Metodologia CHA - Conheça o tripé das competências: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes
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- čas přidán 22. 08. 2024
- Hoje vamos falar sobre o tripé das competências e conhecer o conceito da Metodologia CHA: Conhecimento, Habilidades e Atitudes.
Essa é uma ferramenta essencial para mapeamento de cargos, funções e responsabilidades, desenvolvimento profissional e avaliação de performance e feedbacks.
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"Uma coisa é deixar por conta dos funcionários encontrarem uma forma de obter os resultados. A outra é fornecer os meios para que eles alcançem os resultados que você espera." 👏👏👏
sensacional!
Estou estudando na Pós Metodologia CHA muito bom .
Descrição dos cargos é fundamental um plano bem elaborado facilita
Sem duvidas, o problema é conseguir ter isso de forma estruturada em empresas pequenas, quando o job description é bem desenhado, fica muito mais fácil pensar em plano de carreira e sucessão.
gostei do vídeo, parabéns ❤️🥰
Obrigado!
Muito massa e clara de fácil entendimento sua explicação!
Muito obrigado pelo comentário, estou produzindo novos conteúdos muito legais em breve!
Gooood!
Obrigado!
Minha avaliação de desempenho sempre parte desse princípio
Estão voce esta em um caminho excelente para ser um grande gestor e principalmente, justo em suas analises, parabens!
Eu não conhecia a metodologia CHA. O conceito de A de atitude eu usava sem saber da existência mas como autocontrole. Muito obrigada pelo conteúdo 😃
Muita coisa nos acabamos aprendendo no dia a dia, utilizamos e nem sequer sabemos de onde vem, essas ideias e metodologias, nada mais sao do que aplicação de forma estruturada de ideias e processos que dão certo na pratica
Perfeito !!❤
Muito bom 💪🏼✔️
Obrigado!
Muito legal!
Muito obrigado!
Gestão de RH 👏🙏🇧🇷
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O CHA deve estar alinhado com as Competências Organizacionais estabelecidas pela organização (em empresas de grande porte isso é facilmente visível). Empresas menores precisam antes de determinar o CHA dos colaboradores, determinar quais as competencias requeridas da empresa como um todo.
Exatamente, isso é bem mais complexo de ser feito por pequenas empresas, mas um caminho inicial que deve ajudar é começar definindo quais os comportamentos básicos que aquela empresa quer, qual o perfil de colaborador.
Parabéns gostei do conteúdo
Muito obrigado pelo comentário, estou produzindo novos conteúdos muito legais em breve!
Adorei 😻
Muito obrigado ❤️
Excelente
Como assegurar que alguém aprenda através das habilidades e atitudes?
O mais importante quando falamos com adultos é mostrar para a pessoa o porque ela deve aprender e o que ela ira de fato ganhar com aquele aprendizado, assim fica mais facil que o adulto se conscientize que deve aprender e principalmente colocar em pratica, afinal, treinamento e aprendizado só se concretiza com pratica e repetição
Qual ferramenta eu poderia usar para identificar essas competências no meu colaborador??
Olá, voce pode identificar através de testes, sejam eles práticos para avaliar o conhecimento (Excel, ingles e etc) e avaliações comportamentais e performance.
Acredito que o passo inicial seria ter um job description e uma definição de quais habilidades e competencias pra cada um dos cargos, com isso feito fica muito mais facil de voce conseguir avaliar individualmente cada colaborador e ver se ele tem condições de ocupar aquele cargo, planejando assim um plano de desenvolvimento dos gaps que ele tiver.