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身為一個工程師的心裡話.......,比較想花時間去開發新東西而不是浪費時間去修issuse........
非常同意wwww
你這樣說不準確,因為工程師要做什麼也是老闆決定,而且工程師更多的不是開發技術,而是完成服務工具,日後多是維修服務補件,而不是開發新功能,只有要和對手競爭及轉型的時候才會讓你開發技術和功能
@@user-yi6oj6hh7hGoogle這類的公司就是鼓勵工程師創新,所以才會有這麼多產品。但缺點是,除非你的產品成功,不然就沒有經費投入持續維護。最後,大多是買下成功的小公司比較快,像CZcams ~😅
Google 還有個放棄產品的原因,是部門多又獨立,如果不是目前Google 重視的領域,通常不會橫向整合,很容易出現產品競爭自己打自己。最後就會放棄一個...
而且相較於維護,做完一個完整的產品 創立一個新的產品線/項目更容易成為主管、績效的衡量也更為寬鬆一個人或許還能同時開創/參與多個不同項目,最終考核時成績單看起來遠遠更精慘,更有很主動很忙的感覺所以比起把一個東西做完打磨好,google的組織就是更獎勵開創新項目......能不能完成反而不重要
Google my map的手機版也是被放棄的一個程式,個人很喜歡用,但現在只能在電腦上用了...用來安排行程也是不錯用的
你是說"我的地圖"? 現在還有阿,點下面"已儲存" -> "地圖",只是手機上只能讀,不能修改
我也很喜歡這個
這個真的很好用欸之前給客戶行程都用這個給他看要修改隨時可以調整
這個真的很好用
還有Pixel平板,一下子安卓(Pixel C),砍掉,然後一下子變成Chrome OS(Pixel Slate),砍掉,然後現在變回安卓(Pixel Tablet)
微軟就不一樣了,微軟是大刀部。凡是使用者有趣或者感興趣的產品都砍了。好用的,砍了;沒用的,砍了。這就是微軟,管生不管養,做了一大堆好用的東西又不去更新維護。
但是比Google好很多吧,砍了又沒提升市值,不像微軟雖然是砍掉但是有提市值到第一
本來還在期待WSA跟GOOGLE合作的說
管生不管養,說得很精確電資學生表示被微軟技術債折磨已經習慣了 😢
WinPhone QQ...另外雖然在亞洲不太流行, Microsoft Zune 其實是滿不錯的. 跟機附送的耳機評價在當時是相類產品中最好的. 可惜只撐了5年.
微軟就只靠excel和onedrive,outlook在撐吧
google 曾經有要推出組裝式的手機 "Project Ara" 類似現在的PC組機那樣但因為各大手機零件製造商 因為利益問題 不願意生產零組件 最終導致這計畫放棄你能想像你手機今天電池掛掉 換上新的電池模組螢幕摔壞 換一個手機效能不給力了? 換個模組升級即可竟頭不夠強? 換一組新的即可這本可以減少大量電子垃圾的計畫只因其他商人利益 導致失敗個人覺得很惋惜
哇 聽起來很讚耶!
內建電池的機型出來前,一直都可以換電池。
原來我們還有留言被受限的時候?竟然都沒發現⋯
我也是沒發現到會不會是當時只有部分國家施行所以我們沒遇到🤔
一直都有, 之前在黃標影片下留言表達較敏感內容, 留言不停被刪除....我們現在也準備放棄CZcams了...
因為不管它對你的留言做了什麼,都不會通知你,加上我們留言一般不會跑回去看(想翻歷史留言也不容易),所以只要你不知道就會等於沒有發生。再加上它們公司的雞國籍高官與審核員的滲透與瞞天過海,導致這平台在某些層面連雞國的網路平台還不如,雞國的不管要禁言,刪除還是封帳,起碼都會掰的理由通知你。所以我都不買G的產品,能賺到我錢的就是偶爾會買好用的APP,而且魔法小卡的資料不會留存。
經常會唷我現在留一些比較敏感或激進的言論後都會開啟瀏覽器的私隱模式看看留言還在不在
CZcams采用了阿瓦隆控评机制
感覺很多東西只是“當年”不適合、做不到而已,繼續堅持到今天,應該會有所成就
google產品對待的確有點隨便我的pixel6到現在還是一大堆BUG,自家應用也是互相不適配在youtube上用Gbroad語音輸入是今年才做到,21年買回來一直用一直罵,但也有原生產品的優點不會像中國的安卓品牌那樣過兩年就卡卡的
嗯,因為基本上沒什麼人在解bug的,神奇的是也沒人催,沒人在意。這世界上就是有人要做dirty work,測試啊,解bug啊,追蹤問題啊,但Google都只想找同質性的人
我的pixel3也還在用~
google glass當時真的看起來超帥, 就算沒用買來當裝飾品感覺也很讚可惜當年只是個沒有賺錢的學生QQ
估狗眼鏡我當時一直在想,這麼近距離看東西,不會傷眼睛嗎?😅
@@twlolita 沒事,都有眼貼螢幕的VR眼鏡了
瑞典的失敗博物館來台灣時,有看過這些東西欸😂
3:12 是那個I'm at the zoo欸😂
A.覺得能夠持續創新是種能力~
還有一個積木手機 Project Ara ,也是很可惜
我已經習慣用Google Podcast了前陣子提醒我要退場有先轉去YT Music試用媽的超難用,現在還在尋找其他替代方案
這邊也是Google Podcast的使用者,得知該服務即將終止的時候也是感到失望,目前是轉到Spotify使用。不能說用得很喜歡、很習慣,畢竟它介面不及Google Podcast簡潔這點我真的不太喜歡,但就湊合著用了。
蘋果工程師的養老聖地 - Google
Google Glass -> Vision ProGoogle Stadia -> GeForce Now
放棄的產品被別家公司做起來~
GOOGLE GLASS 要是 GOOGLE 肯重啟 要幹掉 Apple Vision Pro 不難...裝置比 Apple Vision Pro 好攜帶 重量輕 重點還比 Apple Vision Pro 美觀多了...再加上現在製成的進步 很難想像 GOOGLE GLASS 會失敗的畫面...
@@user-eq8pg3ie6t先不要 pixel都還沒做成熟就想要跨足別種類型的裝置真的先不要 能先把pixel做穩 做到能跟Galaxy 跟iPhone 或是中國的品牌競爭 想跨足別種類型的產品才有機會成功
阿一個AR產品一個VR產品 不是完全不同東西來嗎😮
好羨慕有資源能說放就放,有時候不是不知道止損的重要性,而是沒有錢或時間等成本導致邦手綁腳進退兩難
有人還記得有一款超帥的Google 手機Ara方格外型跟模組化設計即使放到現在我還是覺得帥慘了
創新是基因,放棄是理智
說是放棄 但他其實是整合進去 YT 音樂引流進去加流量
最成功的產品應該是收購CZcams吧~
播客改到music是近期最爛的改動
Google有一個自己的語音旁白系統,安裝在大部分的Android的手機上面,忘記是2022還是2021年,我聽說Google把這套自家的語音旁白系統從Android移除,理由是這套旁白系統可能會追蹤用戶的隱私
之前廣告打的有點兇,GooglePlay可能也會有同樣的問題。既然有專門的手機模擬器了,為何還要使用這個呢?
感謝志祺七七製作這部影片!我會想斗內30塊的原因是:我的Google問卷獎勵點數快到期了希望他不要憑空消失🥲而是付給製作影片宣傳Google精神的YT(?
AI也是google差不多5年前放弃的项目呀,听说是内部测试发现不能控制,加入进去收索引擎的话,广告也不能控制去指定客户群,所以放弃了
目前AI的基礎技術很多都是google的喔,最早實用也是google的搜尋引擎,像是18年以前搜尋需要打關鍵字跟+&等等的符號,現在直接用白話將問題打上去就可以了
Google的問題就是工程師文化太重,然後誰也不服誰,公司的產品部門根本沒有辦法有效的調動跟整合內部資源。這樣的公司適合做技術的基礎建設,但產品化就會出問題。例如stadia完全無法使用CZcams的資源,自己重新搞一套結果成本超高,再加上爛透的商業模式(沒有好的商業團隊),失敗也就是預期之中
那个谷歌眼镜真的是生不逢时!!!!
是啊,如果现在捡回来 在弄弄,说不定也还有机会
@@imm2ca 赞同,以现在的技术,有机会做一个实用的产品,代替智能手表
google身為大公司卻輕易放棄其他小公司看到也會跟著卻步結果就是行動裝置進步被拖累
8:17 自稱谷粉感覺像是被打碎成骨粉w
5:07 偷臭ww
😂😂😂太有梗
最近還偷偷把電視的微光模式,連結到相簿功能砍掉
現在很多都是有話題性 即時性的一開始話題製造起來後 沒馬上讓用戶ㄉ一ㄠˊ住 注意力被其他相關的新產品吸引走 那就沒什麼再起飛的機會google一直說放棄就放棄 完全沒考慮剩下的喜愛的用戶可能會變成之後推出什麼新功能 大家都只先觀望 看會不會倒 不會倒再用的習慣 就很難再打入其他的新市場了(一開始花時間學新功能新介面 結果G說停就停 用戶學習的成本直接被糟蹋 之後很難再有忠心用戶)
5:08 哈哈 偷臭
每一個失敗與淘汰的產品 都是造就成功的關鍵過程
曾經最期待的是G glass 跟project Ara😢
GOOGLE 根本先驅者我個人曾經也期待過這兩款商品
FB也有一陣子叫用戶改真實名字,以及創建帳號時一定要用真實名字才給過,現在不知道如何了?
Google Reader...
縮網址的服務挺好的,也滿多人在使用的樣子,不懂為何要關閉
不能轉換成收益吧
作爲Google Glass的用家...其實沒有那麽差,就是價格的確很雞肋. 配上近視眼鏡要1900多美金呢...而且因爲市場不大,所以軟件更新很弱的說. 不過如果你有認識的開發者朋友幫你寫,或許會好一點. 然後電量也是不夠用的...越說越打自己臉..另外Google的產品很多時候不是說要幫你想應用場景什麽的,而是更多的 "Because we can. ". 譬如Levis X Google的那個智能外套...就是,249美金,只能洗10次的外套. 功能就只有一些超簡單的操作...實際上,洗了2次就操作不靈敏了. 或許有人說是走太前? 那是已經有smart watch的年代了.... 當年說是因爲要賣那種可以導電的纖維什麽的...結果Levi's還不是跳樓大甩賣. 笑死
之前抽獎抽到google 喇叭還有燈泡,燈泡要先下載兩個app才能去設定顏色,然後還常常開不了燈。喇叭音質超破。唯一好用的只有pixel 4a,用了五年沒什麼大問題,就是line有人打來會直接幫我掛掉,真是謝囉
其實Google 不算工程公司,更算是客流實驗與服務公司,當實驗有成果就會決定去留,雖然開發過程蠻自由,但終究要符合長期盈利(不是營利),所以不符合未來指標的,都當作臨時好玩,玩過就砍掉
我最期待的是模組化手機 但應該已經被放棄了…
其實 眼鏡還可以在繼續下去我記得之前有看過美國有團隊把GPT放到眼鏡裡面那你可以想像一下 如果google眼鏡改良一下加上GPT呢 ?絕對大賣
当Google Stadia推出的时候,真的很期待以后能够好好地使用,只是我所在地没有得使用。确实没想到那么快就完蛋了。
Google Podcast重度使用者 😢 介面好簡單真的很好用 好可惜 🥺 現在只能改用Spotify
正常,有的時候CZcams的留言也會被刪除
谷歌拼音输入法超好用的,现在还在用,好像是2017年就放弃了
曾經很期待ARA 直到進了業界,嗯…好吧 我知道這樣的產品做不出來
手機 其實做得到問題不是出在技術層面的問題使出在硬體供應商的問題說白點就是為了利益...
還有個超屌的 Project Ara也是沒繼續
請問整個部門砍掉員工會轉部門嗎?🤔
當年最氣的就是剛買了Nexus4 一個月後Google就宣布Nexus4降價100美金,簡直太氣了
8:04Apple厲害的地方在於即便產品是💩,還是不會放棄,全靠粉絲吹捧像是去年iPhone 15改USB-C,就看到不少果粉說Lightning比USB-C好用,希望繼續用Lightning的如果說Google是常常失敗的科技公司,那Apple就是偶像化的科技公司
Google开源其实弃坑的也很多,他们还挺喜欢支持员工做些有意思的项目开放给社区的。
這個是制度上有保護這樣的員工,其實開源的話沒有問題,真的好東西會有人接力下去繼續發展的
@@apostlewen 当然愿意把玩具项目拿出来,就算只是用来拷贝粘贴到自己的代码也是好的,尤其Google的代码规范都还不错。但是丢给社区,现在的环境肯定不如有公司维护。最近的例子比如说tf被pytorch和jax两面夹杀,要社区维护tf根本没可能,光是里面的cuda算子和cpp底层都没精力维护。最后的结果只能是再花时间一个一个往pytorch迁移。
超實在的😅難怪信箱都會不見
之前對那個Project ARA很有印象
罐子老師的書法教室簽
所以 Google 為什麼放棄Google Postcast?沒有原因嗎?
蘋果為何比較少放棄產品?不就是因為他們根本沒在研發新產品嗎極端點講,蘋果就是拿別人的技術和點子,然後優化出一款非常優秀的產品蘋果推出的產品數量和類型也都跟Google完全不同,而且做出來以前也都不會特意宣傳,自然也比較少會有需要放棄的情況,要放棄的可能內部就已經先探討完了
8:10 達不到內部要求就不推出了(傳聞中的3連充電板/車)
智能眼鏡最近在美國其實又有死灰復燃的跡象。像是Meta和Ray-Ban合作的智能眼鏡。畢竟能夠拍照,結合現在進步的AI還是一個非常有吸引力的產品
Meta的產品能力不是最強但也比Google 強太多
隔壁棚的微軟,放棄的量客多到網路上還有人做了一個微軟墓地什麼的要不你們找時間講講看吧w
我就是google podcast 使用者。现在换成yt music用得很不开心
還有Project Ara,當時超期待這種跟PC一樣可以自己組的手機
模組化,可自由更換硬體的手機,結果也沒下文。
@@lolikemonomimicon5450 該計畫隔年就被放棄了原因是 各家手機零組件廠商不願意配合GOOGLE 生產零組件說難聽點就是 為了利益手機廠能自己做零件自產手機增加銷售為什麼要只生產零件給買家自己買不然這計畫成功 可以減少大量的電子垃圾對環境相對友善太多了
我覺得podcast放棄有點可惜,我已經用習慣了,現在又要換別的
Podcast服務轉移到CZcams Music了
@@wenshenglinl 轉移到YT的原因是YT可以塞廣告,原本的Google Podcast不行
或許其實產品開發原本就很容易失敗吧⋯😢幸存者偏差⋯?
吐槽一下Google Nest的產品,說真的不如Ring,不論是門鈴抓拍的反應速度,還是視頻的質量,或者是軟件的使用感受都不值它的銷售和訂閱價格。
這一集最新的,看來又dejavu了
什麼放棄!我們谷歌大神這叫做及時止損!
还有一些没出现就失败的,比如project ara,觉得没能实现挺可惜
滑鼠很特別!出門要帶的人快去買。
說實話,還有人記得yt以前有聊天的區域嗎,我當時有很多朋友是從那時候交到的
GOOGLE地圖的時間軸可能也要被砍了,最近完全不能用,無法正確顯示路程。電腦版也完全砍掉,這麼好的功能就這樣沒了。
Google放棄消費者產品才是最大問題...人家都付錢了他就在那邊亂砍,被砍中就跌錢啦
封面?
只能說很會即時止損,能做到的真的不多
希望只要Pixel不被放棄就太好了…
4:09 「Google Glass 的創意程度跟 iPhone 不相上下」?開誰玩笑啊……早在 iPhone 之前就已經有一堆 PDA,更早之前的 NDS 雖然定位是遊戲機,但也是能夠上網的觸控行動裝置;iPhone 只不過是把用戶體驗的檔次跟行銷價值提升而已,跟「創意」沾不上一點邊啊……Apple 向來都不是搞創意的,是搞行銷的
有時候 產品曾經越成功 現在就越失敗 比如Y...{🚫 BANNED 🚫}
Google模組化手機花好幾年研發,結果放棄研發...
谷歌最早搞自动驾驶,但是后来剥离出来了,虽然项目还在苟延残喘,现在搞成了湾区的无人出租车,但对于谷歌来说 还是放弃了。
Google音箱強迫被贈送,要送身邊朋友也沒人要
其實這也是為什麼,很多人罵Apple罵很嚴重但對Google 就輕輕帶過因為Apple 不輕易放棄,但Google 太容易放棄
痾 去年不就放棄製造車子轉身投入AI嗎?然後投入了卻變成科目三了
Google太知名到看不起我们了是吧w
@@jjolm221 車子這種大東西沒幾家企業堅持得下去吧 某一間知名吸塵器廠商也想做電動車啊後來也放棄了更不用說,中國一大堆放棄的電動車
@@Walk_0210 但小米、華為都有開發電動車阿,哪來的放棄,要不然為何特斯拉針對中國降價呢?就跟哀鳳15系列在中國賣不動就針對中國降價差不多,BTW,最近裕隆代理中國車引發立委們的注意,你就知道中國的電動車影響力有多強了
@@jjolm221 車子無解 投入太高利潤太低而且競爭激烈
这期给我带来了一些新东西。
想到Google台南資料中心沒有動作
廣告挺有趣的
最該砍的是google助理吧,超難用又超煩,從源頭禁用了還是會一直跳出來
*谢谢分享,主持人。💓*
看劉仲敬訪談
Supercell也是放弃很多游戏
我以為GOOGLE最失敗的是搜尋功能以前想找甚麼關鍵字可以找到,現在甚麼都在遮蔽,還以為在網路限制的國家Yt的搜尋也是毀滅等級的,搜什麼都沒有,重播和垃圾推薦特別多
對google glass印象最深刻的大概是15年看的偽紀錄片第一人稱電影《聖獄:耶路撒冷》就像眼鏡是的大型廣告 但同年一樣是第一人稱電影的《超狂亨利》還是更有記憶點
GOOGLE的策略基本就是矽谷的縮影吧,到處亂撒錢期望撞到另一隻獨角獸
現在技術 應該可以很簡單做眼鏡😂
google現在手機端的遠端超爛的,強制用Chrome手機版開一堆舊版功能都不能用,將近20萬負評
為什麼沒人把google丟到垃圾筒的產品撿來做呢,難道google 做不起來的別人也一定做不起來嗎?
所以 其他家 把他丟到垃圾筒的產品 一一撿出來 重新製作...GOOGLE GLASS這類產品 你不覺得近年來越來越多了嗎www
未看先猜一定有google眼鏡
什麼Google有podcast 😮什麼Google glass不是愚人節玩笑😮
品牌定位不一樣
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而且相較於維護,做完一個完整的產品 創立一個新的產品線/項目更容易成為主管、績效的衡量也更為寬鬆
一個人或許還能同時開創/參與多個不同項目,最終考核時成績單看起來遠遠更精慘,更有很主動很忙的感覺
所以比起把一個東西做完打磨好,google的組織就是更獎勵開創新項目......能不能完成反而不重要
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用來安排行程也是不錯用的
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螢幕摔壞 換一個
手機效能不給力了? 換個模組升級即可
竟頭不夠強? 換一組新的即可
這本可以減少大量電子垃圾的計畫
只因其他商人利益 導致失敗
個人覺得很惋惜
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我已經習慣用Google Podcast了
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再加上現在製成的進步 很難想像 GOOGLE GLASS 會失敗的畫面...
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引流進去加流量
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那个谷歌眼镜真的是生不逢时!!!!
是啊,如果现在捡回来 在弄弄,说不定也还有机会
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其他小公司看到也會跟著卻步
結果就是行動裝置進步被拖累
8:17 自稱谷粉感覺像是被打碎成骨粉w
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😂😂😂太有梗
最近還偷偷把電視的微光模式,連結到相簿功能砍掉
現在很多都是有話題性 即時性的
一開始話題製造起來後 沒馬上讓用戶ㄉ一ㄠˊ住 注意力被其他相關的新產品吸引走 那就沒什麼再起飛的機會
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可能會變成之後推出什麼新功能 大家都只先觀望 看會不會倒 不會倒再用的習慣 就很難再打入其他的新市場了
(一開始花時間學新功能新介面 結果G說停就停 用戶學習的成本直接被糟蹋 之後很難再有忠心用戶)
5:08 哈哈 偷臭
每一個失敗與淘汰的產品 都是造就成功的關鍵過程
曾經最期待的是G glass 跟project Ara😢
GOOGLE 根本先驅者
我個人曾經也期待過這兩款商品
FB也有一陣子叫用戶改真實名字,以及創建帳號時一定要用真實名字才給過,現在不知道如何了?
Google Reader...
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不能轉換成收益吧
作爲Google Glass的用家...其實沒有那麽差,就是價格的確很雞肋. 配上近視眼鏡要1900多美金呢...而且因爲市場不大,所以軟件更新很弱的說. 不過如果你有認識的開發者朋友幫你寫,或許會好一點. 然後電量也是不夠用的...越說越打自己臉..
另外Google的產品很多時候不是說要幫你想應用場景什麽的,而是更多的 "Because we can. ". 譬如Levis X Google的那個智能外套...就是,249美金,只能洗10次的外套. 功能就只有一些超簡單的操作...實際上,洗了2次就操作不靈敏了. 或許有人說是走太前? 那是已經有smart watch的年代了.... 當年說是因爲要賣那種可以導電的纖維什麽的...結果Levi's還不是跳樓大甩賣. 笑死
之前抽獎抽到google 喇叭還有燈泡,燈泡要先下載兩個app才能去設定顏色,然後還常常開不了燈。喇叭音質超破。
唯一好用的只有pixel 4a,用了五年沒什麼大問題,就是line有人打來會直接幫我掛掉,真是謝囉
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曾經很期待ARA
直到進了業界,嗯…好吧 我知道這樣的產品做不出來
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問題不是出在技術層面的問題
使出在硬體供應商的問題
說白點就是為了利益...
還有個超屌的 Project Ara
也是沒繼續
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當年最氣的就是剛買了Nexus4 一個月後Google就宣布Nexus4降價100美金,簡直太氣了
8:04
Apple厲害的地方在於即便產品是💩,還是不會放棄,全靠粉絲吹捧
像是去年iPhone 15改USB-C,就看到不少果粉說Lightning比USB-C好用,希望繼續用Lightning的
如果說Google是常常失敗的科技公司,那Apple就是偶像化的科技公司
Google开源其实弃坑的也很多,他们还挺喜欢支持员工做些有意思的项目开放给社区的。
這個是制度上有保護這樣的員工,其實開源的話沒有問題,真的好東西會有人接力下去繼續發展的
@@apostlewen 当然愿意把玩具项目拿出来,就算只是用来拷贝粘贴到自己的代码也是好的,尤其Google的代码规范都还不错。
但是丢给社区,现在的环境肯定不如有公司维护。最近的例子比如说tf被pytorch和jax两面夹杀,要社区维护tf根本没可能,光是里面的cuda算子和cpp底层都没精力维护。最后的结果只能是再花时间一个一个往pytorch迁移。
超實在的😅難怪信箱都會不見
之前對那個Project ARA很有印象
罐子老師的書法教室
簽
所以 Google 為什麼放棄Google Postcast?沒有原因嗎?
蘋果為何比較少放棄產品?不就是因為他們根本沒在研發新產品嗎
極端點講,蘋果就是拿別人的技術和點子,然後優化出一款非常優秀的產品
蘋果推出的產品數量和類型也都跟Google完全不同,而且做出來以前也都不會特意宣傳,自然也比較少會有需要放棄的情況,要放棄的可能內部就已經先探討完了
8:10 達不到內部要求就不推出了
(傳聞中的3連充電板/車)
智能眼鏡最近在美國其實又有死灰復燃的跡象。
像是Meta和Ray-Ban合作的智能眼鏡。
畢竟能夠拍照,結合現在進步的AI還是一個非常有吸引力的產品
Meta的產品能力不是最強但也比Google 強太多
隔壁棚的微軟,放棄的量客多到網路上還有人做了一個微軟墓地什麼的
要不你們找時間講講看吧w
我就是google podcast 使用者。现在换成yt music用得很不开心
還有Project Ara,當時超期待這種跟PC一樣可以自己組的手機
模組化,可自由更換硬體的手機,結果也沒下文。
@@lolikemonomimicon5450 該計畫隔年就被放棄了
原因是 各家手機零組件廠商不願意配合GOOGLE 生產零組件
說難聽點就是 為了利益
手機廠能自己做零件自產手機增加銷售
為什麼要只生產零件給買家自己買
不然這計畫成功 可以減少大量的電子垃圾
對環境相對友善太多了
我覺得podcast放棄有點可惜,我已經用習慣了,現在又要換別的
Podcast服務轉移到CZcams Music了
@@wenshenglinl 轉移到YT的原因是YT可以塞廣告,原本的Google Podcast不行
或許其實產品開發原本就很容易失敗吧⋯😢
幸存者偏差⋯?
吐槽一下Google Nest的產品,說真的不如Ring,不論是門鈴抓拍的反應速度,還是視頻的質量,或者是軟件的使用感受都不值它的銷售和訂閱價格。
這一集最新的,看來又dejavu了
什麼放棄!我們谷歌大神這叫做及時止損!
还有一些没出现就失败的,比如project ara,觉得没能实现挺可惜
滑鼠很特別!出門要帶的人快去買。
說實話,還有人記得yt以前有聊天的區域嗎,我當時有很多朋友是從那時候交到的
GOOGLE地圖的時間軸可能也要被砍了,最近完全不能用,無法正確顯示路程。
電腦版也完全砍掉,這麼好的功能就這樣沒了。
Google放棄消費者產品才是最大問題...人家都付錢了他就在那邊亂砍,被砍中就跌錢啦
封面?
只能說很會即時止損,能做到的真的不多
希望只要Pixel不被放棄就太好了…
4:09 「Google Glass 的創意程度跟 iPhone 不相上下」?開誰玩笑啊……早在 iPhone 之前就已經有一堆 PDA,更早之前的 NDS 雖然定位是遊戲機,但也是能夠上網的觸控行動裝置;iPhone 只不過是把用戶體驗的檔次跟行銷價值提升而已,跟「創意」沾不上一點邊啊……
Apple 向來都不是搞創意的,是搞行銷的
有時候 產品曾經越成功 現在就越失敗 比如Y...
{🚫 BANNED 🚫}
Google模組化手機花好幾年研發,結果放棄研發...
谷歌最早搞自动驾驶,但是后来剥离出来了,虽然项目还在苟延残喘,现在搞成了湾区的无人出租车,但对于谷歌来说 还是放弃了。
Google音箱強迫被贈送,要送身邊朋友也沒人要
其實這也是為什麼,很多人罵Apple罵很嚴重
但對Google 就輕輕帶過
因為Apple 不輕易放棄,但Google 太容易放棄
痾 去年不就放棄製造車子轉身投入AI嗎?然後投入了卻變成科目三了
Google太知名到看不起我们了是吧w
@@jjolm221 車子這種大東西
沒幾家企業堅持得下去吧
某一間知名吸塵器廠商也想做電動車啊
後來也放棄了
更不用說,中國一大堆放棄的電動車
@@Walk_0210 但小米、華為都有開發電動車阿,哪來的放棄,要不然為何特斯拉針對中國降價呢?
就跟哀鳳15系列在中國賣不動就針對中國降價差不多,BTW,最近裕隆代理中國車引發立委們的注意,你就知道中國的電動車影響力有多強了
@@jjolm221 車子無解 投入太高利潤太低而且競爭激烈
这期给我带来了一些新东西。
想到Google台南資料中心沒有動作
廣告挺有趣的
最該砍的是google助理吧,超難用又超煩,從源頭禁用了還是會一直跳出來
*谢谢分享,主持人。💓*
看劉仲敬訪談
Supercell也是放弃很多游戏
我以為GOOGLE最失敗的是搜尋功能
以前想找甚麼關鍵字可以找到,現在甚麼都在遮蔽,還以為在網路限制的國家
Yt的搜尋也是毀滅等級的,搜什麼都沒有,重播和垃圾推薦特別多
對google glass印象最深刻的大概是15年看的偽紀錄片第一人稱電影《聖獄:耶路撒冷》
就像眼鏡是的大型廣告 但同年一樣是第一人稱電影的《超狂亨利》還是更有記憶點
GOOGLE的策略基本就是矽谷的縮影吧,到處亂撒錢期望撞到另一隻獨角獸
現在技術 應該可以很簡單做眼鏡😂
google現在手機端的遠端超爛的,強制用Chrome手機版開一堆舊版功能都不能用,將近20萬負評
為什麼沒人把google丟到垃圾筒的產品撿來做呢,難道google 做不起來的別人也一定做不起來嗎?
所以 其他家 把他丟到垃圾筒的產品 一一撿出來 重新製作...
GOOGLE GLASS這類產品 你不覺得近年來越來越多了嗎www
未看先猜一定有google眼鏡
什麼
Google有podcast 😮
什麼
Google glass不是愚人節玩笑😮
品牌定位不一樣