Quản trị nhân sự theo OKRs - Những khó khăn ở doanh nghiệp | Vietnam Entrepreneurs

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 19. 11. 2018
  • Trong chủ đề liên quan đến quản trị nhân sự theo OKRs, các diễn giả đã nhận được nhiều câu hỏi liên quan tới việc áp dụng OKRs vào doanh nghiệp. OKRs có thực sự là một phương pháp quản trị dành cho tất cả mọi người hay chỉ có thể áp dụng ở một số doanh nghiệp nhất định như những startup về công nghệ? Khó khăn lớn nhất khi các nhà quản trị áp dụng OKRs vào doanh nghiệp là gì?
    Phần 1 của chủ đề "Quản trị nhân sự theo OKRs" sẽ trao đổi chủ yếu về những khó khăn khi vận dụng OKRs vào doanh nghiệp và sự minh bạch hóa những mục tiêu khi sử dụng OKRs để quản trị nhân sự và mục tiêu. Mời các khán giả đón xem, và đừng quên bình luận cũng như subscribe kênh để không bỏ lỡ những thông tin mới nhất của chúng tôi nhé.
    Khách mời :
    - Ông Lê Hoàng Nhật - Founder/CEO Ami
    - Ông Trần Anh Dũng - CEO MOG
    - Host: Quốc Khánh
    Cùng nghe chia sẻ về câu chuyện Quản trị nhân sự theo phương pháp OKRs tại:
    - Phần 2: Làm sao để thực hiện quản trị OKRs hiệu quả
    • Quản trị nhân sự th...
    - Phần 3: Q&A
    • Quản trị nhân sự theo ...
    Follow The Quoc Khanh Show để cập nhật nhiều câu chuyện và chia sẻ thú vị về kinh doanh, khởi nghiệp, đầu tư, tài chính, giáo dục và phát triển bản thân tại:
    - CZcams Channel: bit.ly/2KN6v4P
    - Facebook: bit.ly/2EOO4yL
    - Instagram: bit.ly/2Cfjfzf
    © Produced by KAT MEDIA
    #quanlynhansu #phuongphap OKRs #nhansu #vietsuccess
  • Jak na to + styl

Komentáře • 14

  • @albertnguyen9184
    @albertnguyen9184 Před 5 lety +10

    Như ông anh râu dài nói là chuẩn đó. Minh bạch từ lãnh đạo đến nhân viên sẽ tạo văn hóa okr tốt hơn.
    Hơn nữa việc thống nhất/giúp nhân viên setup một okr thật clear, có tính định lượng cao cực kỳ quan trọng, càng clear cơ hội hoàn thành okr càng lớn.
    Ng Việt mình thường thiếu trách nhiệm, cam kết.. nhưng tính sĩ diện cao nên cứ mỗi nhóm/team làm cái màn hình/bảng/giấy khổ lớn để public OKR của thành viên, treo ở chỗ ai cũng nhìn thấy hàng ngày, cập nhật tiến độ thường xuyên, cắm cờ cho mấy ông trễ hẹn... Đảm bảo OKR sẽ ít bị mốc meo =)))

  • @ChuyenKeCoThat3S
    @ChuyenKeCoThat3S Před 4 lety +1

    Theo mình nghĩ nên chia nhỏ rồi review hàng tuần, Hàng tháng. Đợi cuối quý hoặc cuối năm thì chắc quên hết mất

  • @sanhphuong8894
    @sanhphuong8894 Před 3 lety

    HÌNH ẢNH ĐẸP VÀ ÂM THANH HAY VÀ ÁNH SÁNG ĐẸP VÀ SỐNG ĐỘNG NHẤT THẾ GIỚI

  • @hiepsivanlang
    @hiepsivanlang Před 4 lety

    Rất hay! Cảm ơn chia sẻ của các anh!

  • @dunglam4181
    @dunglam4181 Před 3 lety

    Hay thật đấy!

  • @duyho4690
    @duyho4690 Před 5 lety

    Rất hay!!!

  • @kimthao2011
    @kimthao2011 Před 3 lety

    Tks anh Khánh. Chủ đề hay quá.

    • @VIETSUCCESS
      @VIETSUCCESS  Před 3 lety

      Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã xem và bình luận. Nhớ like video nữa bạn nhé!

  • @sanhphuong8894
    @sanhphuong8894 Před 3 lety

    KHÔNG GIAN BÊN TRONG VÀ KHÔNG GIAN BÊN NGOÀI VÀ KHÔNG GIAN TRƯNG BÀY ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI

  • @sanhphuong8894
    @sanhphuong8894 Před 3 lety

    CÔNG NGHỆ HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI

  • @lianhphuongcute3889
    @lianhphuongcute3889 Před rokem

    Hello paljs! Để thành lập 1 công ty. Ví dụ : Vốn đầu tư 5 tỉ sau 1 years kinh doanh lãi 1 tỉ , thế thì vốn + lãi mà nhà đầu tư tính thì được 6 tỉ . Thì đội báo cáo sẽ báo cáo khớp chưa?. Kamolw paljs!

  • @sanhphuong8894
    @sanhphuong8894 Před 3 lety

    CHUYÊN NGHIỆP

  • @Viiscom
    @Viiscom Před rokem

    kR & KA