Entrenamiento Daniel Marcos "¿Qué impide el crecimiento de mi negocio?".
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- čas přidán 19. 01. 2020
- ¿Sabes qué está impidiendo el crecimiento de tu negocio?
Si no lo sabes, no te preocupes, no eres el único.
La mayoría de los líderes no logran distanciarse de su empresa para entenderla pues están inmersos en la operación diaria. Para comenzar a lograrlo necesitas saber: en qué etapa está tu empresa, qué problemas internos tiene y qué tipo de líder necesitas ser para cada problema que enfrentes.
Es por eso que queremos regalarte la oportunidad de hacer un diagnóstico que te tomará 15 minutos, uno de nuestros especialistas agendará una llamada contigo para darte tus resultados. Así podrás saber exactamente en qué puntos está débil tu empresa y qué puedes hacer para crecer mucho más rápido y sin tanto DRAMA.
Haz el diagnóstico aquí: www.growthinstitute.com/s/dia...
Grande Daniel. Saludos desde el Perú. Gracias.
Ya me volví fan de Daniel, gracias por transmitir tus conocimientos, claros, concisos, naturales, sin vender humo. Felicidades!
Grande DAniel, hace 1 año aplique tus enseñanzas y he crecido 6 veces en facturación en un 1 año
Si están cansados de competir por precio, les recomiendo leer el libro: Bueno, Bonito y Carito de David Gómez.
Me encantó! Hace 7 semanas tuve un desbloqueo mental enorme!!! Me percate que mi negocio (antes no lo veia como negocio, a pesar de tener 3 empleados, varios colaboradores, cumplir casi 4 años desde que abrimos! ), desde que dmpece a verlo como lo es, y dejar el modelo de auto empleado, han cambiado mucho las cosas, me enfoco en hacer crecer/escalar, gracias! Comienzo a seguirlos y ne pongo pronto en contacto con ustedes.
Pensé que yo era el único que al no poder dormir en la madrugada ponía un podcast has conciliar el sueño
Hoy comienzo !!
Es maravilloso conocer a grandes empresarios que estan dispuestos a enseñar a otros, MIL GRACIAS Y MIL BENDICIONES
Dios mío! No puede ser que este contenido sea gratuito !! Es tremmmenndo
Buenísima explicación. Yo estoy en la etapa 2, pero con 250 empleados jajaja, seguí creciendo y avanzando con todo y el caos, pero llegó el momento en que debo aplicar sistemas, procesos y controles.
Daniel muchas gracias por este conocimiento compartido, me encuentro encarando esta segunda etapa desde hace un año buscando implementar procesos.. muy claro todo!! Muchas gracias! Saludos desde Buenos Aires!
buenas noches Daniel
Extraordinaria presentación, gracias por compartir.
Gracias Daniel por tan valioso aporte.
Gracias a ti Daniel
Gracias Daniel Marcos !! Super bueno tu explicación, quiero ser un Ceo como tú 💪👌😎
Ahora en el 2024, las gráficas que muestras siguen siendo iguales o variaron de acuerdo a la nueva tecnología, Pos COVID, entrada de empresas, chinas a Mexico, y tantos factores que pueden marcar cambios ?
Exelente vidio saludos cordiales desde Mazapil Zac México
Yo tengo muchas ideas lo malo es que no tengo compañía , ni dinero y entiendo mucho de proceso y la estructura del modelo de negocio pero no tuve educación financiera , Y creo que nunca es tarde para emprender y aprender más y no se como empezar desde cero, eso es lo que me frustra aunque se que puedo si encuentro la clave algún dia , suerte y mucho gusto a los que han podido hacer una y crear una empresa , y de ti Daniel Marcos seguiré aprendiendo para lograr el sueño que he tenido desde mi infancia
Esta información vale oro...Gracias 👍