Errores en la Gestión de Tiempos en Construcción I Enric Vijande Majem , PMP®

⏰ La gestión eficaz de tiempos en proyectos de construcción es crucial para el éxito y la rentabilidad de cualquier obra. Los errores en esta área pueden conducir a retrasos significativos, sobrecostos y una disminución en la calidad del resultado final.
✅ Superar estos errores asegura que los proyectos se completen dentro del plazo y presupuesto establecidos, manteniendo así la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa constructora.
Enric Vijande Majem es profesor de ZIGURAT y Project Manager PMP con más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la edificación.
👉En este vídeo nos cuenta cuáles son los errores más frecuentes en la gestión de cronogramas y cómo pueden superarse. Aborda, entre otras cosas, la importancia de la previsión, de trabajar con paquetes de tareas y con horquillas de tiempos, y de poder gestionar riesgos de manera adecuada.
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