Quem sonha pequeno é tão pequeno quanto o sonho! Quer ser grande? Pense em coisas maiores metas mais ousadas e planejamento! O caminho do sucesso ta nas leituras no conhecimento e na pro atividade!
Para mim Vicente falconi e o mestre de gestão em operação tenho comprovado isso no meu trabalho e em minhas observações das ações se seguir sua instruções terá êxito com certeza absoluta
O comprometimento de todos os envolvidos no processo é indispensável. Pena que não são todos os funcionários que pensam grande o suficiente a ponto de arregaçar as mangas, dar o melhor de sí visando a resolução dos problemas da empresa; partir para a ação; fazer acontecer. Não são todos que encaram tudo como um desafio.
Toda empresa precisa de um grupo com experiência em gestão de pessoas capaz de envolver toda a empresa naquilo que eles desejam, e uma ferramente muito eficaz, é a motivação dos funcionários.
Os implantadores do planejamento pecaram por não acompanhar todo o processo em cinco meses e só o fizeram em dois dias. Deixou ai uma valiosa dica: aprendemos com os erros dos outros e, quando, saber achar a solução para aquilo que erramos.
Em terra de cegos, quem tem um olho é rei! O que ele diz não é nada nada extraordinário. A questão se parece assim por conta dos 'donos' do negócio que, por estarem no topo da pirâmide, não escultam os profissionais que contratam e por serem os patrões acham que sabem mais do que todos os especialistas juntos... Não há nada demais, nenhum segredo em implementar melhoria contínua, PDCA ou qualquer outro método; o que falta é a alta direção se submeter ao método em vez de ficar tentando reinventar a roda!
Professor Dr. Falconi, é um grande MESTRE... .
Quem sonha pequeno é tão pequeno quanto o sonho!
Quer ser grande?
Pense em coisas maiores metas mais ousadas e planejamento!
O caminho do sucesso ta nas leituras no conhecimento e na pro atividade!
Esperança pra Todos + Gestão = Um Novo Tempo
Poxa, cortou o vídeo sem terminar a história, queria saber o resto. :(
Para mim Vicente falconi e o mestre de gestão em operação tenho comprovado isso no meu trabalho e em minhas observações das ações se seguir sua instruções terá êxito com certeza absoluta
O comprometimento de todos os envolvidos no processo é indispensável. Pena que não são todos os funcionários que pensam grande o suficiente a ponto de arregaçar as mangas, dar o melhor de sí visando a resolução dos problemas da empresa; partir para a ação; fazer acontecer. Não são todos que encaram tudo como um desafio.
Toda empresa precisa de um grupo com experiência em gestão de pessoas capaz de envolver toda a empresa naquilo que eles desejam, e uma ferramente muito eficaz, é a motivação dos funcionários.
Premiação dos melhores! Sou a favor!
A franqueza é sempre a melhor saída.doi pra falar mas mostra que a pessoa é maior que o problema.
Perfeito!
Falou tudo... y)
falta motivação por parte dos integrantes da empresa.
Ótima explicação....
Os implantadores do planejamento pecaram por não acompanhar todo o processo em cinco meses e só o fizeram em dois dias. Deixou ai uma valiosa dica: aprendemos com os erros dos outros e, quando, saber achar a solução para aquilo que erramos.
Em terra de cegos, quem tem um olho é rei!
O que ele diz não é nada nada extraordinário. A questão se parece assim por conta dos 'donos' do negócio que, por estarem no topo da pirâmide, não escultam os profissionais que contratam e por serem os patrões acham que sabem mais do que todos os especialistas juntos... Não há nada demais, nenhum segredo em implementar melhoria contínua, PDCA ou qualquer outro método; o que falta é a alta direção se submeter ao método em vez de ficar tentando reinventar a roda!
Estimulador...
Esse Falconi mereçe ser meu gestor....
Como motivar meu 7 socios rsrs [ e é serio ] ....
Derik Falkman kkjjjjjq