạn đã theo dõi và ủng hộ kênh nhé. Hi vọng sẽ có ích cho bạn trong công việc và cuộc sống :D
Thank you for the sharing. So useful!
Mời các bạn cùng tham gia LinkedIn của HR Digest để cùng trao đổi thêm nhé:
👉www.linkedin.com/groups/14299034/
👉www.linkedin.com/in/bennguyenvn/
Thank you for your sharing
Thanks for watching!
Cảm ơn anh đã chia sẻ.
Cám ơn bạn đã luôn đồng hành và ủng hộ kênh nhé 😁
Hóng quá, hihi
Cảm ơn bạn đã luôn ủng hộ kênh nhé :D
Cảm ơn anh chia sẻ ạ. Giờ em đã hiểu hơn về mô hình này. Nhưng hình như đa số các công ty ở VN cũng không theo đúng mô hình này cho lắm
Đúng em, ở Mỹ cũng vậy, mỗi doanh nghiệp sẽ có cách ứng dụng riêng. Anh chỉ hi vọng là trước khi tùy chỉnh thì mình cần hiểu đúng mô hình gốc trước rồi tùy chỉnh thì sẽ bài bản hơn là chỉ gắn chữ HRBP vào các chức danh khác rồi gọi đó là mô hình HRBP thì không đúng 😇
Bởi vậy họ xây dựng chân dung ứng viên không đúng--> năng lực không đúng--> JD không đúng--> tuyển không đúng. Ahihi