【やりがち】社員を離職に追い込む社長の習慣7選。ネガティブに捉えられないよう今日から変えましょう!
Vložit
- čas přidán 7. 09. 2024
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いつも見ていただきありがとうございます!
脱!税理士の菅原です💴
今回の動画は、離職を引き起こす社長の言動についてお話ししました。
是非最後までご覧ください!
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
全国の税理士人気ブログランキングで第一位を獲得
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#税金 #節税 #離職
社長って良い意味でも悪い意味でも空気を読めない人が多いよね。
空気を読めないから事業を突き進めて大成功に導く人もいれば、逆に空気読みすぎて何も決められない優柔不断な社長は一番ダメ。
自分の信念を貫くのは社長には必要な資質だと思うけど、社員がどのように感じているかぐらいは知っておいた方がいい。
みなさんは気をつけていることはありますか?
身内ばかり贔屓する同族経営の社長。身内はどんな損失を出そうが「無かったこと」にされるが、それ以外は文字を1文字間違えただけでもほぼ永続的に評価に響く。
その気持ち分かります😂😂😂
不満もあるんだけど、誰よりも朝早く出勤しとるし、今、仕事があるのは、旦那の顔じゃなくて社長の顔だし😅 😅😅
黒でも白と言う集まり
「気分屋」に含まれると思いますが、専門知識が無いのに専門分野の詳細について口を挟もうとする社長の下で仕事をするのは難しいです。
工業高校電気科一年生にも劣る知識で口を挟んでくるので、仕事が混乱します。
これも1つの要因になって 零細企業のバイト(名刺には技術部長と書かれていた)を辞めています。
会社の飲み会なんて17時から19時くらいまでの1次会のみで残業手当支給にしてくれたらいいと思うよ。
会社のコミュニケーションを円滑にするための時間なんだから。
ノミュニケーションで社長が「おい、これで」と万札出してくれて、みんなで楽しんでこい!と不参加とか、参加されてもお酌しようとしたら、「こっちはいいからみんなで楽しめ」と言ってくれた時は
逆に悪くて仕事で返そうと思いましたねーもちろんホワイトデーには全員にケーキ❤
付け加えるとしたら「社員の前で別の社員の悪口を言う社長」ですね。そう言う姿を見ると「その社員を雇っているのはアンタやろ」と突っ込みたくなります。
飲み会の行は正に仰る通りだと思う。
上司の立場として参加した時に一番気を付けたのは、仕事の話を極力しないこと。
最後のお話の社員を接待する社長さんいましたね。でもそれだから社員も仕事として飲み会に付き合ってました。お互いコミュニケーションをとるため努力してた。
これからの社内の飲み会はそういうふうにかわっていくかもしれませんね。
勤めている会社(中小企業)が社長の趣味で地元サッカーチームのオーナーになってます。それが会社の利益になって社員に恩恵があればいいのですが全くなく、その為バカバカしくなって辞めていくベテラン社員(役職者含む)が続出です。まあ恐らく数年先には今の事業継続は人員的に無理になり縮小せざろう得ないでしょう。実益の無い趣味と仕事は分離しないといけない典型例だと思ってます。
社長の奥さんの病院や買い物への送迎を社員にやらせる税理士(あるある)
辞めました。
やりがい搾取と綺麗ごと経営に疲れた。口先だけで、実際やっていることが全然違う場合も多い。お酒の席でもくだを巻く人も信用しない。
飲み会に行きたくない理由に社長は嫌いじゃないけど、同僚や先輩・上司に いやな人がいるからという場合もあるから厄介!
社長一人の意識改革だけでは不十分で、幹部や中堅社員も一緒に意識改革できる仕組みがあればいいのですが!
組織の川上に毒があると川下の毒より会社に与える被害は大きいかと!
川下の毒はすぐさま業者さんに流れて行くので、そこから刺されまくられたり、工事や納品ボイコットとかなどから不思議に思った銀行さんが見に来たりして、けっこう大きな会社が倒れることもずいぶんと有るようです。
いぜんの勤務先では、社長個人が身内から誣告されたらしく、とうとう県警四課が来てしまって、社長が目の前で連れてゆかれて半月も牢屋に入って、無一文になったやけくそで朝酒飲んで周りに当たり散らして、解散業務や引継ぎなどぜんぜん出来なかったりと、いろいろヤバいのを見てきました。自分の身は自分で守るしかないようです。
コンサルにどっぷりハマってますし
赤字なのに更にコンサルに金を
投資するうちの社長
まるでプロダクションの芸人社長さんみたいですね。正しく自分一人で切り盛りして、奥さんも出る幕ないってやつ。
ウチの会社は赤字では無いですが「武蔵野経営塾」にどっぷりハマってます。自分の家の家業なのにモノ一つ作れませんし、セミナー三昧です。何百万も掛かるのに。
名古屋市中村区の某印刷会社ですか。
飲み会で、女子(私)の座席が、勝手に決められているのが嫌でした。
課長らに挟まれて、結局酒を注いで、気を使って傾聴しないといけない。決して地雷も踏まないように。。
((そういうの全てが嫌で、独立しました◎))
女性ならきっと分かると思います。
女子社員コンパニオン扱いの文化。
社長が離職に追い込むパターンは社長が遅れてくる職場では管理能力がないと思われたりして役員報酬が高く気分屋だと職場で5Sがダメな職場で公私混同しているパターンです。安全なことに対して経費を削減しています。ビルメン業界は給料が安い業界でも資格を多く取得していて資格手当が少ないけれど建物の安全管理をしています。縁の下の力持ちです。資格を活かした作業員の方たちは使命感があります。
交代式の24時間宿泊勤務とかあるんでしょう、お疲れ様です。わたくしは若いころ防災センター勤務が苦手で、インフルエンザがなかなか治らなくて難儀しました。電験3を取得して電気室勤務にしてもらってから呼吸器系の健康を回復できました。当時在籍してた三井不動産系のビルメンさんには今でも感謝の気持ちで一杯です。
電験2・ビル管であとは全く必要なく、ニュータウンのマンション群の自営管理人になれば、実施業者さんらからのリベートやキックで十分食えます。場合によっては電施1・管施1もあればブローカ請負も可になるので、懐具合はさらにあったかくなります。
自分の居所と決めたビルマンションの管理人室で、パソコンのCad図面を直してから、落ち葉掃きとクロネコさんを真似した自作のリヤカー自転車で、球換え巡回などして老後の日々を暮らしてます。
インボイスはしてませんが消費税は納税者なので、ずいぶんと今年は税務署に貢献した多摩ニュータウンのモグラであります。
365日中364日仕事で早く仕事されたら嫌だわ
今の子ではなく、「搾取」=「やりがい」で成り立ってきた経営が成り立たなくなってきただけです。今の子がドライというけど、自分はいい意味でドライだと思ってます。でも、それが会社で合わないとほんと「死んだ目」になってる。あれは社会損失だと思う。日本電産は、自分としては駄目な経営者の筆頭ですけどw
社長の義理母が従業員に個人の買い物を電話なり、メールで頼んできます。しぶしぶ、従業員も断れず同意しますが、いつまでもこのスタイルっていうのは、嫁から見ても、イライラ😒💢💢するし、自分で自分のことは、従業員にさせんで自分がいけ😂😂😂と思う所です😂😂😂
話しを全く聞かないで、忙しい忙しいって言い訳して、すぐに悲劇のヒロインぶりするので、そういう性格の人との対処法が難しいです😂😂😂
社長のカミさんに、天井裏の青大将の捕獲を命じられたことがありました。田舎者なので別にヘビ恐くないし、捕まえ方も知ってんけど取り逃がしたねワザと。どっかにいっちったよって。すぐに潰れましたその土建屋。
俺の会社も社員の半分酒飲まないのに今週末飲み会あるな
めちゃくちゃ行きたくないのに喜んでるフリして行くのつれーわー😩
ダイヤモンド社の安藤広大の識学本三冊最近買いました。
中間管理職なりに腑に落ちる内容でした。
上司は部下を見ているつもりだが、部下が上司の言動を見る目はその100倍だ。親子の関係も同様だが親子の力関係は普通人生のどこかで逆転する。
本当にそう思っているのなら、すぐにでも独立すればいいじゃないか。
週5出勤8h動いてるのに、週1回、2~3時間しか出勤していない社長より数字上がらない人は「上司に報告しにくい」「上司からいつも指摘受ける」「こんな数字できるわけない」「飲み会で・・・」「ゴルフが・・・」「車が・・・」って言ってくるもんです。
そりゃ数字悪けりゃ飲み会にも行きたくなくなるし、周りともギスギスするし、上司や周囲の意見もシャットダウンして人のせいにし、本人の心が病んでくる。早よ転職しろとおもいますけどね。
飲み会の説教はダメは同意だけど、それ以外は「数字上げている人からなら話聞くけど、それ以外は聞かん」って感じですね。
ある程度営業の会社だからですけど、いやなら転職すればいいんです。職業選択の自由は従業員にありますので。
大変参考になりました。これのリモートワーク版を是非、動画撮影して公開していただきたいですね。どれもリアルワークが想定されているような気がしまして。
会社の飲み会は社長又は上司が社員を接待する場である…未来の為に肝に銘じます。
ありがとうございます(^^)
いつも拝見させていただいています。介護事業での税金、税収に対する対策などあれば、取り上げて頂きたいです。リハビリ特化型のディサービス事業を立ち上げる予定ですが、介護事業
プラスフィットネス事業を一つの店舗で展開する事業モデルを検討しています。朝から15時までは、介護事業として運営し、17時からは、会員制のジムとして21時までの運営を1店舗で行うビジネスモデルです。
リハビリ特化型デイサービスはメリットは普通のリハビリしていたら、普通で終わります。しかし、介護報酬は同じです…
結局、介護事業は儲かる事業ではないんですよね…😭
利用者数と介護度に依存しているのが、現状です
常時、話しかけ易い雰囲気だと
従業員から”社長はいつ仕事してるの?”と
弊社は従業員から見られてしまいます。
ひと段落したら、こちらから話しかける様にはしていますが。…
メリハリも大事なんでしょうね。
なんでも否定して自分の価値観を押し付けてくる社長。公平な裁定が下せない社長。やる気なくす。本人は気づいてないパターンが多い。
「なんとかなるやろ」の言葉で励まされました。働き方改革でやりにくいですががんばって行きますw
重役出勤はつねづねそう思う。。。
ただ、自分より年上の社員(定年手前)が七時に出勤してゆっくりしているのを邪魔したくないからあまり早く出勤するのを躊躇う自分。会社での自分の部屋がほしい、、、
パーテーションで区切って下さい。
会計事務所勤めですが、忙しい時の話しかけるなオーラが凄すぎます。先生の部屋に入ると睨まれるレベルですw。こちらとしては顧問先からの質問をに対する答えを聞きたいだけんなです。もちろん自分である程度調べてこの答えで合っていますかと聞きたいだけなんです。
先生が担当結構あるので忙しいのは重々承知ですが、できれば職員の質問に対応できるようにしてほしい所存であります。
ちなみに、私が働いてる事務所は税金の計算(申告書の作成)まで自分やって先生の確認を受けるのですが、他から来た職員は申告書なんて作ったことがないと言う方が多数です。
他の会計事務所はよくわかりませんが、一般的にはどうなのでしょうか?
あとは辞める人間の選別ができてない
辞める人には大きく二種類いて
その会社のレベルより高い人と低い人
低い人はやめていただいていいが
レベルが高い人を引き止めることをしていない
やめられて新たに採用するコスト、仕事を覚えてくれるまでのコスト
この損得勘定ができてない
全然現場にでてもないのに、ずっと、何年もに渡って、こっちが給料もち(ToT) いい加減あんまやろうって思って、行動にでましたよ😂😂
まだ、こっちをあてにされてる部分はあって、体制をかえてほしい😢😢
菅原さんとミシロさんやナワタさんってどういう関係なんだろう?
話しかけやすい社長とか存在すんのか?
私は、よく言われます😅
@@user-qf6lw2xu5k だから大きくならないんじゃないの
インボイス取下げましたが
免税事業者の請求書の書き方が
どこを調べても分かりません。
請求書の書き方をしりたいです。
消費税2割引いてあげる場合の
請求書はどう作ればいいか
動画だしてほしいです。
自分の税理士さんすら
わからないみたいです。
建設業の事務員やっておりますが、免税事業者さんと、価格交渉をします。私の所は、法人なので、全て消費税の価格で見ています。税理士さんとも話しをきたけど、的をつくことを言ってくれなくて😂😂😂
インボイスがない所が数しれとるから、今まで通りの請求書で価格交渉しなくても、多少消費税の支払い額があがっても、会社が潰れることはないと、はっきり言ってもらえれば、それが一番分かりやすいんですけどね😅😅
免税事業者さんが、請求書を発行する場合は、消費税こみなのか消費税抜きなのかを、丁寧なレイアウト、事務員さんにも分かりやすく、はっきり表示をしないといけません。
免税事業者が課税事業者さんに変わるってなった時、消費税を払わないといけなくなってくると思うので、ぴしっとした請求書じゃないとなると、2割特例が受けれないってなるかもです。
税理士さんは、ただ税金の計算をするだけで、求めてる回答がもらえないってなれば、行政書士さんに当たってみるっていうのも一つの手かもしれません。
8割を調整額で足した額を、適用税率○%の表記で記載する
月一の飲み会、うらやましいですね
ただし、社員は「義務なら好きにやりたい」って思ってるだろうし
めんどくさいけど、付き合ってやるか、、、って思ってるだろうな
社長は会社のリスクを全部背負っていて、社員からは想像できないストレスを抱えているから、ゴルフってストレス解消で必要としている方も多いはず😊
社長と上司は同列で論じてはいけないと思いますよ。税理士さんの立場からなのか、リスペクトを感じない回でした😅
あんた、、、もしや社長だね??
@@anakano3230 当たりです!自分は菅原さんみたいに、優秀な従業員ばかり雇えるわけではなく、起業してみて、日本の中小企業の社長は仏様ばかりだと、思ったことがあります…
楽しませてもらっています。「趣味が仕事」ではなくて、「仕事が趣味」ですね。言い「辛い(づらい)」も気になりました
趣味は仕事。趣味が仕事。
趣味が仕事だと煮詰まった時の自分の心の逃げ場がありませんよね。仕事が趣味なら他の趣味に浮気もできようもんです。
色々と気をつけないといけないですね
社長気分屋やし
まじでおらん日は全身の筋肉の疲れが軽い
社長て感じじゃなくて女上司
識学の…社長はひとつ下の者とだけ話すのと、社長は話しかけやすい社長とで矛盾するような。
シキガクやりまくってる会社こそ冷たい会社の代表
まあ悪の組織学だと差別して愛の奪い合いさせるってのも手だけど、そんな奴のとこに入社したくない
なかなか褒める事が無い人間もいるので・・・w
この動画、3年前に見たかった…
呑めない人にとっては
どんな場合も楽しくありません
管理職でしたが車通勤てのもあってお酒は基本家でしか飲まないので部下が言い出さない限り飲み会は開催しませんでした。
退職する際も送別会を開催してくれるとのことだったんですが辞める者に無駄な時間やお金を費やさせるのは申し訳ないということで辞退しちゃいました。
その後幹事が集めた会費を全員に返金してましたが、あの時はゴメン。
@@user-qf6lw2xu5k 動画の飲み会は会社負担じゃなくて会費制の飲み会でしょ。
会社主催の飲み会だと取引先や関連会社を招いての開催なのでスーツ着て来いとか席が決まっていたりで堅苦しかった。(但し、福引でビール1ケース当たった)
一部社員(幹部級)が自分の給料をお手盛りしてないか確認する方法はないですか?
ひいきされた幹部ばかり給料が高く資格がないとできない作業員の資格手当は安いです。
いろんな法則ありますね
そもそも、能動性の無い社長が従業員に対して「就労目標を求めるな!」って話。
まず、事業主がちゃんとしたビジョンを提示しなよ、、。
わかる〜
重箱の隅で恐縮です。
止める、辞める、用法間違では?
まあ、変な経営者は辞めた方がいいけど。😀
代表の真似❓あなたの為❓
言うことを聞かせたい「はい」と言わせたい、他にものを言わせない様に仕向けたい。「五月蝿いわ‼️ジジババ‼️」喉から出かけた…
出光佐三社主ですね。
変な芸能人の息子が理事やってた時
経営陣の連中は飲み会に出ないとキレますが「誰もお前らをヨイショなんかしたくないんじゃ! こら! 全然給与を出さないくせに二人分以上働けとかふざけんなよ!
早く皆の本音を察しろよ!」
と思っています。
ある銀行の社員に聞いたんだけど、社長になるのは肝臓が強くてゴルフの上手い人。