【社長の実体験】こんな人がいると職場やチームがめちゃくちゃになる 10選
Vložit
- čas přidán 16. 06. 2023
- 今回は「こんな人がいると職場やチームがめちゃくちゃになる 10選」を紹介します。
社長として数百名以上の方を採用してきた私だからこそ伝えられる話です。
あなた自身も、職場・チームでのふるまいを見直す機会になるでしょう。
ぜひ最後までご覧ください。
■本編撮影後のアフタートーク動画をプレゼント
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■マコなり社長のプロフィール
真子 就有(まこゆきなり)
株式会社div 代表取締役
1989年生まれ、福岡市出身。青山学院大学卒。
大学在学中からプログラミングを独学で学び、大学4年次に起業。Webサービスやアプリを自社でリリース。2014年よりプログラミング教育事業をスタート。現在は日本最大規模のテクノロジースクールとなっている。2015年Forbes誌「注目のUnder30起業家10人」に選出。
■CZcamsビジネス関係のお問い合わせ（企業案件・コラボ等）
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■【募集要項】マコなり社長CZcamsチャンネルの動画編集者
ご興味のある方は募集要項をご一読いただき、応募フォームをお送りください。
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■動画制作
原稿：マコなり社長
クリエイティブディレクション：堀井 拓也 @horii00
編集・サムネイル：マコなり社長監修のもとスタッフが作成
■マコなり社長の商品・サービス紹介のスタンス
このチャンネルでは「人生にサプライズのある内容を伝えたい」と考え、日々動画投稿をしています。
動画内で取り上げている商品・サービスは、マコなり社長が実際に使ってみて本当に良かったものしかありません。
本当に良いと思っている商品・サービスを紹介する際に、何かしらの紹介料をいただけるならいただくというスタンスで、アフィリエイト等を使用しています。
あくまでも、紹介料を目的とした商品・サービス紹介ではないことをご理解いただければ幸いです。
■使用曲
Upbeat Corporate Motivational Inspiring Ambient audiojungle.net/item/ambient-...
Success audiojungle.net/item/good-sta...
Trendsetter - Mood Maze
Music from Uppbeat (free for Creators!):
uppbeat.io/t/mood-maze/trends...
※誹謗中傷、事実無根の嘘のコメントに対しては法的措置を取ります。
人を傷つけるならそれなりの準備と覚悟を持ってください。
■タグ
#マコなり社長 #生産性 #仕事術 - Jak na to + styl
えーっと。とりあえず、まともな管理者を上に置いてくれないと、下の人間は病みます。
自動車工場で現在働いてます。
暴言暴力を受けて上に報告したら、上司がもみ消して、みんな仲良くやってますよと報告した嘘を先日暴いて、本社に連絡したら、偉い人とその人が平謝りしました。
マジで腐ってます
友人から教わったスタンスなのだが、「他人に期待しない。」は本当に大事。
勝手に期待して、勝手に裏切られたと思う。
全く期待しないわけにもいかないでしょう。お互いの信頼関係に基づいた期待はありかと。
アドラー心理学定期
他人に期待しない。は不完全。
究極は「自分以外には期待しない」
自分の望む未来は、自分にしか作れない。そう思おう。
激しく同意。特に親の期待とかは諸刃の剣。
優秀な若者を嫉妬やイジメなどで攻撃して辞めさせるお局。。
愛想はとても大切ということにとても共感します。
私は職場のチーム内で年上のエンジニアです。正直なところ職人肌という印象を持たれがちです。ですから、なおさらのこと話しやすい雰囲気を作ることに心を尽くしています。質問をされた時には「質問してくれてありがとう」、何か私の問題に気づいてくれた時には「教えてくれてありがとう。助かったよ」と必ず笑って伝えます。何かチームで成果が出た時は、「〜〜さんのおかげで上手くできました。ありがとう」と必ず言います。
私がこれまで様々な先輩エンジニアと出会ってきました。年配で優秀なエンジニアとして生き残っている方々は、ほぼ間違いなく、穏やかで、優しく、忍耐強く、安心感と温かみがありました。その人が姿を見せると職場全体にほっと暖まるような希望が広がるのです。私はそんな先輩たちから多くのことを学びました。とても幸運なことでした。
頑固で近寄りがたい天才肌のエンジニアというのは都市伝説でしかないのです。
素晴らしい
文章を見て私もほっこりした気持ちになりました。ありがとうございます。
敵味方を作る人は本当にめちゃくちゃに振り回してくるから、こちらも疲弊して業務パフォーマンス落ち、更にはミスが発生、そのミスに対して敵味方を作る人がここぞとばかりに刺してくるという本当に悪循環が起きるから良くないですね…辞めていった人もいたので本当にどうしたらいいのかと鬱々しくなってきました
愛想よくしてると仕事押し付けられるんだよ…そしてその後は相談しても担当はあなただから私は知らない、という態度取られる。
ダメな上司の下で働いてると、出来る人に負荷が集中するってあるあるですよね😅
ちゃんと、負荷を平等にするか、他の人より負荷が高い分評価に反映させてくれる上司ならいいんですが😅
そうじゃない上司だった場合は、必要以上に愛想良くしなくなるのも仕方ないんじゃないでしょうか😅
同僚は気を使いすぎて自分のあたまの蠅をおえず…を地でいってました。いいかげんにしてほしかったので、外出前に忘れ物をしないようにと声をかけたら、さらに気を遣うので、面倒な人だな～と思っていたら、後から忘れ物しました!と言うわけです。知るか!と思わず言いたくなりましたが、ばかばかしいので、愛想のない冷たい私はフォローはしませんでした。今の職場で挨拶?したところで上司からも同僚からも返事が返らないので、切り替えて自分の仕事に集中し、新しいツールと格闘してます😂
レベルが違うと理解度がかみ合わない。コミュニケーションの問題じゃない。
スキル高い彼は一度も説明しないならコミュニケーションの問題かもしれないが、
大概は一回は説明している、しかも理解できるように噛み砕いて発信をしている。
わからないっていうやつほど、聞き方も悪いし感謝もしない。
分かります...それで何か悪い事が起きれば全てこっちのせいにされたりしますよね。それが続いて辛くて、ひん曲がって、自己保身に走ってた時期がありました（当にこの動画で言われてたような状態でしたね💦）😢
自分の場合は、話やすい同じ課の先輩がいて、心無い言葉をメールでぶつけられた時に、証拠として見せて相談しました。そこから味方をつけてった感じです。味方メンバー内で笑顔が増えた事で、勢力図が変わり、ややこしかった上司は疎外感を感じ、恐る恐る近寄って来る感じになりました。辞めるまでは、愛想はよく親切な姿勢は崩さないけど一線は引く感じで仕事してました。
でも、私にとっての先輩のような存在が居なくて、孤軍奮闘の場合は、環境変えることを考えるのも手かもしれませんよね...。心身に影響が出てくると、元も子もないですもんね😢
わかります！
無茶ぶり上等な職場渡り歩いてきたから大してなんも思いませんでしたが、今まさに無茶ぶりされてます笑
無茶ぶりしといて放置なのでやることない時も多いし…
まあ新聞屋さんて暇なんだなと
経営という目線がない半端な上司は難敵ですね💦
共有の早さ、で仕事の質はかなり変わる。2割共有をチームで仕組み化したら、めちゃくちゃ上司に褒められた😊マコなり社長のおかげです、ありがとうございます🙇♂️
その10が特に共感。これはもっと広めるべき。努力や工夫をすれば防げるものだから生理的なものであってももっとみんな声を上げるべきです。本人も気づいていないことが多いので、まともな人なら気をつけようってなると思います。
とてもためになりました。ありがとうございます。
私も中間管理職として人を採用したときに、何度か失敗したことがあり、動画を見て成る程と思いました。次回の動画も楽しみにしてます🍀
いつも参考になります。
時間守れない、は意外でした。
私も意識しないとギリギリ少し遅れるようになることがあり反省してました。
心理学がミックスされていて面白いです。
真子さんは表現力が豊かで、使う言葉にもオリジナリティーがあるので、引き込まれてしまいます。
人時間を守ることができないと正直に告白しているところは、かなり好感が持てます。
おまけトークにめちゃめちゃ共感しました……直感的に違和感ある人って絶対上手くいかなくなるんですよね
動画配信ありがとうございます♪
最近職場とかでモヤモヤしていましたが、
自分が被害者面でいたこと、自分の仕事として、難しいことあれば直視していなかったことありました。
まずそこを直していきたいと思います。。。😅
ほんとうに学びが多い動画でした
いつもありがとうございます。
一つ目、愛想があるのは大事だけど、チームの合わない人含めて誰にでも振り撒くのは難しいですね。。
できる人すごいと思います。
最低限の愛想ですらエネルギー食うんだよな…。
でも自分より愛想が悪い人がいたから言い訳せずに直したよね笑
自分が何かを気づかせてもらうつもりで動画を拝見しましたが、実際には共感することばかりでした。間違ってはいなかったんだと救われた気持ちにもなりました。
これからも頑張りたいとおもいます😊
今抱えているモヤモヤをすっきり解決してくださる動画でした。非常に優秀で挨拶しない、他人に打ち勝つことを最重視し指摘はきかない、ラベリング激しく人を見下す。見せ方が上手く成果の出る仕事以外はやりたがらない。仕事が出来る方なので周囲は何も言えない状態です。組織として停滞を招いていないか、注意深く見ていく必要があると感じました。
仕事力＝共有の早さ その通りだと思います 自分自身もその事を忘れずに仕事していきます。
信頼関係が築けている組織の効率が上がるということも組織づくりの参考になります。今回も参考になる動画ありがとうございました。
これ。
共有はマジで大事
過去に生徒会をやっときに、ホウレンソウが1番大事と言っても過言じゃない、とマジで感じていた事を思い出しました
自分だけ知って満足してるのか、共有しない先輩がいる。本当に迷惑😢
え！？なんでそれ言わないの！？って、ごちゃつく。
@@user-cz3cl4st1v そんなんばっかり。しんど。自分のことができててもイレギュラー発生しまくり。
わかりやすい説明ありがとうございました。残念な事に三つ当てはまりまた。気をつけたいと思います。
始めから終わりまでとても参考になりました。自分は大丈夫かな..?と日頃から振り返って修正する姿勢が大事ですね。
私は、バイトの時、依存だったが、上手く指導してくれたわ。
今でも尊敬してるわ。
強くなるために基礎教えてくれたからね。
元々コミュニケーション苦手だけど第一印象は大事だって思って最初は愛想良く頑張ろうと思って頑張れるけどだんだん疲れて無愛想になってくのどうにかしたい😢根本に自分は嫌われるんだろうなって不安があってだんだんそれが強くなるんだと思う。そして目を見ることすら困難になってく。
私もです😭
最初だけ無理して愛想良くしてどんどん無愛想になって無意識に壁を作ってしまう😭
同じく。
その時だけなら明るい良い人よそおえるけど、本当は中身のないハリボテ…
激、ありがとうございます。
社長の言う通りですね。
間を空けて対処するようにいたします。
「紙の温もりがある」に噴き出してしまいましたw
どの お話も「いるいる」と頷きながら聞いてました😊
いつも参考にさせていただいていますが、今日の内容は具体的体験が豊富で非常に分かりやすくてよかったです。
さすがマコさん。組織行動学として参考になり過ぎる。
どれも、心が痛かったです。改めて身を引き締めていきたいと思います。
時間守れない人には無茶苦茶寛大だな。
多分この方がコミュケーションに難があったら、コミュケーションに難があっても周りの理解やサポートがあればどうにでもなるんです！！って上手に力説してくれそう。
2倍速にしても言葉が潰れずに
聞き取りやすいのって
かなり綺麗に喋ってらっしゃるんでしょうね👍✨
まこさん、やっぱりすごお〜、
勉強になりました
愛想がよいだけで仕事しない奴多いけど、そんな奴らを上が寵愛していたら嫌になるよねｗ
愛想だけの人はHUBの役を担ってもらうのも手かも？
又は、整流してもらってメインフレームに不安定な電流が行かないようにするとかの使いようがある
愛想がよくて、上司に取り入るのが上手いだけの人もいるからなあ。
素晴らしい、その通りだと思う。
匂いに関しては特に同感、香水を付けている人に言いたい、臭くてたまらない、頭が痛くなる、香水もなんとかして欲しいです。ハラスメントの一つになってますがまさにハラスメントだと思います。
共感ばかりでした。
ニオイはほんと同意ですね…一度、職場のパートナー社員が臭すぎたのですか、ハラスメントになりそうで誰も注意できず、冬になってその社員のコートの匂いが共有ロッカーに入っていた他の人のコートに移って大事件化してしまいました
身につまされる内容が多かったです。ありがとうございます。
追加できるかもしれない内容があります。言語系ではなく物質を用いる開発ではデータ化が難しく抽象的な議論が必要になる時があります。現在、私は、特に製品の歴史が古く、過去の技術を説明するだけで一苦労する業界に縁あって在籍しており、個人的に課題だと感じるのは、自分達の居場所を守るために開発の終点に関する議論が暗に禁じられていることです。要件定義が不十分なのに突っ走る感じでしょうか？
IT系の業界ではあり得ないかもしれませんがお伝えいたします。
言いづらいことをはっきり言ってもらえてありがたい。定期的に見返したい。
どんな仕事でも、見通しを作るって事が1番大切な気がしますね。
後はプラスボイスとスモールステップ
本当に素晴らしいです👏🏻 ̖́-
1番心に響きます。仕事もですが、自分が生きていく上で何が大切かとか考え方とかマコなり社長の動画を見て1番影響受けます！！いつもありがとうございます。。
今回も面白かったです。
めっちゃよかったです。参考になります…！
半ば、自分のことをいわれている気がしました。気をつけないといけないと真剣に感じて直そうと思います。ありがとうございます。
過去のやり方に固執はほんとにわかりますね。自分も当てはまらないように気をけよ。
この人は、やっぱ話が上手いなぁ。
凄くわかりやすく心に響きます。
私の職場ではマコなりさんが指摘した方が何故か評価されています。ダメにする方をフォローする方は敵対視されています。崩壊状態であっても中にいると気づかないのでしょう。
体臭の中には香臭も含まれていると思います。
色々勉強になりました。転職に力が入ります。
今回はチームの話だから、能力高くて不愛想な人はダメってなってるけど、その人の向き不向きを見分けて
能力が高い不愛想な人チーム戦ではなく個人で生かすように配属するのも経営者としては大事なのかなと思います。
適材適所
チームプレーでする仕事では無理。仕事のミスマッチっす。
理想的ゆえに理想論でもあるね。
大きな企業の社長のリアルな実体験が聞けるなんてホントよい世の中になりましたね。。
全部面白かったです！
コミュニケーション能力の重要性を改めて感じました。
動画ありがとうございます！
臭いに関しては大共感です！
愛想が良く素直で人の良い後輩がいますが、ヘビースモーカーの為全身にたばこ臭を纏っていますので近寄り固いです。
仕事力＝共有の早さ
めちゃくちゃわかります
自戒も込めて、参考にします。
最後の、体臭については傷つけないように伝えるテクニックを確立すると良さそうですね。
個別に指摘するから傷つく
職場全体に「みなさん各自体臭には気を付けましょう」って周知し続ければ改善していく かも
とても貴重な経験を元にした話をありがとうございました！
人間度がちょっと上がった気がします。
耳が痛い話しですね、でもこういう考え方をいつまでも出来るよう意識する事って大事ですよね。
共感しかなかったです！
最後の宣伝との落差がw
でもお話自体は非常に参考になりました。
特に自分が当てはまりそうなケースが複数あった。
スキルもだけど、一緒のチームになりたいかどうか大事ですよね。
いつも学びのある動画をありがとうございます。まさに若い頃の自分がしてきたことだと痛感された内容でした💦
転職2回したアラフォーですが、最後以外は経験済みでしたので、身を引き締めて精進していきます
Super Thanksありがとうございます！！
嬉しいです！
今まで職場で自分自身上手くいかなかった事や上手くいかなかった同僚、すべてマコさんが言われた通りです。若い方々が沢山この動画を観て欲しいです。
参考になりました。
自分自身も何か困っている人がいたらアドバイスを言えるような人になって仕事していきたいと考えています。
すごくわかりやすかったです。
バイト、正社員、職種年齢問わず更に家族親族にも当てはまるいい話、今もそこらじゅうに溢れてる現状
こうなれば世の中良くなる方向に進むと思いますねーー
１人１人向上してくしかないですね
もちろん勉強になる動画なんだけど、職場に居たヤバい人名鑑としても単純に面白い。
臭い問題は深刻ですね。
すごく優しくていい人で仕事もできる人がいましたが、
体臭がきつくてそれだけでその人を避けていました。
本当にもったいないことです。
初めて拝見しました。とても勉強になるようなお話しでした。ありがとうございました❗️
スメハラは本人は気づきにくいし相手には注意しづらい…難しいですね。
香水や柔軟剤は、本人は毎日嗅いでいるから慣れてきて量が多くなり＝香りもキツくなりで。
自分の体臭は、両手の平で口を覆い自分の吐息をたまに嗅いでチェック、足匂いは帰宅時靴や靴下をたまに嗅ぐ＆重曹なども良し。対策をする、洗濯物はぬるま湯にオキシクリーンをとかしてつけ置き洗い行為を足すなど、せめて自分自身はやるだけやって迷惑かけないように過ごしています。
体臭きつい人、呼気が臭い人はホントに笑い事じゃないです。近くにいると呼吸できなくなりますから仕事どころじゃないです。そして自分にもその気が遠くなるようなにおいがついてしまうんです。会議室に一緒にこもってミーティングとか死にます。出社拒否くらい認めて当然だと思います。
本人もしぬほど悩んでる人もいます(自分がそう)。そういう人には在宅勤務を認めてあげてほしい。
この人の言う仕事のできる人って「雇用主が扱いやすい人」っていう視点よね。
雇用主が扱いやすい人が評価されるのは当たり前では…
雇用主からすれば、何でもニコニコ引き受けてくれて外注するより早くて安いってことなんだけど、逆の立場からすると、ニコニコ理不尽な要求でも聞いて惜しみなく知識や技術を安売りしろって事だから立場によって見方はかわるよね。
今日が転職して初日になります。
今回の転職はキャリアアップが目的ですので、やりたいことができないようであればすぐに辞めてやろうと思っていましたが、まずは周りから信頼されることが第一ということ非常に腑に落ちました。
愛想良くし、敵を作らずに、素直にして頑張っていこうと思いました。
マコなり社長さんの10選、共感できます。
すべて経験あります。
1つのプロジェクトに、自分がどう思って実践できる人達が集まるととても幸せな気分になりますよね。
私も実績アピールが無意識に上手かった時期があって、失敗したことがあります😂
指摘に関しては、指摘する側の言い方もとても大事かなと思います。穏やかな言い方で丁寧な言葉遣いであれば反抗してくる人なんて滅多にいないだろうし。でも言い方がきつかったりすると否定されてる気がして反抗したくなるものです。これからは正論を語るだけでなく相手の目線に立つ事も必要になるので上司、教育者の立場の人は大変ですね😅
これに関しては逆に 穏やかな言い方だと反抗する人の方が多い気がします（俺の周りの統計）
あと言い方や言葉遣いよりも 論理的な説明の方が重要だと思います
動画内の書類やり直し上司に関してはマイクロマネジメントが足りないよ 逆ギレ部下に同情する
体臭ひどい人が隣にいるとほんとキツイんですよね…
本人に自覚があるのかわからないですが
わかるわかる～と激しく頷く部分と耳が痛い部分と😂
自身を顧みて頑張りたいと思います。
やっぱり面白い。また、お元気そうでよかったです。
本当に、会議や面談などで他者の3倍以上の時間をかけて"ネットや本で調べたような情報”を語る人は重りに感じます。
自分の意見や経験を端的にまとめて欲しい。
素晴らしいです😭オマケトークの違和感はマコさんの過去の経験から感じとった違和感なので、何度も採用を経験しないとその違和感も感じることは難しいかもですね😢
①スキルは高い方が間違いなくいい。愛想良くなくても何かあれば伝えてくれたり連携取れたら問題ない。
例が極端すぎるので、愛想悪いが全部話かけにくいみたいな言い方がバツ。
愛想いいだけだと仕事せず喋ってばっかりで、スキル低いからいいアイデアも生まれない可能性が高い。
多少の愛想悪くても信頼は勝ち取れる。
「例外だらけです！」
②ブラックボックスはよくないけど、後輩とか周りに聞かれたら教える。遠慮せずどういう業務あるか聞いて欲しい。
あと上司が手柄横取りする事あるから言うの嫌がっている事もあるだろうし、良い時はそこは誰々の意見のお陰とか、ちゃんと評価してほしい。それがあって言わない人めっちゃ多かったです。横取りクソ上司は排除で。
③以降はなかなかヤバい。
愛想 オープンにする 蘊蓄おじさん どの話も共感できます
いつも価値のある動画をありがとうございます。
「うんおじ」、「紙のぬくもり」で笑いました 笑
お局の人の「紙のぬくもりがある」で吹き出しました😅
まさかまさか最後で体臭のことなんて。出てきてすぐに笑ってしまいました。このことは前の動画でもありましたね。
参考になりました😊
こんばんは！いつもありがとうございます！😊
最後のはスメハラというやつですね。自分も経験あるからすごいわかります。
昔いた経理部のお局さんは、普段からなぜかおみ足が臭く、周囲の人たちはデスク下に消臭剤を密かに置いていました。さらに決算期になると（深夜まで仕事になるため）お風呂に入らなくなるという習慣があるらしく色々強烈なことになってました。。。
臭い問題は本人に悪気がなかったりするのでとても難しい問題ですね。特に相手が女性だと。。
自分も周りに迷惑かけてないかどうか、気をつけようと思います。
仕事は長く続けていれば出来て当たり前だけどそれを振り回す人が多い職場は働きにくい。愛嬌があるとかよく気がつくとか共感力が高いとか、そういう非認知能力が高い人が多い職場は働きやすいと思う。
それは誰かに教えられるというより気づくことが出来るかどうかで、生まれながらに持ってるものかもしれない。
例えば買い物で重い荷物を持つ母親に幼い子が手伝うよと声をかける横にいる父親はスマホに夢中で気づかないなど。年齢とか経験とか関係ない部分。
自分の未熟な部分に気づけました。
ありがとうございます！
管理者向けの動画で、採用に必要な視点が分かりやすかった。個性よりもチームワーク。今後、被採用側もそこをアピールしていく方が良いかと思います。
特に労使の、使用者が強い現状の今、採用の大切さを心底感じました。
スゲー勉強になりました。
やっぱり愛想は大事だよ。話していくうちにいいアイデアも出てくるし、問題点も見えてくるけど、話してないと今あるものが頂点。これ以上にならない。
やっぱり人柄は大切ですね😊
マコさんの経験から来る真理はいつ見ても納得です
気づきもあるし、迷いがあっても、言って貰えて自信が付く感じのスッキリ感もあります
おまけトークの自分の感覚の部分では、たまたまですが、なぜ初対面から
合う合わないで決めて関係を作る気もない人がいたんだろうと思ったことがありましたが
すり合す気が無いとか、その必要性が無い、合わせる気がないなら
確かに合わない人かもな。としてもらっていて良かったんだと
理由が分からなかったんですが、勝手に酷くないか？なんて思っていましたが、わかりました
角度を知らないことで揉め事もあると思うので、今聞くと確かに合ってなかったって思いました
何か直感で判断する時にはまず初対面の違和感がないか、参考にします
1番7番9番はすごく納得です。
私もそれに悩まされてました。
僕からしたら時間は習慣によって守れるようになるけど、愛想はなかなか難しい。笑顔を作るとか、緊張して強張ってしまう。真面目にコツコツ頑張っている人は無愛想でも大柄でなければ大切にすべきだと思う。
教えて下さりありがとうございます。
わかりました！ついていきます！😊
時間を守れないということを、『無理なものは無理』っていってたけど、最恐の一言だと思った・・・どんな事項に対しても『無理なものは無理』って言えば相手はどーしようもない。聴いていてなぜそこまで胸を張って言えるのか理解できなかったです
発達障害の場合、どんなに直そうとしても直らないことがあります。「どんなに直そうとしても」です。それが分からない、理解できない、体験したことがない人からしたら、「無理なものは無理」を最恐と思えるのかもしれないですね。
自分で無理だと分かったからこそ、人からサポートしてもらうという策を講じるのです。
無理なものは無理という結論に至るまで、何千回も当人も身近の人も辛い、悲しい、苦しい思いをしたのです。
@@narikose24 発達障害であれば、周囲からのサポートでの対応は、とても大切ですね。周囲の人に如何に障害を伝えるかしないと、いけないのは難しいことかもしれませんが。現実は、なかなか発達障害とは気付き認識してくれなそうですよね。
申し訳なさそうに言うべきだ！ 胸を張るな！
って支配したいの？ 障害の可能性がある人に対して
俺もADHD側だけど、「これまで迷惑かけて来た人申し訳ない」て言えるとより良いかもね
職場は学校じゃない…ほんとそれです。しっかり地に足つけた人間になれるよう頑張ろうと思えました。
マコさんの話って引き込まれるよなぁ。すごい才能やで
やっぱ社長やるにはその才能は必要だ。🎉
才能…
努力、じゃないですかね。
@@drsslw 努力を成功するまで継続できることを才能といいたいっす。
お局さんの話は良くわかりますな。
「紙のぬくもり」ではなく、「自分の不得意分野になり、既得権益が犯される」のだろうね。
いつまでも紙ベースで自分がぬくぬくした仕事をしたい、だろ。
🎉ありがとうございます！社内で何気なく共有…してみます!
頑張って清潔な身なりをするようにします。
あと、感情的な態度や言動に本当に気を付けたいです。
まずは、小学生からやり直します。
一番最後の「隣の人が臭すぎて作業ができない」はちょっと笑いました😊が、同じようなことが過去にあったので、「確かになぁ」と感じました。
また、もっと笑えるのでは「斜め前の人が朝からずっと鼻くそをほじくっているのが気になってしょうがない」というのもありました。
その時はフリーアドレスだったので、数日後に別の場所に移動しました。😊
他のご指摘は、本当に自分も気をつけなくちゃいけないと思うことばかりで、これからも戒めたいと思いました。
ありがとうございました。