Baru engeh diakhir video ternyata yang menjelaskan materi dosen sendiri😂 paa saya mahasiswa bapa😅😂😂 sangat membantu, terima kasih banyak paa🙏 semangat menebar kebaikan ☺️
Terima kasih Pak Heru atas ilmunya terkait analisis SWOT, sangat bermanfaat. bagaimana melukan analisis SWOT pada bidang administrasi pemerintahan khususnya terkait pelayanan instansi pemerintah. mhn penjelasan pada tutorial berikutnya
Pak, sy mau bertanya kalau tujuan penelitian tdk smpai di positioning nya hanya sampai di faktor internal dan eksternal apakah total bobot per masing2 faktor (internal/eksternal) itu harus 1 atau per aspek (S, W, O, T) itu satu? Yg mana yg lebih baik pak?
Klo di buku Rangkuti total bobot kekuatan smaa kelemahan yaitu 1..klo disitu agak beda. Masing-masing kekuatan n kelemahan bobot nya 1 . Mhn penjelasan nya pak
Sebenarnya sama. Cuma yg total bobot 0,5 lebih tepat u MATRIX IE. Kalau u SWOT BxR dijumlah bukan dikurangi konsekwensinya pengukuran W T agak berbeda. Atau originnya bukan O.
Saya mahasiswa lulusan Information System Bina Nusantara, tapi saat ini saya menjalankan suatu bisnis. Banyak video bapak yang saya lihat, sangat membantu saya sebagai decision maker. Yang saya mau tanyakan adalah berapa skala x,y axis untuk cartesius diagram, agar point hasil terlihat precise pada diagram, jika total pembobotan masing-masing SWOT komponen = 1 dan menggunakan metode (B*R) untuk (S-W) & (O-T). Atau saya harus mensimulasikan: Rating tertinggi untuk S dan rating terendah untuk W Rating terendah untuk S dan rating tertinggi untuk W Rating tertinggi untuk O dan rating terendah untuk T Rating terendah untuk O dan rating tertinggi untuk T Untuk mengetahui angka maksimal dan minimal pada skala x,y axis. Terima Kasih.
Intinya nilai maksimal sama dengan rating tertinggi, namun untuk menentukan posisi ada lanjutannya yaitu S-W dan O-T yang nilainya pasti tidak lebih tinggi dari nilai Rating. Pada saat menggambar diagram, skala terserah kita dan angka maksimal yang penting dalam skala absolut tidak lebih kecil dari S-W dan 0-T
Boleh pendekatan mana saja. Masing-masing 1 boleh, SW 1 dan OT 1 juga boleh; punya jalur masing-masing yaitu pada langkah berikutnya baik pada penentuan nilai dan penggambarannya
Pak untuk penetapan faktor internal, kelemahan, peluanhlg dan ancaman ini sebenrnaya apakah di tulis peneliti sebelum melakukan penelitian? Atau sesudah mendapatkan hasil dari Wawancara dengan para stakeholder?
Bismillah Assalamualaikum Pak, Terimakasih sebelumnya, penjelasannya sangat mudah dipahami Pak. Izin bertanya Pak, untuk sampai pada tahap analisis SWOT pendekatan kuantitatif seperti yang bapak jelaskan, kita kan harus melakukan pemetaan faktor strategis secara kualitatif ya Pak. Nah, yang jadi pertanyaan saya, apakah penelitian ini masuk dalam jenis penelitian Mix Method Pak? Mohon penjelasannya Pak. Terima kasih sebelumnya 🙏🏻 Wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh
Baru liat sekarang , pak mau nanya? Saya lagi tahap penyusunan skripsi benar2 bingug hitungan SWOT ya , untuk bobot rating dan skor beda kan hitungan nya untuk matriks?
Bobot untuk matrik SWOT dan matrik IE beda. Bobot menunjukkan proporsi kepentingan masing-masing elemen indikator terhadap elemen lain. Rating merupakan perbandingan masing-masing elemen indikator terhadap pesaing.
Boleh... Responden boleh sedikit yang penting responden tersebut memang benar2 yang tahu permasalahan sehingga akan lebih baik jika responden adalah pengambil keputusan.
Metode Paired Comparison adalah metode yang menilai secara berpasangan. Ini biasanya untuk IFE (Internal) dan EFE (Eksternal) sehingga bobot internal (SW) dan eksternal (OT) masing-masing totalnya 1. Salah satu cara termudah dan sederhana yang tidak menggunakan standar deviasi misalnya untuk IFE ada faktor A, B, C, D adalah: --> 1) Masukkan faktor pada matrik Sumbu X (ABCD) dan Sumbu Y (ABCD) --> 2) Berilah nilai perbandingan tiap faktor di sumbu X terhadap sumbu Y (A-B, A-C, A-D, B-C, B-D, C-D) dg nilai 1 jika sumbu X tidak lebih penting dari yang di sumbu Y; nilai 2 sama penting dan nilai 3 jika lebih penting (tentunya harus konsisten, jika A-B nilainya 1 maka B-A nilainya 3) dan seterusnya. --> 3) Jumlahkan nilai perkolom faktor dari setiap sel nilai perbandingan. --> 4) Buat proporsi/perbandingan nilai tiap kolom faktor dengan total nilai keseluruhan matrik. --> 5) Masing-masing mendapat bobot.
pak saya mau tanya, jika sudah dilakukan pengambilan data namun dalam kuesioner tersebut belum dicantumkan kolom untuk pemberian nilai rating, apakah bisa nilai rating ini di dapat dari key informan gtu pak?. misal didapat dari wawwancara langsung terkait 4 faktor SWOT itu pak? atau ada alternatif lain?. sebenarnya dalam kuesioner saya sudah didapat nilai yang akan dibandingkan, misalnya pak, menurut anda apakah rumah tahan gempa a materialnya mudah didapat?, pertanyaan setelahnya itu menurut anda apakah material rumah tahan gempa b mudah di dapat?, kan sudah terlihat nilai yang diberikan antara keduanya nih pak, bisa ga si kalo peneliti memberi rating sendiri terhadap perbandingan jawaban dari responden itu? atau baiknya gimana pak
@@drherumulyanto pak mau nanya lagi terkait pengambilan data, jadi yang saya baca dan ketahui bahwa kuesioner itu hanya berisi faktor internal saja yaitu kekuatan dan kelemahan, sedangkan untuk peluang dan ancaman itu bisa didapatkan dengan bertanya pada pakar2 tertentu? apakah benar pak?. selanjutnya bentuk pertanyaan untuk nilai bobot dan rating pada ancaman dan peluang itu gimana pa?, apakah bisa dengan proses wawancara biasa pak?, untuk pertanyaan bbot mungkin pertnyaannya lebih mengarah pada apakah pernyataan 1 merupakan peluang ataupun ancaman, nilai bobot yang diberikan sesuai dengan besarnya ancaman atau peluang trsebut, dan nilai rating lebih kepada urgensi untuk mengatasi hal tersebut gtu kah pak?
@@mutiaayulestari4800 Penelitian kualitatif instrumennya peneliti sehingga boleh2 saja menggunakan wawancara, kuesioner dan lainnya yang penting peneliti sudah mempersiapkan apa yang ingin diperoleh. Peluang atau ancaman hanya untu memilah sedangkan bobot bisa ditanyakan langsung bobot untuk nomor 1 itu berapa secara kuantitatif atau kualitatif. Rating itu ukuran besar kecilnya peluang atau ancaman ekternal bagi perusahaan tsb. Skalanya sebenarnya terserah kita, asal konsisten.
Pak mau bertanya itu kan utk penentuan positioning nya total kekuatan- kelemahan utk internal dan begitupula utk eksternal peluang-ancaman Tp sy baca di buku rangkuti utk penentuan rata2 faktor internal maupun eksternal dihitung dengan total kekuatan +kelemahan dibagi 2 Itu gimana pak Mohon bantuan nya pak apakah itu beda ?
Beda konsep akhir sebenarnya tergantung dari perhitungan rating khususnya di elemen kelemahan dan ancaman. Ada lagi yang berbeda misalnya jika penilaian rating di Kelemahan dan Ancaman berbeda dan bobot untuk 4 elemen masing2 0,5 maka bisa juga lansung S+W dan O+T ditambah tapi originnya bukan 0. Sekali lagi tergantung konsep dalam perhitungan rating awal dan pembobotannya.
MAAF PAK BOLEH NANYAK BPK YAA... cara nentuin kuadran SWOT nya gmna (knp kok O bisa dibagian atas trus S kok bisa dibagian kanan trus T kok dibagian bawah n W dibagian kiri.... bisa TOLONG jelaskan alasan nya pak? Maaf pak
Internal: S positif W negatif jadi harus satu garis External: O positif T negatif jadi harud satu garis Dalam grafik:sebelah kanan origin positif, sebelah atas origin positif.
Pembobotan bisa dari peneliti berdasar infomasi dari informan/responden/pihak terkait obyek yang diteliti. Pembimbing kan tidak tahu kondisi di obyek yang diteliti.
Assalamualaikum pak, saya mau tanya semoga dibalas. Kan saya lagi dalam tahap skripsi dan skripsi saya menggunakan teknik analisis swot. Saya masih bingung cara menggitung data analisis swotnya memang menggunakan Excel apa ada aplikasi lain ya pak? Masalahnya saya tidak pakai nyebarin kuisioner pak hanya wawancara dokumentasi dll, karna saya memakai kualitatif. Sedangkan dipenjelasan bapak ada (responden) kalo tidak ada bagaimana pak. Mohon bantuannya Trimakasih
@@drherumulyanto berarti bisa ya pak menghitung hasil analisis swot tanpa responden? Tapi dari apa yg udah peneliti wawancara dllnya. Untuk aplikasinya sendiri menggunakan excel atau ada aplikasi lain pak untuk menghitung analisis swotnya. Trimakasih sebelumnya pak sangat membantu🙏
Analisis SWOT bisa dilakukan secara kualitatif. Data kualitatif dikuantitatifkan dipakai untuk mempermudah dalam menentukan kwadran. Jadi diperlukan obyektivitas peneliti dalam mengkuantitatifkan hasil wawancara. Software bisa pakai excel (manual). Ada juga software analisis swot tapi caranya sama saja tetep memasukkan indikator, bobot dan rating kuantitatifnya cuma kita tidak perlu menggambarkannya karena otomatis tergambar. BIasanya yang pakai orang strategik.
Terima kasih banyak bapak 😭 sangat membantu tesis saya 🙏🙏
Terima kasih ilmunya Bapak , sangat bermanfaat, luar biasa
Terima kasih Pak Dr Heru Mulyanto ilmunya,semoga menjadi amal ibadah saya sangat terbantu.
Terima kasih .. penjelasannya mudah dipahami 👍
Terima kasih..sangat bermanfaat
sangat bangus menjelaskannya dan urutannya, dll, jadi mudah paham, terimakasih
terimakasih ilmunya Pak Dosen, sangat membantu dan jadi jelas konsep Analisis SWOT bagaimana step by step membuatnya
Terima kash ats ilmunya..
Terima kasih pak atas ilmunya, sangat membantu 🙏😇
Terima kasih, sangat bermanfaat
Terimakasih, sangat membantu ☺️
Terima kasih luar biasa buat , saya sangat senang tuk belajar Ansos SWOT.. saya suka belajar lewat DARING.
Terima kasih atas ilmunya pak, sangat bermanfaat bagi saya
terima kasih pak...sangat membantu
Trimakasoh bapak sangat membentu
terima kasih banyak pak, sangat-sangat membantu, sukses selalu..
Terimakasih pak ilmunya sangat bermanfaat
Terimakasih Banyak Pak atas ilmu yang disampaikan
Termikasih pak, sangat bermanfaat
Sinopal
Terima kasih...berkah ilmunya🙏
Bapak...bisakah mengukur bobot dan rating dgn menggunakan skala Likert?
Likert modifikasi, bukan likert murni lho ya....
Yang penting untuk rating sisi internal harus diperbandingkan dengan pesaing utama...
Terimakasih atas pemaparan yang sangat keren.
Baru engeh diakhir video ternyata yang menjelaskan materi dosen sendiri😂 paa saya mahasiswa bapa😅😂😂 sangat membantu, terima kasih banyak paa🙏 semangat menebar kebaikan ☺️
Thank You Pak atas materai nya 🙏
terimakasih pak sangat bermanfaat. Kalau boleh tau, utk referensi buku dalam video tsb pakai buku apa ya pak..
Terima kasih Pak Heru atas ilmunya terkait analisis SWOT, sangat bermanfaat. bagaimana melukan analisis SWOT pada bidang administrasi pemerintahan khususnya terkait pelayanan instansi pemerintah. mhn penjelasan pada tutorial berikutnya
Pak mau bertanya nilai pada bobot dan arting apakah kita sendiri yang tentukan pak
Pak, sy mau bertanya kalau tujuan penelitian tdk smpai di positioning nya hanya sampai di faktor internal dan eksternal apakah total bobot per masing2 faktor (internal/eksternal) itu harus 1 atau per aspek (S, W, O, T) itu satu? Yg mana yg lebih baik pak?
13:16
Pak kalo yang analisis ifas efas gimana pak🥺 buat mengerjakan skripsi sya🙏🏻😭
sangat membantu, sukses selalu pak, murah rejeki panjang umur, nanti saya cantumkan nama bapak di lembar skripsi saya :)
Klo di buku Rangkuti total bobot kekuatan smaa kelemahan yaitu 1..klo disitu agak beda. Masing-masing kekuatan n kelemahan bobot nya 1 . Mhn penjelasan nya pak
Sebenarnya sama. Cuma yg total bobot 0,5 lebih tepat u MATRIX IE. Kalau u SWOT BxR dijumlah bukan dikurangi konsekwensinya pengukuran W T agak berbeda. Atau originnya bukan O.
Pak mau nanya setelah sya jumlah kenapa hasilakhir bobot tidak 1.00 pasti melenceng..
Mohon pencerahannya
yang ditunggu cara memvisualisasikan posisi SWOT-nya yg tidak digambar manual, ternyata nggak ada ya?
Saya mahasiswa lulusan Information System Bina Nusantara, tapi saat ini saya menjalankan suatu bisnis.
Banyak video bapak yang saya lihat, sangat membantu saya sebagai decision maker.
Yang saya mau tanyakan adalah berapa skala x,y axis untuk cartesius diagram, agar point hasil terlihat precise pada diagram, jika total pembobotan masing-masing SWOT komponen = 1 dan menggunakan metode (B*R) untuk (S-W) & (O-T).
Atau saya harus mensimulasikan:
Rating tertinggi untuk S dan rating terendah untuk W
Rating terendah untuk S dan rating tertinggi untuk W
Rating tertinggi untuk O dan rating terendah untuk T
Rating terendah untuk O dan rating tertinggi untuk T
Untuk mengetahui angka maksimal dan minimal pada skala x,y axis.
Terima Kasih.
Sudah ketemu Pak Skalanya 0-4 🤭 karena liat video Bapak yang menjelaskan pembuatan cartesius diagram.
Intinya nilai maksimal sama dengan rating tertinggi, namun untuk menentukan posisi ada lanjutannya yaitu S-W dan O-T yang nilainya pasti tidak lebih tinggi dari nilai Rating.
Pada saat menggambar diagram, skala terserah kita dan angka maksimal yang penting dalam skala absolut tidak lebih kecil dari S-W dan 0-T
Mohonaaf, tanya sama siapapun, untuk pembobotannya yang totalnya 1 , S,W,O,T masing masing faktor total bobot nya 1 aatau SW nya 1 dan OT nya 1?
Boleh pendekatan mana saja. Masing-masing 1 boleh, SW 1 dan OT 1 juga boleh; punya jalur masing-masing yaitu pada langkah berikutnya baik pada penentuan nilai dan penggambarannya
Total SW =1, total OT juga harus 1
Pak, sy mau tanya bedanya matriks IE dan Matriks EFAS IFAS itu apa pak?
Sy juga ingin tanya ini pak
Pak untuk penetapan faktor internal, kelemahan, peluanhlg dan ancaman ini sebenrnaya apakah di tulis peneliti sebelum melakukan penelitian? Atau sesudah mendapatkan hasil dari Wawancara dengan para stakeholder?
Bismillah
Assalamualaikum Pak,
Terimakasih sebelumnya, penjelasannya sangat mudah dipahami Pak.
Izin bertanya Pak, untuk sampai pada tahap analisis SWOT pendekatan kuantitatif seperti yang bapak jelaskan, kita kan harus melakukan pemetaan faktor strategis secara kualitatif ya Pak. Nah, yang jadi pertanyaan saya, apakah penelitian ini masuk dalam jenis penelitian Mix Method Pak? Mohon penjelasannya Pak.
Terima kasih sebelumnya 🙏🏻
Wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh
Meskipun ada hitung2an, penelitian ini masih dalam kategori kualitatif
Baru liat sekarang , pak mau nanya? Saya lagi tahap penyusunan skripsi benar2 bingug hitungan SWOT ya , untuk bobot rating dan skor beda kan hitungan nya untuk matriks?
Bobot untuk matrik SWOT dan matrik IE beda. Bobot menunjukkan proporsi kepentingan masing-masing elemen indikator terhadap elemen lain. Rating merupakan perbandingan masing-masing elemen indikator terhadap pesaing.
pak mohon maaf saya ingin bertanya pak, apakah boleh responden utk analisis swot hanya 6 pak?🙏
Boleh... Responden boleh sedikit yang penting responden tersebut memang benar2 yang tahu permasalahan sehingga akan lebih baik jika responden adalah pengambil keputusan.
Mohon pak penjelasannya
Siip
Mlm pak, bagaimana cara mudah melakukan pembobotan dgn metode paired comparrison? Mohon masukannya..terima kasih🙏🙏
Metode Paired Comparison adalah metode yang menilai secara berpasangan. Ini biasanya untuk IFE (Internal) dan EFE (Eksternal) sehingga bobot internal (SW) dan eksternal (OT) masing-masing totalnya 1.
Salah satu cara termudah dan sederhana yang tidak menggunakan standar deviasi misalnya untuk IFE ada faktor A, B, C, D adalah:
--> 1) Masukkan faktor pada matrik Sumbu X (ABCD) dan Sumbu Y (ABCD)
--> 2) Berilah nilai perbandingan tiap faktor di sumbu X terhadap sumbu Y (A-B, A-C, A-D, B-C, B-D, C-D) dg nilai 1 jika sumbu X tidak lebih penting dari yang di sumbu Y; nilai 2 sama penting dan nilai 3 jika lebih penting (tentunya harus konsisten, jika A-B nilainya 1 maka B-A nilainya 3) dan seterusnya.
--> 3) Jumlahkan nilai perkolom faktor dari setiap sel nilai perbandingan.
--> 4) Buat proporsi/perbandingan nilai tiap kolom faktor dengan total nilai keseluruhan matrik.
--> 5) Masing-masing mendapat bobot.
Izin tanya Pak, total bobot = 1 itu harus dilihat per aspek (kekuantan/kelemahan/peluang/ancaman) atau boleh juga per faktor (internal/eksternal)?
Tergantung penggunaannya. Kalau untuk menentukan positioning, lebih baik tiap faktor bobot 1
@@drherumulyanto terima kasih respon ny Pak
Assalamu'alaikum, pak.
Mengapa persepsi responden tidak dinormalisasi terlebih dahulu?
Izin bertanya pak
Apabila memakai 26 responden eksternal, perhitungannya tetap sama??
prinsipnya sama..
Assalamualaikum pak izin bertanya buat diagram swotnya di excel gimana yah ? Atau pake apa yah ka
Mau tanya pak jika jumlah keseluruhan bobot tidak sampai 1 apakah perhitungan dianggap valid atau tidak pak? Terimakasih 🙏
teriakasih Pak sangat bermanfaat..... kalau boleh tahu aplikasi untuk merekam screen dan audionya pakai apa ya pak?
OBS, Download Aja Gratis di Google
pak saya mau tanya, jika sudah dilakukan pengambilan data namun dalam kuesioner tersebut belum dicantumkan kolom untuk pemberian nilai rating, apakah bisa nilai rating ini di dapat dari key informan gtu pak?. misal didapat dari wawwancara langsung terkait 4 faktor SWOT itu pak? atau ada alternatif lain?.
sebenarnya dalam kuesioner saya sudah didapat nilai yang akan dibandingkan, misalnya pak, menurut anda apakah rumah tahan gempa a materialnya mudah didapat?, pertanyaan setelahnya itu menurut anda apakah material rumah tahan gempa b mudah di dapat?, kan sudah terlihat nilai yang diberikan antara keduanya nih pak, bisa ga si kalo peneliti memberi rating sendiri terhadap perbandingan jawaban dari responden itu? atau baiknya gimana pak
Bisa... dan boleh... kan peneliti membuat kuesioner pasti sudah mempertimbangkan jawaban-jawaban kualitatif akan digunakan untuk apa.
@@drherumulyanto baik pak terimakasih banyak pak
@@drherumulyanto pak mau nanya lagi terkait pengambilan data, jadi yang saya baca dan ketahui bahwa kuesioner itu hanya berisi faktor internal saja yaitu kekuatan dan kelemahan, sedangkan untuk peluang dan ancaman itu bisa didapatkan dengan bertanya pada pakar2 tertentu? apakah benar pak?.
selanjutnya bentuk pertanyaan untuk nilai bobot dan rating pada ancaman dan peluang itu gimana pa?, apakah bisa dengan proses wawancara biasa pak?, untuk pertanyaan bbot mungkin pertnyaannya lebih mengarah pada apakah pernyataan 1 merupakan peluang ataupun ancaman, nilai bobot yang diberikan sesuai dengan besarnya ancaman atau peluang trsebut, dan nilai rating lebih kepada urgensi untuk mengatasi hal tersebut gtu kah pak?
@@mutiaayulestari4800 Penelitian kualitatif instrumennya peneliti sehingga boleh2 saja menggunakan wawancara, kuesioner dan lainnya yang penting peneliti sudah mempersiapkan apa yang ingin diperoleh. Peluang atau ancaman hanya untu memilah sedangkan bobot bisa ditanyakan langsung bobot untuk nomor 1 itu berapa secara kuantitatif atau kualitatif. Rating itu ukuran besar kecilnya peluang atau ancaman ekternal bagi perusahaan tsb. Skalanya sebenarnya terserah kita, asal konsisten.
@@drherumulyanto terimakasih banyak pak, sangat bermanfaatt
Pak mau bertanya itu kan utk penentuan positioning nya total kekuatan- kelemahan utk internal dan begitupula utk eksternal peluang-ancaman
Tp sy baca di buku rangkuti utk penentuan rata2 faktor internal maupun eksternal dihitung dengan total kekuatan +kelemahan dibagi 2
Itu gimana pak
Mohon bantuan nya pak apakah itu beda ?
Beda konsep akhir sebenarnya tergantung dari perhitungan rating khususnya di elemen kelemahan dan ancaman. Ada lagi yang berbeda misalnya jika penilaian rating di Kelemahan dan Ancaman berbeda dan bobot untuk 4 elemen masing2 0,5 maka bisa juga lansung S+W dan O+T ditambah tapi originnya bukan 0. Sekali lagi tergantung konsep dalam perhitungan rating awal dan pembobotannya.
Ah okay I got it, penjelasannya mudah diterima Pak. Logika perhitungannya kebentuk dikepala.
MAAF PAK BOLEH NANYAK BPK YAA... cara nentuin kuadran SWOT nya gmna (knp kok O bisa dibagian atas trus S kok bisa dibagian kanan trus T kok dibagian bawah n W dibagian kiri.... bisa TOLONG jelaskan alasan nya pak? Maaf pak
Internal: S positif W negatif jadi harus satu garis
External: O positif T negatif jadi harud satu garis
Dalam grafik:sebelah kanan origin positif, sebelah atas origin positif.
@@drherumulyanto matursuwun trimakasih bapak.... jadi tidak ada rumus mengapa S dan W itu dseblah kanan n kiri trus O dan T di atas dan bawah ya pak?
@@evisunani-bukitmart8783 izin jawab karena s dan w merupakan faktor internal dan o dan t merupakan faktor eksternal
Bisa minta nomor Wanya Pak..
Request analisis SOAR pak
silakan buka: czcams.com/video/ixvJPyeryFk/video.html
Assalamu'alaikum.. Izin bertanya Pak, untuk pemberian bobot apakh dari peneliti yg menentukan bobotnya? Atau harus dari dosen pembimbing?
Pembobotan bisa dari peneliti berdasar infomasi dari informan/responden/pihak terkait obyek yang diteliti. Pembimbing kan tidak tahu kondisi di obyek yang diteliti.
@@drherumulyanto apakah tidak masalah jika jumlah respondennya hnya 3 ?
@@NurfitriJamiludin-kj8tn gak masalah....
Assalamualaikum pak, saya mau tanya semoga dibalas. Kan saya lagi dalam tahap skripsi dan skripsi saya menggunakan teknik analisis swot. Saya masih bingung cara menggitung data analisis swotnya memang menggunakan Excel apa ada aplikasi lain ya pak? Masalahnya saya tidak pakai nyebarin kuisioner pak hanya wawancara dokumentasi dll, karna saya memakai kualitatif. Sedangkan dipenjelasan bapak ada (responden) kalo tidak ada bagaimana pak. Mohon bantuannya Trimakasih
Kalau tidak ada, instrumennya peneliti. Yang menerjemahkan hasil wawancara peneliti.
@@drherumulyanto berarti bisa ya pak menghitung hasil analisis swot tanpa responden? Tapi dari apa yg udah peneliti wawancara dllnya. Untuk aplikasinya sendiri menggunakan excel atau ada aplikasi lain pak untuk menghitung analisis swotnya. Trimakasih sebelumnya pak sangat membantu🙏
Analisis SWOT bisa dilakukan secara kualitatif. Data kualitatif dikuantitatifkan dipakai untuk mempermudah dalam menentukan kwadran. Jadi diperlukan obyektivitas peneliti dalam mengkuantitatifkan hasil wawancara. Software bisa pakai excel (manual). Ada juga software analisis swot tapi caranya sama saja tetep memasukkan indikator, bobot dan rating kuantitatifnya cuma kita tidak perlu menggambarkannya karena otomatis tergambar. BIasanya yang pakai orang strategik.
@@drherumulyanto baik pak, trimakasih jwbannya🙏 sukses selalu
Baru saja menjawab pertanyaan yg saya cari🙏
Penjelas GK jls.