【最強チームの作り方】部下が付いてくる上司だけが知っているチームビルディング論
Vložit
- čas přidán 20. 12. 2022
- ハイブリットワークが定着し、働き方が大きく変わった昨今。
便利になり始めている一方で、社内外とのコミュニケーションや連携などのために、ネットワーク環境やセキュリティ、各種ツールなどテクノロジーに対する需要が高まってきている。
これからの時代に必要なチーム運営の考え方を3人の経営陣が意見交換する。
〈出演者〉
土岐 英秋（インテル 執行役員常務 第二技術本部 本部長）
及川 美紀（ポーラ 代表取締役社長）
金泉 俊輔（NewsPicks Studios CEO）
sponsored by Intel
いろんな動画を見てると、うなずき方を工夫すると、より良くなると思う。
アウトプット重要ですよね。
リーダーのアウトプット次第
チームビルディングの話期待したけど、途中からテレワークの懐かし話にすり替わってる
とても参考になります！
とても勉強になりました。
タイミング良い時この動画を見れたので勉強になりました！
トンカスってピッタリ
コロナ禍を利用しての
正しく進化圧が
掛かる事の重要性が
再認識できました。
有り難うございました🙇♂️
役職者と一般社員が分断されてるって意味では壁はあるかも。
興味深い内容でした。
勉強になりました。
環境づくりが大切なんですね！
内容によって働き方を臨機応変にできたら良いですね。 勉強になりました。
目的をしっかり共有すること大事ですね。
今はオンタイムで情報共有できるのでチームの一体感増すのにはいい環境ですね
チーム作りは大切ですよね
チームの考え方は上手い企業の真似をするのが一番ですね
POLAのシャンプー、昔は取り寄せてました。オーガニックのメンズ商品に期待しています！個人のエステサロンの印象があるので、このあたり若者向けエステサロンに変えないとね。
リアルが良いのはわかります
やはり最強はTFLとSLのミックス、補完関係と透明化がポイントになります。
可視化が役に立ったんですね
時間は変えられ無いけれど空間は変えられるw
柔軟性が必要ですね
個人事業主に非言語で理解をしてもらう。
これ、個人事業主じゃなくても結構大事かもと思いました。
学びの多い内容でしたね。
その先の壁を乗り越える！
リモートが浸透したのはいい事だと思うけど、いい加減マスクするしない論はもう要らんと思う(*´ー｀*)
目的もそうですが、チームの意思疎通は大事ですね。
マネージメントにもインフラ整備が必要なんだな
こんなこと言ったら立場が危ういんじゃないか、、、、、とか無駄なことに頭のリソース割かないようにして欲しさあり
壁を乗り越え術を教えるのが…
ん〜考える力を付けさせる事も大事かな リーダーとマネージャーの役割 違う動画で今日観たところですので今回の話はスっと入ります
壁を破れるのが仕事が出来る人だよな〜と思う。
インテルの話は自社の宣伝でありどうでも良かった。リモートワーク成功談は参考になる。リモートでミーティングが組みやすくなったのは確か。家にいる分刺激や出合いが減るので、もっと部署を超えていろいろな人と自己紹介＋情報交換目的で新鮮なミーティングを入れてもいいのかなと思う。口実を作って週に1人新しい人と話してみるとか。人脈が繋がっていることが、どれだけ情報共有やアイディア形成、コミュニュケーション、問題解決に役立つかなど意識すると良いかと。
まあ凡人がしたところで惨劇しか起こらないのですけどね初見さん
このおばさんの顔何かで見た記憶が在るけど、なんでだろう、話しは全く気にもならんけど。なんかのアニメかドラマかな？孤独のグルメでエキストラ辺りにしれっと出演して居そうなおばさん。