Comment améliorer votre communication en entreprise ?
Vložit
- čas přidán 25. 08. 2024
- Pas toujours Simple de savoir prendre la parole en public ou de savoir comment rédiger un email, n'est-ce pas ?
Dans la communication, il y a le verbal et le non verbal (vos regards, votre posture), mais je vous assure que le verbal a une grande TRÈS grande importance. En tant que conférencier, je vois l'impact d'un mot, d'une tournure de phrase par rapport à une autre.
Dans cet épisode, je vous donne quelques clés pour améliorer cela... pourquoi ? Parce que si vous communiquez bien, votre crédibilité sera au top !
Et vous... des conseils ?
Merci beaucoup Gaël pour communiquer ces idées! Ce que j'ai compris, les cinq points peuvent d'être résumés comme, 1. Commencer une conversation sans crainte 2.Soyez vous-même 3. Parlez des faits avec des supports factuels 4. Soyez bref en parole et en écrit 5. D'être toujours positive même face aux problèmes
Tout à fait, et je suis ravi que vous ayez trouvé ces points utiles ! Commencer une conversation sans crainte, être authentique, s'appuyer sur des faits concrets, rester concis et garder une attitude positive sont des stratégies clés pour une communication efficace. Ces pratiques ne se limitent pas seulement à améliorer les interactions personnelles, mais elles jouent également un rôle crucial dans le renforcement de relations professionnelles saines et productives. Continuer à appliquer ces principes peut vraiment transformer la manière dont vous interagissez dans votre environnement de travail.
Bonjour Gaël, très intéressant. J’applique cette méthode depuis quelques mois et ça marche vraiment bien. Beaucoup de temps gagné et plus de sérénité. Merci Pour vos conseils qui sont factuels et faciles à appliquer rapidement! Belle journée.
Merci beaucoup Laurence ! Belle journée également !
Merci beaucoup :)
Avec plaisir !
Merci Gael
Avec plaisir
Merci pour cette vidéo 😊
merci de l'avoir regardé !!!
Merci pour cet épisode ! Il reflète beaucoup ma situation dans mon entreprise. Je suis assist direction auprès de 60 salariés étalés sur deux sites. Je suis arrivée au mois de Mai 2022 et je me rend compte qu’une quantité affolante de mails sont envoyés, et souvent bien plus de 10 lignes (plutôt 50 lignes). Souvent pour indiquer une prochaine formation, de nouveaux documents ou des mises à jour sur notre plateforme. J’ai eu l’idée d’inclure Teams dans nos habitudes et ainsi basculer ce genre d’annonce vers cet outil. As tu des suggestions ? 😁
Décider de règles communes d e-mails… en parler en interne :-)
Merci
Toujours avec plaisir !
Super
merci beaucoup !
Bonjour, je ne sais pas dire les bon mots en entreprise. Qu'est ce que je peux faire pour changer cela.
essayez d'obeserver ce que disent vos collègues et de vous en inspirer