Cách trả lương cho nhân viên phản ánh triết lý về con người của doanh nghiệp - Total Reward Event

CHƯƠNG TRÌNH MENTOR MBOs - KPI
john.vn/mentor...
Hướng dẫn CEO giải quyết các vấn đề khó khăn tiêu biểu trong Quản trị và các “Lãng phí ẩn” của doanh nghiệp trong 10 tuần bằng MBOs (Quản trị Mục tiêu) nguyên bản của Peter Drucker. Hoàn thiện năng lực CEO, kiến tạo tổ chức tập trung, mạnh mẽ, chủ động, X2 hiệu quả kinh doanh.
Sau 10 tuần Thực hành dưới sự Mentor của HLV Mai Xuân Đạt, các chủ Doanh nghiệp sẽ nhận được:
- Hiểu nguyên bản triết lý quản trị mục tiêu (MBO) của Peter Drucker. Ứng dụng MBOs nguyên bản giải quyết 10 vấn đề phổ biến thường gặp khi triển khai “KPI" tại doanh nghiệp.
- Kiến tạo một tổ chức"SÓI", nhân viên chủ động suy nghĩ và làm việc, luôn duy trì động lực nội vị ở mức cao (mà không phải dùng nhiều đến “Cây gậy & củ cả rốt"), luôn hướng tới sáng tạo giải pháp.
- Khai thác tối đa năng lực vốn có của đội ngũ nhân sự và cả tổ chức bằng cách cung cấp môi trường làm việc lành mạnh, tin tưởng lẫn nhau. Năng lực của nhân viên tăng trưởng liên tục qua các quý
- Giải phóng Sếp khỏi các hoạt động sự vụ để tập trung làm đúng vai trò của Nhà quản lý: dẫn dắt, hỗ trợ nhân viên phát triển, hoàn thành mục tiêu.
- Xây dựng tổ chức kiến tạo, tự do học tập và phát triển dựa trên các mục tiêu tham vọng.
Tìm hiểu thông tin và đăng ký tham gia chương trình tại: john.vn/mentor...
Kết nối với chúng tôi tại:
■ Quản Trị Quán : quantriquan.com/
■ Tiktok Mai Xuân Đạt : / maixuandat
■ Trao đổi thêm với chúng tôi: m.me/hocvienjo...
■ Các chương trình đào tạo tại John Academy: bit.ly/3RxxF3Z
■ Các chương trình huấn luyện cao cấp tại John Academy: bit.ly/3NzYtiG
■ Phần mềm OKRs: okrs.vn/phan-m...
Email: [e-mail]
Hotline: [phone]