Что делать, если подчиненные не уважают руководителя? | Николай Сапсан
Vložit
- čas přidán 11. 10. 2020
- Пройди тест и получи подарок от Николая Сапсана: 👉
Подписывайтесь на соц.сети тренинговой компании Ovitta:
Facebook: / komandasapsana
Instagram: / komandasapsan
Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс: "Как сделать прорыв результатов в жизни и бизнесе, перезагрузив свое мышление" - bit.ly/32eYEaK
Брата не стало в 29 лет, он был начальником КБ завода. Через 20 лет услышала, что его вспоминают и говорят, что он был самым корректным руководителем. В командировки, на заключение договоров, посылали только его, потому что партнеры подписывали договора только с ним, а других отправляли обратно. На 8 марта он клал на стол каждой сотруднице по цветочку. Таких специалистов на всю область было 1 -2 человека.
Человек, у которого отняли свободу, обязательно станет кого-нибудь ненавидеть.
Значит лидер от вожака отличается тем, что он обладает особыми навыками, которых нет ни у кого из команды - поэтому его и спасают-ценят. Благодарю, очень понятно и глубоко!:)
Рад что вам откликнулось!
Очень чётко и по существу))) светлых лет жизни тебе Николай в другой жизни. Человек оставил наследие для других
Так и есть. Спасибо. Да, часто приходится сначала добиваться какого-то уважения к тебе. Целый год выстраивал команду, а те кто не подстроиться, их пришлось убрать из процесса.
Очень правильно сказано!
Хороший руководитель должен уважать и ценить сотрудников, должен уметь мотивировать их, должен уметь объяснить и показать, куда и зачем коллектив идёт, а также мотивировать инициативу работников и причастность к общему делу!
В общем, все очень четко и ясно... вот только таких лидеров крайне мало, к сожалению...
Надеюсь, вас услышат нынешние и будущие руководители:)
Спасибо вам🌺
Вам никто ничего не дожен
Никто вам ничего не должен . Хотите работать и зарабатывать , работайте .
С ложки покормить и попку подтереть
Типичное мышление подчиненного
Может ещё и поработать за них?
Искала информацию четко по вопросу. Здесь одна вода.
👍👍👍Классно раскрыли эту тему
Спасибо за труд Николай
Спасибо. Полезно.
БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ ВАС!
Всё точно, ёмко и по сути... ну как обычно у Вас, Николай!!!
Когда я получал первое высшее образование - Менеджмент, со специализацией ОП и ВЭД (Организация производства и Внешнеэкономической деятельности), то при получению Знаний по Управлению, я ставил свою позицию, что я буду "добрым и заботливым о своих сотрудниках" управленцем... при этом установка (метод управления) "кнут и пряник" меня смущала и я был по наивности , что можно будет своим сотрудникам "донести по-хорошему", т.е. без принятия жёстких мер... на практике я столкнулся с людьми, как Вы их определили верно: " просиживпюзие штаны -которые не хотят особо напрягаться и при этом больше зарплату, плюс плетут интриги"... от себя перефразирую немного - ... думают " нижними чакрами, забывая про работу..." (это один мой китайский партнёр сказал про отношения в российских фирмах - об отношениях сотрудников разных полов... он работал кое-какое время в России, и с российскими компаниями до и после, и наблюдал такую картину)...
Поэтому я свою позицию студента скорректировал... без "кнута" уж никуда...)))
У Вас очень интересная и здравая программа Повышения навыков эффективного управления (условно так назову)...
Благодарю за Пользу!🙏🏻
ОПИСКИ по тексту...
Я вас таже благодарю за обратную связь.
@@ovitta 🙏🏻🙏🏻🙏🏻
Согласен с предыдущим комментарием. Спасибо большое. Развитие и финансового благополучия вашей компании.
Благодарю.
Благодарю вас за вашу работу! Канал супер! Браво!Работают профессионалы! Желаю вам успехов и удачи в работе!
ПРИСОЕДИНЯЮСЬ
Благодарю!
Здорово, спасибо
А вообще, супер подача материала, это так задохнулась от эмоций, что забыла про элементарную вежливость, спасибо огромное!
Благодарю за отклик.
Как всегда дельная информация. Подано компактно, убедительно, доходчиво.Мой респект вам,Николай!
Все ни о чем
Многие из нас привыкли подчиняться авторитетам, и не уважать собственного мнения.
По моему вожак и лидер - одно и тоже.
А по поводу Акеллы, то его хотели скинуть гиены , а не его волчья стая. Везде есть грани которые надо видеть и чувствовать, а не все под одну гребёнку. По моему тема не раскрыта.
У вас может быть свое мнение.
Какой ужас,как я вчера пропустила Ваше видео.Прям день прошел зря))
Согласна. Все понятно.
Спасибо, Николай, замечательно объяснили, я не руководитель, но работаю, конечно, под чьим-то руководством . Мне было увлекательно слушать Вас.
Благодарю🙏
Согласен. Стараюсь строить отношения с подчинёнными именно так. С одной стороны защищать их интересы перед вышестоящим руководством, с другой - грамотно и последовательно доводить до них цели и задачи от руководства. И отвечать за последствия принятых решений вместе с ними. И с верхними, и с нижними. Так как участвую в принятии решений и с верхними, и с нижними))
Здорово!
Hr?)
Благодарю!!!🙏🙏🙏👍👍👍
Добрый вечер! Это актуально! Многие это видели, но не все могут понять даже, если таким людям говорить об этом они не до конца понимают. Был такой опыт и Вы правы, лидер всегда на виду, и под прицелом, а второй в тени и вставляет палки иногда не осознанно, по глупости, или того хуже специально! И выход, как Вы говорили - страх!
Благодарен за обратную связь.
слишком частая смена кадра))) Ролик полезный-спасибо!
Уважение - преданность , (безусловное доверие )
В коллективе важно самому себя не предать . В разговорах мы сами себя подставляем , а контрагенты этим пользуются . Люди не ради уважения идут на работу , а себя реализовать , постичь , уважение понятие условное , этика первостепенное значение , выполнение условий соглашения , если соглашения выполнены будет доверие а значит и.уважение , если соглашения одной из сторон нарушены , значит и доверие поплывет и уважение исчезнет .
Благодарю что поделились своим мнением.
100%правда
Доброго времени суток. 👍
Добрый день.
👏👏
Не бывает хорошего шефа! Сильный это и есть руководитель, добрым быть в бизнесе это провал
Благодарю за ваше мнение.
Благодарю👍🇬🇷🇺🇦
А разве руководство уважает работников? У меня на работе так не скажешь, рыльцо у них в пушку, отпинать бы их.
Хотелось бы немного конкретности,пару фишек с мотивацией и примеры для сплочённости коллектива.
Более конкретно вы можете узнать на курсе Привычка Побеждать.
💯✨🍀
Естественной саморегуляцией "качеств начальника подчинённого может являться выравнивание суммы заработка, как для "начальника", так и "подчинённых". В случае: у "действующего" начальника лучше будет получаются работы на промежуточном уровне. С удовольствием сам перейдёт туда- зарплата то одинаковая. В результате найдётся чел более подходящий для руководителя в данном коллективе.
Полностью согласен со сказанным, проверено на своем опыте, а как спасти ситуацию и добиться уважения?
приходите на мой мастер - класс, там и разберем
@@ovitta далеко идти придётся, я живу рядом с озером Байкал 😆😆😆
Если во время и в срок поменять начальников,руководителей,будут уважать...
Спасибо. Здорово сказали, всё метят на место руководителя. Возможно ему такая позиция нелидера выгодна?
У каждого человека свои мотивы.
У меня вопрос, как можно сделать нарезку из основных ваших передач первыми 30 секундами, т.е. Основными выдержками из посыла!
Не всем надо так подробно разжевывать, некоторым необходим педаль, в укороченном варианте! Вроде и все знаю , и все понятно, а анализировать и принять меры, непонятно как!
Спасибо
Не совсем понял чем я могу вам помочь.
Мативация равно манипуляция)))
Здравствуйте. Очень нравится ваша задумка и этот невероятный проект. Чувствую что все что вы говорите- искренне и это откликается внутри. Понимаю, чтобы приобрести знания, нужен конечно же житейский опыт и источник этого знания. Подскажите пожалуйста, авторов или книги которые вы прочли и которые что называется "запали" в душу. Спасибо)
Рад что вам откликнулось!
Руководитель - он волшебник, - руками водит и все всё делают))) Быстро сказка сказывается, да не быстро дело делается, равно как теория и практика в теории одно и тоже, а на практике - небо и земля. Это раз. А второе (но не последнее), - должны быть некоторые качества от природы в человеке и должны они быть развиты - этим определяется уровень руководителя, способность выполнять эту функцию. Ведь зачастую руководителями низших уровней делают просто более способного...исполнителя, не так ли?... Сделать-то можно, однако роль уже не та. А вообще, как мне кажется, руководство и манипуляция несколько разнятся по сути, и часто мы принимаем второе за первое, равно как и известное выражение Далай-Ламы про вещи и людей и что мы любим, а кем пользуемся. По моему, руководителю нужно быть, в первую очередь, добрым и одновременно требовательным человечным Человеком, он должен обладать запасом энергии таким, чтобы хватало и на себя, и на команду. И тогда команда будет бояться такого руководителя...подвести.
Благодарю что делитесь своими мыслями.
Вы тему вообще не раскрыли и ответа на вопрос не было.
А какого ответа вы ожидали?
Одна толпа рукоплещет и Царю и Палачу Палачу помните это!
Толпа хватает зрелища
Благодарю за ответ.
Доброго времени суток,у меня такой вопрос..я единоличный руководитель и у меня нет команды в моём бизнесе,потому что,я не хочу полагаться не на себя..но при этом я умею поддержать ближнего в экстремальной ситуации и пойду в любые двери,что бы помочь.У меня нет стопа и задней,я знаю закон и умею его обойти.Мой бизнес расширяется команда необходима,но второй такой,как я нет..а доверять женщинам это не верно,если хочешь сохранить и приумножить..ума не приложу,что делать..дайте верную инструкцию пожалуйста..
Добрый вечер, а скажите Вы так долго протянете? Потому что, может это моё мнение, если не доверять и не распределять зоны ответственности... А как же семья? Или у Вас есть время?
@@user-xw1lc4qn8p Я в третьем браке,достаточно удачный муж,дочери 11 лет,учится отлично.В семье я хорошая жена и теряя,умею сохранить и хорошие отношение и уважение.В бизнесе сложнее концепция потому,что самый близкий твой ставленник зная слабые стороны в один день может разрушить всё,что я создавала.У меня проблема со сближением,нет верной субординации..И я впускаю людей и в дом и в душу..И жестоко за это расплачивалась.*Подруга-более того,крёстная мать*,моей дочери,спала с моим вторым мужем и все те,кто был со мной в приятельских отношениях,мимо его члена не прошли..И помня это сложно доверять женщине..А взять гея-это не мой электорат..
Добрый день. Какую инструкцию вы хотите? Бизнес построить без команды единомышленников невозможно, один в поле не воин. Касательно женщин какие-то странные установки у вас.
Что нибудь кроме воды и еще раз повторяю у этого человека на канале есть?
Вожаки нужны только в дикой Стае
Освобождение людей от повиновения правительствам и от признания искусственных соединений государств, отечества должно привести их к естественной, радостной и наиболее нравственной жизни земледельческих общин, подчиняющихся только своим, доступным всем, основанным не на насилии, а на взаимном согласии установлениям.
Лев Толстой 1905г
А как стать просто лидером)?
Лидерские качества должны присутствовать с рождения и их нужно развивать. А просто лидером это как?
@@ovitta а как определить у себя есть ли у тебя эти качества?
За время работы в разных организациях(структурах) Мне всегда удавалось безошибочно определять Людей апрофилированных с цру,Штази,ГБ т. е спецслужбами(навыки и повадки службистов) как в жизни так и в медиа сфере CZcams например. Или в политике(Управлении)
Nапример Есть такой лидер-хозяин нации. Единственно что понятно, это то что садится с этим руководителем нации играть в шахматы Нельзя, т. к у него всегда есть туз в рукаве.
С ним бороться(на равных) может лишь тот у кого есть точно такой же административно-репрессивный ресурс(аппарат). или фио путин, синь дзинь пинь тоже подойдёт.
Вse Остальное от лукавого.
подписываться не буду, с равными Тебе по силе(Интеллекту) надо либо дружить, либо сохранять нейтралитет, либо уходить(от греха подальше) в свою берлогу, ЛИБО Давить их(с хрустом)
Если товарищ обладает наглостью и здоровым аппетитом. Успехов вам и удачи,
а в sвоей берлоге я как нибудь сам разберусь без лидеров(наций), друзей и прочих доноров спермы.
Что касаемо 7.40
Данная этническая группа(ОПГ) отрицает любую конкуренцию (для того чтобы это работало нужна объективность она же честность) и честность в принципе, также как и воспитание и выработку в Себе и в других Лидерских и Морально-волевых качеств(Самоорганизация и Дисциплина).
их альма матер и альтер эго(золотой телец) стоят на трех китах1) обман, 2)подлость(коварность,креативность),3)подкуп(предательство sвоих интересов)
Если эти три кита не работают в исполнении(достижении) желаний(целей),
убираем обман, убираем подлость,убираем подкуп(нельзя купить) и
(су) против Wаs остаётся лишь дорогой кусок г*вна в красивой упаковке. с пейсами 🙂
Ниче не понял
🤔
сплетни по моему не искоренить к сожалению
Не о чем ! Не тратьте свое время!
Пустая болтовня. Создай интерес ( невроз) и заработай на продаже курсов...
Ни о чём
У вас сейчас нормальная речь для восприятия
(для чего раньше балоболили очень быстро- не понятно
Сейчас куча камер и черезмерная смена ракурса - раздражает.
Оставьте скорость речи такую
В три раза сократите смену ракурса.
Ну а руки где? Чего они у вас лежат на столе ? Жестикулируйте!!!!
Благодарю за рекомендацию.
Да вы всезнайка ! А спросишь о личном вашем , не знаете что делать !!! Дурак всегда хочет себя показать умникам ! Скромней надо быть !!!
Делюсь личным опытом, какие еще вы хотите получить ответы о личном? Есть темы, которые касаются только меня и моей семьи и это логично что об этом не говорят.
OVITTA Training Company - ответов не надо ! Успехов вам !!!