Comment des non-dits peuvent te faire partir tes meilleurs éléments. Suivez-moi sur LINKEDIN / laurent-fargeon-23383a147 Suivez-moi sur INSTAGRAM / laurentfargeonofficiel
Rien à voir avec l'humanité, si tu regardes ses arguments a chaque fois c'est "ça vous coûtera moins cher" Si être tyran serait plus économique il serait un tyran..
De très bon propos, par contre j’ajouterai un bémol pour le cas du mécanicien : il mériterait un salaire équivalent à un chef d’atelier. En France les techniciens sont vus comme « inférieurs » au managers, alors qu’un bon technicien est tout aussi important qu’un bon manager. Aujourd’hui en tant que technicien, si on veut évoluer, on est obligé de sortir de la technique. Ce qui est dommageable lorsqu’on est passionné ! Il y a de la place pour tout le monde et on y gagnerait tous car on aurait plus de technicien supérieurs. Voir du coté des States / Canada Merci pour la vidéo !
Hello, généralement on associe salaires avec responsabilité. Et malheureusement, dans le monde du travail, on pense souvent que la responsabilité se calcule avec la question "qui prend les coups en premier lorsque ça va mal" Les bon managers encaissent la pression et font en sorte que tu ne la ressentes pas. Car ce sont souvent les responsables de la valeurs humaines d'une entreprise (chef d'équipe, responsable de service, etc..). En revanche les mauvais managers te font croire que toute la responsabilité est sur tes épaules. C'est pourquoi la technique est souvent moins qualifiée que le management. Je suis actuellement en école de commerce pour faire du management de SI. J'ai une qualification d'admin système, gestionnaire de DB ainsi que des compétences en business analyse. Et pourtant à mon entretien pour mon école, la première question que l'on m'a posée c'est : "pourquoi voulez vous faire du management ? A voir votre profil vous êtes pourtant très axés sur la technique" CQFD
Je ne sais pas si vous êtes sincère mais si c'est le cas. Respect. J'en ai eu des brêles en guise de responsables. Le pire c'est que la dernière ils m'ont "rendu toxique" sans que je m'en rende compte. Depuis je suis dans une autre société, et je suis infiniment plus apaisée. Les patrons ne sont pas parfaits mais pour l'instant, ils me laissent tranquille ce qui est exactement ce dont j'ai besoin. J'ai beaucoup de compétences mais pas nécessairement de motivation. Et il faut bien admettre que mes dernières sociétés m'ont particulièrement démotivée. Je suis capable de prendre des responsabilités si besoin ou rester simple employée si besoin. Alors dur de savoir ce que je veux depuis quelques temps. Et merci pour votre dernière anecdote, car mon précédent patron m'a viré car je lui ai dit poliment et calment que j'étais douée en ouvrière mais que je ne ressentais pas forcément le besoin de monter en grade même si en soi çà ne m'aurait pas dérangée non plus selon ce qu'on m'aurait proposé. Il a pété un plomb ,un vrai pétage de plomb. Il m'a déclaré que je n'avais aucun respect pour les accrocs au travail qui veulent gravir les échelons. C'était immature et non professionnel car je n'ai jamais dit à aucun moment que j'étais là pour glander. Juste que je n'étais pas une accro au carriérisme. Je me suis rendue compte ce jour là que je n'avais pas envie de travailler pour des enfants immatures et incapable de relativiser.
Merci Nadia. Et oui, je suis sincère. Un patron est celui qui sait mettre la bonne personnes au bon poste avec les conditions les plus épanouissantes possibles.
@@Laurentfargeonofficielça fait plaisir d'entendre ce discours dans la bouche d'un patron... Merci pour ça. C'est le genre de choses qui redonne foi en l'humanité et qui rappelle à quel point c'est nocif de généraliser. Puisse bon nombre de patrons vous entendre et comprendre votre bon sens ! 😊🙏
Voilà un patron inteligent et humaniste ce qui est rare de nos jours bravo à vous c'est la bonne solution pour pouvoir gagner de l'argent et tout le monde est content
Vous êtes un très bon patron qui a écouté et considéré cette personne ! Un bon élément je crois a besoin de ça pour rester sinon il va mettre ses compétences au service d'autres !
Une belle découverte, j'aimerais tellement envoyer cette vidéo à mon patron, parce que lui ne comprend pas que la communication est importante, et je suis clairement sur la verge d'un départ, on m'a mis a un poste que je ne voulais pas faire, je l'ai dit, et on ne m'a pas laissé le choix, donc c'est de plus en en plus tendu, mon boulot est moins efficace, et l'envie de démissionner est présente tous les jours. Ce qui est incroyable, c'est que le jour où je partirais j'entendrai encore ce fameux argument "ah mais les jeunes ils n'ont pas envie de bosser".. Bref, une vidéo pleine de bons conseils qui donne a réfléchir, bravo 👏👏
On revient toujours à ce qui n'existe pratiquement pas en entreprise, de la COMMUNICATION ! et pour cela il faut : - Une écoute active - Un peu d'empathie - Une volonté à chercher une solution qui permet aux deux personnes d'être gagnant gagnant. - Et par pitié ! Laissez votre EGO de côté !
Enormément d'entreprises ont des managers propulsés à des postes qu'ils ne maitrisent PAS, qu'ils ne méritent PAS, qui n'ont aucun tact, aucune intelligence, aucune expérience en management et aucune formation. Et parfois ces gens sont à la tête des dites entreprises, et là c'est bien pire.
Merci pour cette excellente vidéo, je me retiens de ne pas l'envoyer à mes employeurs parce qu'ils vont me faire du trouble mais peut-être que sa leur ouvrirait les yeux sur le fait que je suis sur le point de démissionner d'un travail que j'aime de tout mon cœur mais qui ne fait plus de sens parce qu'ils ne savent pas gérer et ni écouter leur employé il préfère s'acharner sur des personnes comme moi qui donne leur 100% même plus au détriment de collègues qui font le même travail que moi sauf qu'ils sont cachés toute la journée pendant que je travaille comme un fou pour que la blame me revienne dessus
@@Laurentfargeonofficiel Exactement c'est plutôt fréquent sauf que c'est dommage car il se prive de bons éléments, ils perdent des personnes qui sont prêts à faire le travail et qui ont le cœur de travailler pour leur entreprise
Votre vidéo vient de m'être proposé par youtube dans une période ma vie ou je suis justement entrain de changer de travail après presque 11ans d'ancienneté dans une entreprise agricole ( avec de l'élevage porcin) pour les raisons que vous avez énumérés , c'est à dire la non écoute de son salarié ! Je ne suis pas le meilleur salarié agricole mais à mon sens ma force venait du fait que j'étais quelqu'un de motivé ( je fais ce métier par passion), j'arrivais toujours à l'heure , je partais toujours après l'heure , je me rendais disponible pour mes patrons n'importe qu'elle jour de l'année et à n'importe qu'elle heure et je n'ai refusé aucun travail ni montré un mécontentement à le faire même quand ce dernier était des plus ingrat ... Derrière , j'avais des patrons qui certes me rémunéraient à la hauteur de mes attentes ( voir même plus ) par contre il fallait aussi les supporter... Des personnes impatientes , stressées , nerveuses voir virulentes , rendez certains moment juste insupportable à travailler avec ces derniers . A plusieurs moment j'ai voulu aborder ces sujets de façon subtile pour arranger les choses mais ils ont toujours fait les sourds d'oreilles , ou tout simplement n'écoutaient pas assez leur salarié pour comprendre ce que j'étais entrain de leur dire ... Quand un patron vous engueule pour une erreur qui n'est pas la votre , que derrière vous lui faites remarquer que ce n'est pas vous et que derrière il repart sans même s'excuser , voilà le genre de situation que j'ai vu et qui montre que parfois un salarié est pris pour un punchingball gratuitement ! Le jour ou je leur ai annoncé que j'allais partir parce que j'avais trouvé ailleurs, ils sont restés sans voix , des gens qui pourtant étaient du genre bavard ... Aujourd'hui ils ont retrouvé un jeune pour me remplacer , qui ne connait rien au métier agricole , qui ne s'y intéresse pas ( pose aucune question) , qui traine la patte et qui arrive en retard au bout du deuxième jour , voilà leur nouvelle recru qu'ils ont trouvé après deux mois de recherche ou c'était le seul candidat à se manifester ... Derrière ils ont perdu un salarié qui était devenu autonome chez eux après quelques semaines et qui est resté plus de 10 ans , parfois je me demande ce qui se passe dans la tête d'un patron pour se tirer des balles dans le pied de cette façon et de ne pas réagir avant de perdre la jambe complète ... Aujourd'hui le mur ils vont le prendre dans la figure mais ça sera trop tard , alors qu'une simple écoute comme vous dites au bon moment peut éviter pas mal de problème ... une chose aussi simple que d'écouter son salarié et pourtant certains patrons n'y arrivent même pas ! J'attendais qu'on me pose une question en 10 ans , " d'après toi qu'est ce qui pose problème dans notre entreprise ? " et j'étais prêt à tout détailler , la liste aurait été longue , mais je pense que c'était des gens qui n'étaient pas prêt à entendre les choses qui fâche ... Ne pas vouloir entendre ces choses là , c'est aussi de ne jamais se remettre en question , et pourtant un patron attend de ses salariés , que justement ils s'améliorent toujours plus et corrigent leurs erreurs . Quand ça ne va que dans un sens , ça ne peut pas fonctionner dans une entreprise , un patron et son salarié doivent marcher main dans la main et l'écoute doit se faire dans les deux sens . Bref , c'est une finalité dans cette entreprise que je trouve dommage mais surtout qui aurait pu être évité à mon sens , maintenant je préfère tourner la page et me dit que mon futur patron sera peut être l'opportunité que j'attendais depuis si longtemps . Merci pour votre témoignage , qui a mis le doigt sur un problème qui touche malheureusement beaucoup d'entreprise ...
Que j'aurais voulu vous avoir comme patron, monsieur. Vous faites honneur à votre métier et surtout à votre entreprise. Malheureusement aujourd'hui cela ne se passe pas comme ça dans les entreprises ni même dans les administrations publiques. J'ai travaillé dans les 2 secteur public et privé, aucun manager ou responsable ou patrons n'écoute ses salariés, tout viens du haut et toi salarié du bas tu n'as rien à dire mais seulement à exécuter les directives même si elles sont débiles. Si tu essaies de faire progresser les choses ou comme ils aiment dire être force de proposition tu es tout de suite cataloguer comme indépendant et incontrôlable (ma dernière responsable dans la fonction publique, une grande université m'a même traité d'électron libre qui ne tient pas compte des us et coutumes de l'établissement car j'ai eu le malheureux de mettre en place un processus de suivi et gestion de la satisfaction client lors des procédures de recouvrement de créances et cotisations
Pour finir par être licencier car je ne correspondais pas au service et que j'ennuie mes collègues qui aiment le calme et n'aiment pas être déranger par mon optimisme et ma volonté d'apporter des changements.
@mistralfendt Votre histoire illustre parfaitement mon propos. Si des patrons "se tirent une balle dans le pied" comme vous dites c'est que, souvent, leur égo prend trop de place. Du mal à admettre que "le petit" puisse avoir raison pour le bien de l'entreprise.
J'aime beaucoup votre point de vue, plein de bon sens et de sagesse. Les patrons qui n'arrivent pas à mettre leur ego de côté pour désamorcer une situation ne gardent jamais les talents mais les plus mauvais.
Malheureusement il n'y a pas que les "non dit" qui font partir un bon élément... Beaucoup d'employeurs ne jouent pas la "vrai" transparence afin de sous payer leurs salariés prétextant une conjoncture toujours plus difficile. J'aurai été curieux de passer un entretien d'embauche avec quelqu'un comme vous ! Cependant là où vous avez entièrement raison, c'est qu' un patron vraiment transparent conservera ces bons éléments et au contraire ils le soutiendront si ils connaissent bien les difficultés que ce dernier rencontre.
Merci pour cette enseignement rempli de vécu! Et tellement vrai! Étant manager, j'applique aussi un méthode similaire. Je fais des points avec mes collaborateurs régulièrement en leur demandant des feedbacks. Et l'ambiance de travail va de mieux en mieux. Les prestataires externe qui sont passé dans l'équipe que je recevais pour faire un entretien de fin de mission, nous remerciant car ils n'avaient pas connu d'aussi bonne ambiance de travail/esprit d'equipe ailleurs.
Ah bah .! Moi , j’ai démissionné Parce que la secrétaire refuse de revérifier des devis ( date , adresse , mail’) Alors que je rapporte 1 millions d’euro en 1 mois Bah il m’ont snobé dans l’urgence Des autres projet en attente J’ai lâché prise en les laissants dans leurs bourbier .!
J'aime bien votre point de vue. Je suis retraité maintenant, mais pendant toute ma carrière, j'ai adopté une attitude positive d'emblée. A savoir, quand on est sûr de ses compétences, on les loue au prix et à la reconnaissance que l'on estime apporter, sinon, on va ailleurs! Et, c'est plutôt une vérité! Mais tous ne le conçoivent pas!
De sage parole j’ai maintenant 60 ans et j’ai déjà connus se genre de situation et bien je suis partis la direction a pensé à de l’intoxique de ma part de mon côté j’avais préparé mon départ quand il ont compris que c’était sérieux il m’on promis une augmentation mais je suis partis quand même après vingt ans d’ancienneté et je ne l’es pas regretter j’aurais dut partir plutôt
Bonjour , merci pour c est propos qu'elle soit entendu et écouté par tous les patrons !! Il ne faut penser qu on n'a besoin que de patron , les patrons ont besoin de bons éléments...
Trés intéressant , bel enseignement sur les rapports humains qui sont essentiels dans une entreprise. Bravo pour cette vidéo qui , une fois de plus , nous fait du bien et nous apporte du bon sens. Merci.
Je travaille dans une société de métallurgie ou règne une ambiance des plus anxiogène ... Personnes ne se parlent et tous le monde se déteste, ça bave les uns sur les autres et comme il n'y a aucun dialogue étant donné que tout le monde pense avoir raison, on est au point mort et les gens sont de plus en plus à crans vue qu'il n'extériorisent pas leurs frustrations ... Le pire, c'est que les responsable de cette ambiance électrique ne sont pas les ouvriers, mais les chefs d'atelier et les agents de maitrises qui sont très arrogants, très condescendant et démoralisant pour les deux équipes ... Ce sont des personnages méprisant qui n'ont aucun respect pour leurs ouvriers et prennent un malin plaisir à les rabaissés publiquement ! Je pense quitté cette société parce que je ne ferait jamais les poids face à mes supérieurs et les autres employés ont beaucoup trop peur des représailles pour me soutenir et m'aider. Que faire dans un cas comme ça à part partir ailleurs pour trouver mieux ... ou pire ?!
cherchez un job dans une autre entreprise, ou demandez une mutation dans un autre service. Souvent, il y a une mauvaise ambiance car travail dur ou salaire bas ou "si on est à bourre c'est à cause des autres".
Enfin quelqu'un qui gère les math et la psychologie. Vous avez bien raison. Mais en France, peu d'entreprises fonctionnent ainsi. C'est pour cela que je préfère les petits structures. Car chez elle, le talent et la rentabilité compte plus qu'un diplôme. Mon parcours dans se pays a laissé les chasseurs de tête des pays étrangers, en PLS. Aucun n'as compris les entreprises françaises. Le reste du monde se bat pour trouver un génie créatif. Alors que pour la France, cela n'as aucun intérêt. C'est pour ca que j'ai décidé de me lancer de mon coté.
Souvent, nous sommes déconnectés des supérieurs et nos seuls interlocuteurs sont les chefs intermédiaires. Quand on est efficace notre supérieur direct fait en sorte de nous faire partir, nous met au placard car il craint sa place
Je tombe par hasard sur cette vidéo... mais vraiment très intéressant et tellement peu d'actualité à ce jour dans de nombreuses entreprises... ou les salariés deviennent de vrais kleenex ...
J'adore le dernier exemple. Moi aussi je ne suis pas fan de manager et j'adore mon métier de concepteur mécanique (même si j'aurai aimé faire plus). J'ai beaucoup l'impression qu'en France, la seule solution quand on atteint le dernier poste technique, c'est le management mais pas tout le monde aime cela ou sont fait pour ça. Ce qui fait qu'en perdant de bon référents techniques, on obtient dans certains cas de mauvais managers
C'est clairement moi, actuellement je travaille en robotique avec la chine. Je fais plusieurs postes à la fois(je suis un simple alternant) Le truc c'est que je suis sur qualifié pour se que je fais et j'ai l'impression de perdre mon temps. Alors je n'ai rien dis mais je compte démissionner dans 2 mois quand j'aurai ma licence. Se qui m'énerve c'est que mon patron actuel veux que j'aille faire un master?? Alors que je veux devenir ingénieur. Souvent on me demande d'exécuter des tâches qui n'ont rien a voir avec mon niveau actuel, attention je ne dis pas que je n'en suis pas capable c'est le contraire le souci c'est que je suis payé 1k pour des tâches ou on devrait être payé le triple....
La problématique est que l ont devient pas responsable part compétence en France mais parce que l ont a le bon diplôme.... Le nombre de cadre ingénieur incompétents en manager est la taré des entreprises..... Et si beaucoup de turnover le problème vient peut-être dans hauts tous simplement....
@@Laurentfargeonofficiel et je rajouterai arrêter de nous parler comme à des gamins lors des entretiens annuel ...ont travaille pas pour des bon points ou des images....mais juste parce que l ont préfère s en sortir en travaillant que rester devant netflix et toucher le bien être sociale....
Quel beau rêve... L'énorme majorité de patron ne raisonnent absolument pas comme ça... Mais bel et bien avec le "personne n'est irremplaçable... Si ça ne vous va plus partez..." Comme ils ne considèrent pas devoir faire du sociale avec leurs employés... 😂😂😂 Tout cela est une très belle histoire de patron mais pas plus... Certainement aussi rare que des pluies dans le désert 😂😂
Que du bon sens...Seigneur si toutes les boites, en particulier les grosses boites, gavées aux process, aux consultants pouvaient être animées par des patrons de cette trempe...
Il y aura toujours des ragots Ne jamais monter d' affaires en épingle Les explications doivent être percées de suite, jamais reporter les problèmes Le problème est la peur , il faut agir avec calme , sans promesses bidons et avec discernement
J'ai une question, sil vous plait je vie en Côte d'Ivoire et je veux savoir si les commerciaux ont un bon rôle dans une entreprise . Esque le manager n'est pas mieux placée pour jouer ce rôle puisqu'il est le plus concernés. Par compte j'ai remarque que le commercial na pas cette pression de vente. Sil vous plaît je veux savoir votre avis 🙏🙏🙏
Le manager peut effectivement être également commercial, mais comme vous le dîtes le commercial n'a pas la pression du reste de la gestion de l'entreprise et a donc l'esprit à 100% à sa mission de vente.
Tu as tellement raison. C'est simple mais peu le comprennent. Une question stp: comment réagir quand ton patron te propose un nouveau poste au même niveau hiérarchique? Par exemple, de technicien bureau d'étude a technicien bureau méthodes. (Même coeff) Accepter ? oui j'ai envie mais sans gratification salariale 😢
J ai été plus compétent que mon supérieur j ai eu le malheur de lui montrer et même de lui dire. Ils ont tout fait pour me faire partir. C est un incompétent avec un pouvoir ridicule qui est pret a tout pour garder sa place qu il a eu a grand coup de langue . Voila la réalité de l entreprise en france.
"j ai eu le malheur de lui montrer et même de lui dire" là j'avoue que vous ne vous êtes pas facilité la tache. Le n+1 s'est vu alors immédiatement en danger.
Le défaut de la promotion à tout va, tu montes jusqu'au moment ou tu arrives dans un poste trop dure pour toi car trop de trop.Parfosi, il faut simplement savoir faire évoluer son propre poste.
L'exemple du mécano de chez Harley à qui on dit "Mais si tu passes chef d'atelier tu vas gagner plus d'argent", je trouve ça fou. Pourquoi un mécano doit forcément gagner moins d'argent que son supérieur ? Surtout s'il est effectivement excellent. Messi gagne plus que ses entraîneurs et ce n'est pas un problème.
Pourquoi un employé devrait-il obligatoirement devenir chef pour "progresser" ? Je comprends le point de vue du mécano qui ne considère pas comme un progrès le fait de devenir chef. Ce n'est pas une progression mais une réorientation de carrière qui nécessite des compétences totalement différentes. J'ai beaucoup de mal avec cette vision selon laquelle une carrière réussie serait une carrière ou on fini par devenir chef ou entrepreneur. Ça conduit à gâcher des talents qui soit arrêtent de faire ce pour quoi ils sont bons pour devenir chefs, soit partent à l'étranger pour que leur savoir-faire soit reconnu.
D'autant plus,une femme qui est un salarié aura une sensibilité supérieur.Il vaut mieux prévenir que guérir.Il y aussi une retombée négative,pour une entreprise le salarié qui sera parti va raconter que dans une boite il y a une ambiance toxique.
Le frère étalait un crétin sans le savoir. En écoutant ce patron il y a un véritable problème en France dans les relations personnelles. C est pire dans la fonction publique. Il y a bien un manque de formation dans le patronat. Cette vidéo est une révélation. Ce patron a compris.
Aujourdhui dans les société dit de services, les salariés sont de la viande. Ils utilisent dans le meileurs des cas des logiciels a base d IA qui fonctionne pas. Pour placer et les gens. Voir cette vidéos ma fait surtout rever.
Je ne sais pas la situation en France, mais je dois dire que dans notre pays c'est le probleme avec les chefs bêtes. Vraiment, c'est impossible etudier quasiment chaque jour pendant sa cariere et après avoir les relations avec les chefs jeunes qui parlent n'import quoi... Salut tout le monde de St. Petersbourg...
Heureux de voir que cette vidéo soit vu à Saint-Petersbourg 😊 Malheureusement les « chefs » qui ne savent pas communiquer avec les équipes est un mal courant, quelque soit le pays
@@Laurentfargeonofficiel Bonjour monsieur, grace à mon français je peux voir la situation d'autre côté. Heuresement la société européenne a le plus possibilités que notre pays maintenant pour lutter pour les droits d'employers. Bon courage...
Malheureusement beaucoup de patron ne pense pas comme vous et c'est leur plus grosse erreur en tant que gérant, ce genre d'erreur fait perdre de l'argent indirectement à l'entreprise comme vous l'avez mentionné. Le pire c'est que le manque de considération n'est pas le seul problème, beaucoup de patron son odieux avec leur employé et qu'il oublie trop qu'ils travaillent avec des être humain et non de vulgaire machine que l'on peut maltraiter. Moi on a préfèrer me licensier que de solutionner un problème qui venais pas de moi, mais ce problème impactais mon implication et mon bien être au sein de l'entreprise alors que j'étais un bonne élément, il faudrait plus de gérant qui pense comme vous.
Perso à l'époque je suis parti pour un salaire qui me paraissait trop bas par rapport au travail effectué j'étais à 14,50€/h et au bout de 7 ans je suis parti dans une autre boîte à 17,50€/h en intérim 1ans après il voulait m'embaucher à 23€/h j'ai décidé de monter ma boîte et maintenant je tourne à 55€/h tout sa pour dire que prendre des risques en vaut la peine dès fois quitter sa petite zone de confort
Tout est une question d éducation et de respect certain n ont malheureusement pas compris de nos jours certain patron et surtout patronne car les femmes sont les pires avoir un dialogue avec une femme c est très compliqué !!
Pourquoi reste t on dans une entreprise: Conditions de travail, sentiment d appartenance au groupe et perspective de croissance et progression. La majorité des entreprises n ont pas compris cela …
25 ans de carrière, des dizaines de supérieurs, jamais vu une seule fois appliqué les préceptes de leadership ventés ici ou donnés dans les cours éponymes. Avec un collègue on s'était même fait la réflexion que la réalité correspondait à la partie de ce qu'il ne fallait pas faire des cours.
Les principes de leadership que j'évoque ne viennent pas de formations mais de l'expérience de la vie, basée sur le bon sens. Effectivement ça n'est pas enseigné.
@@LaurentfargeonofficielBonjour. Merci de votre réponse. Si si, ces principes sont biens enseignés. Effectivement cela tient du bon sens. Je les ai vus passer dans des formations reçues. Par contre, de part mon expérience, qui n'est pas universelle, je ne les ai jamais vus appliqués. Au contraire, c'était quasi toujours les contre-exemples qui sont utilisés par les "managers". A ce propos, pour avoir mis un pied assez haut dans le management, je distingue désormais le management, qui gère en fait du fric, et le leadership qui gère de l'humain. J'ai rarement vu du leadership correct chez des managers.
La majorité des dirigeants d entreprises n ont pas votre humanité. La plupart sont totalement immatures et/ou inhumains, . Les salariés ne sont même pas considérés comme des machines alors que l entreprise est l endroit où nous passons notre vie. Le salarié est plus productif lorsqu il est bien dans l endroit où il travaille alors que nous fonctionnons dans un mode coercitif dans le monde du travail.
Ben, ça alors j'en tombe de cul. Je doute que certains patrons comprennent réellement ce que tu dis. En tous cas, s'ils comprennent, pour moi c'est trop tard
Dommage que vous ne soyez pas dans mon secteur d activité j aurai bien postulé chez vous ... Cadre de la grde distribution depuis 10 ans je gere une 50ene de personnes avec un directeur qui fait mentir les chiffres ... il embauche du personnel dans mon service et l offre a d autres service du magasin a mes frais. Forcement je ne peux pas m en sortir et avoir de bon resultats sur les frais de personnel ni meme gerer correctement mon service...du coup je fais 70h la semaines je cours partout pour un resultat degueulasse. et comment je justifie aupres du siège mes résultats moyen? menacé de licenciement si j en parle... Bref
@@Laurentfargeonofficiel justement j ai recu un appel de mon ancien patron. Solution trouvée . Je retourne ds mon ancienne boite a un poste de direction. Courage a mon successeur. Continuez vos videos J ecoutes vos conseils pour etre un bon manager
Punaise moi j'ai connu que des patrons qui en on littéralement rien à foutre de ta tronche le bien être au travail est très important encadré par une loi qui sert à rien je dit bravo mais vous devez être le seul dommage
Vous n'avez vraiment pas compris il fallait initier un dialogue entre les 2 car les non-dits auraient mené au départ de cette salariée mais aussi des suivantes peut-être, alors qu'un échange entre les 2 a permis de repartir sur de bonnes bases de travail. Mais au-delà de ca, cette salariée avait les compétences donc pourquoi se séparer d'elle pour repartir dans un cheminement de recrutement qui prend du temps et sans savoir si la personne recrutée conviendra dans ce poste.
L'autre jour j'ai vu une interview d'un patron à qui on demandait "comment on fait pour garder les bons éléments?" Et bien il a répondu très simplement "on vire les cons et les incompétents qui ne veulent pas avancer, on communique et éventuellement on augmente les bons pour les garder"....ben il a tout dit!!
@@velniop999C'est souvent les cons bruyant qui se font remarquer malheureusement. Les gentils qui font le taff sont souvent surexploités jusqu'à ce qu'ils l'ouvrent, mais s'ils ne l'ouvrent pas et qu'ils attendent de la part du patron qu'ils les remarques, malheureusement ça n'arrivera jamais.
Les raisons de son départ à cette femme sont les mêmes du pourquoi des citoyens quitte une ville pour s'installer ailleurs ou s'expatrier hors de France, et que le quartier ou les villes deviennent ensuite majoritairement des citoyens issue du continent africain.. Bref le grand remplacement. Exemple trappe, le 93, le 91, Marseille et c'est pas fini.
Bof vraiment rien d'exceptionnel, il faut juste savoir parler, ce qui est le minimum du minimum quand on manage une equipe. C'est comme de dire qu'un pilote qui sait conduire est exceptionnel. Ok, c'est donc une bonne video pour les mauvais managers ou mauvais patrons.
Voilà un manager qui n'a pas oublié qu'un bon leader a une humanité développée. Malheureusement beaucoup de nos manager d'aujourd'hui sont des IA 😂😂
Rien à voir avec l'humanité, si tu regardes ses arguments a chaque fois c'est "ça vous coûtera moins cher"
Si être tyran serait plus économique il serait un tyran..
Dans ma boîte ce sont surtout des HI (humains idiots). 😊
oui mais il y a aussi la direction au dessus du manager qui n'est pas toujours du point de vue de celui-ci, c'est un tout malheureusement .
L'exemple des IA est très bien trouvé
@I.N.T.J. C'est votre point de vue
Plus de patrons comme vous serait géniale, moi j'ai eu des spécimens on comprend pourquoi personnes ne reste.
Merci à vous
J'espère, que beaucoup de chefs d'entreprise, et managers, regardent cette chaîne. ^^
De très bon propos, par contre j’ajouterai un bémol pour le cas du mécanicien : il mériterait un salaire équivalent à un chef d’atelier. En France les techniciens sont vus comme « inférieurs » au managers, alors qu’un bon technicien est tout aussi important qu’un bon manager. Aujourd’hui en tant que technicien, si on veut évoluer, on est obligé de sortir de la technique. Ce qui est dommageable lorsqu’on est passionné ! Il y a de la place pour tout le monde et on y gagnerait tous car on aurait plus de technicien supérieurs. Voir du coté des States / Canada
Merci pour la vidéo !
Hello, généralement on associe salaires avec responsabilité. Et malheureusement, dans le monde du travail, on pense souvent que la responsabilité se calcule avec la question "qui prend les coups en premier lorsque ça va mal"
Les bon managers encaissent la pression et font en sorte que tu ne la ressentes pas. Car ce sont souvent les responsables de la valeurs humaines d'une entreprise (chef d'équipe, responsable de service, etc..).
En revanche les mauvais managers te font croire que toute la responsabilité est sur tes épaules. C'est pourquoi la technique est souvent moins qualifiée que le management.
Je suis actuellement en école de commerce pour faire du management de SI.
J'ai une qualification d'admin système, gestionnaire de DB ainsi que des compétences en business analyse. Et pourtant à mon entretien pour mon école, la première question que l'on m'a posée c'est : "pourquoi voulez vous faire du management ? A voir votre profil vous êtes pourtant très axés sur la technique"
CQFD
@@lordoneil7873management de SI bon courage ❤️🩹
Merci beaucoup
Je partage votre point de vue
Merci pour cette vidéo. Si tous les patron étaient comme vous, la France aurait une sacré productivité.
Merci beaucoup Xavier !
Espérons que ces vidéos contribuent, un peu, à faire changer les mentalités.
Je ne sais pas si vous êtes sincère mais si c'est le cas. Respect. J'en ai eu des brêles en guise de responsables. Le pire c'est que la dernière ils m'ont "rendu toxique" sans que je m'en rende compte. Depuis je suis dans une autre société, et je suis infiniment plus apaisée. Les patrons ne sont pas parfaits mais pour l'instant, ils me laissent tranquille ce qui est exactement ce dont j'ai besoin. J'ai beaucoup de compétences mais pas nécessairement de motivation. Et il faut bien admettre que mes dernières sociétés m'ont particulièrement démotivée. Je suis capable de prendre des responsabilités si besoin ou rester simple employée si besoin. Alors dur de savoir ce que je veux depuis quelques temps. Et merci pour votre dernière anecdote, car mon précédent patron m'a viré car je lui ai dit poliment et calment que j'étais douée en ouvrière mais que je ne ressentais pas forcément le besoin de monter en grade même si en soi çà ne m'aurait pas dérangée non plus selon ce qu'on m'aurait proposé. Il a pété un plomb ,un vrai pétage de plomb. Il m'a déclaré que je n'avais aucun respect pour les accrocs au travail qui veulent gravir les échelons. C'était immature et non professionnel car je n'ai jamais dit à aucun moment que j'étais là pour glander. Juste que je n'étais pas une accro au carriérisme. Je me suis rendue compte ce jour là que je n'avais pas envie de travailler pour des enfants immatures et incapable de relativiser.
Merci Nadia. Et oui, je suis sincère. Un patron est celui qui sait mettre la bonne personnes au bon poste avec les conditions les plus épanouissantes possibles.
@@Laurentfargeonofficielça fait plaisir d'entendre ce discours dans la bouche d'un patron... Merci pour ça. C'est le genre de choses qui redonne foi en l'humanité et qui rappelle à quel point c'est nocif de généraliser. Puisse bon nombre de patrons vous entendre et comprendre votre bon sens ! 😊🙏
Voilà un patron inteligent et humaniste ce qui est rare de nos jours bravo à vous c'est la bonne solution pour pouvoir gagner de l'argent et tout le monde est content
Merci beaucoup Yannick
Vous êtes un très bon patron qui a écouté et considéré cette personne ! Un bon élément je crois a besoin de ça pour rester sinon il va mettre ses compétences au service d'autres !
Si tous les Patron pensaient comme vous, le monde du travail serait grandement amélioré
Merci beaucoup.
En espérant que ces vidéos contribuent à les inspirer 😊
Une belle découverte, j'aimerais tellement envoyer cette vidéo à mon patron, parce que lui ne comprend pas que la communication est importante, et je suis clairement sur la verge d'un départ, on m'a mis a un poste que je ne voulais pas faire, je l'ai dit, et on ne m'a pas laissé le choix, donc c'est de plus en en plus tendu, mon boulot est moins efficace, et l'envie de démissionner est présente tous les jours. Ce qui est incroyable, c'est que le jour où je partirais j'entendrai encore ce fameux argument "ah mais les jeunes ils n'ont pas envie de bosser"..
Bref, une vidéo pleine de bons conseils qui donne a réfléchir, bravo 👏👏
Exactement la même chose pour moi...
@karmageprosepaire5123 merci infiniment
On revient toujours à ce qui n'existe pratiquement pas en entreprise, de la COMMUNICATION ! et pour cela il faut :
- Une écoute active
- Un peu d'empathie
- Une volonté à chercher une solution qui permet aux deux personnes d'être gagnant gagnant.
- Et par pitié ! Laissez votre EGO de côté !
Tout à fait François
Enormément d'entreprises ont des managers propulsés à des postes qu'ils ne maitrisent PAS, qu'ils ne méritent PAS, qui n'ont aucun tact, aucune intelligence, aucune expérience en management et aucune formation.
Et parfois ces gens sont à la tête des dites entreprises, et là c'est bien pire.
Malheureusement
Si seulement tout les patrons/manager avaient cette mentalité ... en tous cas bravo 👏🏾👏🏾👏🏾 vous avez une bon management de vos équipes :)
Merci pour cette excellente vidéo, je me retiens de ne pas l'envoyer à mes employeurs parce qu'ils vont me faire du trouble mais peut-être que sa leur ouvrirait les yeux sur le fait que je suis sur le point de démissionner d'un travail que j'aime de tout mon cœur mais qui ne fait plus de sens parce qu'ils ne savent pas gérer et ni écouter leur employé il préfère s'acharner sur des personnes comme moi qui donne leur 100% même plus au détriment de collègues qui font le même travail que moi sauf qu'ils sont cachés toute la journée pendant que je travaille comme un fou pour que la blame me revienne dessus
Merci beaucoup.
Malheureusement, "taper" sur les bons et laisser tranquille les "moins bons" est un grand classique du management raté.
@@Laurentfargeonofficiel Exactement c'est plutôt fréquent sauf que c'est dommage car il se prive de bons éléments, ils perdent des personnes qui sont prêts à faire le travail et qui ont le cœur de travailler pour leur entreprise
Votre vidéo vient de m'être proposé par youtube dans une période ma vie ou je suis justement entrain de changer de travail après presque 11ans d'ancienneté dans une entreprise agricole ( avec de l'élevage porcin) pour les raisons que vous avez énumérés , c'est à dire la non écoute de son salarié !
Je ne suis pas le meilleur salarié agricole mais à mon sens ma force venait du fait que j'étais quelqu'un de motivé ( je fais ce métier par passion), j'arrivais toujours à l'heure , je partais toujours après l'heure , je me rendais disponible pour mes patrons n'importe qu'elle jour de l'année et à n'importe qu'elle heure et je n'ai refusé aucun travail ni montré un mécontentement à le faire même quand ce dernier était des plus ingrat ...
Derrière , j'avais des patrons qui certes me rémunéraient à la hauteur de mes attentes ( voir même plus ) par contre il fallait aussi les supporter...
Des personnes impatientes , stressées , nerveuses voir virulentes , rendez certains moment juste insupportable à travailler avec ces derniers .
A plusieurs moment j'ai voulu aborder ces sujets de façon subtile pour arranger les choses mais ils ont toujours fait les sourds d'oreilles , ou tout simplement n'écoutaient pas assez leur salarié pour comprendre ce que j'étais entrain de leur dire ... Quand un patron vous engueule pour une erreur qui n'est pas la votre , que derrière vous lui faites remarquer que ce n'est pas vous et que derrière il repart sans même s'excuser , voilà le genre de situation que j'ai vu et qui montre que parfois un salarié est pris pour un punchingball gratuitement !
Le jour ou je leur ai annoncé que j'allais partir parce que j'avais trouvé ailleurs, ils sont restés sans voix , des gens qui pourtant étaient du genre bavard ...
Aujourd'hui ils ont retrouvé un jeune pour me remplacer , qui ne connait rien au métier agricole , qui ne s'y intéresse pas ( pose aucune question) , qui traine la patte et qui arrive en retard au bout du deuxième jour , voilà leur nouvelle recru qu'ils ont trouvé après deux mois de recherche ou c'était le seul candidat à se manifester ...
Derrière ils ont perdu un salarié qui était devenu autonome chez eux après quelques semaines et qui est resté plus de 10 ans , parfois je me demande ce qui se passe dans la tête d'un patron pour se tirer des balles dans le pied de cette façon et de ne pas réagir avant de perdre la jambe complète ...
Aujourd'hui le mur ils vont le prendre dans la figure mais ça sera trop tard , alors qu'une simple écoute comme vous dites au bon moment peut éviter pas mal de problème ... une chose aussi simple que d'écouter son salarié et pourtant certains patrons n'y arrivent même pas !
J'attendais qu'on me pose une question en 10 ans , " d'après toi qu'est ce qui pose problème dans notre entreprise ? " et j'étais prêt à tout détailler , la liste aurait été longue , mais je pense que c'était des gens qui n'étaient pas prêt à entendre les choses qui fâche ...
Ne pas vouloir entendre ces choses là , c'est aussi de ne jamais se remettre en question , et pourtant un patron attend de ses salariés , que justement ils s'améliorent toujours plus et corrigent leurs erreurs .
Quand ça ne va que dans un sens , ça ne peut pas fonctionner dans une entreprise , un patron et son salarié doivent marcher main dans la main et l'écoute doit se faire dans les deux sens .
Bref , c'est une finalité dans cette entreprise que je trouve dommage mais surtout qui aurait pu être évité à mon sens , maintenant je préfère tourner la page et me dit que mon futur patron sera peut être l'opportunité que j'attendais depuis si longtemps .
Merci pour votre témoignage , qui a mis le doigt sur un problème qui touche malheureusement beaucoup d'entreprise ...
Que j'aurais voulu vous avoir comme patron, monsieur.
Vous faites honneur à votre métier et surtout à votre entreprise.
Malheureusement aujourd'hui cela ne se passe pas comme ça dans les entreprises ni même dans les administrations publiques.
J'ai travaillé dans les 2 secteur public et privé, aucun manager ou responsable ou patrons n'écoute ses salariés, tout viens du haut et toi salarié du bas tu n'as rien à dire mais seulement à exécuter les directives même si elles sont débiles. Si tu essaies de faire progresser les choses ou comme ils aiment dire être force de proposition tu es tout de suite cataloguer comme indépendant et incontrôlable
(ma dernière responsable dans la fonction publique, une grande université m'a même traité d'électron libre qui ne tient pas compte des us et coutumes de l'établissement car j'ai eu le malheureux de mettre en place un processus de suivi et gestion de la satisfaction client lors des procédures de recouvrement de créances et cotisations
Pour finir par être licencier car je ne correspondais pas au service et que j'ennuie mes collègues qui aiment le calme et n'aiment pas être déranger par mon optimisme et ma volonté d'apporter des changements.
@mistralfendt Votre histoire illustre parfaitement mon propos.
Si des patrons "se tirent une balle dans le pied" comme vous dites c'est que, souvent, leur égo prend trop de place. Du mal à admettre que "le petit" puisse avoir raison pour le bien de l'entreprise.
J'aime beaucoup votre point de vue, plein de bon sens et de sagesse. Les patrons qui n'arrivent pas à mettre leur ego de côté pour désamorcer une situation ne gardent jamais les talents mais les plus mauvais.
Tout est dit …Le Respect et vous savez respecter c est primordial..bravo
Merci beaucoup 😊
Ce sont les valeurs que m’ont transmises mes parents.
Merci !
Ça fait plaisir de voir un patron qui a autant de pragmatisme, la communication oui c’est enssentiel, encore merci ☀️
Merci à vous
Ça fait plaisir d’entendre ça, surtout en tant que salariée
Merci ☺️
Ça fait du bien du bon sens sur le CZcams entrepreneurial !
Merci Robin !
Je me suis évertuer de toujours favoriser l’humain et le Bon Sens, qui manque cruellement chez tellement de dirigeants.
Toujours savoir accompagner l'autrre dans ses émotions ses ressentis...bravo, un management efficace :)
Malheureusement il n'y a pas que les "non dit" qui font partir un bon élément...
Beaucoup d'employeurs ne jouent pas la "vrai" transparence afin de sous payer leurs salariés prétextant une conjoncture toujours plus difficile.
J'aurai été curieux de passer un entretien d'embauche avec quelqu'un comme vous !
Cependant là où vous avez entièrement raison, c'est qu' un patron vraiment transparent conservera ces bons éléments et au contraire ils le soutiendront si ils connaissent bien les difficultés que ce dernier rencontre.
Merci pour cette enseignement rempli de vécu!
Et tellement vrai! Étant manager, j'applique aussi un méthode similaire. Je fais des points avec mes collaborateurs régulièrement en leur demandant des feedbacks. Et l'ambiance de travail va de mieux en mieux. Les prestataires externe qui sont passé dans l'équipe que je recevais pour faire un entretien de fin de mission, nous remerciant car ils n'avaient pas connu d'aussi bonne ambiance de travail/esprit d'equipe ailleurs.
C'est vraiment génial lorsque ça se passe ainsi
Ah bah .!
Moi , j’ai démissionné
Parce que la secrétaire refuse de revérifier des devis
( date , adresse , mail’)
Alors que je rapporte 1 millions d’euro en 1 mois
Bah il m’ont snobé dans l’urgence
Des autres projet en attente
J’ai lâché prise en les laissants dans leurs bourbier .!
J'aime bien votre point de vue. Je suis retraité maintenant, mais pendant toute ma carrière, j'ai adopté une attitude positive d'emblée. A savoir, quand on est sûr de ses compétences, on les loue au prix et à la reconnaissance que l'on estime apporter, sinon, on va ailleurs! Et, c'est plutôt une vérité! Mais tous ne le conçoivent pas!
Merci pour votre commentaire et votre témoignage Pascal
De sage parole j’ai maintenant 60 ans et j’ai déjà connus se genre de situation et bien je suis partis la direction a pensé à de l’intoxique de ma part de mon côté j’avais préparé mon départ quand il ont compris que c’était sérieux il m’on promis une augmentation mais je suis partis quand même après vingt ans d’ancienneté et je ne l’es pas regretter j’aurais dut partir plutôt
C'est malheureusement souvent le cas Frédéric
Une fois encore merci
Si c était comme ça dans la fonction publique ce serait bien. 😉
Compliqué avec tous les échelons de décision
Très bon retour d'expérience. Merci.
Merci à vous 😊
Bonjour , merci pour c est propos qu'elle soit entendu et écouté par tous les patrons !! Il ne faut penser qu on n'a besoin que de patron , les patrons ont besoin de bons éléments...
D'accord avec vous Frédéric
Trés intéressant , bel enseignement sur les rapports humains qui sont essentiels dans une entreprise.
Bravo pour cette vidéo qui , une fois de plus , nous fait du bien et nous apporte du bon sens.
Merci.
Merci beaucoup ☺️
L’humain, la seule chose que l’argent ne peut acheter
Je travaille dans une société de métallurgie ou règne une ambiance des plus anxiogène ... Personnes ne se parlent et tous le monde se déteste, ça bave les uns sur les autres et comme il n'y a aucun dialogue étant donné que tout le monde pense avoir raison, on est au point mort et les gens sont de plus en plus à crans vue qu'il n'extériorisent pas leurs frustrations ...
Le pire, c'est que les responsable de cette ambiance électrique ne sont pas les ouvriers, mais les chefs d'atelier et les agents de maitrises qui sont très arrogants, très condescendant et démoralisant pour les deux équipes ... Ce sont des personnages méprisant qui n'ont aucun respect pour leurs ouvriers et prennent un malin plaisir à les rabaissés publiquement !
Je pense quitté cette société parce que je ne ferait jamais les poids face à mes supérieurs et les autres employés ont beaucoup trop peur des représailles pour me soutenir et m'aider.
Que faire dans un cas comme ça à part partir ailleurs pour trouver mieux ... ou pire ?!
Bon courage à toi!
cherchez un job dans une autre entreprise, ou demandez une mutation dans un autre service. Souvent, il y a une mauvaise ambiance car travail dur ou salaire bas ou "si on est à bourre c'est à cause des autres".
Très bien !!
Enfin quelqu'un qui gère les math et la psychologie. Vous avez bien raison. Mais en France, peu d'entreprises fonctionnent ainsi. C'est pour cela que je préfère les petits structures. Car chez elle, le talent et la rentabilité compte plus qu'un diplôme. Mon parcours dans se pays a laissé les chasseurs de tête des pays étrangers, en PLS. Aucun n'as compris les entreprises françaises. Le reste du monde se bat pour trouver un génie créatif. Alors que pour la France, cela n'as aucun intérêt. C'est pour ca que j'ai décidé de me lancer de mon coté.
Effectivement c'est malheureusement souvent le cas
Souvent, nous sommes déconnectés des supérieurs et nos seuls interlocuteurs sont les chefs intermédiaires. Quand on est efficace notre supérieur direct fait en sorte de nous faire partir, nous met au placard car il craint sa place
Le danger du n+1, un grand classique malheureusement
Tellement vrai, merci ❤❤❤
Trop fort bravo monsieur
Merci Julien
Je tombe par hasard sur cette vidéo... mais vraiment très intéressant et tellement peu d'actualité à ce jour dans de nombreuses entreprises... ou les salariés deviennent de vrais kleenex ...
J'adore le dernier exemple. Moi aussi je ne suis pas fan de manager et j'adore mon métier de concepteur mécanique (même si j'aurai aimé faire plus). J'ai beaucoup l'impression qu'en France, la seule solution quand on atteint le dernier poste technique, c'est le management mais pas tout le monde aime cela ou sont fait pour ça. Ce qui fait qu'en perdant de bon référents techniques, on obtient dans certains cas de mauvais managers
Effectivement, tout le monde n'a pas l'aspiration au management.
Il faut connaitre ses limites et ses envies et être le meilleur à son poste.
Je m'abonne voilà un vrai chef
Merci infiniment Fernando
C'est clairement moi, actuellement je travaille en robotique avec la chine.
Je fais plusieurs postes à la fois(je suis un simple alternant)
Le truc c'est que je suis sur qualifié pour se que je fais et j'ai l'impression de perdre mon temps.
Alors je n'ai rien dis mais je compte démissionner dans 2 mois quand j'aurai ma licence.
Se qui m'énerve c'est que mon patron actuel veux que j'aille faire un master?? Alors que je veux devenir ingénieur.
Souvent on me demande d'exécuter des tâches qui n'ont rien a voir avec mon niveau actuel, attention je ne dis pas que je n'en suis pas capable c'est le contraire le souci c'est que je suis payé 1k pour des tâches ou on devrait être payé le triple....
Il doit y avoir des écoles qui forment des ingénieurs en alternance. Et prospecter dans d'autres boites (grosse boite) pour faire une alternance.
@@renan3556 oui je sais déjà où aller mieux j'avoue que je suis très déçu de mon entreprise actuelle
J’aurais aimer que tu sois mon patron dans ma vie 😅 depuis le Canada 🇨🇦 Québec
😄 merci beaucoup Pat
La problématique est que l ont devient pas responsable part compétence en France mais parce que l ont a le bon diplôme....
Le nombre de cadre ingénieur incompétents en manager est la taré des entreprises.....
Et si beaucoup de turnover le problème vient peut-être dans hauts tous simplement....
Hélas...
@@Laurentfargeonofficiel et je rajouterai arrêter de nous parler comme à des gamins lors des entretiens annuel ...ont travaille pas pour des bon points ou des images....mais juste parce que l ont préfère s en sortir en travaillant que rester devant netflix et toucher le bien être sociale....
Quel beau rêve... L'énorme majorité de patron ne raisonnent absolument pas comme ça... Mais bel et bien avec le "personne n'est irremplaçable... Si ça ne vous va plus partez..." Comme ils ne considèrent pas devoir faire du sociale avec leurs employés... 😂😂😂
Tout cela est une très belle histoire de patron mais pas plus... Certainement aussi rare que des pluies dans le désert 😂😂
ça n'est pas "une très belle histoire de patron" mais c'est mon expérience et ma vision
Gagnant gagnant c'est comme ça que la vie fonctionne le mieux.
Tout à fait
Que du bon sens...Seigneur si toutes les boites, en particulier les grosses boites, gavées aux process, aux consultants pouvaient être animées par des patrons de cette trempe...
Merci infiniment 😊
C'est la base des relations humaines 🙏
Tout à fait !
Il y aura toujours des ragots
Ne jamais monter d' affaires en épingle
Les explications doivent être percées de suite, jamais reporter les problèmes
Le problème est la peur , il faut agir avec calme , sans promesses bidons et avec discernement
Tout à fait
J'ai une question, sil vous plait je vie en Côte d'Ivoire et je veux savoir si les commerciaux ont un bon rôle dans une entreprise . Esque le manager n'est pas mieux placée pour jouer ce rôle puisqu'il est le plus concernés. Par compte j'ai remarque que le commercial na pas cette pression de vente. Sil vous plaît je veux savoir votre avis 🙏🙏🙏
Le manager peut effectivement être également commercial, mais comme vous le dîtes le commercial n'a pas la pression du reste de la gestion de l'entreprise et a donc l'esprit à 100% à sa mission de vente.
Tu vires le frère et tu couches la constable 😂😂
Merci d’avoir pris le temps de poster votre commentaire qui, j’en suis certain, contribue au débat
Humour mec ! Humour ! 😜
Abassavahalor
Super 👍🏽
belle vision des choses mais quasi inexistante dans le monde du travail
Waouh ! Je veux un manager comme vous !!!!! Vous avez tout compris. Malheureusement vous êtes une minorité. Bravo 👏
Oh merci beaucoup !
Lexpert mécano méritait quand même une augmentation au titre de son expertise et non du niveau hiérarchique. L’a-t-il obtenu?
Oui
Tu as tellement raison. C'est simple mais peu le comprennent.
Une question stp: comment réagir quand ton patron te propose un nouveau poste au même niveau hiérarchique? Par exemple, de technicien bureau d'étude a technicien bureau méthodes. (Même coeff) Accepter ? oui j'ai envie mais sans gratification salariale 😢
Si tu penses que ce nouveau poste est plus épanouissant, prends le
@@Laurentfargeonofficiel merci pour ta réponse
J ai été plus compétent que mon supérieur j ai eu le malheur de lui montrer et même de lui dire. Ils ont tout fait pour me faire partir. C est un incompétent avec un pouvoir ridicule qui est pret a tout pour garder sa place qu il a eu a grand coup de langue . Voila la réalité de l entreprise en france.
"j ai eu le malheur de lui montrer et même de lui dire" là j'avoue que vous ne vous êtes pas facilité la tache. Le n+1 s'est vu alors immédiatement en danger.
Le défaut de la promotion à tout va, tu montes jusqu'au moment ou tu arrives dans un poste trop dure pour toi car trop de trop.Parfosi, il faut simplement savoir faire évoluer son propre poste.
si seulement mon patron pouvait voir cette vidéo. en espérant qu'il comprenne comment ça marche d'etre le boss
j'aurais aimé avoir des patrons qui réfléchissent comme vous ^^
Je crois que c'est la première fois que j'entends quelqu'un utiliser le mot affable :0
😄
L'exemple du mécano de chez Harley à qui on dit "Mais si tu passes chef d'atelier tu vas gagner plus d'argent", je trouve ça fou. Pourquoi un mécano doit forcément gagner moins d'argent que son supérieur ? Surtout s'il est effectivement excellent. Messi gagne plus que ses entraîneurs et ce n'est pas un problème.
Je partage votre point de vue
Pourquoi un employé devrait-il obligatoirement devenir chef pour "progresser" ? Je comprends le point de vue du mécano qui ne considère pas comme un progrès le fait de devenir chef. Ce n'est pas une progression mais une réorientation de carrière qui nécessite des compétences totalement différentes. J'ai beaucoup de mal avec cette vision selon laquelle une carrière réussie serait une carrière ou on fini par devenir chef ou entrepreneur. Ça conduit à gâcher des talents qui soit arrêtent de faire ce pour quoi ils sont bons pour devenir chefs, soit partent à l'étranger pour que leur savoir-faire soit reconnu.
Tout à fait
D'autant plus,une femme qui est un salarié aura une sensibilité supérieur.Il vaut mieux prévenir que guérir.Il y aussi une retombée négative,pour une entreprise le salarié qui sera parti va raconter que dans une boite il y a une ambiance toxique.
Exact
Mhh vous seriez candidat au prochaine présidentielle ?
Merci pour votre travail, et vos équipes.
😄 figurez-vous que j’y avais pensé étant plus jeune.
Merci beaucoup
Le frère étalait un crétin sans le savoir. En écoutant ce patron il y a un véritable problème en France dans les relations personnelles. C est pire dans la fonction publique. Il y a bien un manque de formation dans le patronat. Cette vidéo est une révélation. Ce patron a compris.
Merci Thierry
Je rêverais d avoir un bon patron comme vous :). Car sur mon lieu de travail ,c est le bordel xD
Merci Jess
Moi à chaque fois qu’on veut me garder je me casse trop de jalousie des collègues et je tolère pas qu’ont me prenne pour un con
Si on veut vous garder, pourquoi alors systématiquement partir ?
@@Laurentfargeonofficiel petage de câble ce pays en a plus pour longtemps de toute façon
Aujourdhui dans les société dit de services, les salariés sont de la viande. Ils utilisent dans le meileurs des cas des logiciels a base d IA qui fonctionne pas. Pour placer et les gens. Voir cette vidéos ma fait surtout rever.
Et pourtant je n'ai rien inventé ni enjolivé.
Je ne fais que partager mon vécu
Je ne sais pas la situation en France, mais je dois dire que dans notre pays c'est le probleme avec les chefs bêtes. Vraiment, c'est impossible etudier quasiment chaque jour pendant sa cariere et après avoir les relations avec les chefs jeunes qui parlent n'import quoi...
Salut tout le monde de St. Petersbourg...
Heureux de voir que cette vidéo soit vu à Saint-Petersbourg 😊
Malheureusement les « chefs » qui ne savent pas communiquer avec les équipes est un mal courant, quelque soit le pays
@@Laurentfargeonofficiel
Bonjour monsieur, grace à mon français je peux voir la situation d'autre côté. Heuresement la société européenne a le plus possibilités que notre pays maintenant pour lutter pour les droits d'employers.
Bon courage...
l interet des drh intelligents .....
exact
Malheureusement beaucoup de patron ne pense pas comme vous et c'est leur plus grosse erreur en tant que gérant, ce genre d'erreur fait perdre de l'argent indirectement à l'entreprise comme vous l'avez mentionné. Le pire c'est que le manque de considération n'est pas le seul problème, beaucoup de patron son odieux avec leur employé et qu'il oublie trop qu'ils travaillent avec des être humain et non de vulgaire machine que l'on peut maltraiter.
Moi on a préfèrer me licensier que de solutionner un problème qui venais pas de moi, mais ce problème impactais mon implication et mon bien être au sein de l'entreprise alors que j'étais un bonne élément, il faudrait plus de gérant qui pense comme vous.
Ah la communication... Ca devrait être la base et pourtant
et pourtant ;)
Allez dire cela aux managers de veolia les bons chauffeurs se barre à une vitesse il ne comprennent pas harcèlement au travail met pas pour eux
Il reste beaucoup de travail à faire de ce côté là effectivement
Perso à l'époque je suis parti pour un salaire qui me paraissait trop bas par rapport au travail effectué j'étais à 14,50€/h et au bout de 7 ans je suis parti dans une autre boîte à 17,50€/h en intérim 1ans après il voulait m'embaucher à 23€/h j'ai décidé de monter ma boîte et maintenant je tourne à 55€/h tout sa pour dire que prendre des risques en vaut la peine dès fois quitter sa petite zone de confort
Bravo à vous !
Tout est une question d éducation et de respect certain n ont malheureusement pas compris de nos jours certain patron et surtout patronne car les femmes sont les pires avoir un dialogue avec une femme c est très compliqué !!
Exact ! rester humain et à l'écoute
@@Laurentfargeonofficiel bravo à vous 👍
@@Ndrangheta69 Merci :)
Les managers actuels sont de simple PNJ et effectivement un PNJ est forcément nulle à chier 😅
C'est un point de vue
J’espère que les DRH du monde regarde cette vidéo très interessante.
Merci :)
C'est pas ça le leadership?
C'est hallucinant de devoir dire ça?
Pourquoi reste t on dans une entreprise:
Conditions de travail, sentiment d appartenance au groupe et perspective de croissance et progression.
La majorité des entreprises n ont pas compris cela …
Tout à fait
Mon boss ne m'a pas retenu perso... la conclusion fait mal.
Un "boss" doit également avoir de l'empathie
Il y a des gens qui croient que ça, c'est un problème ? Petits joueurs 🤭
La non résolution des non-dits est un problème, enfin ça n'est que mon avis
25 ans de carrière, des dizaines de supérieurs, jamais vu une seule fois appliqué les préceptes de leadership ventés ici ou donnés dans les cours éponymes.
Avec un collègue on s'était même fait la réflexion que la réalité correspondait à la partie de ce qu'il ne fallait pas faire des cours.
Les principes de leadership que j'évoque ne viennent pas de formations mais de l'expérience de la vie, basée sur le bon sens. Effectivement ça n'est pas enseigné.
@@LaurentfargeonofficielBonjour. Merci de votre réponse. Si si, ces principes sont biens enseignés. Effectivement cela tient du bon sens. Je les ai vus passer dans des formations reçues. Par contre, de part mon expérience, qui n'est pas universelle, je ne les ai jamais vus appliqués. Au contraire, c'était quasi toujours les contre-exemples qui sont utilisés par les "managers".
A ce propos, pour avoir mis un pied assez haut dans le management, je distingue désormais le management, qui gère en fait du fric, et le leadership qui gère de l'humain. J'ai rarement vu du leadership correct chez des managers.
Payer bien et on reste arrêtez de faire les creuvards
Certes, mais il y a d'autres paramètres également.
@@Laurentfargeonofficiel comme quoi ?
et ben... jai jamais entendu des patrons parler comme ça.. ils sont n'ont rien a faire, , vous partez,,,, baie baie et basta
Et pourtant tout est véridique dans cette vidéo
La majorité des dirigeants d entreprises n ont pas votre humanité. La plupart sont totalement immatures et/ou inhumains, . Les salariés ne sont même pas considérés comme des machines alors que l entreprise est l endroit où nous passons notre vie. Le salarié est plus productif lorsqu il est bien dans l endroit où il travaille alors que nous fonctionnons dans un mode coercitif dans le monde du travail.
Je partage votre point de vue Rémi. Espérons que ces vidéos puissent contribuer à modifier les habitudes des "patrons"
Ben, ça alors j'en tombe de cul. Je doute que certains patrons comprennent réellement ce que tu dis. En tous cas, s'ils comprennent, pour moi c'est trop tard
S'il y en a déjà quelques uns qui y trouvent de l'inspiration, c'est un début
"c'est une bombe"?? WTF?
C'est une bombe = Elle fait du bon boulot
Arrête d'avoir l'esprit mal placé
Voilà ;)
Malheureusement la nouvelle management n'est plus comme vous, dommage.
Espérons que ça évolue :)
Dommage que vous ne soyez pas dans mon secteur d activité j aurai bien postulé chez vous ...
Cadre de la grde distribution depuis 10 ans je gere une 50ene de personnes avec un directeur qui fait mentir les chiffres ... il embauche du personnel dans mon service et l offre a d autres service du magasin a mes frais. Forcement je ne peux pas m en sortir et avoir de bon resultats sur les frais de personnel ni meme gerer correctement mon service...du coup je fais 70h la semaines je cours partout pour un resultat degueulasse.
et comment je justifie aupres du siège mes résultats moyen?
menacé de licenciement si j en parle...
Bref
Aaaah les Directeurs toxiques, malheureusement un grand classique
@@Laurentfargeonofficiel justement j ai recu un appel de mon ancien patron.
Solution trouvée . Je retourne ds mon ancienne boite a un poste de direction. Courage a mon successeur.
Continuez vos videos
J ecoutes vos conseils pour etre un bon manager
@@zs1995. Magnifique ! et merci :)
Punaise moi j'ai connu que des patrons qui en on littéralement rien à foutre de ta tronche le bien être au travail est très important encadré par une loi qui sert à rien je dit bravo mais vous devez être le seul dommage
Merci beaucoup Anthony !
Espérons que ce vidéos puissent contribuer à ouvrir les yeux d'autres "décideurs"
À 1300€, reste tranquille à la maison. Réalité....
C'est un point de vue
11 minutes de video pour ça ? 😮
Trop court ?
Dommage que seul les belles âme vous écouteront. Trop d'ego dans ce domaine.
Bla bla bla… on vous connaît ! Tous les mêmes… ça c’est pas la vrais vie, juste du show !
Vraiment ? vous les connaissez tous ?
Donc votre frère a du s’excuser d'une chose qu'il n'avait même pas fait ? Tout ça pour une comptable ? C'est spécial
Donc vous n'avez rien compris à ce qu'il explique. C'est spécial.
Vous n'avez vraiment pas compris il fallait initier un dialogue entre les 2 car les non-dits auraient mené au départ de cette salariée mais aussi des suivantes peut-être, alors qu'un échange entre les 2 a permis de repartir sur de bonnes bases de travail.
Mais au-delà de ca, cette salariée avait les compétences donc pourquoi se séparer d'elle pour repartir dans un cheminement de recrutement qui prend du temps et sans savoir si la personne recrutée conviendra dans ce poste.
Il ne s'est pas excusé, ils se sont expliqués
L'autre jour j'ai vu une interview d'un patron à qui on demandait "comment on fait pour garder les bons éléments?"
Et bien il a répondu très simplement "on vire les cons et les incompétents qui ne veulent pas avancer, on communique et éventuellement on augmente les bons pour les garder"....ben il a tout dit!!
Pourtant les mauvais restent en place et on des promotions, pendant que les bons discrets disparaissent à leur profit…
@@velniop999C'est souvent les cons bruyant qui se font remarquer malheureusement. Les gentils qui font le taff sont souvent surexploités jusqu'à ce qu'ils l'ouvrent, mais s'ils ne l'ouvrent pas et qu'ils attendent de la part du patron qu'ils les remarques, malheureusement ça n'arrivera jamais.
@plumplume2229 C'est un point de vue
@velniop999 Souvent
Quel melon
Merci d'avoir pris le temps d'ajouter votre commentaire
Les raisons de son départ à cette femme sont les mêmes du pourquoi des citoyens quitte une ville pour s'installer ailleurs ou s'expatrier hors de France, et que le quartier ou les villes deviennent ensuite majoritairement des citoyens issue du continent africain.. Bref le grand remplacement. Exemple trappe, le 93, le 91, Marseille et c'est pas fini.
Ah wai t’as tout whippin mon reuf
Bla bla de youtubes
Merci d'avoir pris le temps d'ajouter votre commentaire
Bof vraiment rien d'exceptionnel, il faut juste savoir parler, ce qui est le minimum du minimum quand on manage une equipe. C'est comme de dire qu'un pilote qui sait conduire est exceptionnel. Ok, c'est donc une bonne video pour les mauvais managers ou mauvais patrons.
Parfois, souvent, ce minimum du minimum n'est pas appliqué