2/3【成長しか知らない国】OWNDAYS 田中修治のインド出張に密着／総工費100億円超の「メガネDX工場」に潜入！／“破天荒フェニックス”の海外出張ドキュメンタリー
Vložit
- čas přidán 6. 07. 2024
- OWNDAYS 田中修治社長 インド出張密着
全３回シリーズです🇮🇳
第１回
• 1/3【OWNDAYS 田中修治】5000億...
第３回
• 3/3【20-30代へ】OWNDAYS田中修...
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:52 初潜入！世界最大の「メガネDX工場」
07:07 インドとのカルチャーギャップをどう埋める
11:41 今はお互いを知る時期
14:15 成長の陰で感じる戸惑い
17:18 たどり着いた答えが「経営統合」
【毎週日曜配信】
世界各国で挑戦するビジネスパーソンへのインタビュー番組『世界をMEGURU』
インタビュアーは、名古屋のZIP-FMでDJを務めていたMEGURU。
OWNDAYS 田中修治社長のインド出張密着の第２回！
“破天荒フェニックス”の名で知られるOWNDAYS田中修治社長のインド出張に７日間完全密着！ 昨年、インドNo.1メガネブランドLenskartと経営統合したOWNDAYS。その舞台裏や、100億円以上投資した新工場に潜入しDX戦略に迫る。
第１回はこちら
• 1/3【OWNDAYS 田中修治】5000億...
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#インド #OWNDAYS #メガネ #Lenskart #英語 #ドキュメンタリー #キャリア #pivot - Zábava
経営統合はトップ同士の相性がすべて。トップが噛み合えば、現場も噛み合ってくる。映像を見ていて、そんな印象を受けました。
レンズカートとの経営統合を発表した際にキーワードは「DX」と色々な記事でお話しされていましたがメガネ業界のDXとは一体何を意味するのか？現場からその真相に迫ります。実はこれ工場の一部でまだ別の建屋があるくらい大きな物でした。この余剰分にもまだまだこの業界の未来が描けます。
面白かった。
一介のOWNDAYSユーザーとしてトップの人の話が聞けるのはありがたい。
大好きな番組で、大好きな社長の特集。ワクワクが止まらない。
資本を厚くする。
メガネ作って、たくさん売ってるだけ。
20億人に視力を届ける。
経営はシンプルだから。
それが、経営力。
すげー。
もう1週間後が楽しみ。
ありがとうございます！最終回も楽しみにしててください！
経営統合は、企業同士の結婚。
それが国際結婚ともなれば、より衝突は増えますよね。とにかく話し合いをして、歩み寄って、共通ゴールを決めていく真摯な姿勢がカッコいいなって思いました。
また、先日のプレゼンから早速の今回の企画！メグルさんのスピード感にも驚きです！！
田中さん、カッコいい✨
Lenskartの従業員の方々のやりがいに満ちた表情や言葉、そしてトップの方の田中さんへの信頼感あふれる言葉も…見ているこちらも嬉しくなってしまいました🤗
前回に続き本当に面白くて明日が待ち遠しいです🍀
田中さんの、メガネ作って売るだけなんで、っていう自分のやってる事に酔ってないところが成功の秘訣だと思う。あと、代表2人が、他の英語や日本語をわかってる人たちよりシュウジと私は理解しあっている、新しいことに挑戦する事が好きなんだ、って言うくだり、かっこいい〜
このシリーズ好きすぎる！
結局、インドの成長力は突発的なトップダウンで支えられてるので、口語コミュニケーションで英語喋れるのが結局必須なんだなと思った。
最高の番組です。
3000円でメガネが買えて
Peyushさんの言葉通り
「10億人に視力を届ける」ことが出来たら本当にスゴイなって思います！こう言うパッションがある人や企業は、応援したいですね！！
ここのインド人、私はLenskartから2つのメガネを購入しました。ちょうど6000ルピーで、それらはお金の価値のあるブランドです
1億人に売っても、年間3,000億なのか。
そう考えると、ソフトバンクの10兆円規模の売り上げとかエグいよな。
1億人に売っても、年間3,000億なのか。
そう考えると、ソフトバンクの10兆円規模の売り上げとかエグいよな。
メガネとかって、服とは違ってこだわりが強くない人多いし、かつブランドごとの差別化が難しいから、一番経営の醍醐味が味わえるマーケットなのかもしれないね。
田中修治が眼鏡かけないの
なんか好き
小手先の営業より長期的な信頼的なやつですか笑
歴史が変わる瞬間に立ち会ってる気がします
今回もめちゃめちゃ面白かった。インドのダイナミズムに体がうずうずします。^^笑
インド人と仕事したころあります。とにかく身勝手が多い。”互いに理解する”は言葉はきれいだけどビジネスではゆるされない。ある意味、互いに言いたいことを言うしかない。
無理に合意する必要はない。英語をしゃべているけど意味するニアンスはかなりちがう。
"no problem"と言った時 すべて準備済みという意味と日本人はとるが、彼らが言う意味は”自分には責任はない”と言う意味。にげてにげて、逃げまくる。欧米人も苦労している。 日本人にとってインド人を相手にする商売は時間、経営資源の浪費になる場合もある。”有望な市場”みたいに人口とか国土の大きさの量的な部分だけでインドを過大評価する事は危険というより、意味はない。外国人に儲けさせるような民族ではない。
2:15感慨深いですよね〜。"すごい"のは自動車というハイテクマシンに乗ってるこっちの方なんですけどね〜
ついこの前、オンデーズで眼鏡を３つ作ったんだけど、気に入ったフレームがなかったので、amazonでフレームを買って、非球面レンズ３枚を割引価格で入れてもらうという手法を採った。
私は、POLICEのフレームが気に入ったんだけど、レンズに比べてフレームの品揃えが弱い気がする。
オンデーズさんの自社で、もっとシンプルだけどスタイリッシュなフレームが増えてくれば最高です。
台湾から視聴！とても勉強になる番組ですね！
それにしても、通訳の女性は長時間の通訳で疲れただろうなぁ😅
面白い👍
すごい貴重だなぁ〜🙏🙆
これを学校の授業の教材にすれば若者起業家も増えて、それが未来の良い投資になるかと思っちゃいますね。
経営者のお話しは多く学べました。ただ、インドでのビジネスの進め方の把握が一面的に思えました。
インドのCEOの方のvisionすごい。もちろん、田中さんも。
インドで午後の紅茶のおいしい無糖とストレートティーを飲んでる田中さん
AIというか、、、自動学習ね
田中さんの目指している事が成功しますように！
めちゃめちゃカッコいいやん、人生に腹をくくってるわ
ZOZOで自分も似たような事業をやってたから思い出した。
いいね、よし、日本人も世界に進出しまくらないといかんな
くそおもろいね
機械やばすぎる
稚拙な表現しかできないけど、カッコいい。
仕事を通してチャレンジをし続けて振り返れば青春だったなと思えるように。
レンズメーカーは？インドのメーカーのものですか？
動画に登場する人達はほとんどメガネ無しですけど、そもそもガネの需要がそんなに有るんですか？
インドに住みたいとは思いませんが、ビジネスにはいろいろ興味惹かれますね。
「最高」の一言。
著書2冊、じっくり読みたいと思います！
創業者の森部好樹氏の本も面白いですよ！
@@kore.yotaro ありがとうございます！
世界の技術の進歩に危機感(焦り)を感じている・・
このナレーションの話し方、誰かに似てる…
誰だろう…
レンズカートの凄さよなw
ONDAYSの凄さではない気がしてならないw
やべぇな｡レベルが違いすぎる｡こんなレベルで仕事しているのか｡
田中さんは年収どんくらいなん？
数年でこんなにやつれてしまわれて…
ちゃんと休まれてるのでしょうか
えー、アジアで何十億人いようとその大半は3000円の眼鏡ですら買えません笑
そもそも日本人と違ってみんなめちゃめちゃ目がいいです。
”高いから”検査しない・メガネかけない、じゃないんじゃないかな？