Merci, j'ai un profil 100 % visuel, mais je n'ai pas hésité à rembobiner la vidéo pour bien intégrer les explications, qui sont super factuelles et très explicites. Merci !
Je viens de découvrir votre chaîne, puisque je susi sur le chemin d une reconversion et je vous suis très reconnaissante de votre lucidité et la façon avec laquelle vous simplifier les notions, vous m'avez apporté tellement de réponses à mes questions, excellent travail.
je suis très heureuse de t'aider dans ta reconversion... Si ce n'est déjà fait, je t'invite aussi à découvrir mon blog bestofbusinessanalyst.fr. Il y a des centaines de ressources supplémentaires (articles, ebook, modèle de documents téléchargeables, recommandation de lecture etc) qui complètent ma chaîne YT. Bonne continuation à toi.
Bonjour hanene, je suis diplômée en informatique depuis des années et jamais pratiquée.. je suis enseignante depuis 10 ans.. et là je veux changer complètement de profession.. tu me conseilles de faire une formation en business analyst? Penses-tu que c'est possible de décrocher un emploi ??
@@Amira_rose-g3g Bonjour Mira, pour ma part je suis comptable, de l'analyse j'estimais faire tous les jours dans mon travail, d'ailleurs je pense qu'on en fait tous dans notre travail d'une manière ou d'une autre, la seule différence c'est qu'en faisant une formation on va structurer notre façon de penser et d'analyser en suivant des techniques bien définies et cela passe également par des qualités personnelles et professionnelles "Skills" acquises ou à développer, c'est pour celà que je t'encourage à suivre la chaîne d'Alice, tu pourras comprendre par toi même si le travail de Business analyst te convient ou non. Sans oublier que c'est un métier en forte croissance en ce moment, je te souhaite très bon courage.
Avec plaisir :)! Pour le contact visuel, il faut venir me voir en Facebook live le jeudi à 12h15 (UTC+2 )... La vidéo du direct sur Facebook, prise depuis la caméra de mon ordinateur, est trop pixellisée pour être diffusée en l'état sur YT (sauf quand je n'ai pas le choix, ce qui arrive parfois quand mon smartphone bug!). Du coup, je me filme en parallèle avec mon smartphone, pour un replay plus confortable sur CZcams, et effectivement mon regard n'est pas dans le même axe, mais le principal, j'espère, est de transmettre de l'info gratuite de qualité :D
Bonjour. Je suis fonctionnaire. J'ai passé un concours pour un poste IT, on me propose le suivant : Intitulé du poste DP8 - Rédactrice - Rédacteur MOA / conceptrice - concepteur H/F En nous rejoignant, vous participerez aux travaux de l'équipe MOA, conformément au cycle de vie projet DGFiP, : Étroite collaboration avec les bureaux métiers concernés ; Réalisation de l’étude préalable ; Création du modèle de données ; Rédaction des spécifications générales et détaillées ; Rédaction des contrats de services fonctionnels ; Réalisation des phases de tests ; Accompagnement du changement ; Alimentation de la documentation projet. S'agit t-il selon vous d'un poste de Business Analyst? Je sais qu'il y a plusieurs appellations.. Merci
Bonjour allice, merciii beaucoup pour toutes ces informations ❤️❤️❤️ s'il vous plaît je voudrais savoir si ce serait possible de faire un master 2 en business analyses en sachant que je suis titulaire d'un master en communication des organisations ? Mercii bcp d'avance🙏🏻🙏🏻
bonjour @fatiel5460, et tous mes voeux pour 2023 :). Concernant ta question, oui bien sûr c'est possible. Le souci est plutôt de trouver un organisme de formation / une école qui propose un master en BA. Tout dépend de l'offre dans ton pays, c'est très inégal (France, Canada, Belgique, Maroc, Sénégal...).
Bonsoir, merci beaucoup pour votre vidéo. J'ai trois questions. 1. Est-ce que le business analyste fait aussi des tests? Il doit coder les tests, ou juste valider grâce aux tests que la solution informatique répond au besoin du client. 2 le business analyste fait aussi le rôle du Quality Assurence? 3. si la méthodologie du projet c'est agile, le business analyste joue le rôle du Scrum Master? Merci beaucoup en avance.
Bonjour Antuanett, voici mes réponses ;) : 1. Dans la théorie, un BA ne devrait pas exécuter des tests. En tout cas, c'est la position de l'International Institute of Business Analysis (IIBA), le schéma de certification historique de la BA. En revanche, il/elle prépare la stratégie de test, les campagnes / scenarii / cas de tests ainsi que les jeux de données manuels ou les critères permettant de créer / extraire les jeux de données (selon les cas). Mais ça, évidemment, c'est la théorie, car en pratique, il arrive fréquemment qu'un BA exécute et reporte les tests fonctionnels si son CP le lui demande ou si c'est son rôle dans une équipe agile. Parfois également, le BA est multi-casquette (CP, BA, testeur, formateur etc), notamment sur les petits projets qui sont quand même nombreux. Personnellement, je ne vais pas demander à mon client d'embaucher un testeur fonctionnel si je suis en creux de charge à ce moment du projet et que je peux exécuter les tests, mais cela reste à la marge de la totalité de ma mission de BA. A noter aussi que, dans le cas d'un contrat de prestation (par exemple, ESN vs client final), il faut vérifier que les tests sont prévus dans les conditions d'exécution de la mission du BA. 2. Quality assurance: je ne connais pas le contexte de ta question, mais plus globalement, le BA intervient pour aider à identifier, recommander, concevoir et mettre en oeuvre la meilleure solution possible en réponse à une nécessité de changement exprimée par une organisation. Donc, si ce rôle de Quality assurance a pour objectif ce que je viens de citer plus haut, un BA peut tout à fait être sollicité. En revanche, pour un poste sur le long terme, c'est en général un qualiticien diplômé qui est la meilleure personne pour cela, d'autant plus que selon les cas, pour être auditeur qualité par exemple, il faut être certifié / diplômé pour avoir le droit de signer les rapports d'audit. En ce qui me concerne, en tant que BA gouvernance, j'ai fait de la qualité dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue à mettre en place suite à une évolution organisationnelle. Mais après cette mise en place, ce sont des qualiticiens internes qui ont repris les activités décrites dans le processus d'amélioration continue. 3. Le BA agile : ah, vaste débat et question :). Je te renvoie vers des articles et vidéos que j'ai déjà publié sur le sujet: - Le rôle du BA en équipe agile? : czcams.com/video/g16sXuesdtc/video.html - Product Owner vs. Business Analyst : czcams.com/video/NtMnuKD5f0g/video.html bestofbusinessanalyst.fr/4-etapes-pour-devenir-un-vrai-business-analyst-agile/ - Le rôle de Product Owner : bestofbusinessanalyst.fr/le-role-de-product-owner/ - 7 choses que les Business Analysts doivent savoir sur l’agilité : bestofbusinessanalyst.fr/7-choses-business-analysts-agile/ Est-ce que ça t'aide?
Non, car le BABOK ne parle pas de la business analyse dans le cadre de la gestion de projet. Raison pour laquelle je fais toutes ces vidéos, car la pratique de la BA va bien au-delà de la théorie des schémas de certification. Mais cela se complète :)
Comment savoir à quel niveau de profondeur ou hauteur aller dans la documentation. J ai peur d être trop vague ou trop précise. Ou que les niveaux ne correspondent pas, c est à dire que l on retrouve du technique dans le haut niveau et inversement. Ce n est pas très clairement expliqué mais je pense que vous pouvez comprendre ce que je veux dire. Je pars de zéro dans la documentation (je pars de vos gabarits 🙂) Y a t il une ou des méthodes à utiliser pour garder une coherance dans et entre les documents ( Merciiii)
Bonjour Jess Or, En fait, tout dépend du stade du cycle de vie du projet ou de la solution où vous êtes. De plus, cela diffère en fonction des approches agiles vs. traditionnelles (je parle de la gestion de projet utilisée). Je vais partir sur le postulat que comme vous parlez de documentation, c'est un projet géré en V ou en cascade, et pas une approche agile. Si vous devez faire la conception fonctionnelle, au début on fait des Spécifications Fonctionnelle Générales. A ce stade, on définit les fonctionnalités de haut niveau, regroupées par fonction, et hiérarchisées selon leur criticité et urgence pour le métier. La description de la fonctionnalité de haut niveau est donc succincte, quelques lignes suffisent. La modélisation éventuelle des processus métier / IT est également de haut niveau, on ne rentre pas dans le détail des composants. Puis, lors de la conception détaillée, on rédige des Spécifications Fonctionnelles Détaillées. Là, on rentre dans le détail très fin, mais attention, toujours au niveau fonctionnel. On ne fait pas de spécifications techniques. On décrit ce que fera l'exigence, les interactions entre les utilisateurs et systèmes externes avec le système cible. On indique également les exigences non fonctionnelles (j'ai également fait une vidéo sur le sujet). On modélise les cas d'utilisation, les diagrammes d'activité, et/ou de séquence (UML) ou on utilise la notation BPMN. On peut également faire des maquettes d'IHM. Egalement, on décrit les règles métier et le glossaire pour éviter toute ambiguïté et manque d'exhaustivité. Cela ne s'explique malheureusement pas en quelques lignes dans un commentaire... C'est un vrai "métier", donc je comprends que vous vous sentiez un peu perdue, surtout si vous venez de commencer. C'est courant... Courage ;) (NB: je viens de lancer une masterclass "Devenir Business Analyst en S.I.: les fondamentaux de A à Z". Les inscriptions d'octobre sont closes, mais vous pouvez voir les étapes qui amènent à la conception fonctionnelle en regardant les modules de la formation, cela pourra peut-être vous aider ... bestofbusinessanalyst.teachable.com/p/devenir-business-analyst-en-systemes-d-information )
@@BestOfBusinessAnalyst un tres grand MERCI pour votre réponse. Il s agit surtout de demande de changement ou de reprise de projets qui n'étaient pas documentés on se melange entre les besoins à l epoque les besoins actueles et comment documenter cela. Aussi avez-vous une ou des astuces ou un plan pour comment ranger les informations récoltées. Je suis preuneuse de chaque outils même si j ai déjà téléchargé tous vos gabarits 🙂 Merci encore pour ca.(Bonne idée, votre formation m a l air intéressante).
Jess Or, déjà il faut faire la différence entre besoin métier de haut niveau ("je veux pouvoir boire un café chaque matin sans sortir de chez moi") et solution (machine à café avec capsules, ou percolateur, ou café déshydraté, ou service de livraison d'un café chaud - soyons fou...). Puis il y a la différence entre besoin métier de bas niveau et exigence de la solution. Par exemple, l'utilisateur veut que la machine à café avec capsule chauffe l'eau toute seule sans appuyer sur plein de boutons, l'utilisateur veut pouvoir utiliser des capsules de telle ou telle marque, se faire aussi du chocolat, et faire des économies en énergie, ou encore être prévenu quand le réservoir est vide etc. Les exigences seraient de définir ce que fait la machine à café pour répondre aux besoins : mise en veille automatique, vérification de la conformité de la capsule, notification utilisateur quand le niveau de l'eau est inférieur à X cl etc. Ensuite, il est effectivement indispensable de tracer besoin métier>exigence>cas de test. Il existe des logiciels sur le marché qui permettent cela. Sinon Excel ou Access pour les petits projets peuvent suffire. Sans gouvernance et traçage des liens, quand on modifie l'un de ces éléments on n'est pas capable de faire une analyse d'impact. Pas étonnant que vous soyez un peu perdue sur la maintenance applicative de votre solution :(...
![Bilan de compétence: êtes-vous fait(e) pour devenir Business Analyst [6 étapes]](http://i.ytimg.com/vi/t56QrA3pvvo/mqdefault.jpg)
Merci, j'ai un profil 100 % visuel, mais je n'ai pas hésité à rembobiner la vidéo pour bien intégrer les explications, qui sont super factuelles et très explicites. Merci !
Je t'en prie, je suis ravie de t'avoir aidée :) !
Je viens de découvrir votre chaîne, puisque je susi sur le chemin d une reconversion et je vous suis très reconnaissante de votre lucidité et la façon avec laquelle vous simplifier les notions, vous m'avez apporté tellement de réponses à mes questions, excellent travail.
je suis très heureuse de t'aider dans ta reconversion... Si ce n'est déjà fait, je t'invite aussi à découvrir mon blog bestofbusinessanalyst.fr. Il y a des centaines de ressources supplémentaires (articles, ebook, modèle de documents téléchargeables, recommandation de lecture etc) qui complètent ma chaîne YT. Bonne continuation à toi.
Bonjour hanene, je suis diplômée en informatique depuis des années et jamais pratiquée.. je suis enseignante depuis 10 ans.. et là je veux changer complètement de profession.. tu me conseilles de faire une formation en business analyst? Penses-tu que c'est possible de décrocher un emploi ??
@@Amira_rose-g3g Bonjour Mira, pour ma part je suis comptable, de l'analyse j'estimais faire tous les jours dans mon travail, d'ailleurs je pense qu'on en fait tous dans notre travail d'une manière ou d'une autre, la seule différence c'est qu'en faisant une formation on va structurer notre façon de penser et d'analyser en suivant des techniques bien définies et cela passe également par des qualités personnelles et professionnelles "Skills" acquises ou à développer, c'est pour celà que je t'encourage à suivre la chaîne d'Alice, tu pourras comprendre par toi même si le travail de Business analyst te convient ou non. Sans oublier que c'est un métier en forte croissance en ce moment, je te souhaite très bon courage.
@@hanenmlaouhi4430 merci hanene ♥️🙏🙏
Merci beaucoup pour votre générosité..j'avais des peurs qui en vous écoutant sont entrain de disparaitre. Merci.
Merci bcp pour la vidéo !
Bonjour Alice, un grand merci pour la vulgarisation de votre métier. Votre chaine est une vraie mine d'informations :) !
Avec plaisir MaryD, bienvenue sur la chaîne des Business Analysts francophones :)
merci infiniment Alice 🥰
juste une petite remarque, c mieux de garder le contact visuel 😊
Avec plaisir :)!
Pour le contact visuel, il faut venir me voir en Facebook live le jeudi à 12h15 (UTC+2 )...
La vidéo du direct sur Facebook, prise depuis la caméra de mon ordinateur, est trop pixellisée pour être diffusée en l'état sur YT (sauf quand je n'ai pas le choix, ce qui arrive parfois quand mon smartphone bug!).
Du coup, je me filme en parallèle avec mon smartphone, pour un replay plus confortable sur CZcams, et effectivement mon regard n'est pas dans le même axe, mais le principal, j'espère, est de transmettre de l'info gratuite de qualité :D
Bonjour. Je suis fonctionnaire. J'ai passé un concours pour un poste IT, on me propose le suivant :
Intitulé du poste
DP8 - Rédactrice - Rédacteur MOA / conceptrice - concepteur H/F
En nous rejoignant, vous participerez aux travaux de l'équipe MOA, conformément au cycle de vie projet DGFiP, :
Étroite collaboration avec les bureaux métiers concernés ;
Réalisation de l’étude préalable ;
Création du modèle de données ;
Rédaction des spécifications générales et détaillées ;
Rédaction des contrats de services fonctionnels ;
Réalisation des phases de tests ;
Accompagnement du changement ;
Alimentation de la documentation projet.
S'agit t-il selon vous d'un poste de Business Analyst? Je sais qu'il y a plusieurs appellations..
Merci
oui tout à fait ;)
Bonjour allice, merciii beaucoup pour toutes ces informations ❤️❤️❤️ s'il vous plaît je voudrais savoir si ce serait possible de faire un master 2 en business analyses en sachant que je suis titulaire d'un master en communication des organisations ? Mercii bcp d'avance🙏🏻🙏🏻
bonjour @fatiel5460, et tous mes voeux pour 2023 :).
Concernant ta question, oui bien sûr c'est possible. Le souci est plutôt de trouver un organisme de formation / une école qui propose un master en BA. Tout dépend de l'offre dans ton pays, c'est très inégal (France, Canada, Belgique, Maroc, Sénégal...).
1000 merci Alice.
Bineta diagne
avec plaisir Bineta :)
Bonsoir, merci beaucoup pour votre vidéo. J'ai trois questions.
1. Est-ce que le business analyste fait aussi des tests? Il doit coder les tests, ou juste valider grâce aux tests que la solution informatique répond au besoin du client.
2 le business analyste fait aussi le rôle du Quality Assurence?
3. si la méthodologie du projet c'est agile, le business analyste joue le rôle du Scrum Master?
Merci beaucoup en avance.
Bonjour Antuanett,
voici mes réponses ;) :
1. Dans la théorie, un BA ne devrait pas exécuter des tests. En tout cas, c'est la position de l'International Institute of Business Analysis (IIBA), le schéma de certification historique de la BA.
En revanche, il/elle prépare la stratégie de test, les campagnes / scenarii / cas de tests ainsi que les jeux de données manuels ou les critères permettant de créer / extraire les jeux de données (selon les cas).
Mais ça, évidemment, c'est la théorie, car en pratique, il arrive fréquemment qu'un BA exécute et reporte les tests fonctionnels si son CP le lui demande ou si c'est son rôle dans une équipe agile.
Parfois également, le BA est multi-casquette (CP, BA, testeur, formateur etc), notamment sur les petits projets qui sont quand même nombreux. Personnellement, je ne vais pas demander à mon client d'embaucher un testeur fonctionnel si je suis en creux de charge à ce moment du projet et que je peux exécuter les tests, mais cela reste à la marge de la totalité de ma mission de BA. A noter aussi que, dans le cas d'un contrat de prestation (par exemple, ESN vs client final), il faut vérifier que les tests sont prévus dans les conditions d'exécution de la mission du BA.
2. Quality assurance: je ne connais pas le contexte de ta question, mais plus globalement, le BA intervient pour aider à identifier, recommander, concevoir et mettre en oeuvre la meilleure solution possible en réponse à une nécessité de changement exprimée par une organisation.
Donc, si ce rôle de Quality assurance a pour objectif ce que je viens de citer plus haut, un BA peut tout à fait être sollicité. En revanche, pour un poste sur le long terme, c'est en général un qualiticien diplômé qui est la meilleure personne pour cela, d'autant plus que selon les cas, pour être auditeur qualité par exemple, il faut être certifié / diplômé pour avoir le droit de signer les rapports d'audit.
En ce qui me concerne, en tant que BA gouvernance, j'ai fait de la qualité dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue à mettre en place suite à une évolution organisationnelle. Mais après cette mise en place, ce sont des qualiticiens internes qui ont repris les activités décrites dans le processus d'amélioration continue.
3. Le BA agile : ah, vaste débat et question :). Je te renvoie vers des articles et vidéos que j'ai déjà publié sur le sujet:
- Le rôle du BA en équipe agile? : czcams.com/video/g16sXuesdtc/video.html
- Product Owner vs. Business Analyst : czcams.com/video/NtMnuKD5f0g/video.html
bestofbusinessanalyst.fr/4-etapes-pour-devenir-un-vrai-business-analyst-agile/
- Le rôle de Product Owner : bestofbusinessanalyst.fr/le-role-de-product-owner/
- 7 choses que les Business Analysts doivent savoir sur l’agilité : bestofbusinessanalyst.fr/7-choses-business-analysts-agile/
Est-ce que ça t'aide?
@@BestOfBusinessAnalyst merci beaucoup pour votre temps
Oui, vos commentaires ont clarifié mes doutes. Je regarde les liens. Merci. Bonne semaine
est-ce que ces etapes sont répertories dans le Babok
Non, car le BABOK ne parle pas de la business analyse dans le cadre de la gestion de projet. Raison pour laquelle je fais toutes ces vidéos, car la pratique de la BA va bien au-delà de la théorie des schémas de certification. Mais cela se complète :)
Comment savoir à quel niveau de profondeur ou hauteur aller dans la documentation. J ai peur d être trop vague ou trop précise. Ou que les niveaux ne correspondent pas, c est à dire que l on retrouve du technique dans le haut niveau et inversement. Ce n est pas très clairement expliqué mais je pense que vous pouvez comprendre ce que je veux dire. Je pars de zéro dans la documentation (je pars de vos gabarits 🙂) Y a t il une ou des méthodes à utiliser pour garder une coherance dans et entre les documents ( Merciiii)
Bonjour Jess Or,
En fait, tout dépend du stade du cycle de vie du projet ou de la solution où vous êtes. De plus, cela diffère en fonction des approches agiles vs. traditionnelles (je parle de la gestion de projet utilisée).
Je vais partir sur le postulat que comme vous parlez de documentation, c'est un projet géré en V ou en cascade, et pas une approche agile.
Si vous devez faire la conception fonctionnelle, au début on fait des Spécifications Fonctionnelle Générales. A ce stade, on définit les fonctionnalités de haut niveau, regroupées par fonction, et hiérarchisées selon leur criticité et urgence pour le métier. La description de la fonctionnalité de haut niveau est donc succincte, quelques lignes suffisent. La modélisation éventuelle des processus métier / IT est également de haut niveau, on ne rentre pas dans le détail des composants.
Puis, lors de la conception détaillée, on rédige des Spécifications Fonctionnelles Détaillées. Là, on rentre dans le détail très fin, mais attention, toujours au niveau fonctionnel.
On ne fait pas de spécifications techniques.
On décrit ce que fera l'exigence, les interactions entre les utilisateurs et systèmes externes avec le système cible. On indique également les exigences non fonctionnelles (j'ai également fait une vidéo sur le sujet).
On modélise les cas d'utilisation, les diagrammes d'activité, et/ou de séquence (UML) ou on utilise la notation BPMN. On peut également faire des maquettes d'IHM.
Egalement, on décrit les règles métier et le glossaire pour éviter toute ambiguïté et manque d'exhaustivité.
Cela ne s'explique malheureusement pas en quelques lignes dans un commentaire... C'est un vrai "métier", donc je comprends que vous vous sentiez un peu perdue, surtout si vous venez de commencer. C'est courant... Courage ;)
(NB: je viens de lancer une masterclass "Devenir Business Analyst en S.I.: les fondamentaux de A à Z". Les inscriptions d'octobre sont closes, mais vous pouvez voir les étapes qui amènent à la conception fonctionnelle en regardant les modules de la formation, cela pourra peut-être vous aider ... bestofbusinessanalyst.teachable.com/p/devenir-business-analyst-en-systemes-d-information )
@@BestOfBusinessAnalyst un tres grand MERCI pour votre réponse. Il s agit surtout de demande de changement ou de reprise de projets qui n'étaient pas documentés on se melange entre les besoins à l epoque les besoins actueles et comment documenter cela. Aussi avez-vous une ou des astuces ou un plan pour comment ranger les informations récoltées. Je suis preuneuse de chaque outils même si j ai déjà téléchargé tous vos gabarits 🙂 Merci encore pour ca.(Bonne idée, votre formation m a l air intéressante).
Jess Or, déjà il faut faire la différence entre besoin métier de haut niveau ("je veux pouvoir boire un café chaque matin sans sortir de chez moi") et solution (machine à café avec capsules, ou percolateur, ou café déshydraté, ou service de livraison d'un café chaud - soyons fou...). Puis il y a la différence entre besoin métier de bas niveau et exigence de la solution. Par exemple, l'utilisateur veut que la machine à café avec capsule chauffe l'eau toute seule sans appuyer sur plein de boutons, l'utilisateur veut pouvoir utiliser des capsules de telle ou telle marque, se faire aussi du chocolat, et faire des économies en énergie, ou encore être prévenu quand le réservoir est vide etc.
Les exigences seraient de définir ce que fait la machine à café pour répondre aux besoins : mise en veille automatique, vérification de la conformité de la capsule, notification utilisateur quand le niveau de l'eau est inférieur à X cl etc.
Ensuite, il est effectivement indispensable de tracer besoin métier>exigence>cas de test. Il existe des logiciels sur le marché qui permettent cela. Sinon Excel ou Access pour les petits projets peuvent suffire.
Sans gouvernance et traçage des liens, quand on modifie l'un de ces éléments on n'est pas capable de faire une analyse d'impact. Pas étonnant que vous soyez un peu perdue sur la maintenance applicative de votre solution :(...
@@BestOfBusinessAnalyst Merci beaucoup
RnB