Давайте больше видео про мидлов/сеньеров. Лид это полезно, но думаю для очень узкого количества людей. А милды/синьоры будут полезны большему количеству людей, а эти люди будут полезны вам своими подписками и лайками)
На самом деле с технической точки зрения тут вода водой, поверхностные ответы, иногда целенаправленный скип от прямого ответа. Это было бы ок для Джуниора, но когда я слышу от Лида что НА СКОЛЬКО он помнит что от абстрактного класса нельзя наследоваться, то есть человек не уверен в своем ответе, становиться странно. Если это ответ лида, то что ждать от Джуна? Повторюсь, вода водой, всю эту инфу сможет выдать человек, который никогда не работал автоматизатором, а просто где-то что-то слышал.
Да, с абстрактными классами, она тему не знает. Джуну такое еще простительно, но вот Middle+ - Senior - не достойно. Однако, как у Project Manager / Lead у нее уровень достойный.
Она тим-лид, а не тех-лид. Основная задача тимлидера - это организация процессов в работе команды и, как правило, в большинстве своём он занимается больше менеджерской работой, а не технической. Это как в любой сфере деятельности - директору не обязательно знать досконально все нюансы технического процесса, а грамотно всё организовать.
@@d.k.2104 во-первых в большинстве компаний, нет разделений на тех и тим лида для одного и того же проекта, в большинстве случаев, это один и тот же чел. Во-вторых, это видео учит не управлению командой, а рассказывает о тех знаниях для конкретной специальности, по этому спикер должен быть компетентным.
@@alias77799 да, только в итоге тимлид не занимается техническими вопросами, а в основном, именно организационными. Для технических - достаточно просто взять синьора или мидла.
Благодаря Анне и Алекс больше начинаешь уважать профессию и коммюнити КУА в целом. После предыдущей кандидатки думал, лучшая, но и сегодня Восторг просто! Теперь, с нетерпением жду следующую или следующего. Но планку задали очень высокую. 👍💯
Меня смутил момент 23:00 Вопрос: по каким критериям ты понимаешь что вы предоставляете хорошее качество продукта? Ответ: 1. количество отловленных багов во время регресса 2. Экономия времени Очень жаль что недожали, потому что вопрос был про продукт, а ответы я услышал про «бонусы от автоматизации»
Если посмотреть на мои публичные собесы, то у меня в целом нет цели "поймать на незнании/ непонимании". Я показываю, какие могут быть вопросы и какие могут быть ответы. Если речь о том, что "количество отловленных багов во время регресса и экономия времени не гарантируют хорошее качество продукта" - согласна, что гарантированной корреляции тут нет :)
Лиды и пипл менеджмент это конечно интересно, но большинство работяг в индустрии - это мидлы разных градаций или джуны, хочется побольше в этом контексте глянуть собесы
Спасибо за пример собеседования. Мне показалось, что маловато было технических вопросов, а на заданные вопросы ответ был дан достаточно минималистично. Видно, что кандидат не имеет большого практического опыта. Следовательно вопрос - насколько важен высокий уровень тех-скиллов для данной позиции? В моём понимании - это очень важно., так как именно Team Lead задаёт определённую планку. Именно он должен уметь оценивать и предугадывать риски. Конечно же, вся команда участвует в этом процессе, каждый имеет право голоса. Но если есть условно 10 специалистов, и 5 из них хотят использовать подход А, а 5 - подход Б, решение, вероятно, надо будет принимать тим лиду. А если у него нет опыта, то и возможность объективной оценки рисков - довольно низкая. Или, может, я неправильно понимаю данную роль? Если есть отдельно Team Lead и Tech Lead - тогда вопросов нет. Но если всё же роль тим лида одна?
Большое спасибо за интервью! Было очень интересно посмотреть! Буду благодарен за ответ на небольшой вопрос - Анна идеально ответила все технические вопросы, но, мне показалось, очень неуверенно вела себя с вопросом о тестировании логин формы и вопросах о менеджменте, а именно развитие человека который устал писать рутинные тесты и решение конфликтной ситуации в команды, по сути ответ не был на эти вопросы дан вообще. Насколько перекрывает знание технической стороны невозможность четко ответить на эти прикладные вопросы и достаточно ли этого чтобы пройти собеседование и наоборот, если бы человек плавал в технических вопросах но четко знал ответы на практические, компенсировало бы это не знание технической стороны?
А стоит ли становиться лидом, если рассматривать количество вакансий для AQA и AQA Lead, то проработав лет 5 лидом, не окажешься ли ты никому не нужным из-за потери навыков? Ведь лид это больше пор менеджера чем про технику
Есть такой риск. Ведь Lead это постоянные митинги, обсуждения, выбор стратегии, code review, мотивация программистов-автоматизаторов, внедрение best practices. Итого на собственно кодинг остается 40-70% времени. Lead реально может "сползти" вниз по навыкам. Особенно в сравнение с толковым тудентом-Junior, которого выпустили из IT-школы с последними технологиями. Единственный плюс Lead - опыт, его не пропьешь. И это будет большим плюсом по сравнению с новичками. Так же общение с менеджерами, коммуникативные навыки разовьете, English улучшите. По этой причине многие Senior не хотят идти в Lead/ProjectManager. Ибо это сползание по тех.навыкам и сюськанье с Junior'ами. Тут уж выбор за каждым. Lead = +25% к ЗП, x2 к ответственности. :) Но некоторые Senior идут в Lead. Кому-то больше нравится ответственность, кому-то карьерный рость, кому-то прирост к заарплате, кто-то запарился постоянно учиться и хочет отдохнуть на руководящей должности. Особенно, когда дети, строительство дома, хочется попутешествовать или просто стареешь. Вторые Senior переходят в технический путь - архитекторы, load testing, security testing / pentester. Третьи остаются Senior на долго, сохраняя work-life balance или путешествуя по миру.
Как вам ответ, на самом деле для API тестов можно создавать много метрик, обьем покрытия(повторила то что говорила про ui) и Та Дам: много вообщем можно придумать метрик😂😂. Так если много, то ты сходу должна назвать штук пять, а не убежать от прямого ответа…
Про ид кнопок, а как же проекты с html, где надо выстраивать xpath-ы?? Если у фронтов нет времени добавлять айдишники, так и будете сидеть сложа ручки??? Ну нельзя же так
А если с элементами/локаторами все ок? А флаки-тесты падают? А если сборки у всех одинаково, а тесты падают все равно? А если девопсы говорят что с инфрой все ок? А это нормально дергать бизнес-аналитиков и ПМ-а из-за тестов? Ох, как все легко в собеседовании) Видно, что не встречались с реально флакающими тестами)
Давайте больше видео про мидлов/сеньеров. Лид это полезно, но думаю для очень узкого количества людей. А милды/синьоры будут полезны большему количеству людей, а эти люди будут полезны вам своими подписками и лайками)
мне кажется этот собес и был на сеньора, но не на лида. По кр мере человек пришел точно не лид.
На самом деле с технической точки зрения тут вода водой, поверхностные ответы, иногда целенаправленный скип от прямого ответа. Это было бы ок для Джуниора, но когда я слышу от Лида что НА СКОЛЬКО он помнит что от абстрактного класса нельзя наследоваться, то есть человек не уверен в своем ответе, становиться странно. Если это ответ лида, то что ждать от Джуна? Повторюсь, вода водой, всю эту инфу сможет выдать человек, который никогда не работал автоматизатором, а просто где-то что-то слышал.
Да, с абстрактными классами, она тему не знает. Джуну такое еще простительно, но вот Middle+ - Senior - не достойно.
Однако, как у Project Manager / Lead у нее уровень достойный.
Она тим-лид, а не тех-лид. Основная задача тимлидера - это организация процессов в работе команды и, как правило, в большинстве своём он занимается больше менеджерской работой, а не технической. Это как в любой сфере деятельности - директору не обязательно знать досконально все нюансы технического процесса, а грамотно всё организовать.
@@d.k.2104 во-первых в большинстве компаний, нет разделений на тех и тим лида для одного и того же проекта, в большинстве случаев, это один и тот же чел.
Во-вторых, это видео учит не управлению командой, а рассказывает о тех знаниях для конкретной специальности, по этому спикер должен быть компетентным.
@@alias77799 да, только в итоге тимлид не занимается техническими вопросами, а в основном, именно организационными. Для технических - достаточно просто взять синьора или мидла.
работаю джуном фулстек (автомейшн+новые фичи)
, посмотрел собес - понял, что лидом пора идти :)
Хочешь в публичный собес на лида?)
Благодаря Анне и Алекс больше начинаешь уважать профессию и коммюнити КУА в целом. После предыдущей кандидатки думал, лучшая, но и сегодня Восторг просто! Теперь, с нетерпением жду следующую или следующего. Но планку задали очень высокую. 👍💯
Меня смутил момент 23:00
Вопрос: по каким критериям ты понимаешь что вы предоставляете хорошее качество продукта?
Ответ: 1. количество отловленных багов во время регресса 2. Экономия времени
Очень жаль что недожали, потому что вопрос был про продукт, а ответы я услышал про «бонусы от автоматизации»
Если посмотреть на мои публичные собесы, то у меня в целом нет цели "поймать на незнании/ непонимании". Я показываю, какие могут быть вопросы и какие могут быть ответы. Если речь о том, что "количество отловленных багов во время регресса и экономия времени не гарантируют хорошее качество продукта" - согласна, что гарантированной корреляции тут нет :)
Да, тут у нее явное не понимание целей тестирования и не только в этом вопросе….
Лиды и пипл менеджмент это конечно интересно, но большинство работяг в индустрии - это мидлы разных градаций или джуны, хочется побольше в этом контексте глянуть собесы
Очень полезное видео, спасибо большое!
Олег, твои видосы не менее полезные :) Следующий собес будет с тобой?))
Было бы классно!🤓
Успешно вырезала)))
Спасибо за пример собеседования. Мне показалось, что маловато было технических вопросов, а на заданные вопросы ответ был дан достаточно минималистично. Видно, что кандидат не имеет большого практического опыта. Следовательно вопрос - насколько важен высокий уровень тех-скиллов для данной позиции? В моём понимании - это очень важно., так как именно Team Lead задаёт определённую планку. Именно он должен уметь оценивать и предугадывать риски. Конечно же, вся команда участвует в этом процессе, каждый имеет право голоса. Но если есть условно 10 специалистов, и 5 из них хотят использовать подход А, а 5 - подход Б, решение, вероятно, надо будет принимать тим лиду. А если у него нет опыта, то и возможность объективной оценки рисков - довольно низкая. Или, может, я неправильно понимаю данную роль? Если есть отдельно Team Lead и Tech Lead - тогда вопросов нет. Но если всё же роль тим лида одна?
Благодарю за интервью, Анна молодец! Очень бы хотелось поработать под ее началом в качестве AQA, пока в моменте изучения java + фреймворки и тд)
Большое спасибо за интервью! Было очень интересно посмотреть!
Буду благодарен за ответ на небольшой вопрос - Анна идеально ответила все технические вопросы, но, мне показалось, очень неуверенно вела себя с вопросом о тестировании логин формы и вопросах о менеджменте, а именно развитие человека который устал писать рутинные тесты и решение конфликтной ситуации в команды, по сути ответ не был на эти вопросы дан вообще. Насколько перекрывает знание технической стороны невозможность четко ответить на эти прикладные вопросы и достаточно ли этого чтобы пройти собеседование и наоборот, если бы человек плавал в технических вопросах но четко знал ответы на практические, компенсировало бы это не знание технической стороны?
А стоит ли становиться лидом, если рассматривать количество вакансий для AQA и AQA Lead, то проработав лет 5 лидом, не окажешься ли ты никому не нужным из-за потери навыков? Ведь лид это больше пор менеджера чем про технику
Над этим стоит задуматься сразу, перед тем как делать такой шаг - обратного пути не будет
Есть такой риск.
Ведь Lead это постоянные митинги, обсуждения, выбор стратегии, code review, мотивация программистов-автоматизаторов, внедрение best practices. Итого на собственно кодинг остается 40-70% времени. Lead реально может "сползти" вниз по навыкам. Особенно в сравнение с толковым тудентом-Junior, которого выпустили из IT-школы с последними технологиями.
Единственный плюс Lead - опыт, его не пропьешь. И это будет большим плюсом по сравнению с новичками. Так же общение с менеджерами, коммуникативные навыки разовьете, English улучшите.
По этой причине многие Senior не хотят идти в Lead/ProjectManager. Ибо это сползание по тех.навыкам и сюськанье с Junior'ами.
Тут уж выбор за каждым. Lead = +25% к ЗП, x2 к ответственности. :)
Но некоторые Senior идут в Lead. Кому-то больше нравится ответственность, кому-то карьерный рость, кому-то прирост к заарплате, кто-то запарился постоянно учиться и хочет отдохнуть на руководящей должности. Особенно, когда дети, строительство дома, хочется попутешествовать или просто стареешь.
Вторые Senior переходят в технический путь - архитекторы, load testing, security testing / pentester.
Третьи остаются Senior на долго, сохраняя work-life balance или путешествуя по миру.
Как вам ответ, на самом деле для API тестов можно создавать много метрик, обьем покрытия(повторила то что говорила про ui) и Та Дам: много вообщем можно придумать метрик😂😂. Так если много, то ты сходу должна назвать штук пять, а не убежать от прямого ответа…
Х😊😊😊
Спасибо за контент!
Очень круто.
Очень грамотное и классное интервью, максимум полезной информации и минимум воды👍
Какой спокойный и приятный лид)
а если свагер не используется? как отслеживать покрытие апи тестов? Еще вопрос, как с нуля поднять тестирование микросервисов?
Я не услышал про pytest, Playwright ну и когда не возможно найти локатор как вариант можно pyautogui
вода водой......
Про ид кнопок, а как же проекты с html, где надо выстраивать xpath-ы?? Если у фронтов нет времени добавлять айдишники, так и будете сидеть сложа ручки??? Ну нельзя же так
А если с элементами/локаторами все ок? А флаки-тесты падают? А если сборки у всех одинаково, а тесты падают все равно? А если девопсы говорят что с инфрой все ок? А это нормально дергать бизнес-аналитиков и ПМ-а из-за тестов? Ох, как все легко в собеседовании) Видно, что не встречались с реально флакающими тестами)
А когда Джуны будут?))
А я думала на ютубе много видео джунов) Поищем)
По автоматизации вообще нет почти :( Ну или мидл, видео в основном по ручном тестированию
Я слышал - что все чаще в компаниях - на позицию автомейшена куа - спрашивают только Java core
Спасибо за труд!😊🙏
@@alexpshe джунов старых. Сейчас другой рынок, другая ситуация. То, что в январе еще этого года было, на ноябрь этого года уже другая ситуация.
🤦♂️🤦♂️🤦♂️
девчонки-автотестеры-лиды. Теперь ты видел все, мой друг) Обычно девчонки в QA Manual. Ан нет, по ходу миф