Die WICHTIGSTE Eigenschaft in der FÜHRUNG (meist unterschätzt)
Vložit
- čas přidán 6. 11. 2020
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Die WICHTIGSTE Eigenschaft in der FÜHRUNG (meist unterschätzt)
In diesem Video erfährst Du die wichtigste Eigenschaft in der Führung. Sie alleine kann den Unterschied machen ob Du Erfolg oder Misserfolg beim Führen hast.
Viel Spaß mit dem Video!
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#führung #vertrauen #bodoschaefer
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Buch ist bestellt. Mittlerweile schon Nr.3. Dankeschön!
Habe das Buch ebenfalls bestellt.
Ich schaue mir auch jedes Video an.
Ich persönlich bin von der ganzen Strategie überzeugt die Bodo Schäfer in sämtlichen Videos und Büchern zeigt.
Einige Strategien habe ich auch schon erfolgreich umgesetzt wie z.B. Kontensystem.
Es ist anfangs eine große Umstellung, aber man gewöhnt recht bald daran.
Ich kann es ebenfalls nur empfehlen.
Vielen Dank Bodo Schäfer.
Hoffe auf noch viele weitere interessante Filme.
Freundliche Grüße
Daniel Sprau
... heute gut angekommen 👍😄
Danke bodo du bist spitzenklasse
Die Seite konnte leider nicht gefunden werden
Für mich sind wichtige Eigenschaften von Vertrauen, Ehrlichkeit und Geduld. 😃
Hallo meiner lieber bodo Dankeschön gut das du da bist wir lieben dich und wünsche dir einen wunderschönen Sonntag bilebe bitte gesund 🌟🌟🌟👑🌟👑🌟☕🍰👑👑🌟
Lieben Dank Bodo 🤝🦅
Vertrauen + Kompetenz = Gutes Geschäft
👍
Zum Thema zwischenmenschliche Beziehungen kann ich das Buch "Wie man Freunde gewinnt" sehr empfehlen :)
Absolut empfehlenswert!
@@FinanzenimGriff Freunde, können auch falsche sein...
@@denism.8468 Es geht mehr um den richtigen Umgang mit Menschen, als das man jedem zum Freund macht.
Das geht an alle "Alternativ Medien" Kanäle 😁😉
Es gibt immer mehr Menschen die das wesen-tl-ich-e verbreiten, aufgehört haben das kollektive Ego zu polieren.
Wielange willst du den Leute noch verarschen? Es geht um die Wirklichkeit: wir-kl-ich-keit.de
Das System opfert alles für den bevorstehenden Quantensprung, für die LIEBE ^^
Ich weis das du das löschen wirst, es war ja auch nur für dich gedacht weil du es eh löscht. Es ist schon erbärmlich wie die ganzen "Alternativ Medien" das Wesentliche immer (!) löschen. Das merken immer mehr Menschen.
Ihr seid alle absolut KRANK und eine Illusion. Die kranke Illusion geht zu Ende.
Gib den Menschen eine wirkliche(!) Chance, sonst hast du keine ^^
Entscheide Dich ok 😉
Die "Zukunft" heißt LIEBE 😉😘😎✌
Auf die LIEBE 💚💚💚
Danke für den extrem wichtigen Input: Vertrauen🙏 Danke Bodo
Was für ein Kraftvolles Video. Danke Bodo
..."....hauptsache sauber operiert...."....auch dafür liebe ich Bodo Schäfer
geiler Content! Vor allem wenn man sich die richtigen Fragen stellt, kommt man auch auf die Richtigen antworten, smart !
Einfach super
Kaufe mir bald 2 Bücher von dir war echt ein hilfreiches Video für mich Grade
Hallo Bodo, vielen Dank für das Video und die tollen Tipps :-)
0:06 Ja stimmt Vertrauen ist sehr wichtig
... Sehr gut und beispielhaft erläutert... ☺️
Zum thema Vertrauen: Das ganze leben lang hat das Schaf, Angst vorm Wolf, aber der Hirte ist es, der Ihn zum Schlachter führt.
Danke bodo
🤝🦅
Führungskräfte sollten nicht nur ihrer Großen Gruppe nur vertrauen, sondern intensiv vereinzelt Mitarbeitern die Chance geben zu vertrauen. Immer wieder passieren Missverständnisse in dieser neuen Welt .
Stichwort micromanagement
@@marcelluswallace4076 Hier zwei Beispiele gut erklärt aus eine Webseite:
Die Konflikte zwischen Mitarbeitern untereinander sowie deren Führungskräfte sind oft in einer bestimmten Führungsmethode verankert: das Micromanagement. Solche Manager agieren durch Command & Control, durch aufwändige Fehlersuche, durch fehlendes Vertrauen, durch engmaschiges Kontrollieren und durch Aufstellen von allerlei Regeln und killen dadurch sämtliche Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiter.
@@marcelluswallace4076 Zweites Beispiel:Was richtet Micromanagement an?
Micromanagement führt dazu, dass die besten Mitarbeiter kündigen. Und dabei ist die faktische Kündigung noch der bessere Weg. Schlechter ist es, wenn die Mitarbeiter nur innerlich kündigen, nur noch Dienst nach Vorschrift erledigen und ihr Potenzial und Talent nicht mehr zeigen. Das ist der größte Treiber für eine toxische Unternehmenskultur. Autokraten vernichten die Motivation und Arbeitsmoral so schnell, wie Glyphosat Unkraut. Micromanager haben eine erhöhte Aufmerksamkeit: Hypervigilanz genannt. Diese äußert sich in dem Drang, in allen Themen und Details beteiligt zu sein. Natürlich geht das einher mit einer hohen Erwartungshaltung an Qualität. Doch daraus wird in der Realität oft Enttäuschung, weil die Erwartungen nicht bedient werden, und ein perfektionistischer Zwang.
Die Mitarbeiter leiden unter dem Druck aus Kontrolle, Weisung, Überwachung und ausgewachsenes Misstrauen. Die Produktivität sinkt. Das Unternehmen bezahlt Leute über ihrer Produktivität und braucht mehr Leute, die wiederum mehr Geld kosten. Kosten steigen und die Arbeitsmoral sinkt. Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift und sind für die Extrameile nicht mehr zu gewinnen. Eine Söldnerkultur entsteht, in der extrinsische Motivation vorherrscht. Die Führungskultur ist outdated, Depressionen entstehen, Ihre Mitarbeiter verbrennen ihr Talent, ihr Potenzial, die Leidenschaft und den Ehrgeiz. Manager können nichts mehr delegieren - denn ihren Mitarbeiter haben sie die Fähigkeit zur Eigenständigkeit abtrainiert. Das Resultat ist eine Gruppe von Menschen, die nur durch ihre Führungskraft arbeitsfähig sind. Innovationsfähigkeit erodiert - in solchen Kulturen, in denen das Eingehen von Risiken bestraft wird, trauen sich die Mitarbeiter nicht, die Initiative zu ergreifen. Fluktuation und Fehlzeiten steigen stark an - Sie verlieren Ihre Leute durch innere Kündigung, faktische Kündigung, steigender Fehlzeiten und Krankheitstage.
Der gute Ruf braucht Jahre um aufzubauen, kann aber in 5 Minuten zerstört werden. Hätte es jetzt Warren Buffet geschrieben, würde es wahrscheinlich 1000 Likes geben. Es kommt auf die Person an welcher Ruf sie hat.
Das Video ist fast so gut wie die Kameraführung
"Es ergibt keinen Sinn, kluge Köpfe einzustellen und ihnen dann zu sagen, was sie zu tun haben. Wir stellen kluge Köpfe ein, damit sie uns sagen, was wir tun können."
Steve Jobs
Allen die sich intensiv mit dem Thema agile Führung beschäftigen wollen kann ich das Buch "Die Psychodynamik agiler Führung" von Heinz Becker empfehlen!
Geballtes Fachwissen für alle die wirklich etwas ändern wollen
Man ist da wohl auch etwas beschränkt mit seinem Selbstbild und Weltbild, das merke ich am meisten bei dem Satz: Das kann man doch nicht machen 🤦
Nur weil es nicht seinem Weltbild bzw. Selbstbild nicht entspricht, heißt es nicht, dass man es nicht machen kann 🤦
Yes es ist endlich daaaaa 🔥🔥🔥
Geht drauf und lasst ein Daumen nach oben da uuuuund abonnieren nicht vergessen 😘🥸
m.czcams.com/video/odXbe7yGYGI/video.html
This it is😏 W-+5=?Snix=Bei cokg
Danke Bodo wie immer für dieses krasse Input.
Leute, ich hab ein mega cooles Projekt gestartet und biete euch an, dass wir uns mal auf Instagram austauschen. Es dreht sich um das Thema "mehrere Einkommensströme".
Schreibr mir gerne eine private Nachricht auf phillip.cdiaz 😎✌
Ich habe eine Kollegen (Großraumbüro), der den ganzen Tag (ich sag mal bewusst) irgendwelche dummen Wörter oder Sätze so leise von sich gibt, aber so laut, dass ich das höre. Ab und zu sag er auch was laut. Es stört einfach total. Wie soll man damit umgehen?
Mal mit ihm reden... . Ohrenstöpsel... . Würde mich auch interessieren!
@@corinnahaverlandt705 Ich bin aktuell an so einem Punkt, dass ich dann auch einfach irgendein Wort sage.
@@gorgon62 mich würde interessieren, was das für Worte sind (bin neugierig)
Miteinander reden, Ohrstöpsel und selber vor sich hinreden wären auch meine Vorschläge.
@@RiccardoSchuhmann Danke. z.B. das Wort "so" circa 35 mal am Tag
Wer SO sagt ist noch lange nicht fertig. Sag ihm das mal...
Cvaj jare vor voist geld