How to solve conflicts in your team?

Sdílet
Vložit
  • čas přidán 25. 07. 2024
  • Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
    nerd.management/newsletter
    “Nie chcę z nim pracować bo… lista zarzutów". W pracy lidera nie raz zdarzy się, że członek Twojego zespołu przyjdzie do Ciebie z taką informacją. Druga strona pewnie też ma swój pogląd na tę sprawę, a praca zatrzymuje się w miejscu.
    Co robić? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.
    Z tego odcinka dowiesz się:
    - Jak rozwiązywać problemy między ludźmi?
    - Jakie są najczęstsze problemy w zespole?
    - Czego pod żadnym pozorem nie robić w sytuacji konfliktowej?
    - Jak konstruktywnie podejść do konfliktów?
    i wiele więcej :)
    Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
    📝 nerd.management/119
    Agenda:
    00:00 - Intro
    00:57 - Wprowadzenie
    01:42 - Kiedy ludzie przychodzą do Ciebie z problemem?
    03:04 - Problemy same się nie rozwiązują
    04:50 - Rola mediatora w konfliktach
    07:55 - Najczęstsze źródło konfliktów
    09:25 - Nie zakładaj złej woli
    10:37 - Podsumowanie
    Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
    ☕️ nerd.management/kawa
    Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
    W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
    Więcej znajdziesz na:
    --------------------------------------------
    🌍 Blog: nerd.management
    🎬 CZcams: / @nerd.management
    🅻 LinkedIn: / nerd-management
    🅵 Facebook: / learn.nerd.management
    🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
    🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
    🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
    ✉️ Mail: kontakt@nerd.management
    --------------------------------------------
    Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
    oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
    Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
    którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
    Dzięki wielkie i Miłego dnia!
    Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
    #nerdmanagement #leadership #konflikty
    Zobacz inne odcinki Nerd Management:
    Wywiady: • Wywiady Nerd Management
    Podcast: • Nerd Management Podcast
    #118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
    #117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
    #116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
    #115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...
    #114: Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach - • Jak zarządzać zmianą w...
    #113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...
    #112: Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? - • Zasady Jacka Welcha - ...
    #111: Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? - • Badanie eNPS i inne ko...
    #110: Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil - • Zadbaj o dobrostan swo...
    #109: Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin - • Jak dobrze napisać zgł...
    #108: Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach - • Jak wystąpić na konfer...
    #107: Nie wyręczaj swoich ludzi - nie bądź Rapid Responderem - • Nie wyręczaj swoich lu...
    #106: Po co tu w ogóle jesteś? Skondensuj wizję Twojego zespołu w 30 sekund - • Po co tu w ogóle jeste...
    #105: Kiedy jest dobry czas na zmiany? Zmiany iteracyjne vs Big Bang - • Kiedy jest dobry czas ...
    #104: Kiedy poprawność polityczna przeszkadza w pracy? Czyli jak znaleźć balans w komunikacji - • Kiedy poprawność polit...
    #103: W czym przeszkadza Ci Twój szef? Czyli jak pokonać mur managementu średniego szczebla - • W czym przeszkadza Ci ...
    #102: Różnice kulturowe w pracy z międzynarodowym zespołem - Wywiad z Anią Skulimowską - • Różnice kulturowe w pr...
    #101: Oduczanie w praktyce - jak pozbyć się nieaktualnej wiedzy? - • Oduczanie w praktyce -...
    #100: From ZX Spectrum to IT Director! How to grow your leadership career? Interview with Laurentiu Matei - • From ZX Spectrum to IT...
    #99: Tabu finansowe w pracy - jak rozmawiać o pieniądzach ze swoim zespołem? - • Tabu finansowe w pracy...

Komentáře •