Прибыль против капитализации: Что важнее для вашего бизнеса? Разбор стартапа из Долины
Vložit
- čas přidán 30. 06. 2024
- Валентин Василевский - сооснователь акселератора Business Booster (резиденты из 57 стран, филиалы в США и Тайване). Сооснователь 500 Rollups (m&a в США и ЕС). В этом видео мы разберем как предпринимателю сделать свой следующий шаг.
Мы погрузимся в мир стратегий и инноваций в бизнесе, раскрывая секреты построения успешной и устойчивой компании.
Сосредотачиваясь на важности систематизации бизнес-процессов и стремлении к масштабированию, мы предлагаем конкретные методы для достижения значительного профессионального прогресса и экономического роста. От обсуждения целей и стратегий до анализа баланса между прибылью и капитализацией, это видео охватывает все аспекты развития бизнеса.
▶︎ Сайт про Александра Волчека. Детали про бизнес, профессиональную деятельность, наставничество, личный путь, семью и духовное развитие, запросы и контакты:
besolid.com
▶︎ Личное наставничество:
besolid.com/advisory
▶︎ Instagram
/ volcheka
00:00 - Начало: Введение в тему
01:54 - Представление гостя: Кто такой Валентин Василевский
07:44 - Правильно сформулировать бизнес-запрос
10:33 - Сила партнерства: расти с партнёрами или одному?
13:42 - Приоритеты: Профессионализм против дохода
16:40 - Фокус стратегии: Капитализация или прибыль?
24:02 - Совершенствование бизнеса: Почему это важно?
32:20 - Цели на 2023: Что было запланировано и КАК запланировано?
50:10 - Смысл бизнес-целей: Зачем они нужны?
56:49 - Естественный фокус: Что это такое?
1:03:56 - Основные принципы: Как работать с бизнесом
1:06:45 - Партнерство в деле: Особенности и подходы
1:13:00 - Баланс жизни и работы: Как не потерять себя
1:24:20 - Цели и принципы: Их разнообразие в разных бизнесах
1:30:05 - Следующий шаг: Как его найти и сделать
1:39:00 - Взаимодействие с командой: Важность последовательности
1:45:40 - Заключение: Основные выводы и итоги обсуждения
В этом видео:
- Стратегическое планирование: Как разработать и реализовать эффективные бизнес-стратегии для устойчивого роста.
- Систематизация бизнеса: Понимание важности создания структурированных бизнес-процессов для повышения эффективности и масштабируемости.
- Целеполагание: Определение реалистичных и амбициозных бизнес-целей, способствующих развитию компании.
- Выбор приоритетов: Размышления о важности выбора между прибылью и капитализацией в контексте долгосрочного развития.
- Профессионализм в бизнесе: Как культивирование профессиональной культуры и подходов способствует росту и успеху.
- Управление и лидерство: Роли лидерства и управленческих навыков в создании успешной бизнес-модели.
- Финансовые стратегии: Анализ ключевых финансовых аспектов для поддержания здоровой прибыльности и роста стоимости компании.
-Истории успеха: Мотивирующие примеры из реальной жизни, демонстрирующие применение этих стратегий в действии.
Это видео станет незаменимым ресурсом для предпринимателей, руководителей и всех, кто стремится к развитию своего бизнеса, предоставляя глубокие аналитические инсайты и практические советы для достижения новых вершин в бизнесе.
#бизнес #масштабирование
Каждое слово на вес золота.
Мой следующий шаг поставить финансовые цели с психотерапевтом, а также зростить взрослого чтобы стать предпринимателем.
Очень полезно спасибо ❤
Спасибо огромное за интервью, смотрела частями. Сложно было сразу все осмылить. Для меня важно и невероятно сложно отделить бизнес от себя, я совладелец и CEO компании. Сложно представить себя вне компании, хотя уже есть такие мысли. Я последние несколько лет активно в развитии бизнеса, формировании команды, в маркетинге, в статистиках, в систематизации продаж и сейчас разотождествить себя от бизнеса - это целый путь. Но я его начинаю, это мой следующий шаг. Спасибо!
Александр, добрый день 😃 так рад видеть вас! Помню ещё по БМ:) я в то время учился онлайн. Сейчас я CEO, и совладельцем тоже был и через это видео было очень интересно наблюдать за вашим погружением в ситуацию и контекста.
Благодарю за то что делитесь опытом и своим пониманием бизнеса не только с точки зрения его механики, но и через призму внутреннего мира основателей.
Благодарю, Александр, за огромную ценность этого видео т.к. в нем много уровней смыслов.
Спасибо!
Видео - пушка! Столько смысла и цельности. Формат классный. И люди хорошие.
Спасибо большое
14:24 👍👍👍 приоритеты
Спасибо, Александр, за формат и Ваш опыт (не знаю ничего об опыте, но ор чувствуется, что Вы растили компании юникорны)
Последний комментарий😅 Досмотрела. Опыт Александра озвучен, теперь понятно 👍 И ощущение next step для героя начать работать с психотерапевтом, чтобы отделить самоутверждение и расщепление как личности от бизнеса.
Мой следующий шаг: расписать что я хочу в ближайшие 3 года и как. Посмотреть на это со стороны "в нейтрале" некоторое время. Внести корректировки и НАЧАТЬ делать.
Следующий шаг: прописать свои личные цели ( что я хочу от бизнеса ) и синхронизировать их с партнером
Лайк до начала просмотра! Спасибо
Очень полезно особенно для предпринимателя, который ищет инвестора или наставника, много инсайтов и ответов, про внутреннюю энергию и как она влияет на процессы и рост в разном поле, как сделать единственно правильный следующий шаг, ОХОТО БОЛЬШЕ СЛУШАТЬ!!! Прям в процессе занимаюсь стратегией и развитием компании и тут такая "ПОЛЕЗНЯШКА"!
Спасибо! И да будет свет в долине!
Спасибо 🙏🙏🙏
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
Спасибо за труд! Очень круто! Еще и земляк, Павлодарский, вообще огонь))
❓? Вопрос: Александр, это формат двухчасовой встречи описанной на сайте? (Если онлайн)
Онлайн встреча: 2 часа (разбор, ваши запросы и вопросы, запись встречи; на встрече до трех человек). Стоимость: $2.000 (200.000руб). (08.03.2024)
Артем, нет. Это отдельный формат для youtube. Если у вас есть вопросы по встрече, то заполните заявку и вам дадут все комментарии 🙏
Кажется, что синхронизация целей является слабым звеном не только в компании героя, но и у него самого между его внутренним ролями (внутренний ребёнок, взрослый).
Профессиональная компания для героя равно растёт быстрее рынка, известная. В реальном мире фаундеры/менеджеры, которые построили в прошлом юникорнов редко повторяют такой успех. Перестали они при этом быть профессиональными? Или профессиональная команда может вполне создать быстро растущую компанию, но она не будет широко известна. Поэтому вопрос почему герой рост, известность объясняет профессионализмом? Синдром отличника? Надо, чтобы была оценка от общества 5+ и просто ищет для этого измеряемые идентификаторы?
Очень бросился в глаза факт того, что гость в толстовке стороннего бренда, а не своего основного бизнеса. Почему? Случайно? Или подсознательно нет честного ощущения этого бизнеса как своего? (Так было мной, когда стала партнёром бизнеса, созданного задолго до меня)
Во первых собеседник «тормоз». с первых минут интервью видно что натянуто на глобус, и опять инфо бизнес….