6 nguyên tắc kĩ năng giao việc. Bước 1: Chuẩn bị kĩ lưỡng trước khi giao việc. - Hiểu điểm mạnh, yếu của nhân viên. - Giao hẳn trách nhiệm - Xác định chính xác và cụ thể mục tiêu của công việc. - Mô tả rõ ràng nhiệm vụ. - Yêu cầu nhân viên nhắc lại. Bước 2: Xác định cụ thể yêu cầu và đề nghị nhân viên nhắc lại những yêu cầu đó. Bước 3: Đưa ra thời hạn. Cần cho nhân viên biết có bao nhiêu thời gian hoàn thành công việc. Bước 4: Xác định thẩm quyền. - Trình độ - Kinh nghiệm - Mức độ quan trọng của công việc: thấp - cao + Mức 1: quyền đề nghị Tìm kiếm và đưa ra các giải pháp. + Mức 2: quyền thông báo và khởi xướng Nghiên cứu, chọn lựa và đề xuất giải pháp tốt nhất. + Mức 3: quyền hoạt động Toàn quyền hành động: trao cho nhân viên mà lãnh đạo tin tưởng hoàn toàn. ! Giao việc hiệu quả là nghệ thuật đào tạo và phát triển năng lực con người. Bước 5: Kiểm tra, đối chiếu. Bước 6: Tổng kết công việc. Luôn tổng kết công việc khi nhân viên vừa hoàn thành. - Bảng tổng kết 3 nội dung: 1. Những điều đã hoàn thành rất tốt. 2. Những điều cần cải thiện. 3. Những điều học được, rút ra.
Nêú bạn muốn mua cuốn sách này, hãy click vào link mua dưới đây để ủng hộ Tanya nhé! Cảm ơn bạn rất nhiều!
shope.ee/4V0pfVqiI4
Cảm ơn kênh đã đầu tư và tóm lược toàn sách hay.
Bài tóm tắt sách rất hay, đủ ý. Có phần tổng kết cuối sách đã giúp tôi kiểm tra lại và xem lại rõ hơn. Cảm ơn bạn đã chia sẻ.
Cảm ơn bạn đã yêu thích kênh! ❤️💐
bạn làm video rất hay, truyền cảm. cảm ơn bạn!
6 nguyên tắc kĩ năng giao việc.
Bước 1: Chuẩn bị kĩ lưỡng trước khi giao việc.
- Hiểu điểm mạnh, yếu của nhân viên.
- Giao hẳn trách nhiệm
- Xác định chính xác và cụ thể mục tiêu của công việc.
- Mô tả rõ ràng nhiệm vụ.
- Yêu cầu nhân viên nhắc lại.
Bước 2: Xác định cụ thể yêu cầu và đề nghị nhân viên nhắc lại những yêu cầu đó.
Bước 3: Đưa ra thời hạn.
Cần cho nhân viên biết có bao nhiêu thời gian hoàn thành công việc.
Bước 4: Xác định thẩm quyền.
- Trình độ
- Kinh nghiệm
- Mức độ quan trọng của công việc: thấp - cao
+ Mức 1: quyền đề nghị
Tìm kiếm và đưa ra các giải pháp.
+ Mức 2: quyền thông báo và khởi xướng
Nghiên cứu, chọn lựa và đề xuất giải pháp tốt nhất.
+ Mức 3: quyền hoạt động
Toàn quyền hành động: trao cho nhân viên mà lãnh đạo tin tưởng hoàn toàn.
! Giao việc hiệu quả là nghệ thuật đào tạo và phát triển năng lực con người.
Bước 5: Kiểm tra, đối chiếu.
Bước 6: Tổng kết công việc.
Luôn tổng kết công việc khi nhân viên vừa hoàn thành.
- Bảng tổng kết 3 nội dung:
1. Những điều đã hoàn thành rất tốt.
2. Những điều cần cải thiện.
3. Những điều học được, rút ra.
Cảm ơn Tanya ❤️❤️❤️❤️❤️
Hay quá, cảm ơn kênh nhiều ❤
Cám ơn đã chia sẽ!
cam ơn bạn
Đúng những lỗi mình đang gặp. Xin cám ơn bạn!
Chúc bạn thành công hơn nữa nhé! ❤️💐
Thanh you
💓💓💓
💯💯❤❤
Có cuốn Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại không bạn
Link Spotify lỗi admin ơi
Ông Tuấn hắt xì to quá 😂🤣🤣
Huong Tran Chơi thân với nhau có khác, nghe tiếng hắt xì cũng nhận ra 😂
@ Có thời gian tóm tắt quyền Quân Đoàn Thép Huawei đi c :D
Huong Tran Haha tuần sau lên sóng, cậu chờ nhé 👍